- •Міністерство освіти і науки україни
- •Розділ і теоретико-методичні основи підвищення економічної ефективності виробництва зерна
- •1.2. Значення та особливості зерновиробництва в економіці країни
- •1.3. Методика визначення економічної ефективності виробництва зерна
- •Розділ іі діагностика зовнішнього середовища стов «надія вп»
- •2.1. Сучасні тенденції та проблеми функціонування підприємств зернової галузі
- •Динаміка виробництва зернових культур в України
- •Структура виробництва зернових та зернобобових культур України
- •Динаміка виробництва зернових культур Житомирської області, тис. Га
- •Характеристика зерновиробництва в Житомирській області у 2014 р.
- •Динаміка валового виробництва зернових культур в стов «Надія вп», ц
- •Посівні площі під зерновими культурами стов «Надія вп», га
- •Урожайність зернових культур в стов «Надія вп», ц/га
- •2.2. Галузевий конкурентний аналіз підприємства
- •Матриця конкурентоспроможності діючих на ринку підприємств
- •Ранжируваний ряд підприємств
- •Рис 2.4. Місце підприємств на ринку
- •Результат ранжирування підприємств за коефіціентом конкурентоспроможності
- •2.3. Портфельний аналіз діяльності підприємства
- •Акумулююча swot-матриця стов «Надія вп»
- •Матриця можливостей і загроз стов «Надія вп»
- •Підсумкова swot-матриця стов «Надія вп»
- •Моделі можливих очікувань та відповідні їм стратегії стов «Надія вп»
- •Pest-аналіз стов «Надія вп»
- •Оцінка факторів макросередовища стов «Надія вп»
- •Розділ ііі діагностика внутрішнього середовища стов «надія вп»
- •3.1. Діагностика виробничого потенціалу підприємства
- •Структура товарної продукції стов «Надія вп»
- •Рівень товарності основних видів продукції в стов «Надія вп»
- •Прибуток (збиток) від основних видів продукції в стов «Надія вп»
- •Склад і структура земельних угідь в стов «Надія вп»
- •Ефективність використання земельних ресурсів в стов «Надія вп»
- •3.2. Економічна ефективність виробництва зернових культур в стов «Надія вп»
- •Економічна ефективність виробництва зернових культур в стов «Надія вп»
- •Інтенсивність використання земельних ресурсів в стов «Надія вп»
- •Склад та структура посівних площ стов «Надія вп»
- •Ефективність використання трудових ресурсів в стов «Надія вп»
- •3.3. Проблеми зростання ефективності виробництва зернових
- •Вихідні дані для розрахунку кореляційно регресійної моделі
- •Рис 2.7. Крива регресії
- •Розділ іv шляхи підвищення економічної ефективності виробництва зернових в стов «надія вп»
- •4.1. Оптимізація прибутковості зерновиробництва у Черняхівському районі
- •Вихідні дані для побудови оптимізаційної моделі
- •Результати оптимізаційної моделі на чутливість за показником «Нормированый градиент»
- •Результати залишку ресурсів після їх оптимізації
- •4.2. Організаційно-економічні та технологічні напрями підвищення економічної ефективності виробництва зернових культур на підприємстві
- •Технічні характеристики зерносушарки m275k
- •Технічні характеристики електродвигуна зерносушарки m275k
- •Розміри зерносушарки m275k
- •Комплектація зерносушарки m275k
- •Характеристики установок для виробництва біодизеля виробника «Біо інвест»
- •Технічні характеристики установки убд-50
- •4.3. Підвищення якості зерна та вдосконалення напрямів його реалізації в
- •Розрахунок первинних капіталовкладень
- •Розрахунок добового виробітку зерносушарки m275k
- •Врожай пшениці, кукурудзи, соняшнику та ріпаку в Черняхівському районі за 2012-2014 роки
- •Виробнича собівартість сушки зерна зерносушаркою m275k
- •Повна собівартість сушки зерна зерносушаркою m275k
- •Ціна послуги сушіння зерна зерносушаркою m275k
- •Орієнтовна кількість днів для сушіння кожної культури та загаль-ний виробіток за річний період роботи сушарки m275k
- •Розрахунок виручки від надання послуг сушіння (1 т*%) зерносушаркою m275k
- •Розрахунок прибутку від надання послуг сушіння (1 т*%) зерносушаркою m275k, тис. Грн
- •Розрахунок прибутку від надання послуг сушіння зерносушаркою m275k, тис. Грн
- •Графік погашення кредиту, тис. Грн
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел
Моделі можливих очікувань та відповідні їм стратегії стов «Надія вп»
|
Очікування (S+O) |
Очікування (W+O) |
|
|
|
Стратегія (S+O) |
Стратегія (W+O) |
|
Розширення діяльності на базі використання інновації. |
Впровадження новинок, створених власними силами. |
|
Очікування (S+Т) |
Очікування (W+Т) |
|
|
|
Стратегія (S+T) |
Стратегія (W+T) |
|
Диференціація асортименту продукції та послуг за рахунок диверсифікації діяльності підприємства, підвищення якості продукції. |
Згортання напрямку розширення діяльності з використанням інновацій або диверсифікація діяльності на базі впровадження новинок (власних або залучених) |
Джерело: власні дослідження.
Щоб сформулювати стратегії функціонування та діяльності підприємства, ми побудували акумулюючу та підсумкову SWOT-матриці, визначили очікування з огляду на взаємозв’язок сильних і слабких сторін з можливостями та загрозами зовнішнього середовища. Отримавши 4 стратегії, бачимо, що для виживання підприємства в довгостроковій перспективі та втримання міцних ринкових позицій, підприємство повинно обрати інноваційну стратегію розвитку: впроваджувати власні новинки або залучати вже створені кимось новації. Це створить умови для зростання економічної ефективності виробництва зернових культур на підприємстві.
Проаналізуємо макросередовище підприємства, використовуючи PEST-аналіз, який є маркетинговим інструментом, призначеним для виявлення політичних, економічних, соціальних і технологічних аспектів зовнішнього середовища, що впливають на підприємство [11]. Розробимо перелік факторів макросередовища, які мають високу ймовірність реалізації та впливу (табл. 2.17).
Таблиця 2.17