2014 Уч Экон. предпр. (эл)

и

Формулы (5.19) и (5.20) получены исходя из известных (рассмотренных ранее) соотношений: В = Ост / Чср; Фв-р тр =

= Фср / Чср и Чср= Фср / Фв-р тр.

На основе изучения обеспеченности и эффективности использования основных фондов предприятия возможны рекомен-

дации по повышению эффективности их использования, кото-

рые могут быть двух типов – экстенсивные и интенсивные:

а) экстенсивные – повышение сменности работы машин и механизмов, сокращение целосменных и внутрисменных простоев, сокращение времени нахождения машин в ремонте и техническом обслуживании, более полное использование парка машин по количеству (повышение степени выхода транспортных средств и других машин на линию), сокращение времени перебазировок машин и т.п. мероприятия, позволяющие повысить степень использования рабочего времени;

б) интенсивные – внедрение прогрессивных методов организации и технологии производства (поточные методы, работа по часовому графику), улучшение организации труда рабочихмеханизаторов, повышение их квалификации, внедрение средств автоматизации управления рабочими органами машин, сокращение холостых автопробегов и подъемов кранового оборудования, подбор комплектов и парка машин, соответствующих по мощности и др. меры, обеспечивающие более полную загрузку машин и более производительное их использование в единицу времени.

120

5.5. Материально-техническое обеспечение производства

Процесс управления потоками материальных ресурсов на предприятии в современных условиях характеризуется следующими понятиями:

–материально-техническое обеспечение (МТО);

–материально-техническое снабжение (МТС);

–логистика.

Материально-техническое обеспечение (МТО) – это про-

цесс обеспечения производства предприятия всеми необходимыми материально-техническими ресурсами – средствами и предметами труда.

Материально-техническое снабжение (МТС) – функция организации производства на предприятии.

Илогистика – термин в отечественной экономике появился

в1990-е годы – из США, от англ. Logistics – тыл и снабжение.

Это наука об управлении потоками от приобретения сырья и материалов до доведения готовой продукции до потребителя. В специальной литературе выделяют следующее содержание ло- гистики: планирование, контроль, управление, передача, хранение и обработка соответствующей информации по всей цепочке

(логистическая цепочка):

–транспортирование;

–складирование;

–другие материальные и нематериальные операции. Принципиальное отличие логистики от материально-

технического снабжения – оптимизировать суммарные издержки предприятия по всей цепочке – от приобретения сырья и материалов до доведения готовой продукции до потребителя.

Выделяют логистику: снабжения, производства, сбыта, транспорта, складирования, распределения и т.п.

Основные задачи логистики при организации движения материальных ресурсов и потоков на предприятии:

1)прогнозирование потребности в продукции, транспорте;

2)контроль за состоянием запасов;

3)сбор и обработка заказов;

121

4) определение последовательности продвижения материального потока по всей логистической цепи.

Нормально организованное снабжение во многом предопределяет результаты деятельности предприятия – объемы производства и реализации продукции. Недостатки в МТО приводят:

–к недовыпуску продукции и снижению выручки и прибыли от продаж;

–росту условно постоянных расходов из-за недоиспользования производственной мощности предприятия (простои при отсутствии материально-технических ресурсов);

–выпуску бракованной продукции из-за низкого качества или несвоевременной поставки исходных материалов, ее переделкам и возвратам, к рекламациям;

–падению конкурентоспособности продукции;

–потерям из-за пролеживания и порчи материалов в запа-

сах, дополнительному отвлечению оборотных средств. В условиях рынка предприятие самостоятельно обеспечи-

вает себя всеми необходимыми материально-техническими ресурсами (МТР) по следующим каналам:

1)через оптовую торговлю (сеть оптовых магазинов, складов, товарные биржи или через посредников) – закупаются крупные партии МТР для массового производства;

2)по прямым связям с предприятиями-изготовителями материалов на основе договоров поставки, оказания услуг – приобретаются наиболее часто используемые материалы изделия, оборудование для серийного и массового производства;

3)через розничную торговлю (сеть различных магазинов – специализированных, универсальных) – закупаются малые партии материалов, изделий запасных частей для мелкосерийных индивидуальных процессов и продукции;

4)собственные подсобные производства – необходимые МТР производятся на собственном оборудовании.

