- •Вопрос 1. Планирование в условиях неопределенности и риска.
- •Вопрос 2, 3. Планирование как важнейшая функция управления.
- •Вопрос 4. Информационное обеспечение планирования.
- •Вопрос 5. Методы планирования.
- •Вопрос 6. Система планирования предприятия.
- •Вопрос 7. Требования, предъявляемые к системам планирования.
- •Вопрос 8. Понятие системы планирования.
- •1) Периодическое планирование для организационных единиц.
- •2) Непериодическое планирование проектов.
- •3) Интегрированная система сводного планирования на базе периодического и непериодического планирования частных планов.
- •Вопрос 9. Организационные формы внутрифирменного планирования.
- •Вопрос 10. Характеристика плановых подкомплексов. 7 вопрос
- •Вопрос 11. Построение интегрированной системы планирования предприятия. 8 вопрос
- •Вопрос 12. Автоматизированные системы планирования.
- •Вопрос 13(55). Организация разработки и оформление б-плана. Структура б-плана.
- •Вопрос 15, 16 (33). Бизнес-план и его роль в современном обществе. Требования к б-плану.
- •Вопрос 17. Исходные данные для разработки б-плана.
- •Вопрос 18. Планирование сметы затрат на производство продукции.
- •Вопрос 19. Оперативное планирование на п/п.
- •Вопрос 20. Финансовый план как раздел б-плана.
- •Вопрос 21. Прогнозный баланс и методы его составления.
- •Вопрос 22. Расчет плановых финансовых коэффициентов.
- •Вопрос 23/24. Экономическая оценка эффективности инвестиций. Методы дисконтирования.
- •Вопрос 25, 32. Оценка устойчивости бизнес-плана.
- •Вопрос 26. Стратегия финансирования.
- •Вопрос 27. Анализ рынка сбыта.
- •Вопрос 28. Стратегия и план маркетинга- раздел б-плана.
- •Вопрос 29. Оценка риска в б-плане.
- •Вопрос 30. Цена капитала и ее определение.
- •Вопрос 31. Финансовое планирование, его основные задачи.
- •Вопрос 34. Определение потребностей в инвестиции.
- •Вопрос 35. Формирование таблицы движения денежным средств.
- •Вопрос 36. Текущее планирование, основные понятия.
- •Вопрос 37. Планирование продуктовой программы.
- •Вопрос 38. Варианты планирования продуктовых программ.
- •Вопрос 39. Экономико - математическое моделирование.
- •Вопрос 40. Функциональное планирование, его назначение.
- •Вопрос 41. Планирование производственной программы.
- •Вопрос 42, 54. Планирование сбыта продукции. Структура плана сбыта.
- •Вопрос 43. Планирование материально-технического снабжения.
- •Вопрос 44. Планирование выполнения производственной программы.
- •Вопрос 45. Планирование ценовой политики предприятия.
- •Вопрос 46. Планирование запасов сырья и материалов.
- •Вопрос 47. Планирование фот персонала.
- •Вопрос 48. Планирование производительности труда.
- •Вопрос 49. Планирование потребности в персонале.
- •Вопрос 50. Соц-труд планир-ие.
- •Вопрос 51. Сис-ма оперативного планирования пр-ва.
- •Вопрос 53. Типы производства и виды производственных планов.
- •Вопрос 54. Структуа плана сбыта.
- •Вопрос 56, 32. Постоянные и текущие цены в планировании.
- •Вопрос 57. Определение потребности в оборотном капитале.
- •Планирование потребности в материалах
- •Контроллинг запасов
- •Вопрос 59. Оценка конкурентов.
- •Вопрос 60. Прогноз объемов продаж.
Вопрос 31. Финансовое планирование, его основные задачи.
Финансовый план предприятия отражает объем поступлений и расходования денежных средств. Он составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса.
Баланс доходов и расходов состоит из следующих разделов:
- доходы и поступления средств;
- расходы и отчисления средств;
- платежи в бюджет;
- ассигнования из бюджета.
Финансовый план составляется на основе следующих данных:
- фактических данных бухгалтерского баланса на 1-е число планируемого периода, а также за 2-3 предшествующих года;
- показателей плана производства и реализации продукции;
- сметы затрат на производство продукции; выполнение работ, оказание услуг;
- данных об объемах планируемых инвестиций и капитальных вложений;
- сведений о движении основных фондов и оборотных средств;
- расчетов отпускных цен;
- норм амортизационных отчислений;
- нормативов собственных оборотных средств;
- ставок платежей в бюджет и отчислений во внебюджетные фонды;
- лимитов расходов по отдельным статьям;
- результатов анализа выполнения плана за предшествующий период;
- условий расчетов с покупателями продукции, поставщиками материальных ресурсов, с банком по ссудам, с бюджетом по налогам.
Алгоритм составления финансового плана включает следующие этапы:
1) анализ финансового положения предприятия;
2) планирование доходов и поступлений;
3) планирование расходов и отчислений;
4) проверка финансового плана (баланс доходов и расходов).
Анализ финансового положения предприятия проводится на основании данных бухгалтерского баланса, форм бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках» (форма №2) и «Приложение к балансу предприятия» (форма №3), а также данных текущего учета.
В процессе финансового анализа исследуются:
- наличие, состав и структура средств предприятия, причины и последствия их изменения (анализ текущих активов, а именно материальных оборотных средств, денежных средств и прочих активов);
- наличие, состав и структура источников средств предприятия, причины и последствия их изменения (анализ пассивов, а именно собственных и заемных источников средств предприятия, кредиторской задолженности);
- состояние, структура и динамика изменения долгосрочных активов (недвижимость, ценные бумаги, нематериальные активы);
- дебиторская задолженность (структура и возможность возврата задолженности в планируемом периоде);
- эффективность использования средств (.
Показатели, характеризующие финансовое положение: текущая и перспективная платежеспособность, оборачиваемость, наличие собственных и заемных средств, эффективность их использования.
Платежеспособность предприятия оценивается с помощью показателей:
- коэффициент текущей ликвидности;
- коэффициент критической ликвидности;
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами;
- коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.
Финансовая устойчивость, отражающая перспективную платежеспособность предприятия, оценивается показателями, характеризующимисоотношение заемного, собственного и общего капитала:
- удельный вес заемных средств в общем капитале;
- удельный вес заемных средств в собственном капитале;
- доля привлечения долгосрочных кредитов и займов для финансирования активов наряду с собственными средствами;
- коэффициент маневренности собственных средств;
- коэффициент накопления амортизации;
- коэффициент соотношения реальной стоимости основных средств к общей сумме средств;
- коэффициент соотношения реальной стоимости основных и материальных оборотных средств с общей суммой средств;
- способность предприятия оплатить проценты по кредитам.