Медиарекламные исследования
.pdfAge DataCenter. Последнее касается директ-маркетинга, промоушнакций, совместной рекламы, торговли через каталоги, раздачи купонов, других рекламных мероприятий, а также прочих типов интернет-рекламы. Что касается общемировых рекламных показателей (например, по 25-ти ведущим рекламодателям в мире), то эксперты Ad Age оценивают рекламные затраты, опираясь на информацию, собранную в 86 странах мира и из разных источников. При публикации прогнозов специалисты Ad Age используют данные других исследовательских организаций, в частности компаний GroupM, Kantar Media, Magna и ZenithOptimedia.
Компания Magna – глобальное стратегическое медийное подразделение крупного международного медиа холдинга Interpublic Group – отвечает, в частности, за прогнозирование ситуации на мировом медийном рынке, включая рекламную составляющую. Начиная с 2009 года, Magna пересмотрела подход к измерениям медиа экономики (media economy), подпитываемой доходами от рекламы.
Традиционный подход предполагает анализ динамики маркетинговых затрат с тем, чтобы сопоставить показатели рекламодателей между собой. Недостаток такого метода заключается в нехватке контрольных данных. Во-первых, лишь относительно небольшое количество рекламодателей публикуют данные о своих маркетинговых расходах в годовых отчетах. Во-вторых, системы мониторинга рекламы, оперируя данными прайс-листов, предоставляют информацию, которая зачастую далека от действительности. В итоге подобный подход больше похож на систему угадывания значений, что ставит под сомнение достоверность результатов.
Подход компании Magna заключается в изучении поведения компаний, которые непосредственно занимаются реализацией возможностей различных медиа (media suppliers). Эксперты Magna полагают, что это более правильный путь, поскольку понимание ситуации в бизнесе «медиа сапплайеров» дает возможность увидеть развитие ситуации с рекламой в медиа индустрии в целом.
Компании GroupM и ZenithOptimedia как крупные международные медийные агентства, входящие, соответственно, в состав международных медиа групп WPP и Publicis, имеют представительства во многих странах мира. Именно от представительств поступает информация о рекламных бюджетах в конкретной стране. При этом по возможности учитываются все скидки, а также вычитаются дополнительные платежи, которые возникают между контрагентами (агентская комиссия, расходы на производство). В итоге на выходе получаются так называемые фактические рекламные бюджеты (net). Однако, к сожалению, далеко не всегда
301
существует возможность проводить подобную «очистку» данных. В этом случае предоставляются данные о номинальных рекламных бюджетах (gross). Нужно принимать во внимание тот факт, что не во всех странах мира GroupM и ZenithOptimedia имеют собственные представительства, что естественным образом накладывает ограничения на получение информации по таким странам. Также важно, и это отмечается в методологической справке к публикациям ZenithOptimedia, что представительства сами решают, какой источник или источники информации им использовать, в зависимости от уровня надежности, достоверности и авторитетности.
С точки зрения автора, необходимо обратить внимание, что у GroupM и ZenithOptimedia различаются методологии прогнозирования.
Представительства ZenithOptimedia по каждой из рассматриваемых стран выдают свой трехлетний прогноз динамики рекламных затрат, в основе которого лежит не математическая модель, а экспертные оценки, базирующиеся на особенностях местного рынка, планах клиентов-рекламодателей и т.п.
Эксперты GroupM делают долгосрочный прогноз медиа затрат на пять-шесть лет, но только в целом по регионам мира (Северная Америка, Латинская Америка, Западная Европа и т.д.). По отдельным странам, которые отражаются в итоговой публикации, GroupM дает прогноз на два года.
Долгосрочная модель прогноза, которая используется специалистами GroupM, включает одну главную независимую переменную – данные Международного валютного фонда (МВФ) о доли каждой из стран в мировом ВВП по паритету покупательной способности с прогнозом на ближайшие пять-шесть лет. Также ряды данных включают в себя, чтобы избежать противоречий, существующие прогнозы GroupM на ближайшие два года. Однако, в GroupM признают, что подобная схема используется лишь для сценарного планирования. Причина в том, что прогноз ВВП не может учитывать структурные изменения на медиа-рекламном рынке.
