- •1. Экономика предприятия
- •2. Понятие опф, их классификация. Физический и моральный износ основных производственных фондов, факторы на них влияющие.
- •3.Понятие оборотных средств предприятия. Особенности структуры оборотных средств. Показатели, характеризующие эффективность использования об ср-в.
- •4.Форма и системы оплаты труда. Целесообразность их применения.
- •5.Производительность труда, значение ее роста на предприятии. Методы опр-я ПрТр
- •6.Что представляет собой с/с продукции, и какие она выполняет функции, как экономическая категория. Методы планирования себестоимости продукции на предприятии, их сущность.
- •7.Бизнес-план предприятия: функции и структура.
- •2. Информационные системы
- •2.Жизненный цикл информационной системы: определение, основные фазы, модели, процессы жизненного цикла по.
- •3. Понятие проектирования информационных систем. Проблема проектирования программного обеспечения. Классификация методологий проектирования информационных систем. Case-средства.
- •4. Управление качеством информационной системы: определение качества информационной системы, виды стандартов и их характеристика.
- •3.Базы данных
- •Нормальные формы
- •Команды изменения содержания таблицы
- •Определение полей таблицы, формируемой запросом
- •Соединение таблиц в запросе
- •Фильтрация строк
- •Группировка
- •Сортировка записей результата
- •Объединение записей нескольких запросов
- •Сохранение результата запроса
- •Определение представлений пользователей
- •Стандартные роли на уровне сервера
- •Стандартные роли пользователя базы данных
- •4. Высокоуровневые методы информатики и программирования
- •2.Основные понятия объектно-ориентированного подхода: объекты, классы и методы.
- •5. Операционные системы, среды и оболочки
- •1.Определение и назначение операционных систем. Классификация ос.
- •2.Сетевая операционная система. Структура сетевой операционной системы.
- •3. Графическая система X Window.
- •4. Семейство операционных систем Windows.
- •5.Глобальные сетевые технологии.
- •6. Разработка и стандартизация программных средств и информационных технологий
- •1.Организация проектирования программного обеспечения. Этапы процесса проектирования
- •2.Оц-ка кач-х и кол-х харак-ик по
- •4.Сер-ция по.
- •5. Особенности программных средств и задач их разработки.
- •6. Классификация программных средств.
- •7. Жизненный цикл программных средств. Модели жизненного цикла пс
- •Итерационные модели разработки пс
- •Модель пошаговой разработки - эта модель занимает промежуточное положение между каскадной и эволюционной моделями.
- •7. Исследование операций
- •2. Модели управления запасами
- •3. Система массового обслуживания: классификация, основные характеристики (примеры).
- •8. Прогнозирование экономических процессов и научно-технического прогресса
- •1. Система социально-экономического прогнозирования. Основные группы прогнозов. Специфические методы социально-экономического прогнозирования.
- •2. Макроэкономические модели в прогнозирлвании: производственная функция, модели межотраслевого баланса, модели «Затраты-Выпуск».
- •4. Прогнозир-е и планир-е деят-ти предприятия: содержание, цели и методы. Система норм и нормативов на предприятии, показатели планов, виды планов.
- •9. Интеллектуальные информационные системы
- •10. Информационная безопасность
- •1. Инф-ная без-ть в условиях функц-я в России глоб-х сетей.
- •2. Защита информации в локальных вычислительных сетях.
- •3. Виды противников или «нарушителей».
- •4. Вредоносные программы. Средства защиты.
- •5. Модели безопасности и их применение.
- •11. Маркетинг
- •1. Комплекс маркетинга и цели маркетинговой деятельности в системе предпринимательства. Маркетинговая среда фирмы
- •2. Система маркетинговой информации. Этапы и методы маркетинговых исследований.
- •5.Каналы распределения товаров и услуг. Вертикальные и горизонтальные маркетинговые системы. Классификация методов и средств стимулирования сбыта. Виды и средства рекламы.
- •Производитель Потребитель
- •Производитель Розничный торговец Потребитель
- •Производитель Оптовый торговец Розничный торговец Потребитель
- •Произ-ль Оптовый торговец Мелкоптовый торговец Розн-й торговец Потребитель
- •12. Менеджмент
- •1. Содерж-е и сущность понятия «менеджмент». Менеджер, его основные роли и функции. Хаар-ка уровней управления в орг-ции.
