Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сборник_ФЭУ_ППС_2015

.pdf
Скачиваний:
21
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
4.65 Mб
Скачать

161

конных образований в товарах, работах и услугах, предлагаемых ООО «Новатор».

Динамика основных общеэкономических показателей представлена в таблице ниже.

 

 

 

Таблица 1

Динамика основных показателей ООО «Новатор»

Показатели

2012г.

2013г.

Темп роста

 

20122013,%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость имущества, тыс. руб.

1529

992

0,6488

 

Стоимость основных производственных

 

 

 

 

фондов, тыс. руб.

1529

992

0,6488

 

Стоимость оборотных фондов тыс. руб.

3277

6449

1,968

 

Денежная выручка, тыс. руб.

45344

50291

1,1091

 

Себестоимость проданной продукции

 

 

 

 

тыс. руб.

36747

41066

1,1175

 

Прибыль от продаж тыс. руб.

8597

9225

1,073

 

Чистая прибыль тыс. руб.

1933

635

0,3285

 

Запасы тыс. руб.

3277

6449

1,968

 

Кредиторская задолженность тыс. руб.

12862

19263

1,4977

 

Дебиторская задолженность тыс. руб.

11677

9148

0,7834

 

Фонд заработной платы, тыс. руб.

4240

3467

0,8177

 

2.Оценочные характеристики состояния инновационного потенциала предприятия.

3.Реализованные проекты, направленные на инновационное развитие, повышение инновационного потенциала предприятия и их результативность.

За исследуемый период на предприятии не были реализованы соответствующие мероприятия, т.к. организация за отчетный год не позиционировала себя, как инновацинно-активное предприятие.

4.Показатели инновационного развития предприятия

Таблица 2

Значение показателей инновационного развития ООО «Новатор»

 

Показатель

 

Значение показате-

Прогнозное значение на

 

 

ля за 2014 год

2018 год

 

 

 

Количество внедренных инноваций

Х

3 проекта

Объем

финансирования

НИОКР от

Х

2800000

размера

себестоимости

предприятия,

 

 

руб.

 

 

 

 

В том числе капитальные затраты на

Х

1500000

НИОКР, руб.

 

 

 

Общая стоимость реализованных ин-

Х

2000000

новационных проектов, руб.

 

 

Выручка от реализации инновацион-

Х

2320000

162

ной продукции, руб.

 

 

Чистая прибыль от реализации инно-

Х

320000

вационной продукции, руб.

 

 

Количество персонала, занятого

Х

10 человек

в инновационном процессе

 

 

5. Стратегические цели инновационного развития предприятия, с учетом экономической политики региона и страны.

Основной стратегической целью инновационного развития предприятия является перевод предприятия в число инновационно-активных.

Вчастности, выделены следующие цели:

1.Развитие активных форм делового сотрудничества с бизнесинкубаторами и высшими учебными заведениями.

2.Повышение технического уровня производства полужестких воздуховодов спирально-навивной конструкции на основе совершенствования действующих технологических процессов.

3.Освоение новых видов продукции, в частности воздуховодов из листовой стали прямоугольных сечений.

4.Создание конструкторско-исследовательского бюро.

5.Рост масштабов производства на 5%.

6.Рост доли на рынке на 2%.

6.Оценка эффективности инновационного развития.

Таблица 3

Показатели эффективности инновационного развития ООО «Новатор»

Показатель

Значение показателя за

Прогнозное значение на

2014 год

2018 год

 

Рентабельность издержек иннова-

Х

0,16

ционной продукции

 

 

Рентабельность продаж инноваци-

Х

0,14

онной продукции

 

 

Доля затрат на НИОКР в общем

Х

0,27

объеме расходов предприятия

 

 

Доля от реализации инновационной

Х

0,38

продукции в общем объеме выруч-

 

 

ки

 

 

Доля от реализации инновационной

Х

0,33

продукции в общем объеме чистой

 

 

прибыли предприятия

 

 

Удельный вес персонала, занятого в

Х

0,14

инновационном процессе, от обще-

 

 

го числа персонала

 

 

Средний срок окупаемости иннова-

Х

5,3 года

ционных проектов

 

 

Поводя итог, отметим, что главная задача создания и ведения паспорта инновационного развития – создание единой информационной базы для осуществления мониторинга инновационного развития предприятия с целью опреде-

163

ления реальных и потенциальных возможностей предприятия в инновационной сфере, а также для создания действующей системы мониторинга инновационного развития региона в целом.