Модель позволяет рассчитать долю рекламного рынка каждой страны в общемировом рынке рекламы за каждый год, исходя из осторожного предположения, что доля рекламного рынка в объеме мировой экономики остается практически неизменной. GroupM отмечает, что не ставит перед собой задачи рассчитать объемы рекламы в абсолютном долларовом выражении. Основная цель исследования – это изучение темпов роста и причин изменений.
Весьма показательны, на взгляд автора, ответы в разделе «Часто задаваемые вопросы» (Frequently Asked Questions) на официальном интернет-сайте GroupM, www.group.com:
302
Вопрос №1: Как вы строите прогнозы?
Ответ на вопрос №1: Наше секретное оружие – это хорошее знание рынка: какие планы у клиентов-рекламодателей; что хотят владельцы медиа каналов; какие события будут происходить. Ни одна математическая модель не может учитывать подобные факторы, хотя они влияют на траекторию развития рынка.
Вопрос №2: Кто является автором ваших прогнозов?
Ответ на вопрос №2: Авторами наших прогнозов и прочих публикаций являются специалисты наших медийных агентств, а также прочих компаний, входящих в WPP, специализирующихся на директмаркетинге, маркетинговых исследованиях, PR и спонсорстве. Окончательная редакция осуществляется в лондонском офисе.
Теперь перейдем от описания источников информации о рекламных расходах по странам мира и их особенностей к сравнительному анализу данных, которые они предоставляют.
Последствия актуализации данных, «манипуляции» с курсами национальных валют
В начале статьи уже отмечалось, что актуализация данных является одной из причин возникновения проблемы достоверности информации. Рассмотрим последствия актуализации информации на примере двух отчетов:
1.«This year, next year. Worldwide media and marketing forecasts»,
компания GroupM;
2.«Advertising expenditure forecasts», компания ZenithOptimedia.
Для упрощения задачи были взяты по три отчета от каждой исследовательской компании за 2008-2010 гг. и ряды постфактум данных о телерекламных расходах за 2005-2008 гг. по десяти различным странам и суммарно по всему миру.
Для проведения межстрановых сравнений логично использовать данные, номинированные в одной валюте, обычно в долларах США. Это общепринятая практика. Теоретически данные за прошлые периоды, скажем, за 2005-2007 гг., в отчетах, опубликованных в 2009-2010 годах, не должны отличаться от аналогичных данных в отчете, опубликованном в 2008 году. Однако, в действительности картина совсем иная. По многим странам данные отличаются, и зачастую разница весьма существенная. Например, по Австралии, Бразилии, Италии, Латвии, России, Чехии, Швеции у GroupM (см. Таблицу 1), по Венгрии, Индии, Польше, Филиппинам, ЮАР, Южной Корее, Японии у ZenithOptimedia (см. Таблицу 2).
303
Таблица 1. Сравнение данных об объемах телерекламы (долл. США в текущих ценах), опубликованных в отчете GroupM летом 2008-2010 гг.
|
|
|
|
|
% изменение |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
|
|
% изменение |
|
Лето 2009 vs. Лето |
||||||
страна |
Лето 2010 vs. Лето 2009 |
|
2008 |
|
|
|
||||
(Лето 2009 = 100%) |
(Лето 2008 = 100%) |
|||||||||
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2005 |
2006 |
|
2007 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
США |
0% |
1% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Китай |
-1% |
-2% |
-3% |
-4% |
2% |
2% |
|
2% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Япония |
4% |
4% |
4% |
4% |
6% |
6% |
|
6% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Бразилия |
31% |
31% |
31% |
31% |
6% |
-5% |
|
-15% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Италия |
3% |
3% |
3% |
3% |
-17% |
-17% |
|
-16% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Россия |
19% |
19% |
19% |
19% |
-31% |
-31% |
|
-30% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Австралия |
42% |
42% |
42% |
42% |
-30% |
-30% |
|
-30% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Швеция |
20% |
20% |
20% |
20% |
-30% |
-30% |
|
-30% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Чехия |
8% |
8% |
8% |
8% |
-22% |
-22% |
|
-22% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Латвия |
-27% |
-63% |
-62% |
-62% |
-18% |
-18% |
|
-18% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Весь мир |
5% |
6% |
5% |
5% |
-6% |
-6% |
|
-7% |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2. Сравнение данных об объемах телерекламы (долл. США в текущих ценах), опубликованных в отчете ZenithOptimedia в декабре
2008-2010 гг.
