48.Формы организации производства. Предприятие как субъект рыночных отношений.

Организация производства и ее формы.

Форма организации производства - определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса (частичных процессов) при соответствующем уровне интеграции, выраженное системой устойчивых связей.

Концентрация производства – это сосредоточение производства определенных видов продукции или услуг на немногих крупных предприятиях. Формы:

1) на основе производства однородной продукции (например, только автомобилей);

2) на основе производства разнородной продукции.

В зависимости от уровня концентрации различают крупные, средние и малые предприятия, цеха, участки.

Специализация – сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса.

Формы специализации:

1) предметная – предприятие сосредотачивается на изготовлении определенной конечной продукции;

2) подетальной специализации – сосредоточение производства на изготовлении отдельных деталей, узлов для комплектования будущего готового изделия;

3) технологическая (стадийная) – осуществление на предприятии определенной стадии технологического процесса (выпускают обычно полуфабрикаты для последующей переработки на других заводах).

Диверсификация производства - расширение номенклатуры выпускаемых предприятием изделий или увеличение сфер деятельности фирмы.

Кооперирование — установление и использование сравнительно длительных производственных и управленческих связей между предприятиями, каждая из которых специализируется на производстве отдельных составных частей целого или выполнении отдельного вида работ.

Комбинирование производства – соединение в одной компании производств различных отраслей на организационной, технологической и экономической основе.

Предприятие – это производственная единица, в пределах которой осуществляется непосредственная связь работника со средствами и предметами труда и создается продукция или оказываются услуги.

Характерные черты предприятия:

1) производственно-техническим единство (тесная технологическая связь всех цехов, участков);

2) организационно-административная самостоятельность (единый коллектив работников, полная ответственность руководства за результаты работы);

3) экономическая самостоятельность (самостоятельность в выборе видов деятельности, поставщиков и потребителей, в установлении цен, в разработке планов);

4) права юридического лица (наличие названия, юридического адреса, расчетных счетов в банках, печати).

Экономические отношения на рынке — это отношения обмена. Взаимодействуя между собой, основные субъекты хозяйственной деятельности совершают непрерывный кругооборот ресурсов, продуктов и доходов. При этом каждый из участников рынка имеет в процессе этого круговорота свой интерес

Внешняя среда предприятия

Высокая степень самостоятельности предприятий в системе рыночных отношений сочетается со значительной их зависимостью от внешней среды. Предприятие как открытая система зависит от поставщиков сырья, топлива, энергии, материалов и т.д., от потребителей своей продукции, от государственных органов, от поведения конкурентов и еще от многих факторов. Это требует от руководства

Все внешние факторы, воздействующие на предприятие, можно разбить на две группы:

Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государство - основной функцией государства по регулированию экономической жизни страны является установление правовых норм ("правил игры") функционирования хозяйствующих единиц.

Факторы косвенного действия обычно влияют на предприятие не менее существенно, чем факторы прямого действия. Это экономические, социальные, технические, политические, экологические.

Состояние экономики — это в первую очередь темп экономического роста, платежный баланс, уровень занятости. Экономическая среда в силу своих динамических изменений активно влияет на предприятие, причем это влияние может иметь как негативные, так и позитивные последствия. Гарантией успешного функционирования предприятия может быть его умение интерпретировать, анализировать и прогнозировать изменения экономической среды и приспосабливаться к этим изменениям.

Экологическая ситуация в стране (регионе) влияет на выбор предприятием предмета своей деятельности, требует предвидения влияния этой деятельности на окружающую среду и здоровье своих работников, оценки возможных последствий использования экологически небезупречных технологий.