- •2Орг-ые стр-ры, принципы и этапы построения. Типы организац-ых стр-ур.
- •3.Общая хар-ка и классиф-я функций упр-я
- •4.Природа процесса принятия решений. Этапы рацион-го решения проблем. Современные методы и модели принятия управл-их решений.
- •5. Формальные и неформальные группы в организации. Природа организационных конфликтов и управление конфликтной ситуацией.
- •6. Коммуникационный процесс в управлении. Способы передачи информации и климат общения в организации.
- •7.Управление персоналом и кадровая политика организации.
- •13. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации
- •1.Типы компьютерных сетей. Типы, осн компоненты лвс.
- •3. Топология сети. Сетевые стандарты (типы сетей) Среда передачи данных (сетевой кабель).
- •4. Модель взаимодействия открытых систем osi
- •5. Архитектура локальных сетей Ethernet: топология, метод доступа, среда передачи, скорость обмена.
- •14. Предметно-ориентированные экономические информационные системы
- •2. Корпоративные информационные системы (кис): назначение, структура, тенденции на рынке кис. Кис «Галактика», основные модули и решаемые задачи.
- •3. Системы электронного документооборотом (сэд): структура, схема обработки документооборотом, базовые технологии, отечественные и зарубежные сэд.
- •4. Современные концепции управления (mrp, mrp II, erp).
- •5. Управляющие информационные системы. Иерархия и структура интегрированных аис (crm, scm, csrp, erp - компоненты).
- •6.Внедрение и выбор информационных систем. Процедуры внедрения, процессы и риски.
- •15. Проектирование информационных систем
- •Символы диаграмм потоков данных
- •16. Экономический анализ
- •17. Бухгалтерский учет
16. Экономический анализ
Анализ финансового состояния предприятия. Анализ ликвидности баланса.
Фин-е сост-е явл. комплексным понятием, v зависит от многих факторов и характер-ся сист. показ-лей, отраж-х наличие и размещение ср-в, реальные и потенц-ые фин. возможности.
Осн. задачами анализа фин-го сост-я п/п явл-ся: 1)Оценка динамики состава и стр-ры активов, их сост-я и движения. 2)Оценка динамики состава и стр-ры источников собствен. и заемного капитала, их сост-я и движ-я. 3)Анализ абсолют-х, относит-х пок-лей фин. устойч-ти п/п, оценка изменения ее уровня. 4)Анализ платежеспос-ти п/п и ликвидности активов его баланса. 5)Анализ фин. сост-я п/п преследует неск. целей: а)определение фин. положения; б)выявление изменений в фин. сост-ии в пространственно-временном разрезе; в)выяв-е осн. факторов, вызыв-х измен-я в фин. сост-ии; г)прогноз осн. тенденций фин.сост-я.
6)Оценка фин. сост-я компании сост.из неск-х этапов: а)комплексная оценка неск. направлений деят-ти п/п б)применение широкого набора пок-лей с целью всестороннего изуч-я фин.сост-я п/п в)использ-е эксперт. методов для выявления колич-х критериев.
Осн.пок-ми,характериз-ми фин.сост-е п/п, явл.: 1)обеспеч-ть собствен. оборот. ср-ми и их сохранность; 2)сост-е нормируемых запасов матер-х ценностей; 3)эффект-ть использ-я банк-го кредита и его матер-е обеспеч-е; 4)оценка устойч-ти платежеспособ-ти п/п.
Анализ факторов, опред-щих фин.сост-е, способствует выявлению резервов и росту эффект-ти произ-ва. Фин.сост-е зависит от всех сторон деят-ти п/п-ий: от вып-я произв-ых планов, сниж-я себест-ти продукции и увелич. прибыли, роста эффект-ти произв-ва, также от факторов, действ-их в сфере обращ-я и связан-х с организ-ей оборота товар-х и ден-х фондов улучшения взаимосвязей с поставщиками сырья и матер-в, покуп-ми продукции, совершенствования процессов реализации и расчетов. При анализе необх. выявить причины неустойч. сост-я п/п и наметить пути его улучшения. Осн. источ. инф-ии для анализа фин. сост-я служит баланс п/п. Баланс п/п – сист.пок-лей, характериз. поступление и расход ср-в путем их сравнения. Бух.баланс - сводная ведомость, отраж.в денеж. форме ср-ва п/п по их сост-ю, размещ-ю, использ-ю и источникам образ-я. Все подлежащее учету рассм-ся с 2-х позиций:
1) Что представляет собой данный объект учета.