Список литературы

1.Кулагина, Н.А., Козлова, Е.М. Инновационная активность промышленного сектора экономики: тенденции и проблемы на национальном и региональном уровнях (на примере Брянской области) // Проблемы теории и практики управления, 2015.- №6. С.68-74

2.Кулагина, Н.А., Кулагин, И.В., Козлова, Е.М. Совершенствование мониторинга уровня развития инновационного потенциала с использование современного программного обеспечения Инновационное развитие экономики: предпринимательство, образование, наука: сб. науч.ст./ редкол.: Т.В.Борздова (отв.ред) [и др.].- Минск: ГИУИТ БГУ, 2015.- 288 с. (с.89-92)

3.Кулагина, Н.А., Козлова, Е.М. Методика исследования инновационного потенциала при разработке региональных программ социально-экономического развития Вуз ХХI век.- 2015.-№1.- С.31-40.(1 п.л.)

УДК 339.137

К.Р. Мельковская

доцент Брянского государственного технического университета

ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ФСА В МАРКЕТИНГЕ ЗА СЧЕТ РАЗРАБОТКИ АЛГОРИТМА ФОРМУЛИРОВАНИЯ ФУНКЦИЙ ТОВАРОВ

Рассмотрена проблематика совершенствования процесса формулирования функций продукции промышленных предприятий, что способствует росту эффективности применения инструментов функционально-стоимостного анализа в разрезе разработки, производства и позиционирования товаров на высококонкурентных рынках.

Затрагивая проблему функционально-стоимостного анализа, отметим, что данный метод направлен на повышение эффективности соотношения между качеством, полезностью функций объекта анализа и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла. В результате анализа формируются задачи поиска альтернативных, менее затратных вариантов, реализации функций различных элементов товаров, а не задачи по модернизации самих элемен-

тов [3, 5].

Применяя ФСА в маркетинге, следует указать, что его главным преимуществом по сравнению с прочими методами анализа товарного ассортимента, по нашему мнению, является предоставление руководству машиностроительного предприятия возможности принимать обоснованные стратегические управленческие решения по ряду вопросов развития.

В переводе с латинского «function» означает исполнение, осуществление. Таким образом, одну из его ипостасей данного понятия, интересующую нас в наибольшей степени - «функцию товара» можно определить, как его спо-

собность осуществлять определѐнные действия, для выполнения которых он был задуман и произведен [4, C.13]. В свою очередь отечественные машиностроители, как показывает практика, при управлении товарным ассортиментом в большинстве случаев опираются на сведения о результатах деятельности кон-

164

курентов, внутренние производственные возможности, на морфологические характеристики выпускаемой продукции, уровень цен и т.п., зачастую не задумываясь о функциональной структуре товара, как материальной сущности, и ее восприятии отдельными потребителями. Данный подход противоречит концепции даже «классического» маркетинга Ф. Котлера, который оперирует понятием «польза товара».

Однако, при сравнении таких понятий, как «польза товара» и его «функция», нами придерживаемся точки зрения, что «функция» является первичным. Данный взгляд на проблему объясняется тем, что, приобретая товар, потребитель изначально оплачивает возможность выполнять с его помощью те или иные действия (функция), но вероятность наступления факта использования товара - извлечение пользы - априори не равна 100%. Так, к примеру, строительная организация, приобретая башенный кран, по своей сути оплачивает не 100 тонн металла и не построенное с его помощью здание, а – реальную возможность в необходимый для предприятия момент времени использовать способности спецтехники перемещать объекты в пространстве – главную функцию башенного подъемного крана. Следовательно, покупатель, преследуя цель извлечь из товара определенную пользу – результат применения товара, фактически оплачивает набор функций, которыми тот располагает, то есть функциональность товара. Поэтому, как нам видится, концепция функционального маркетинга в данном вопросе опережает «классическую»: «на пути к приобретению пользы всегда лежит покупка функции» [4, C.15], что подтверждает необходимость смены фокуса восприятия при управлении товарным ассортиментом машиностроительного предприятия, то есть активное применение инструментов функционального маркетинга.

