- •Тема 1.1. Загальна характеристика
- •І. Поняття підприємства і його ознаки
- •Іі. Види підприємств за класифікаційними ознаками
- •Ііі. Правові основи функціонування підприємства
- •Тема 1.2. Управління і структура
- •І. Зовнішнє середовище підприємства
- •Іі. Поняття управління і його необхідність
- •Ііі. Функції управління
- •Іv. Методи управління
- •V. Виробнича та загальна структура управління
- •Розділ іі. Ресурси Тема 2.1. Персонал
- •І. Класифікація і структура персоналу
- •Іі. Розрахунок чисельності пвп
- •Ііі. Складання балансу робочої сили
- •Тема 2.2. Продуктивність праці
- •І. Поняття продуктивності праці
- •Іі. Методи вимірювання та показники рівня виробітку
- •Ііі. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- •Тема 2.3. Основні виробничі фонди підприємства
- •І. Поняття, структура та класифікація овф
- •Ііі. Показники ефективного використання овф
- •Іv. Поняття зносу та амортизація оф
- •V. Відтворення зносу овф. Форми відтворення та джерела їх фінансування
- •Vі. Поняття та види виробничої потужності
- •Vіі. Оборотні фонди підприємства
- •Тема 2.4. Фінансові кошти підприємства
- •І. Види та джерела фінансових ресурсів підприємства
- •Іі. Склад оборотних коштів підприємства.
- •Ііі. Нормування оборотних фондів.
- •Іv. Показники рівня використання ок
- •V. Інвестиції: визначення, структура і напрямки використання.
- •Vі. Оцінка ефективності капітальних вкладень
- •Тема 2.5. Нематеріальні ресурси і активи
- •І. Поняття нематеріальних ресурсів та їх правовий захист
- •Іі. Поняття нематеріальних активів
- •Ііі. Реалізація права власності на нематеріальні ресурси
- •Розділ 3. Організація діяльності Тема 3.1. Виробничий процес і його організація.
- •І. Структура виробничого процесу
- •Іі. Принципи організації виробничого процесу
- •Ііі. Організаційні типи виробництва
- •Іv. Виробничий цикл
- •V. Методи організації виробництва
- •Vі. Поняття потокового виробництва
- •Тема 3.2. Інфраструктура
- •І. Поняття та види інфраструктури
- •Іі. Характеристика системи технічного обслуговування
- •Ііі. Поняття капітального будівництва
- •Тема 3.3. Інноваційні процеси
- •І. Поняття, шляхи розвитку нтп
- •Іі. Основні напрямки нтр
- •Ііі. Поняття та зміст інноваційних процесів на підприємстві
- •Іv. Класифікація інноваційних процесів
- •Тема 3.4. Комерційна і фінансова діяльність
- •І. Зміст, види та форми фінансової діяльності
- •2. Випуск цінних паперів (акцій і облігацій)
- •Іі. Поняття маркетингової діяльності підприємства
- •Ііі. Матеріально-технічне забезпечення підприємства іv. Цінова політика підприємства та методи встановлення цін на продукцію
- •Розділ 4. Економічний механізм функціонування Тема 4.1. Планування діяльності підприємства
- •І. Суть планування, принципи і методи
- •Іі. Система планів підприємства
- •Ііі. Стратегія розвитку підприємства
- •Іv. Зміст та особливості тактичних планів
- •V. Зміст та завдання оперативного планування
- •Vі. Основні показники розділів плану виробництва
- •Тема 4.2. Оплата праці
- •І. Поняття та види з/пл
- •Іі. Форми і системи оплати праці
- •Ііі. Планування фонду оплати праці
- •IV. Поняття мотивації праці на підприємстві
- •Розділ 5. Результати і ефективність Тема 5.1. Продукція
- •І. Виробництво продукції
- •Іі. Вартісні показники обсягу продукції
- •Ііі. Зміст і порядок розробки плану виробництва продукції
- •IV. Якість продукції: економічна суть, показники і методи оцінки
- •V. Стандартизація і сертифікація продукції: методи забезпечення якості продукції
- •VI. Організація роботи технічного контролю на підприємстві
Іі. Розрахунок чисельності пвп
Плановану потребу чисельності робітників відділи кадрів і відділи з праці і з/пл аналізують на основі наявного складу, враховуючи їх кваліфікаційний рівень, вік та причини, що обумовлюють плинність кадрів. Недостатня чисельність робітників тісно пов’язана з перспективним плануванням і являється основою для поповнення кадрів підприємства. При плануванні слід розрізняти явочну та облікову чисельність.
Облікова чисельність працівників це чисельність всіх працівників, що значаться в списку (постійні, тимчасові, змінні працівники). Середньооблікова чисельність персоналу розраховується як середнє арифметичне.
Явочна – це чисельність працівників, які приймають участь в роботі підприємства. Облік ведеться щоденно, щозмінно. Середньоявочна розраховується як відношення суми відпрацьованих людиноднів до кількості днів роботи підприємства у даному періоді.
Стан трудових ресурсів на підприємстві характеризується такими показниками:
Коефіцієнт прийому – відношення кількості прийнятих на роботу до середньооблікової чисельності за період.
Коефіцієнт вибуття – відношення кількості звільнених за порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності.
Коефіцієнт плинності – це відношення кількості звільнених за всіма причинами до середньооблікової чисельності.
Загальна чисельність ПВП – це співвідношення обсягу випущеної продукції до продуктивності праці одного робітника.
5. Чисельність основних виробничих працівників:
Т – повна трудомісткість виробничої програми за певний період часу, год
Феф – ефективний фонд робочого часу, год
kвн – коефіцієнт виконання норм (110-120 %).
6. Чисельність основних робітників, зайнятих на нормованих роботах:
N – кількість випущеної продукції, шт.
Тшт – час, яки витрачається на виготовлення одиниці продукції, хв
7. Чисельність основних робітників, зайнятих на ненормованих роботах:
за нормами обслуговування
C – кількість одиниць обладнання, шт.
Z – кількість змін
kяо – коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову
Nобс – норма обслуговування
за кількістю робочих місць
Крм – кількість робочих місць.
8. Чисельність допоміжних працівників:
Чдоп = Крм . Z . kяо
Ііі. Складання балансу робочої сили
Для визначення чисельності основних робітників на підприємстві складається баланс робочого часу. Розглянемо структуру календарного фонду робочого часу ч втрати робочого часу.
Отже, ефективний фонд часу визначається за формулою:
Феф = (Др – (В + Н)) . Тзм
Др – дні робочі,
В – вихідні,
Н – невиходи,
Тзм – час (тривалість) зміни.
Тема 2.2. Продуктивність праці
Поняття продуктивності праці (ПП).
Методи вимірювання та показники рівня виробітку.
Фактори, що впливають на продуктивність праці.
І. Поняття продуктивності праці
Ефективність праці – це її плодотворність, здатність конкретної праці до створення за одиницю часу певної кількості споживчої вартості.
Продуктивність праці визначається кількістю продукції (обсягом робіт чи послуг), що виробляється одним працівником за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, квартал, рік), або кількістю робочого часу, що витрачається на виробництво одиниці продукції (виконання робіт чи послуги).
ПП – виробіток на одного працюючого.
Рівень продуктивності праці на підприємстві визначається ростом або зниженням показників продуктивності праці в залежності від сформованих умов діяльності.
Показники виробітку можуть бути:
натуральні – найбільш точно відображають динаміку продуктивності праці, але можуть застосовуватись лише на підприємствах, що випускають однорідну продукцію. Використання так званих умовно-натуральних вимірювачів (наприклад, умовна консервна банка) дозволяє розширити можливість застосування цих показників; (коли випускається однотипна продукція).
трудові – потребують добре поставленої роботи по технічному нормуванню та обліку праці. Переважно вони використовуються на робочих місцях, дільницях, цехах, що випускають різнорідну продукцію та в умовах значних обсягів НЗВ, яке неможливо виміряти у натуральних та грошових одиницях; (коли випускається різнорідна продукція).
вартісні – найбільш універсальний і розповсюджений. Може застосовуватися для визначення рівня та динаміки ПП на підприємствах з різноманітною продукцією, що випускається, і послугами, що надаються; (вартість одиниці продукції, випущеної за одиницю часу).