Финансовый департамент (финансовый директор)

Отдел по работе с инвестициями

Рис 1.2. Финансовая служба на крупных предпринимательских фирмах

обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего фи­нансовую деятельность фирмы;

разрабатывает принципы и правила управления финансами фирмы;

обеспечивает общее руководство финансовым планированием;

готовит общие аналитические отчеты руководству фирмы для принятия стратегических решений в области финансов;

работает в тесном взаимодействии с непосредственными по­дотчетными ему начальниками финансовых отделов, входящих в структуру финансовой службы фирмы, и т.п.

Отдел по работе с инвестициями занимается разработкой общей инвестиционной политики фирмы; проводит анализ и отбор ин­вестиционных предложений; оп­ределяет необходимые объемы финансовых средств для осуществ­ления инвестиционной деятельности и др.

Плановый отдел осуществляет планирование финансовой дея­тельности фирмы на предстоящий период; разрабатывает долго­срочную стратегию финансирования фирмы и занимается поис­ком новых источников финансирования основной и финансовой деятельности фирмы; планирует налоговые платежи фирмы.

Отдел финансового анализа проводит детальный финансовый анализ деятельности фирмы; осуществляет анализ финансовых по­казателей деятельности фирмы; готовит для руководства фирмы аналитические отчеты, необходимые для принятия стратегических решений; выявляет возможности использования льготного налого­обложения и др.

Отдел финансового контроля содействует организации единой системы планирования, основанной на координации всех сфер деятельности фирмы; осуществляет контроль за основной и фи­нансовой деятельностью фирмы, а также за соблюдением фирмой всех требований законодательства в сфере предпринимательской деятельности; определяет соответствие оперативных планов стра­тегическим; обеспечивает оперативное сравнение плановых и фак­тических показателей; следит за правильностью и полнотой на­числения налоговых платежей в бюджет и внебюджетные фонды и т.п.

Таким образом, структура финансовых служб усложняется по мере роста фирмы и расширения сферы её деятельности. В странах с рыночной экономикой в структуру финансовой службы в обязательном порядке включается бухгалтерия, которая является основным источником внутренней финансовой информации для финансового управления. А также это связано ещё и с тем, что статус финансового директора выше статуса главного бухгалтера. В России ситуация иная – бухгалтерия не включается в структуру финансовой службы, так как статус главного бухгалтера выше статуса финансового директора. Но функционально бухгалтерия и финансовая служба в нашей стране тесно связаны многими задачами, стоящими перед ними.

1.3. Финансовый механизм, его структура

Финансовый механизм – система действия финансовых рычагов, выражающаяся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. В структуру финансового механизма входят четыре взаимосвязанных элементов: финансовые методы, финансовые рычаги, нормативно - правовое, и информационное обеспечение. (см.рис 1.3).

Ф инансовый механизм

Финансовые методы - это способ воздействия финансовых отношений на хозяйственный процесс: планирование

прогнозирование

инвестирование

кредитование

налогообложение

материальное стимулирование

и ответственность

страхование

залоговые операции

аренда

лизинг

факторинг и т.д.

Финансовые рычаги – приём действия финансовых методов:

Прибыль

Амортизационные отчисления

Экон.фонды целевого назначения

Финансовые санкции

Процентные ставки по ссудам, депозитам, облигациям

Дивиденды

Дисконт

Курсы валют и ценных бумаг и т.д.

Нормативно - правовое обеспечение:

- Законы, указы Президента

- Постановления Правительства

- Приказы министерств

- Устав юридического лица

- инструкции

- нормативы

- нормы

- методические указания

Информационное обеспечение – информация разного вида и рода

Рис 1.3. Структура финансового механизма