При этом «классический» маркетинг (Ф. Котлер, Дж. Траут, Э. Райс, Ж.- Ж. Ламбен и др.) формируют круг задач производителя в плоскости субъективных взглядов потребителей на товар, на что функциональный маркетинг отвечает призывом акцентировать внимание на их объективных характеристиках – главной (специальной), дополнительных и универсальных функциях. При этом под главной (специальной) функцией товара понимается его способность выполнять действия, для осуществления которых он был разработан и произведен. В свою очередь дополнительные функции товара – это способность тех или иных конструктивных элементов или товара в целом выполнять определенные действия, которые не являются его специальным предназначением, но при этом не снижают качества выполнения главной функции. Что касается универсальных функций товара, то под ними понимаются обобщенные функции, которые не зависят от его конструкции, принципа работы, назначения (например, товар, как объект инвестиций). Таким образом, определенный товар характеризуется функциональной структурой, то есть уникальным, свойственным только ему сочетанием и степенью выполнения главной, дополнительных и универсальных функций [4].

Однако, на первый взгляд, простой вопрос определения функции товара, на самом деле таковым не является. Хаотичность человеческого мышления,

165

лингвистические стереотипы и многое другое создают преграды при решении данной задачи, что зачастую приводит к неверному формулированию функций товаров. В настоящее время наиболее распространенной методикой, использующей формулирование функций товаров как ключевую операцию по оптимизации их структуры, является описанный ранее функционально-стоимостной анализ (далее по тексту - ФСА). В свою очередь к формулированию функций товаров в рамках проведения ФСА предъявляются высокие требования, что отражается в совокупности соответствующих правил (рис.1) [2, 3].

При этом следует заметить, что задача состоит не в простой формулировке функций из нескольких слов, а в такой интерпретации сущности товара, которая способствует наиболее точному отражению объективной реальности его применения. Для облегчения решения данной задачи в настоящее время разработчики концепции функционального маркетинга предлагают использовать определенный алгоритм, основная идея которого заключается в том, чтобы переместить точку начала формулировки от действия над определенным объектом к самому объекту воздействия. Очевидно, что процедура получается более громоздкой, чем обратная. При этом структура данного алгоритма построена на основе классификации функций товаров (табл.1) в зависимости от характера изменения параметров объекта воздействия [4].

Рис.1. Основные правила формулирования функций товаров в рамках проведения функциональностоимостного анализа

Однако, основная, на наш взгляд, проблема при формулировании функ-

166

ций товара на основе разработанного алгоритма возникает в момент характеристики действия с его стороны над исходным продуктом для получения конечного результата, что не находит отражения в существующих работах по функциональному маркетингу.

Таблица 1 - Классификации функций товаров по характеру изменения параметров объекта воздействия

Общее наимено-

Содержание функций

Пример реализации

вание функций

 

 

 

 

Параметры объекта воздействия (масса,

 

Функции защи-

размер, форма, цвет, физико-химические

Сейф оберегает матери-

свойства) не изменяются. Носитель функ-

альные ценности от внеш-

ты (хранения)

ции защищает объект от внешних воздейст-

них посягательств

 

 

 

 

вий

 

Транспортные

Параметры объекта воздействия сохраняют

Вентилятор обеспечивает

функции

(пере-

исходные характеристики, но изменяется

циркуляцию (передвиже-

движения)

 

его положение в пространстве

ние) воздуха

 

 

Параметры объекта воздействия (масса,

Токарно-фрезерный центр

Функции

разде-

размер, цвет) уменьшаются. Носитель

позволяет отделять избы-

ления

 

функции делит объект воздействия на части

точный материал от заго-

 

 

(однородные или разнородные)

товки

 

 

Параметры объекта воздействия (масса,

Сварочный аппарат спо-

 

 

собствуют совмещению

Функции

объе-

размер, цвет) увеличиваются. Носитель

некоторого числа метал-

динения

 

функции соединяет один объект с другим(-

 

лических объектов в одно

 

 

и)

 

 

целое

 

 

 

 

 

Параметры объекта воздействия (помимо

 

Функции

изме-

массы и размера: физико-химические свой-

Автоклав переводит ме-

ства, форма) изменяются, при этом диапазон

талл из твердого состоя-

нения

 

 

преобразований может быть весьма значи-

ния в жидкое

 

 

 

 

тельным - физическое состояние объекта

 

При этом описанный алгоритм в большинстве случаев приводит к такой формулировке функции товара, под категорию которой подпадает большое число функциональных аналогов. Данное положение считаем неприемлемым, ведь в процессе поиска идей по управлению товарным ассортиментом особенно машиностроительного предприятия, процедура формулировки функций производимых товаров является одной из фундаментальных, что обусловливает необходимость разработки такого алгоритма формулирования функций товара, который способен устранить описанные недостатки.

