15. Нововведение как объект инновационного менеджмента. Формы и этапы инновационного процесса. Формы трансфера технологий.

нновационный менеджмент - одна из разновидностей функционального менеджмента. В широком понимании - это менеджмент, ориентированный на изменения.

Новшество (новация) - это результат научной и научно-технической деятельности (новый метод, изобретение, новое явление, новый порядок и т.д.).

Нововведение (инновация) – буквально: «введение новшества» - это прибыльное использование новшества в виде новых технологий, новых видов продукции или услуг. Таким образом, инновация – это новшество, которое используется.

Инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации

Инновационный лаг – период времени от зарождения идеи до вывода инновации на рынок в качестве инновационного товара, услуги или технологии. Процесс выведения новшества на рынок - процесс коммерциализации.

Инновационный процесс – это комплексный процесс создания, освоения и распространения инноваций, в ходе которого новшество вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике

Инновационная деятельность – деятельность, обеспечивающая создание, освоение и реализацию инноваций.

Инновация должна отвечать трем требованиям:

а) научно-техническая новизна,

б) производственная применимость,

в) коммерческая реализуемость (т.е. возможность превращать их в источник дохода)

Последнее требование означает, что инновация должна удовлетворять рыночному спросу и приносить прибыль производителю.

Классификационные признаки новаций:

1. По типу новизны для рынка инновации делятся на:

- новые для отрасли в мире;

- новые для отрасли в стране;

- новые для данного предприятия (группы предприятий).

Продукт может быть принципиально новым или новым для данной фирмы.

2. По особенностям инновационного процесса

- внутриорганизационные

- межорганизационные

3. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:

- Продуктовые, которые включают применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Продуктовые инновации разделяются на производимые по инициативе изготовителей и покупателей.

- Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

5. Обеспечивающие инновации с учетом сфер деятельности предприятия, в которой они выделены:

технологические; организационные; экономические; социальные; финансовые; в области управления и т.д.

6. По значимости (в зависимости от глубины вносимых изменений, по инновационному потенциалу и степени новизны):

- Базовые (радикальные) инновации — это абсолютно новые продукты или технологические процессы.

- Улучшающие (инкрементальные, совершенствующие) инновации представляют собой существенное улучшение базовых и относятся к отдельным элементам, изменяющим функции или характеристики существующего продукта или процесса.

- Псевдоинновации—это несущественные видоизменения продуктов или технологических процессов, которые могут касаться незначительных эстетических характеристик продукта (цвет, декор и т.п.), а также незначительных технических изменений в самом продукте или процессе его производства.

Основными формами организации инновационного процесса являются:

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Большинство фирм, выполняющих научные исследования и опытно- конструкторские разработки, функционируют в промышленности.

Программно-целевая форма инновационного процесса решает задачи научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология, нанотехнология и др., программно-целевая форма организации инновационного процесса, предусматривающая работу участников программ в своих организациях и согласование их деятельности из центра управления программой.

Инициативная форма организации инновационного процесса состоит в финансировании научно-технической, консультативно- управленческой и административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным группам, а также малым фирмам, создаваемым для освоения технических и других нововведений Главная ставка делается на человеческий фактор.

этапы инновационного процесса:

Первым этапом являются фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме.

Целью этого этапа являются оценка необходимости и возможности изменений, изучение возникших проблем, генерирование, отбор, определение возможности реализации перспективных идей.

Следующим этапом являются прикладные исследования, направленные на определение и уточнение способов применения результатов предыдущего этапа. Эти исследования могут быть теоретическими и экспериментальными (в том числе связанными с созданием моделей).

Конечным результатом этого этапа являются техническое задание, рекомендация, опытный образец.

Трансфер технологий - движение технологии с использованием каких-либо информационных каналов от одного ее индивидуального или коллективного носителя к другому.

Некоторые формы трансфера технологий: