- •Тема 1. Основні положення теорії комунікації
- •1. Поняття комунікації
- •2. Причини винесення комунікації в окремий предмет
- •3. Дисципліни, що вивчають комунікацію.
- •4. Види, форми, типи комунікаційної діяльності
- •5. Функції комунікації та комунікативного акту.
- •Тема 2. Моделі комунікації
- •4. Модель Лотмана
- •5. Модель комунікації ю.М.Лотмана
- •1. Модель Якобсона
- •Модель Шенона-Вівера
- •3. Модель Ньюкома
- •4. Модель Лотмана
- •5. Модель комунікації ю.М.Лотмана
- •6.Модель знака
- •Тема 3. Групова комунікація
- •Група: ролі, лідерство, комунікація.
- •2.Організація як тип формальної групи.
- •3. Комунікаційні мережі у діловій комунікації
- •Комунікаційний стиль у діловій комунікації
- •Тема 4. Комунікативні конфлікти
- •4. Механізм та сфери виникнення комунікативних конфліктів.
- •Тема 5. Теорія переговорів.
- •1. Переговори та їх особливості при конфлікті
- •2. Підготовка до переговорів
- •Тактичний план
- •Стратегічний план
- •3. Особисті переговорні стилі
- •Переговорні стилі
- •Тема 6. Поняття про аргументації в комунікації
- •Поняття про аргументації
- •Доказ і його структура
- •Види доказу
- •Прийоми аргументації
- •Спростування. Види спростування
- •Тема 7. Семіотика в системі комунікації
- •1. Напрямки семіотики
- •2. Закони семіотики
- •3.Знаки та системи знаків
- •Символ (від грецької symbolon - "знак, прикмета, ознака") - умовна позначення предметів або явищ.
- •Правила аналізу символу
- •Тема 8. Невербальна комунікація
- •Поняття, функції та види невербальної комунікації
- •Засоби передачі інформації
- •Функції невербальних комунікацій
- •Оптико-кінетичні комунікації
- •Розуміння жестів.
- •Фонаційні та графічні засоби невербальної комунікації
- •Ситуативні змінні невербальної комунікації
- •Організація простору
- •7.Колір та комунікація
- •Тема 5. Моделі масової комунікації
- •Модель „взаємної обумовленості” Шрама
- •Двоступенева схема Каца та Лазарфельда
- •Концепція Ноель-Нойман
- •Структурна взаємозалежність
- •Концепція засобів Маклюена
- •Тема 9. Комунікативні дискурси
- •1. Поняття дискурсу
- •2. Теле- і радіодискурс
- •3. Газетний дискурс
- •4. Театральний дискурс
- •5. Кінодискурс
- •6. Літературний дискурс
- •7. Дискурс у сфері "паблік рілейшнз"
- •8. Рекламний дискурс
- •9. Політичний дискурс
- •10. Тоталітарний дискурс
- •11. Неофіційний (позацензурний) дискурс
- •12. Релігійний дискурс
- •13. Етикетний дискурс
- •14. Фольклорний та міфологічний дискурс
Стратегічний план
Існує 4 основних стратегічних понятия, що можуть бути корисні на підготовчій стадії:
детальне планування дій / зразкове планування дій;
фази переговорів;
переговорні стилі;
поділ ролей серед членів делегації.
Детальне планування \ зразкове планування є стратегічним інструментом для збільшення можливостей маневру й імпровізації в більшому ступені є обмірковування зразкових дій у переговорах, детальна їх розробка.
Фази переговорів (друге основне поняття, що дозволяє передбачати стратегічні підходи):
первісний вибір позиції;
фаза розгортання;
тупик і завершення.
3. Особисті переговорні стилі
Схема 1. Переговорні стилі
Відхилення
Співробітництво -----------------------------------------------------Боротьба
Гнучкість |
Удосконалювання переговорних стилів
|
Відхилення |
|
Етичний стиль |
|
Аналітико агресивний стиль |
|
Співробітництво -------------------------Боротьба |
|
Товариський |
|
Гнучко-агресивний стиль |
|
Гнучкість |
|
Співробітництво: Поступливість, товариськість, дружелюбність, сприяння позитивній атмосфері, щирість, чутливість до аргументів опонента. |
|
Боротьба: Непіддатливість, агресивність, примушення, бажання домінувати, ощадливість, висування на перше місце своїх власних інтересів. |
Гнучкість: дослідження, одержання інформації і пошук можливих альтернатив. |
|
Відхилення: пасивність, непохитність, повторюваність, відособленість, жорстокість |
Переговорні стилі
Комбінація з двох вимірів переговорів дає в сумі схему, представлену в схемі 14.3, що допоможе в описі переговорних стилів.
Таблиця. Особисті переговорні стилі
|
Аналітико-агресивний |
Гнучко агресивний |
Етичний |
Товариський |
Продуктивні аспекти
Менш продуктивні аспекти.
Тенденція в конфліктах. |
Ретельний аналіз. Перевага фактам і цифрам, бездоганна логіка. Заздалегідь прораховуються всі альтернативи. Надія на процедурну обґрунтованість. Схильність до передбачуваності. Тверде досягнення цілей.
Розглядає незначні деталі, здатний імпровізувати. Недостатньо чуттєвий до атмосфери при обговореннях.
Накопичує «докази» тому, що він правий, непіддатливий. |
Хоче, щоб усе було зроблено: любить завершеність. Любить організовувати, заводити інших, користується усіма можливими приводами. Діє швидко, любить виклик. Здатний протистояти високому рівню напруженості: усе тримає в своїх руках, подає нові ідеї.
Господарює, залишає мало шансів іншим. Легко стає нетерплячим і імпульсивним.
Не уступає навіть тоді, коли знає, що не правий. Дратується, збільшує пресинг. Використовує усе, що в його владі, щоб здобути перемогу. |
Свято вірить у загальні норми. Встановлює високі стандарти. Незалежне мислення, дотримується принципів. Вносить пропозиції, щодо загальних інтересів. Делікатний, готовий допомогти, попереджувальний. Часто відіграє роль «містка» між двома сторонами.
«Повчає, проповідує». Надмірно вказує на ідеали і загальні цінності. Іноді доходить у цьому до абсурду.
Захищає свою точку зору, тому що він «правий», якщо уступає. При розчаруваннях ухиляється від взаємодії. |
Товариськість, особиста чарівність, дипломатичність. Спроба позитивного впливу на атмосферу. Готовий до експериментів, відгукується на інтегративні рішення. Гнучкий.
Робить мінімум опору. Змушений вибирати позицію, амбівалентний.
Переоцінює компроміс. Уступає для того, щоб зберегти згоду і добрі відносини. |