Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy_2_chast.docx
Скачиваний:
145
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
368.18 Кб
Скачать

21. Промышленная организация, ее роль и место в системе промышленного производства.

Производственная система — это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция или услуги.

Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи все характерные для системы признаки. Подразделения предприятия (цехи, участки, службы, отделы и др.) в этом смысле выступают в качестве подсистем, состоящих из элементов различной степени сложности (работники, предметы и орудия труда и т. д.).

К характерным признакам функционирования предприятия как производственной системы относятся:

-целенаправленность, т. е. способность создавать продукцию, оказывать услуги

-полиструктурность, т. е. одновременное существование на предприятии (как системы)

-взаимопереплетающихся подсистем (цехов, участков, хозяйств, служб, отделов и т. д.)

-сложность, обусловлена полиструктурностыо предприятия, наличием в нем в качестве основных элементов работников, а также воздействием внешней среды

-открытость, проявляется в тесном взаимодействии предприятия с внешней средой.

Предприятие представляет собой динамичную систему, обладающую способностью претерпевать изменения, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой благодаря таким ее свойствам, как:

- результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию)

-надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами)

-управления, кооперацией с другими производственными системами)

-гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды)

-долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность)

-управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы)

Научные концепции, определяющие природу предприятия: классическая, неоклассическая и поведенческие теории фирмы.

Классич теор – в основе лежит предположение о максимизации прибыли, как об основной цели функц-ия коммерч орг-ии; предп-е рассматривают в кач-ва упрощенной абстрактной ед-цы, решающую в основном техическую з-чу эф-ной трансформации рес-в в прод-ю.

Неоклассич теор – рассматр пред-е как институт, так же преобразующий рус-сы в Т и У и решающий з-чу максимизации прибыли путем оптимизации цены и объема пр-ва в завис-ти от ур-ня конкуренции на рынке.

Поведенческ теор – группа теорий, кот рассматрив фирму как коалицию подгрупп, изначально имеющих различные цели и интересы, и достигающие компромиссы в рез-ту «торга» др с др и обучение на основе приобретенного опыта. Представители данного направления заменили предположение о максимизации фирмой чего-л. пр-пом достаточности и достижения удовлетворит ур-ня на основе компромиссов и обществ выбора.

управленческое и институциональное направление теории фирмы.

Управленческ теор – акцентир внимание на отм, что в совр усл-ях собственники пред-я и руководители имеют разл интересы и полномочия. Напр. акционеры преследуют цель максимизации прибыли, а менеджеры – рост активов пред-я.

Институциональн теор – рассматр орг-ю через контрактные отношения и изуч влияние на дея-ть орг-ии разл институтов (гос-во, право собств-ти).

По теории прав собств-ти. эф-ть ф-рования любого пред-я во многом завис от формир-я на конкретной основе имуществ прав на его активы, при этом считается, что указанные имущ права образуют целый набор прав (пользование. распоряжение, наследование…), от содержания кот-го завис та или иная форма собств-ти.

Законодательные акты Республики Беларусь о создании и функционировании предприятий.

В соответствии с гражданским кодексом РБ, предпринимательская деятельность – это самостоятельная деятельность юр. И физ. Лиц в гражданском обороте от своего имени на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продаж произведенных или купленных вещей, а также за различные оказанные услуги.

Наиболее распространенная форма предпринимательской деятельности создание юридического лица.

Юридическое лицо – организация, кот. Имеет в собственном хоз. Ведении обособленное имущество, несёт самостоятельную ответственность по своим обязательствам. Юр лицо может от своего имени осущ. Сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

Предмет деятельности указан в учредительном договоре.

На некоторые виды деятельности в соотв. С законом потребуется специальное разрешение (патент, лицензия итд)

Все юр лица подлежат гос. Регистрации. Всё в документе «Порядок гос. Регистрации и ликвидация субъектов хозяйствования в РБ»

22. Стадии и механизм функционирования организации. Показатели эффективности ее деятельности. Направления государственного регулирования деятельности субъекта хозяйствования.

Предприятие проходит различные стадии своего существования:

создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти.

Основные этапы создания предприятия:

- разработка стратегии;

- поиск и выбор партнеров;

- технико-экономическое обоснование;

- подготовка учредительных документов (договор – это юридический документ, в котором отражаются права и обязанности партнеров; устав – это экономический документ, в котором излагаются правила экономического поведения предприятия, установленные собственником) ;

- регистрация.

Реорганизация может происходить в рамках действующего субъекта хозяйствования или с последующей ликвидацией старого и регистрацией нового.

Особой формой реорганизации является реструктуризация - это выделение структурных подразделений предприятия с самостоятельным балансом и расчетным счетом, но без образования юридического лица. Цель реструктуризации – повышение эффективности производства путем перевода подразделения на коммерческий расчет с наделением имущества и учетом прибылей и убытков.

Санация – это финансовое оздоровление предприятия, необходимость которого возникает при угрозе экономической несостоятельности.

Санация проводится по инициативе собственников или кредиторов.

Есть несколько путей санации:

1. Замена руководителя и управленческого персонала.

2.Продажа по суду или по соглашению кредиторов. При продаже несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники.

3.Обмен долгов на акции. В этой ситуации также меняется собственник. Однако кредиторы осторожно относятся к обмену долгов на акции неплатежеспособного предприятия, если у них нет уверенности в том, что оно вновь станет рентабельным и финансово устойчивым.

4.Привлечение инвестиций и выплаты кредиторам из будущих доходов фирмы.

В любом случае для санации нужен бизнес-план и прогнозирование экономической ситуации в краткосрочном и долгосрочном периоде. Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства.

Банкротство – это удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства. Банкротство рассматривается как экономическая и юридическая процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами.

Ликвидация предприятия – прекращение его деятельности и исключение из реестра государственной регистрации.

Ликвидация происходит по причине банкротства или экономической несостоятельности, по решению собственника либо по решению суда.

Рыночная модель функционирования организации и показатели эффективности ее деятельности.

Для того чтобы знать, что необходимо производить - какой ассортимент, в каком количестве, - предприятие должно изучить рынок, прежде чем начнет расходовать ресурсы для изготовления конкретной продукции, т.е. заняться маркетингом. Причем маркетингом необходимо заниматься постоянно как до запуска продукции в производство, так и после, в процессе реализации продукции.

В производстве продукта и осуществлении маркетинговой политики необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке.

Обобщающие показатели эффективности деятельности предприятия: 

1. Рентабельность всего капитала (активов) предприятия

Ра = П / А

П — прибыль; А — капитал (активы) предприятия, т.е. совокупность всех средств.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]