|
|
|
% изменение |
|
% изменение |
||||||
|
|
|
|
||||||||
страна |
Дек 2010 vs. Дек 2009 |
Дек 2009 vs. Дек 2008 |
|||||||||
|
(Дек 2009 = 100%) |
|
(Дек 2008 = 100%) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
|
2006 |
2007 |
|
2008 |
2005 |
2006 |
|
2007 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
США |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Япония |
11% |
|
11% |
11% |
|
11% |
14% |
14% |
|
14% |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Китай |
2% |
|
2% |
2% |
|
2% |
10% |
10% |
|
5% |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Россия |
0% |
|
0% |
1% |
|
1% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ЮАР |
-3% |
|
-3% |
-3% |
|
-3% |
-15% |
-15% |
|
-15% |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
304
|
|
|
|
Продолжение таблицы 2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Юж. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Корея |
-14% |
-14% |
-14% |
-14% |
-16% |
-16% |
|
-16% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индия |
-10% |
-10% |
-10% |
-10% |
-31% |
-33% |
|
-33% |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Филиппи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ны |
-63% |
-63% |
-63% |
-63% |
4% |
4% |
|
4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Польша |
-23% |
-23% |
-23% |
-23% |
15% |
15% |
|
15% |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Венгрия |
-15% |
-11% |
-15% |
-25% |
-81% |
-81% |
|
-78% |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Весь мир |
-3% |
-3% |
-4% |
-4% |
2% |
1% |
|
1% |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
США |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Также по отдельным странам встречается «разнонаправленная» актуализация, когда сначала данные пересматриваются в сторону увеличения или уменьшения объемов, а затем, после очередной редакции, объемы уменьшаются или увеличиваются соответственно. Например, такого рода обновление данных о телерекламных расходах имело место у ZenithOptimedia по Польше (см. Таблицу 3).
Таблица 3. Объем телерекламного рынка Польши, млн. долл. США в текущих ценах, по данным ZenithOptimedia.
Даты |
|
|
|
|
|
|
|
публикации |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
2009 |
|
отчета |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Декабрь |
2010 |
|
|
|
|
|
|
года |
|
834 |
965 |
1 131 |
1 287 |
1 141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Март 2010 года |
1 081 |
1 249 |
1 464 |
1 667 |
|
1 478 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Декабрь |
2009 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
года |
|
1 081 |
1 249 |
1 464 |
1 667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Март 2009 года |
940 |
1 087 |
1 274 |
1 451 |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Декабрь |
2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
года |
|
940 |
1 087 |
1 274 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
305
Напомню, что все описанное выше имеет место при использовании данных, номинированных в долларах США. Причина такого рода корректировок данных в публикациях обнаружилась в ходе дальнейшего анализа.
Речь идет об использовании среднего курса национальной валюты по отношению к доллару США. В качестве примера возьмем данные о рекламном рынке Польши. В отчете ZenithOptimedia от декабря 2010 года отмечено, что для всех данных за период 19992013 гг. был использован единый средний курс польской валюты. Другими словами, для пересчета значений в доллары США данные об объемах рекламы, номинированные в национальной валюте, были поделены на фиксированный курс, равный 3.12 Zl за $1. Более того, в отчете ZenithOptimedia от декабря 2009 года фиксированный курс был другим – 2.41 Zl за $1. Последнее наводит на предположение о том, что указанные курсы есть не что иное, как средний курс национальной валюты за год, на который приходится публикация отчета. В итоге получается, что динамика данных в долларах США полностью соответствует динамики данных в национальной валюте, что по сути своей неверно. И пример России это ярко иллюстрирует (см. Таблицу 4).
Таблица 4. Динамика телерекламного рынка России, по данным
ZenithOptimedia, декабрь 2010 г.
