- •Тема 1.1. Загальна характеристика
- •І. Поняття підприємства і його ознаки
- •Іі. Види підприємств за класифікаційними ознаками
- •Ііі. Правові основи функціонування підприємства
- •Тема 1.2. Управління і структура
- •І. Зовнішнє середовище підприємства
- •Іі. Поняття управління і його необхідність
- •Ііі. Функції управління
- •Іv. Методи управління
- •V. Виробнича та загальна структура управління
- •Розділ іі. Ресурси Тема 2.1. Персонал
- •І. Класифікація і структура персоналу
- •Іі. Розрахунок чисельності пвп
- •Ііі. Складання балансу робочої сили
- •Тема 2.2. Продуктивність праці
- •І. Поняття продуктивності праці
- •Іі. Методи вимірювання та показники рівня виробітку
- •Ііі. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- •Тема 2.3. Основні виробничі фонди підприємства
- •І. Поняття, структура та класифікація овф
- •Ііі. Показники ефективного використання овф
- •Іv. Поняття зносу та амортизація оф
- •V. Відтворення зносу овф. Форми відтворення та джерела їх фінансування
- •Vі. Поняття та види виробничої потужності
- •Vіі. Оборотні фонди підприємства
- •Тема 2.4. Фінансові кошти підприємства
- •І. Види та джерела фінансових ресурсів підприємства
- •Іі. Склад оборотних коштів підприємства.
- •Ііі. Нормування оборотних фондів.
- •Іv. Показники рівня використання ок
- •V. Інвестиції: визначення, структура і напрямки використання.
- •Vі. Оцінка ефективності капітальних вкладень
- •Тема 2.5. Нематеріальні ресурси і активи
- •І. Поняття нематеріальних ресурсів та їх правовий захист
- •Іі. Поняття нематеріальних активів
- •Ііі. Реалізація права власності на нематеріальні ресурси
- •Розділ 3. Організація діяльності Тема 3.1. Виробничий процес і його організація.
- •І. Структура виробничого процесу
- •Іі. Принципи організації виробничого процесу
- •Ііі. Організаційні типи виробництва
- •Іv. Виробничий цикл
- •V. Методи організації виробництва
- •Vі. Поняття потокового виробництва
- •Тема 3.2. Інфраструктура
- •І. Поняття та види інфраструктури
- •Іі. Характеристика системи технічного обслуговування
- •Ііі. Поняття капітального будівництва
- •Тема 3.3. Інноваційні процеси
- •І. Поняття, шляхи розвитку нтп
- •Іі. Основні напрямки нтр
- •Ііі. Поняття та зміст інноваційних процесів на підприємстві
- •Іv. Класифікація інноваційних процесів
- •Тема 3.4. Комерційна і фінансова діяльність
- •І. Зміст, види та форми фінансової діяльності
- •2. Випуск цінних паперів (акцій і облігацій)
- •Іі. Поняття маркетингової діяльності підприємства
- •Ііі. Матеріально-технічне забезпечення підприємства іv. Цінова політика підприємства та методи встановлення цін на продукцію
- •Розділ 4. Економічний механізм функціонування Тема 4.1. Планування діяльності підприємства
- •І. Суть планування, принципи і методи
- •Іі. Система планів підприємства
- •Ііі. Стратегія розвитку підприємства
- •Іv. Зміст та особливості тактичних планів
- •V. Зміст та завдання оперативного планування
- •Vі. Основні показники розділів плану виробництва
- •Тема 4.2. Оплата праці
- •І. Поняття та види з/пл
- •Іі. Форми і системи оплати праці
- •Ііі. Планування фонду оплати праці
- •IV. Поняття мотивації праці на підприємстві
- •Розділ 5. Результати і ефективність Тема 5.1. Продукція
- •І. Виробництво продукції
- •Іі. Вартісні показники обсягу продукції
- •Ііі. Зміст і порядок розробки плану виробництва продукції
- •IV. Якість продукції: економічна суть, показники і методи оцінки
- •V. Стандартизація і сертифікація продукції: методи забезпечення якості продукції
- •VI. Організація роботи технічного контролю на підприємстві
Тема 3.2. Інфраструктура
Поняття та види інфраструктури.
Характеристика системи технічного обслуговування.
ремонтне господарство;
інструментальне господарство;
транспортне господарство;
енергетичне господарство;
складське господарство.
Поняття капітального будівництва.
І. Поняття та види інфраструктури
Інфраструктура – це сукупність складових частин будь-якого об’єкту, які мають підпорядкований допоміжний характер та забезпечують умови для нормальної діяльності об’єкту в цілому.
Інфраструктура підприємства – це комплекс цехів, господарств та служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства. Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури.
Виробнича інфраструктура підприємства – це сукупність підрозділів, які прямо не беруть участі у створенні основної продукції підприємства, але своєю діяльністю сприяють роботі основних цехів, створюючи необхідні для цього умови.
Виробничу структуру підприємства складають:
допоміжні та обслуговуючі цехи та господарства підприємства (ремонтний, інструментальний, енергетичний, транспортний, складське господарство тощо);
допоміжні дільниці та служби, що розміщені у основних цехах;
магістральні об’єкти, комунікаційні мережі, засоби збору та обробки інформації, природоохоронні споруди тощо.
Склад та розміри об’єктів виробничої структури підприємств залежать від галузі, типу та масштабу виробництва, особливостей конструкцій та технології виготовлення виробів, рівня спеціалізації підприємств.
Сучасний менеджмент розглядає підприємство перш за все як групу людей, які об’єдналися для досягнення загальної мети. Людина на виробництві є одночасно і фактором виробництва, і джерелом його розвитку. Тому сучасне підприємство несе перед суспільством як економічну, так і соціальну відповідальність. Пряма соціальна дія для підприємства знаходить своє відображення у формуванні соціальної інфраструктури підприємства.
Соціальна інфраструктура підприємства – це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових та культурних потреб робітників підприємства.
Соціальна інфраструктура складається з підрозділів громадського харчування, охорони здоров’я, дитячих дошкільних закладів, закладів освіти, житлово-комунального господарства, організації відпочинку, заняття фізкультурою та спортом.
Іі. Характеристика системи технічного обслуговування
Необхідними умовами нормального перебігу виробничого процесу на підприємстві є підтримання у робочому стані машин та устаткування; своєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, інструментами; живлення агрегатів енергією, виконання транспортних операцій. На підприємстві для позначення всіх цих процесів у сукупності використовується поняття – система технічного обслуговування виробництва.
В рамках системи технічного обслуговування виробництва виконуються такі функції:
ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та ін. устаткування, догляд за ним та налагоджування;
забезпечення роб. місць інструментом та пристосуванням як власного виробництва, так і придбання на стороні;
переміщення вантажів та виконання вантажно-розвантажувальних робіт;
забезпечення підрозділів підприємства електричною і тепловою енергією, паром, газом, стиснутим повітрям тощо;
забезпечення цехів сировиною, основними та допоміжними матеріалами, паливом, зберігання напівфабрикатів власного виготовлення та ГП.
До системи технічного обслуговування виробництва входять підрозділи, що здійснюють названі функції.