2) За счет каких источников он был приобретен.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов. Ликвидность баланса зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине долгосрочных долговых обязательств.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности погашения.
Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрактами. Основным признаком ликвидности, следовательно, служит формальное превышение (в стоимостной оценке) оборотных активов над краткосрочными пассивами. Чем больше это превышение, тем благоприятнее финансовое состояние предприятия с позиции ликвидности. Если величина оборотных активов недостаточно велика по сравнению с краткосрочными пассивами, текущее положение предприятия неустойчиво - вполне может возникнуть ситуация, когда оно не будет иметь достаточно денежных средств для расчета по своим обязательствам. Уровень ликвидности предприятия оценивается с помощью специальных показателей - коэффициентов ликвидности, основанных на сопоставлении оборотных средств и краткосрочных пассивов.
Факторный анализ прибыли от реализации продукции в зависимости от объема реализации продукции, структуры продукции, ее себестоимости и уровня цен на готовую продукцию.
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов.
Необх. усл. вып-я планов по произ-ву продукции, сниж-ю себест-ти, росту прибыли, рентаб-ти явл. полное и своеврем-ое обеспеч. п/п сырьем и матер. необх-го ассортимента и кач-ва. Рост потребности п/п в матер-х ресурсах м/б удовлетворен экстенсивным путем (приобрет-ем или изготовл.большего кол-ва матер. и энергии) или интенсивным (более эконом. исп-ем имеющ. запасов в проц. Произ-ва продукции). Путь 1 ведет к росту удельных матер-х затрат на ед.продукции, хотя себест-ть ее м/снизиться за счет увелич.объема произ-ва и уменьш. доли пост-х затрат. Путь 2 обеспеч. сокращение удельных матер-х затрат и сниж.себест-ти ед. продукции. Экономное использ. сырья, матер.и энергии равнозначно увелич-ю их произ-ва.
Задачи анализа обеспеч-ти и использ. матер-х рес-ов: а) оценка реальности планов матеро-технич снабжения, степени их вып-я и влияния на объем произ-ва прод-ии, ее себест-ть и др. пок-ли;
б) оценка ур-ня эфф-ти использ. матер-х рес-ов; в) выявл-е внутрипроиз-ых резервов экономии матер. рес-ов и разработка конкрет-х меропр-й по их использ-ю.
Источ. инф-ии для анализа матер-х рес-ов явл: план матер-технич-го снабжения, заявки, договоры на поставку сырья и матер., формы статистич. отчетности о наличии и использ.матер-х рес-ов и о затратах на произ-во, оперативные данные отдела матер-технич снабжения, сведения аналитич-го бух.учета о поступлении, расходе и остатках матер. рес-ов и др.
Изыскание внутрипроизв-х резервов экономии матер. рес-ов сост-т содержание эконом. анализа, v предполаг.след. этапы: 1)Оценка кач-ва планов матер-технич снабжения и анализ их вып-я; 2)Оценка потребности п/п в матер-х рес-х; 3)Оценка эфф-ти использ.матер-х рес-ов; 4)Факторный анализ общ. материалоемкости продукции; 5)Оценка влияния стоимости матер.рес-ов на объем произв-ва прод-ии.