В рамках применения функционального маркетинга в управлении товарным ассортиментом машиностроительного предприятия для товаров рекомендуется определять только их внешние функции, проявление которых ориентировано на потребителя и отражает способность товара в целом или отдельных его составляющих выполнять свое назначение.

Начало

Формулирование функции товара

Определение

НФ

Выявление ИП

Определение КП

Да ИП=КП?

Нет

ИПКП по положению в

Да

 

 

Д =

Д = «Пере-

«Хранить»/

мещать»

 

«Удержи-

 

 

 

 

 

Д+КП Д+КП

167

 

 

 

Выбор обобщенной формулировки функции

Нет

товара:

 

 

а)«Определенным образом получать КП без

 

 

 

 

Формулиров-

Нет

 

Да

Формули-

Нет

 

 

 

Да

 

Д = способ

Д = способ

Д = спо-

отделения

добавления

соб полу-

 

 

 

 

 

 

 

Д+МЭ

 

Д+МЭ

 

Д+КП

 

 

 

 

 

 

Формулировка функции НФ

Конец

Рисунок 2 – Предлагаемый автором алгоритм проектирования наименования функций товара на основе функционального маркетинга

168

В свою очередь весьма важно объективно сформулировать каждую из описанных функций товара. Для этого предлагается усовершенствованный алгоритм, который основан на рекомендациях функционально-стоимостного анализа, но в сравнении с применяемыми в настоящее время подходами имеет следующие преимущества:

-проектирование наименований функций, которые уменьшают количество функциональных аналогий, а также понятны не только инженернотехническим работникам предприятия, но и потребителям его товаров;

-способность быть основой для компьютерных программ, моделей, позволяющих эффективно проектировать функциональную структур любого товара.

Тем самым в отличие от ФСА, применяемого при проектировании деталей и узлов машин, оптимизации конструкции технического устройства по функциям и стоимости, предложенный алгоритм определения функций товара позволяет значительно сократить затраты рабочего времени и повысить качество труда аналитиков при проектировании маркетинговых мультифункциональных структур отдельных товаров предприятия.

Предлагаемый алгоритм отображен на рис.2 в форме блок-схемы, разработанной согласно требованиям действующего ГОСТ 19.701-90 (ИСО 5807-85) «Единая система программной документации. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Обозначения условные и правила выполнения» [1]. При этом применяются следующие условные обозначения:

НФ – материальный носитель функции (товар или его часть); ИП – исходный предмет, то есть характеристика начального состояния

объекта воздействия со стороны носителя функции; КП – конечный предмет, то есть характеристика конечного состояния

объекта воздействия со стороны носителя функции; Д – наименование действия осуществляемого носителем функции над ис-

ходным предметом воздействия; МЭ – материальный элемент, который добавляется к исходному предмету

или изымается из него в ходе воздействия носителя функции.

При этом следует отметить, что формулирование каждой функции и состав элементов функциональной структуры товара зависит от конкретных условий его работы, изменение которых зачастую приводит к их качественной трансформации [6].

Список литературы

1.ГОСТ 19.701-90. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные обозначения и правила выполнения. [Электронный ресурс] / [Москва]: - URL: http://cert.obninsk.ru/gost/282/282.html, свободный. - Загл. с экрана.

2.Моисеева, Н.К. Функционально-стоимостной анализ в машиностроении / Н.К. Моисеева. – М.: Машиностроение, 1987. – 320 с.

3.Соболев, Ю.М. Конструктор и экономика: ФСА для конструкторов / Ю.М. Соболев.

Пермь: Кн. Изд-во, 1987. – 102 с.

4.Стрижак, С. Функциональный маркетинг / С. Стрижак. – Челябинск: РИА ТОН, 2006.

332 с.

169

5.Фатхутдинов, Р.А. Стандартизация элементов функционально-стоимостного анализа эффективности машин / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд-во стандартов, 1985. – 112 с.

6.Шлемина, И.В. Формирование механизма управления затратами в системе предприятия./Экономические и организационные проблемы управления в современных условиях: материалы III всероссийской научно-практической конференции профессорскопреподавательского состава. – Брянск: БГТУ, 2011. – с. 234-241.

УДК 001.891. ББК 72.4

Н.В. Молчанова, В.М. Сканцев, В.В. Спасенников

инженер НИС Брянского государственного технического университета, доцент Брянского государственного технического университета, профессор Брянского государственного технического университета.