В современных условиях создана развитая инфраструктура оптового рынка – комплекс организаций, целевая функция которых состоит в создании условий для самостоятельного формирования предприятиями-производителями программ про-

122

изводства и продаж продукции, ее продвижения до крупных покупателей – промышленных потребителей и оптовых фирм. Это такие организации, как: информационно-справочные фирмы; товарные биржи, ярмарки, оптовые рынки сельхозпродукции; оптово-посреднические фирмы (независимые дистрибьюторы, торговые, комиссионные дома, агентские фирмы, фирмы консигнационной торговли, брокерские конторы, дилерские фирмы по комплектованию строек, фирмы по организации кооперированных поставок для производства новой продукции, закупочные кооперативы); торгово-сервисные фирмы; лизинговые компании; государственные контрактные корпорации.

В функции МТО входит обеспечение бесперебойности производства всеми необходимыми качественными материалами. Для этого на предприятии должны быть:

а) созданы определенные запасы материально-технических ресурсов, обеспечивающие бесперебойность производства;

б) определены номенклатура (перечень) и количество (расход) необходимых МТР, а также объемы и сроки их поставки.

То есть на предприятии должны разрабатываться и постоянно соблюдаться нормы запасов и нормы расхода по основным материалам. Обычно это не более 30 % от номенклатуры используемых МТР, которые занимают не менее 70 % по объемам потребления (так называемый метод организации потоков – АВС).

Например, в строительных организациях для определения расхода (потребности) в основных материалах применяются следующие виды норм расхода:

1)элементные (производственные);

2)усредненные;

3)укрупненные.

Производственные нормы расхода материалов применяются для определения нормативной потребности (расхода) материальных ресурсов на выполнение заданного объема работ (или выпуск продукции) путем умножения производственной нормы на объем работ в натуральных единицах (или количество выпускаемых единиц продукции). Производственная норма содержит чистый расход материалов на выполнение продукции и трудно-

123

устранимые потери и отходы, разрабатывается предприятием на основе существующих рекомендаций и применяемых технологий. Производственные нормы используются при оперативном (текущем) планировании и в бухгалтерском учете предприятия при определении себестоимости продукции (работ, услуг) в части материальных затрат.

Производственные нормы наиболее точны, на их основе разрабатываются усредненные и укрупненные нормы.

Усредненные (сметные) нормы используют при разработке годовых планов МТО – определяется плановая потребность в основных материалах для выполнения работ по заключенным договорам. Укрупненные нормы предназначены для определения потребности в материальных ресурсах при разработке перспективных планов МТО на уровне организаций и отдельных регионов. Усредненные и укрупненные нормы расхода МТР по уровням создания и использования подразделяются на:

–государственные федеральные (федеральный уровень);

–производственно-отраслевые (отраслевой уровень);

–территориальные (территориальный уровень);

–фирменные (собственная нормативная база пользователя). Для бесперебойного производства продукции и более пол-

ного использования мощности предприятия необходим определенный производственный запас (ПЗ) основных материалов. Этот запас должен быть, по возможности, минимальным, но исключающим простои рабочих, оборудования и сбои в работе.

Различают норму и норматив ПЗ. Норма или относитель-

ный производственный запас (ПЗо) определяется в днях. Нор-

ма ПЗ подразделяется на текущий, страховой, подготовительный, сезонный запасы и определяется по формуле:

где Тт, Тc, Тп, Тсез – соответственно текущий (принимается на уровне половины средневзвешенного интервала поставки материала за предыдущий год), страxовой или гарантийный (устанавливается на уровне 0,25 – 1,0 Тт, исходя из необходимости обеспечения бесперебойности произ-

124

водства работ), подготовительный (определяется по опытным данным с учетом особенностей данного материала, обычно в размере 1–2 дня), сезонный (устанавливается при наличии сезонного характера в доставке материалов (распутица, заболоченность, бездорожье и т.п.), принимается равным продолжительности сезона прекращения поставок – зима, весна, лето) запасы, в днях.

Текущий запас принимается на уровне половины средневзвешенного интервала поставки материала за предыдущий год:

n

Норматив ПЗ (Нпз) определяется в натуральных единицах или в рублях (при установлении потребности в оборотных средствах), исходя из годового (на 360 дней) расхода материала на

При определении норматива ПЗ в рублях используют цены на материалы, исходя их заключенных договоров поставки, отраслевых ценовых соглашений, прайс-листов производителей соответствующих материалов. Далее по каждому виду материалов норматив ПЗ в натуральных единицах умножают на цену этого материала, полученные стоимостные нормативы суммируют по основным материалам (при этом обычно исходят из метода АВС), получая таким образом норматив оборотных средств на создание запасов материалов.