Для оц. эфф-ти матер.рес-ов использ. сист. обобщающ.и частных пок-лей: 1. Материалоемкость прод-ии – отраж. вел-ну матер-х затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущ. Продукции 2.Материалоотдача прод-ии– характериз.выход прод-ии с кажд. руб. потребленных матер-х рес-ов 3.Удельн.вес матер. затрат в себест-ти прод-ии– отраж. ур-нь использ-я матер-х рес-ов и стр-ру. 4.Коэфф. использ-я матер. – показ. ур-нь эфф-ти использ-я матер., соблюдения норм их расходов-я 5. Частные пок-ли:Сырьеемкость прод-ии, Металлоем-ть прод-ии, Топливоем-ть прод-ии,Энергоем-ть прод-ии– отраж.эфф-ть потребл-я отд-х эл-ов матер-х рес-ов на 1 руб. выпущ. Продукции 6.Удельн материалоем-ть изделия– характериз. Вел-ну матер-х затрат, израсходов-х на 1 изделие.
Анализ эффективности использование персонала предприятия.
Характерной чертой современного менеджмента является признание возрастающей роли человеческого фактора в системе производства и развития новых форм, методов управления и эффективного использования персонала.Для обеспечения высокой эффективности, использования персонала необходим систематический анализ работы с ним.
С практической точки зрения персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой работников.
Задачи анализа:
исследование численности работников и их состава по полу, возрасту, специальности, должности и уровню классификации;
установление степени обеспеченности предприятия кадрами;
проверка данных об использовании рабочего времени;
изучение форм, динамики и причин движения персонала, состояния дисциплины труда;
определение количества и динамики занятых ручным, малоквалифицированным и тяжелым физическим трудом;
исследование социальных аспектов трудовой деятельности: мотивации труда, профессионально-квалификационного роста, удовлетворенности трудом и т.п.:
разработка мер, направленных на улучшение обеспеченности предприятия кадрами, совершенствование их структуры и использования.
Информационной базой анализа являются: статистическая отчетность, данные отдела кадров, специальные обследования использования рабочего времемк
Анализ обеспечения п/п персоналом начинают с исследования использования персонала по категориям.
Группировка персонала по категориям облегчает определение потребности в работниках соответствующей профессии и квалификации, установление форм и систем оплаты труда, opганизацию подготовки и переподготовки кадров, способствует оптимальному использованию персонала.
Для анализа эфф-ти использования персонала необходимо рассмотреть показатели численности персонала.
Различают общую и списочную численность персонала и списочную численность ППП. Общая численность персонала (Чобщ ) — сумма численности ППП и непромышленного персонала.
Списочная численность ППП (Чппп) включает в себя общее число всех работников предприятия (рабочих — Чрб,, руководителей — Чрк, специалистов — Чсп, прочих служащих — Чсл), принятых на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу.
В списочную численность включают фактически работающих, а также находящихся в командировках, в отпусках очередных, учебных и по беременности и родам, не вышедших на работу в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, по болезни, с разрешения администрации, прогулявших работу, временно отвлеченных на другие работы, если за ними сохранено штатное место.
Для расчета численности работников за определенный период используют показатель среднесписочной численности работников. Он необходим для анализа таких показателей, как средняя выработка, средняя заработная плата, средний доход, движение кадров и интенсивность их использования.
Среднесписочную численность работником за месяц {Чср.сп ) определяют путем деления суммы списочной численности работников за каждый рабочий день месяца, включая праздничные и выходные дни, на число рабочих дней в месяце.
Следующим этапом анализа обеспеченности предприятия персоналом является анализ его качественного состава.
Анализ качественного состава персонала необходим для прогноза количественных и качественных потребностей в кадрах и определения мер по приведению наличного состава и соответствие с потребностями (отбор, наем, подготовка, адаптации, повышение квалификации, перемещения по вертикали и горизонтали, увольнение и т.п.), для разработки программы подготовки, повышения квалификации персонала.
Анализ показателей движения персонала
Состав персонала на предприятии находится в движении: одни работники увольняются, другие — поступают на работу. Движение происходит и внутри предприятия. Интенсивность движения персонала характеризуется следующими коэффициентами
1. Коэффициент по приему равный числу принятых на среднесписочную численность.
2. Коэффициент по увольнению равный числу уволенных на среднесписочную численность.
3. Коэффициент общего оборота - число принятых + число уволенных на среднесписочную численность
4. Коэффициент сменяемости. Всегда совпадает с коэффициентом по приему или увольнению в зависимости от того, какой из них меньше.
