Матриця можливостей і загроз стов «Надія вп»

Y\X

Сильний вплив

Помірний вплив

Малий вплив

Висока ймовірність

-

T1

-

T3

-

-

Середня ймовірність

O1, O3

-

O2

T2

-

-

Мала ймовірність

O6

-

O5

-

O4

-

Сильні сторони підприємства (S)

Слабкі сторони підприємства (W)

1

2

1. стержнем підприємства є його керівник, який невтомно працює та прагне поліпшити економічні показники діяльності господарства, мотивує та надихає персонал до плідної продуктивної праці;

2. персонал підприємства володіє всіма необхідними знаннями, навичками та вміннями;

3. наявна техніка дозволяє дотримуватись технології виробництва;

1. активному розвитку підприємства заважає:

1. відсутність власної землі (орендна плата, вимоги власника);

2. неспроможність одночасно замінити все старе обладнання на нове, більш потужне та економне;

3. недостатня підтримка держави (дотації, пільгові канікули);

4. відсутність спонсорів (вітчизняних та іноземних);

5. пошук необхідної інформації утруднений її великою кількістю (інформаційний шум);

Продовження таблиці 2.15

1

2

4. частину обладнання можна

2. недостатня кількість коштів, необхідних для залучення інновацій, через нестабільне фінансове становище підприємства;

3. підприємство поки що слабке в матеріально-технічному оснащенні (41 % техніки необхідно замінити якнайшвидше);

4. відсталість технологій, спричинена невикористанням інновацій;

5. невикористання маркетингових заходів призводить до втрати частини потенційних покупців продукції та відсутності необхідної інформації про споживачів і конкурентів.

5. зробити за рахунок власних розробок і матеріалів;

6. підприємство має можливість диверсифікувати діяльність із залученням інновацій: запровадити переробку с.-г. продукції (сушіння зерна), використовуючи новітнє обладнання.

Можливості середовища (O)

Загрози середовища (T)

1. сприятливе правове середовище;

2. зростання державної допомоги та інвестицій в сільське господарство;

3. підвищення попиту на с.-г. продукцію та послуги;

4. поява споживачів з-за кордону на екологічно-чисту продукцію (вихід на зовнішній ринок);

5. пільгові умови кредиту та вигідні умови лізингу, які можна буде використати для придбання або залучення техніки і обладнання.

1. високий рівень конкуренції;

2. недостатня система мотивації держави до нововведень;

3. низький рівень маркетингових досліджень на макрорівні;

4. зменшення рівня доходів населення;

5. несприятливі кліматичні умови для ведення сільського господарства в даному регіоні (викиди в атмосферу отруйних хімічних речовин в результаті аварій на АЕС чи підприємствах, які використовують хлор, азот тощо).