Посівні площі під зерновими культурами стов «Надія вп», га

С.-г. культура	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2014 р.
Зернові культури, всього	175	154	230	140	100
Озимі зернові:	55	-	64	-	-
пшениця	55	-	14	-	-
жито	-	-	50	-	-
Ярі зернові:	120	154	166	140	100
ячмінь	14	14	-	-	-
овес	-	30	8	-	-
кукурудза на зерно	-	100	-	110	100
гречка	60	10	158	30	-
Інші зернові	46	-	-	-	-

Джерело: розраховано за даними фінансової звітності підприємства СТОВ «Надія ВП».

За даними таблиць 2.7 та 2.8 можна визначити динаміку урожайності як сумарний результативний показник ефективності виробництва зернових в СТОВ «Надія ВП». Динаміка урожайності зерновиробництва досліджуваного об’єкта наведено в табл. 2.9.

Таблиця 2.9

Урожайність зернових культур в стов «Надія вп», ц/га

С.-г. культура	2010 р.	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2014 р.
Зернові культури, всього	8,4	15,2	11,4	40,8	21,5
Озимі зернові:	10,9	-	22,2	-	-
пшениця	-	-	30,0	-	-
жито	-	-	20,0	-	-
Ярі зернові:	7,3	15,2	7,2	40,8	21,5
ячмінь	10,0	13,0	-	-	-
овес	-	6,0	12,5	-	-
кукурудза на зерно	-	19,0	-	50,0	21,5
гречка	7,5	7,5	7,0	7,0
Інші зернові	6,1	-	-	-	-

Джерело: розраховано за даними фінансової звітності підприємства СТОВ «Надія ВП».

Отже, за досліджуваний період середня урожайність зернових культур в СТОВ «Надія ВП» збільшилася на 13,1 ц/га. В цілому по підприємству зернові культури мають дуже низький рівень урожайності. Це зумовлене тим, що за браком фінансів підприємство було вимушено виконувати не всі агротехнічні операції з обробітку ґрунту. Використання застарілої техніки також негативно впливає на даний показник ефективності зерновиробництва.

2.2. Галузевий конкурентний аналіз підприємства

Галузь зерновиробництва, в якій існує та розвивається підприємство, характеризується великою кількістю конкурентів. Саме цим обґрунтовується доцільність аналізу зовнішнього середовища, а саме  найближчих конкурентів підприємства СТОВ «Надія ВП». Найбільш відомі на сьогодні моделі та методи оцінки конкурентоспроможності продукції можна розділити на дві групи: аналітичні і графічні методи. Для подальшого дослідження конкурентоспроможності підприємства, надамо їм умовні позначення цифр, які будуть використовуватись в таблицях: СТОВ «Надія ВП» (1), ФГ «Браженське» (2), ТОВ «Урожай Полісся» (3), ПП «Черняхівське Полісся» (4). За наявними даними по підприємствам, ми умовно оцінити наявні підприємства експертним шляхом. Побудуємо матрицю конкурентоспроможності підприємств (табл. 2.10).

Таблиця 2.10