Необходимые объемы поставки (в натуральных единицах) по каждому виду материалов (Мп) рассчитывают с учетом под-

125

держания неснижаемых запасов ПЗ (обеспечивающих бесперебойность производственных процессов):

где Рг – годовой расход материала на годовую программу работ (определяется исходя из объема продукции в натуральных единицах и производственных норм расхода материалов);

Нпз кг – норматив ПЗ на конец года (неснижаемый запас); ОМнг – остаток материала на начало года;

В процессе организации МТО оценивают влияние изменения структуры потребляемых материалов по маркам, типоразмерам, ценам приобретения на результаты деятельности предприятия (на себестоимость произведенной продукции):

Организованное по современным требованиям материаль- но-техническое снабжение производства позволяет обеспечить бесперебойность выпуска продукции, более полно использовать производственные мощности и все ресурсы предприятия, обеспечивать качество и конкурентоспособность его продукции.

126

КОНТРОЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

ТЕСТЫ

Для проверки степени усвоения изученного в данном разделе материала следует обратиться к тестовой базе по теме 5 (см. сноску к контрольным материалам по теме 1).

ЗАДАЧИ

1. Предприятие выбирает географический регион своего размещения из двух вариантов, показатели затрат на создание и производственную деятельность предприятия (в млн р.) по которым приведены в таблице.

2. На предприятии в плановом году намечается рост объемов производства на 6 % по сравнению с отчетным. По отчету объем произведенной продукции составил 25,5 млн р. (в сопоставимых ценах), численность работников – 50 человек. Опреде-

127

лить величину планируемого роста производительности труда (в рублях и в процентах) и планируемый прирост объема продукции за счет роста производительности труда при условии, что в плановом году предусмотрен рост численности работников по сравнению с отчетным на 2 %.

3.Предприятие в базовом (отчетном) году произвело продукции в сопоставимых ценах на сумму 32,5 млн р. при численности работников 85 человек. В плановом году в соответствии с заключенными контрактами намечается увеличение объемов производства на 7 % по сравнению с базовым. Запланированы мероприятия по повышению эффективности использования кадров, которые позволят снизить общую трудоемкость продукции на 5 %.

Определить рост производительности труда работников в результате реализации намеченных мероприятий (в процентах)

иувеличение плановой выработки на 1 работника. Обосновать расчетами, планируется ли сокращение численности работников предприятия на планируемый объем продукции.

4.В соответствии с мероприятиями по улучшению социального обеспечения рабочих в строительной организации увеличилась продолжительность их очередных отпусков на 6 дней. Определить необходимый рост производительности труда, который должен компенсировать это увеличение отпусков. Годо-

вой фонд рабочего времени одного рабочего составляет 226 дней. Общая численность работников строительной организации – 140 человек, на одного инженерно-технического работника и служащего приходится 9 рабочих.

5. Как изменилась численность работников на предприятии, если их производительность труда за период увеличилась на 8 %, а объем продукции возрос на 5 %? Указание: при решении данной задачи использовать индексный метод, и исходить из того, что индексы экономических показателей находятся в такой же зависимости, как и сами показатели (если форма зависимости в виде произведения или деления).

128

6. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов организации в отчетном году составила 1040 тыс. р. К началу планового года на балансе числилось ОПФ на сумму 1155 тыс. р. В течение планового года намечается их поступление на сумму 170 тыс. р. и списание пришедших в негодность на сумму 115 тыс. р. Объем товарной продукции, произведенной в базовом году, составил 1600 тыс. р. В плановом году намечается его увеличить на 20 %. Рассчитать и сравнить показатели использования ОПФ организации за базовый и плановый годы. Определить, намечается ли в плановом году повышение уровня использования основных фондов и на сколько?

7. Определить годовой объем работ, выполненных ОАО «Строитель» в отчетном периоде, если оснащенность его основными производственными фондами составила 0,06 р. на один рубль выполненных работ. Фондовооруженность труда рабочих – 15,5 тыс. р./чел., а среднесписочная численность рабочих – 140 чел.

8. Рассчитать показатели фондоотдачи и фондооснащенности по двум предприятиям на основе данных, приведенных в таблице.

Оценить влияние уровня фондооснащенности на производительность труда и сокращение потребности в рабочих в расчете на 1 тыс. р. произведенной продукции.

129