савицкая 2012

прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

3.4. Анализ использования рабочего времени

Полноту использования персонала организации можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним

кой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и' в целом по организации (табл. 3.5).

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабо­ чих, количества отработанных дней одним рабочим в сред­ нем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = ЧР ■ Д • П.

В анализируемой организации фактический фонд ра­ бочего времени меньше планового на 163 500 ч, в том чис­ ле за счет изменения:

а) численности рабочих ДФРВчр = ДЧР • Д0 • П0 = 40 • 225 • 7,8 = +70 200 ч;

133

б) количества отработанных дней одним рабочим ДФРВд - ЧР„ ДД П0 = 1640 • (-10) • 7,8 = -127920 ч;

в) продолжительности рабочего дня ДФРВЛ = ЧР, ■ Д, ■ ДП = 1640 ■ 215 • (7,5 - 7,8) = -105780 ч.

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудо­

сто 225, из-за чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех — на

16400 дней, или на 127920 ч (16400 • 7,8).

Существенны и внутрисменные потери рабочего време­ ни: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработан­ ные дни всеми рабочими — 105780 ч (1640 • 215 • 0,3).

Общие потери рабочего времени — 233700 ч. (127920 + + 105780) или 8,8 % (233700/2644500 • 100 %).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактиче­ ского и планового баланса рабочего времени (табл. 3.6).

134

Окончание табл. 3.6

Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом:

•дополнительными отпусками с разрешения адми­ нистрации;

•заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности;

•прогулами, простоями из-за неисправности обо­ рудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д.

Каждый вид потерь анализируется более подробно,

от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополни­ тельных капитальных вложений и позволяет быстро по­ лучить отдачу.

Внашем примере большая часть потерь 203 300 ч [(4 920 +

+1970 + 6560) • 7,8 + 98400] вызвана субъективными фак­ торами: дополнительными отпусками с разрешения адми­ нистрации, прогулами, простоями, что можно считать

135

неиспользованными резервами увеличения фонда рабоче­ го времени. Недопущение их равнозначно высвобождению

110 работников (203 300/1 755).

Существенны в данной организации и непроизводи­ тельные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракован­ ной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они состав­ ляют 16400 ч.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обуслов­ лены причинами, зависящими от трудового коллектива, яв­ ляется резервом увеличения выпуска продукции, не требую­ щим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине организации умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

ДВП = ПРВ ■ ЧВ0 = (203 300 + 16400) • 28,49 = = 6259,2 млн руб.

После изучения экстенсивности использования персо­ нала нужно проанализировать интенсивность его труда.

3.5. Анализ производительности труда

Для оценки уровня интенсивности использования производственного персонала применяется система обоб­ щающих, частных и вспомогательных показателей произ­ водительности труда.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая,

ции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели — это затраты времени на произ­ водство единицы продукции определенного вида (трудо­

или объем выполненных работ за единицу времени.

136

Наиболее обобщающим показателем производитель­ ности труда является среднегодовая выработка продукции одного работника. Величина ее зависит не только от выра­ ботки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности производственного персонала, а также от ко­ личества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 3.1).

Рис. 3.1. Структурно-логическая факторная модель производительности труда

Среднегодовую выработку продукции одним работником

можно представить в виде произведения следующих фак­ торов:

ГВ = Уд ■ Д • П • ЧВ.

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы 3.7 сделаем этот расчет спосо­ бом абсолютных разниц.

137

Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработ­ ка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 1,8 млн руб. или на 4,5 %, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персо­ нала организации

ЛГВУд = АУд • Д0 • П0 • ЧВ0 = = (+0,02) • 225 • 7,8 • 28,49 = +1,0 млн руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

ДГВд = Уд, • ЛД • п0 чво =

= 0,82 • (-10) • 7,8 • 28,49 = -1,82 млн руб.;

в) продолжительности рабочей смены

АГВП = Уд, • Д, • АП • ЧВ0 = = 0,82 • 215 • (-0,3) ■ 28,49 = -1,51 млн руб.;

138

г) среднечасовой выработки рабочего

дгвчв = Уд, • Д, П, ДЧВ =

-0,82 • 215 • 7,5 • 3,123 = +4,13 млн руб.

Аналогичным образом анализируется изменение средне­ годовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продол­ жительности рабочей смены и среднечасовой выработки:

ГВ'= Д • П ЧВ.

ДГВ' = АД • П0 • ЧВ0 = -10 • 7,8 • 28,49 = -2,22 млн руб.;

ДГВ'П = Д, • ДП • ЧВ() = 215 • (-0,3) • 28,49 = -1,84 млн руб.; ДГВ'чв = Д, • П, ■ ДЧВ = 215 • 7,5 ■ 3,123 = +5,04 млн руб.

Итого +0,98 млн руб.

Особенно тщательно анализируется изменение средне­ часовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уро­ вень среднедневной и среднегодовой выработка рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации и автоматизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяй­ ствования и др.

Изменение уровня среднечасовой выработки за счет определенного фактора (ДЧВг) можно рассчитать по сле­ дующей формуле:

где ДФРВх — процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного меро­ приятия.

5,64 %, или на 1,607 тыс руб.:

139

Аналогичным образом рассчитывают влияние и дру­ гих факторов с последующим обобщением результатов анализа.

Для того чтобы узнать, насколько из-за этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

Для определения влияния их на среднегодовую выра­ ботку работника нужно полученные приросты среднегодо­ вой выработки рабочих умножить на фактический удель­ ный вес рабочих в общей численности производственного персонала:

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на измене­ ние объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет /-го фактора следует умно­ жить на фактическую среднесписочную численность про­ изводственного персонала:

Таблица 3.9

Результаты факторного анализа

141