ОЦЕНКА ПУБЛИКАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ НАЦИОНАЛЬНОГО ИНДЕКСА ЦИТИРОВАНИЯ

Приведены результаты, показывающие, что научно-образовательные учреждения наращивают свою публикационную активность, повышают качество публикаций, их научную и практическую значимость. Показатели наукометрического мониторинга свидетельствуют о том, что национальный индекс научного цитирования в перспективе может использоваться как инструмент оценки результативности научной деятельности.

Как показано в целом ряде наукометрических исследований, использование национального индекса цитирования позволяет формировать систему оценки результатов научной деятельности учѐных, работающих в научных учреждениях и высшей школе [1, 2, 3 и др.].

В настоящее время на страницах научных изданий и в. СМИ развернулась дискуссия по поводу целесообразности применения наукометрических показателей в сфере регулирования деятельности учѐных. И.А. Кириченко, Т.В. Кожановская и В.В. Спасенников отмечают, что «в связи с формированием РАН грядет аттестация академических институтов, и библиометрические показатели (количество публикаций, цитируемость, импакт-фактор научных журналов, индекс Хирша) будут использоваться в качестве индикаторов эффективности деятельности научных коллективов» [4]. Переход ведущих стран мира к экономике, базирующейся на знаниях, открывает новые горизонты для наукометрических разработок.

Приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 5 марта 2014 г. № 162 утверждены порядок предоставления научными организациями сведений о результатах их деятельности в целях мониторинга и состав этих сведений. Состав сведений определяется 25 показателями, которые оценивают результаты деятельности научных организаций по четырем направлениям: результативность и востребованность научных исследований; развитие кадрового потенциала; интеграция в мировое научное пространство, распространение

170

научных знаний и повышение престижа науки, ресурсное обеспечение деятельности научной организации.

Вопрос о создании объективной системы работы научных организаций не раз поднимался, в том числе и на самом высоком уровне. Так, на заседании Совета при Президенте РФ по науке и образованию в Гатчине (30 апреля 2013 года) В.В. Путин справедливо отметил, что «действующий инструмент оценки научных организаций и результатов их работы имеет, безусловно, определѐнные недостатки. Он не позволяет выделить настоящих лидеров в том или ином секторе исследований, а сама оценка результативности никак не увязана с финансированием научных организаций». Президент РФ подчеркнул, что существует необходимость выстроить «национальную систему объективной оценки работы научных организаций», которая, по его мнению, «позволит сконцентрировать государственные средства на тех направлениях, где мы можем сказать, действительно, веское новое слово, получить многообещающие результаты, востребованные нашим обществом и экономикой страны» [4]. В ряде работ показано, что атрибутом такой системы может стать Российский индекс научного цитирования. Созданный в 2005 году на платформе Научной электронной библиотеки (НЭБ, eLibrary.ru), сегодня РИНЦ является мощной аналитической системой для оценки научной деятельности, в которой рассчитывается и постоянно обновляется ряд наукометрических показателей [4].

В основе национальной системы лежит библиографическая реферативная база данных, в которой аккумулировано более 7 миллионов публикаций российских авторов и информация о цитировании этих публикаций из более 4,5 тыс. российских журналов.

Помимо публикаций из научных журналов в РИНЦ должны включаться доклады на конференциях, монографии, учебные пособия, патенты, диссертации. База содержит сведения о выходных данных, авторах публикаций, местах их работы, ключевых словах и предметных областях, а также аннотации и пристатейные списки литературы. РИНЦ позволяет на основе объективных данных оценивать результативность исследовательской работы и детально исследовать статистику публикационной активности более 700 тысяч российских ученых и более 12 тысяч научно-образовательных учреждений, относящихся ко всем отраслям знаний [2] (В данной статье под научно-образовательными учреждениями понимаются как научные организации, так и высшие учебные заведения).

Мониторинг показателей публикационной активности осуществлялся по ведущим структурным подразделениям вуза и группе академических институтов экономического профиля, подведомственных Федеральному агентству научных организаций, которые ранее входили в Секцию экономики ООН РАН. Анализ наукометрических индикаторов показал, что научно-образовательные учреждения наращивают свою публикационную активность, повышают качество публикаций, их научную и практическую значимость, о чем свидетельствуют планомерно увеличивающиеся показатели цитируемости [4].

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]