На предприятиях происходит текучесть кадров. К ней относят как увольнение работников по собственному желанию и увольнение работников по инициативе администрации в связи с прогулами, систематическими нарушениями трудовой дисциплины.
Предприятия могут снизить текучесть кадров с помощью множества методов: путем лучшего отбора работников, их ориентации, обучения, вознаграждения. Важно определить точные причины текучести, которая служит показателем неблагополучия на предприятии.
Показатель текучести — ее уровень определяется как отношение числа работников, уволившихся по причинам, относимым непосредственно к текучести (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины), к среднесписочной численности работников:
Анализ интенсивности использования персонала
Степень интенсивности использования персонала можно проанализировать при помощи следующих показателей: коэффициент сменности , коэффициент использования сменного режима, коэффициент занятости тяжелым физическим трудом, коэффициент занятости на непрестижных работах, коэффициент отвлечения исполнителей от основной работы
Коэффициенты сменности и использования сменного режима рабочих определяют отношением общего числа отработанных всеми рабочими человеко-дней к числу их в наибольшей смене.
Механизация труда (замена ручного труда машинами и механизмами) — важнейшая проблема развития экономики предприятий. Для анализа сокращения ручного труда используют данные об изменениях удельного веса рабочих, выполняющих работу при помощи машин и механизмов, вручную при машинах и механизмах и просто вручную, а также выполняющих работу по наладке и ремонту машин и механизмов.
Общую оценку уровня механизации труда может дать коэффициент механизации труда, определяемый отношением количества рабочих, занятых на механизированных работах, к общей численности рабочих.
Анализ движения основных производственных фондов. Показатели оценки эффективности использования основных производственных фондов.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
Задачи анализа – определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы эффективности использования основных средств.
Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры. Фонды предприятия делятся на промышленно – производственные и непромышленные, а так же фонды непроизводственного назначения. Производственную мощность предприятия определяют промышленно- производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а так же отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.) Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры.
Следующий этап анализа – изучение обеспеченности предприятия основными производственными фондами. Обеспеченность отдельными видами машин, механизмов, оборудования, помещениями устанавливается сравнением фактического их наличия с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции. Обобщающими показателями продукции, характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда. Показатель общей фондовооруженности труда рассчитывается отношением среднегодовой стоимости промышленно-производственных фондов к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену (имеется в виду, что рабочие, занятые в других сменах, используют те же средства труда). Уровень технической вооруженности труда определяется отношением стоимости производственного оборудования к среднесписочному числу рабочих в наибольшую смену. Темпы его роста сопоставляются с темпами роста производительности труда. Желательно, что бы темпы роста производительности труда опережали темпы роста технической вооруженности труда.
Для анализа движения ОПФ рассчитываются следующие показатели.
1.Коэффициент ввода
Квв = Стомость поступивших ОПФ
Первоначальная ст-ть ОПФ на к.г
2.Коэффициент обновления
Коб. = Стомость новых ОПФ
Первоначальная ст-ть ОПФна к.г
3.Коэффициент выбытия
Квыб = Стомость выбывших ОПФ
Первоначальная ст-ть ОПФ на н.г.
4. Коэффициент замены:
К зам = Ст-ть выбыв.ОС
Ст-ть поступив.ОС
5. Коэффициент годности определяется на начало и конец года
Кгодн рассчитывается для анализа состояния ОС
Показатели оценки эффективности использования ОПФ
ОПФ - это важнейший фактор любого производства. Их состояние с эффективностью использования влияют на конечные результаты финансово хозяйственную деятельность. При анализе учитывается каждый технологический цикл, и он проводится по нескольким направлениям, которые могут оценить структуру, динамику и эффективность использования ОПФ. Выбор направлений анализа определяется потребностями управления и эффективностью использования основных средств.
Оценка эффективности использования Ос основана на общей технологии оценки всех видов ресурсов, т.е. расчета показателей отдачи и емкости. Показатели отдачи характеризуют выход готовой продукции на рубль ресурсов. Показатель емкости характеризует затраты ресурсов на рубль выпуска продукции. Рост фондоотдачи явл. фактором интенсивного роста объема выпущенной продукции.
Ф0=V/S
Фе=S/V