- •43. Оплата труда в промышленной организации.
- •44. Методы изучения затрат рабочего времени и работы оборудования: способы, виды. Контроль, учет и оценка качества норм.
- •1. Управление персоналом организации: сущность, цели, концепции. Понятие, элементы, виды кадровой политик и их характеристика.
- •2. Формирование персонала организации. Маркетинг и лизинг персонала.
- •3. Деловая оценка персонала. Методы оценки результатов труда персонала организации. Аттестация персонала.
- •4. Развитие персонала организации.
- •5. Управление карьерой в организации.
- •6. Кадровый резерв: понятие, виды, задачи и источники формирования. Работа с кадровым резервом организации
- •По уровню конкретизации и спектру предъявляемых требований резерв персонала управления можно классифицировать на социальный, потенциальный, предварительный, окончательный
- •7.Финансовые ресурсы организации и их классификация по источникам формирования. Амортизационная политика предприятия.
- •2 Амортизационные отчисления
- •1. Для оценки ликвидности могут быть использованы следующие основные приемы:
- •2. Деловая активность предприятия:
- •9. Понятие и виды финансовых инструментов. Первичные и вторичные финансовые инструменты, их использование в практике работы отечественных предприятий.
- •10. Сущность, задачи, принципы, методы финансового планирования. Виды финансовых планов. Бюджетирование в системе финансового планирования.
- •11. Сущность и функции налогов. Принципы и элементы налогообложения. Классификация налогов, сборов (пошлин).
- •12. Налоговая система и налоговое законодательство рб. Виды налогов и сборов
- •13. Финансовый и операционный леверидж: сущность, количественная оценка, взаимосвязь с уровнем риска.
- •14. Финансовый менеджмент как управленческий комплекс: сущность, цели, принципы, функции финансового менеджмента. Организация финансовой работы на предприятии
- •2. Управление размещением и использованием капитала:
- •Задачи финансовой службы:
- •15. Нововведение как объект инновационного менеджмента. Формы и этапы инновационного процесса. Формы трансфера технологий.
- •1. Передача лицензий.
- •17. Цикличность и кризисы как закономерность социально-экономического развития.
- •18. Система антикризисного управления организациями: сущность, цели, принципы и элементы.
- •20. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства
- •2. Устранение неплатежеспособности предприятия.
- •6. Принцип альтернативности действий.
- •21. Промышленная организация, ее роль и место в системе промышленного производства.
- •2. Оборачиваемость всего капитала (активов) предприятия
- •3. Затраты на 1 рубль товарной продукции:
- •23. Производственная структура промышленной организации
- •24. Производственный процесс и его организация во времени
- •25. Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Производственная мощность промышленных организаций
- •26. Методы (формы) организации производства
- •27. Организация оперативно-производственной и ритмичной работы
- •28. Организация подготовки производства к выпуску новой продукции. Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •29. Характеристика организационных форм производства в текстильной и легкой промышленности
- •30. Структура и содержание системы производственного менеджмента. Теоретические основы управлением производства
- •31. Организация и управление специализированным производством продукции
- •32. Организация и управление многоассортиментным производством продукции
- •33. Проблемы гуманизации труда и совершенствование управления поточным производством
- •34. Синхронизация операций в производстве и координация производственных процессов во времени.
- •35. Организация управления снабженческо-сбытовой деятельностью (ссд) субъекта хозяйствования.
- •36. Организация и планирование материально-технического обеспечения субъекта хозяйствования.
- •37.Обеспечение цехов предприятия материальными ресурсами.
- •38. Управление запасами материальных ресурсов организации.
- •39. Организация сбытовой деятельности субъекта хозяйствования.
- •40. Концепция маркетинга.
- •41. Товарная политика предприятия
- •42. Ценовая политика в маркетинге
- •43. Каналы распределения товаров
- •44. Продвижение товаров
44. Продвижение товаров
Основные средства продвижения товаров:
- реклама; PR; стимулирование продаж; прямой маркетинг
Реклама – платное неличное обращение к определенной целевой аудитории по привлечению ее внимания к достоинствам предприятия, товарам, услугам, идеям с целью обеспечения конкурентных преимуществ и коммерческого результата.
Стимулирование продаж – краткосрочные побудительные меры и приемы поощрения к покупке или продаже товаров и услуг.
Личная продажа предполагает непосредственный контакт между продавцом и одним или несколькими покупателями с целью совершения покупок.
PR – управленческая деятельность по установлению взаимовыгодных отношений между предприятием и обществом, основанная на информационной системе.
Коммуникации – процесс передачи и восприятия информации с помощью различных каналов и средств по установлению и поддержанию определенных взаимоотношений с адресатом в рамках достижения маркетинговых целей.
Любую рекламу можно отнести к той или иной ее разновидности в зависимости от того, что лежит в основе классификации рекламы. Например:
- товарная реклама (призванная стимулировать продажу отдельных товаров);
- институциональная реклама (направленная в основном на создание имиджа фирмы);
- сравнительная (призванная дать сопоставление основных параметров двух или более товаров);
- конкурентная (обеспечивающая показ преимуществ товаров фирмы по сравнению с аналогичными товарами конкурирующих фирм) и др.
При рассмотрении различных подходов к классификации рекламы необходимо определить, каким образом следует выделить отдельные виды рекламы, чтобы на базе выбранного подхода можно было обосновать наилучшее продвижение товара.
В соответствии с одним из таких подходов могут быть выделены:
- информативная реклама – призвана информировать потенциальных покупателей о новом товаре, о его цене, принципах действия, послепродажном обслуживании;
- увещевательная реклама – побуждает к покупке определенного товара. Она убеждает потенциальных покупателей в необходимости изменения отношения к товару, целесообразности его опробования и приобретения.
- напоминающая реклама – информирует о том, что товар еще может пригодиться и содержит информацию о возможном месте его покупки.
Реклама в прессе – публикации в газетах, журналах, бюллетенях с целью информирования целевой группы о новых товарах, услугах, достоинствах фирмы с целью формирования спроса и стимулирования продаж. Достоинства: большой охват аудитории; гибкость; оперативность; относительно низкие затраты. Недостатки: короткий жизненный цикл (в среднем 24 часа); низкая избирательность; рекламные объявления размещаются рядом с рекламой других отправителей.
- Радиореклама – как и реклама в прессе, печатная реклама, имеет достоинства и недостатки. Достоинства: широкий охват аудитории; избирательность специфических целевых групп; оперативность; относительно низкая стоимость. Недостатки: мимолетность; ограниченное восприятие, связанное только со звуком; низкая концентрация внимания.
- Телевизионная реклама. Достоинства: одновременное визуальное и звуковое воздействие; большая широта охвата; высокое эмоциональное воздействие; возможность воздействовать на конкретную целевую аудиторию. Недостатки: мимолетность рекламного контакта; негибкость (рекламное время продается заранее и сложно произвести изменения в рекламной ролике); высокая абсолютная стоимость.
- Наружная реклама – канал, который доносит рекламное обращение до получателей при помощи рисованных щитов, световых табло, панно, бегущей строки, транспарантов. Достоинства: широкий охват целевой аудитории; гибкость; долговременность воздействия; относительно невысокая стоимость. Недостатки: снижение качества изображения под воздействием атмосферных явлений (снег, дождь); сложная разрешительная процедура размещения.
Целевыми группами стимулирования продаж являются потребители, торговые посредники, торговый персонал собственного предприятия.
Средства и приемы стимулирования покупателей можно разделить на три группы:
1. ценовые; 2. неценовые; 3. активные.
Ценовые – это скидки за потребление оговоренного количества товара; бонусные скидки; сезонные скидки; скидки по конкретному случаю; скидки определенным категориям потребителей.
К неценовым относятся:
- премии, предоставляемые в вещественной форме; бесплатные образцы товаров; дегустация товаров. Из активных средств стимулирования можно выделить проведение конкурсов, лотерей, викторин.
Для стимулирования посредников применяются:
- скидки с цены при оговоренном объеме закупок товара; бесплатное предоставление нескольких единиц товаров при условии закупки определенной партии; организация торговых конкурсов; бесплатное повышение квалификации персонала посредников; купоны, дающие право на скидку при следующей покупке.
Средствами стимулирования собственного торгового персонала могут быть:
- премии лучшим торговым работникам;
- дополнительные отпуска; организация поездок за счет фирмы; конкурсы продавцов с награждением победителей; моральные поощрения.
Выставка – кратковременное, периодически повторяемое мероприятие, во время которого предприятия на основе образцов дают представление покупателям о предлагаемых товарах (услугах) с целью их продажи. Классификация:
- по месту проведения – региональные, межрегиональные; национальные; международные.
- по частоте проведения – периодические, ежегодные, сезонные.
- по направлению деятельности – с осуществлением продажи товаров; с заключением договоров, контрактов; информационные; коммуникационные.
- по видам предложения и спроса – товаров широкого потребления; инвестиционных товаров; технологий.
Основные этапы подготовки и участия предприятия в работе выставок:
- постановка целей и задач – изучение рынка; изучение товарной и ценовой политики; продажа товаров; реклама товаров.
- выбор выставки и способов участия – существуют следующие критерии выбора выставок: тематика выставки; размер экспозиционной площади; место проведения; стоимость услуг; состав посетителей и конкурентов.
- определении бюджета – основывается на составлении сметы затрат, которая включает такие статьи расходов как аренда помещения, подготовка экспонатов для выставки, реклама, транспортировка, содержание персонала.
- подготовка предприятия к участию в выставке – состоит из следующих вопросов:
определения состава работников, их обучение;
подготовка экспонатов;
выбор стенда, его конструкции;
организация рекламной деятельности.
- организация работы выставочного стенда – для привлечения большего числа посетителей необходимо организовать работу со средствами массовой информации: провести пресс-конференцию, дать интервью, изготовить пресс-релиз. Важным проявлением работы стенда является ежедневная оценка результатов работы: количество и объем полученных заказов; число контактов с посетителями; экспонаты, вызывающие интерес или раздражение.
- оценка результатов работы – заключительный этап механизма выставочной деятельности. Необходимо различать: экономическую эффективность; степень достижения целей выставки; количественный и качественный состав лиц, посетивших стенд выставки; эффективность работы группы персонала, занятого на выставке.