Даты публикации |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
отчета |
|||||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Рубли |
+30% |
+32% |
+23% |
-18% |
|
|
|
|
|
|
|
Доллары США |
+36% |
+40% |
+26% |
-36% |
|
|
|
|
|
|
Компания GroupM пересчитывает данные аналогичным образом. Анализ показал, что помимо Польши подобным образом рассчитываются данные по Австралии, Канаде, Японии, всем странам зоны евро, а также многим другим странам.
В итоге было решено провести повторный сравнительный анализ, результаты которого были представлены в Таблицах 1 и 2, но использовав данные, номинированные в национальных валютах (см. Таблицы 5 и 6).
306
Таблица 5. Сравнение данных об объемах телерекламы (нац.валюты в текущих ценах), опубликованных в отчете GroupM летом 2008-2010 гг.
|
|
|
|
|
|
% изменение |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
% изменение |
|
|
Лето 2009 vs. Лето |
|
||||||
страна |
Лето 2010 vs. Лето 2009 |
|
|
2008 |
|
|
|
|
||||
(Лето 2009 = 100%) |
|
(Лето 2008 = 100%) |
|
|||||||||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
|
|
2006 |
|
|
2007 |
|
|
|
|
2005 |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
США |
0% |
1% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Китай |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Япония |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Бразилия |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Италия |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Россия |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
2% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Австрали |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
я |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
0% |
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Швеция |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Чехия |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Латвия |
-31% |
-64% |
-63% |
-63% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как можно заметить, разница в данных по многим странам практически исчезла, что дает основания сделать следующий вывод: причина расхождения данных, номинированных в долларах США, опубликованных в одном и том же отчете, но в разное время, заключается в обновлении средних курсов национальных валют относительно доллара США.
Исключение составляют страны, данные по которым действительно были пересмотрены поставщиком информации (например, Венгрия, Индия, Филиппины). К сожалению, причины корректировок данных в публикациях не указываются. Да и заметить их можно только в том случае, если располагать архивом публикаций и проводить детальный сравнительный анализ.
307
Таблица 6. Сравнение данных об объемах телерекламы (нац.валюты в текущих ценах), опубликованных в отчете ZenithOptimedia в декабре
2008-2010 гг.
|
|
|
% изменение |
|
|
% изменение |
||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
страна |
Дек 2010 vs. Дек 2009 |
|
Дек 2009 vs. Дек 2008 |
|||||||||||
|
(Дек 2009 = 100%) |
|
|
(Дек 2008 = 100%) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
|
2006 |
2007 |
|
2008 |
2005 |
|
2006 |
|
|
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
США |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Япония |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Китай |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
-4% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Россия |
0% |
|
0% |
1% |
|
1% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
ЮАР |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Юж. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Корея |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
|
|
|
н/д |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Индия |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
-27% |
-29% |
|
-29% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Филиппи |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ны |
-60% |
|
-60% |
-60% |
|
-60% |
|
0% |
|
0% |
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Польша |
0% |
|
0% |
0% |
|
0% |
0% |
0% |
|
0% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Венгрия |
0% |
|
5% |
-1% |
|
-11% |
-82% |
-82% |
|
-79% |
|
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Различия в оценках рекламных расходов по странам мира
Различные подходы к оценке рекламных расходов являются причиной расхождений данных, взятых из разных источников. Естественно, параметры данных – тип медиа, период, страна, валюта
– при этом совпадают. Зачастую расхождения весьма значительны. В качестве примера возьмем те же два отчета, которые упоминались ранее: This year, next year. Worldwide media and marketing forecasts, лето 2010 года, компания GroupM, и Advertising expenditure forecasts, декабрь 2010 года, компания ZenithOptimedia.
Для упрощения задачи были взяты отчеты за 2010 год и ряды постфактум данных о телерекламных расходах за 2005-2009 гг. по десяти различным странам и суммарно по всему миру (см. Таблицу 7).
308
Таблица 7. Сравнение данных об объемах телерекламы (долл. США в текущих ценах), опубликованных в отчетах GroupM и ZenithOptimedia
в 2010 г.
|
|
GroupM vs. ZenithOptimedia |
|
|||
Страна |
|
(ZenithOptimedia = 100%) |
|
|||
|
|
|
|
|
||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
США |
16% |
19% |
15% |
18% |
22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Китай |
137% |
167% |
192% |
189% |
195% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Япония |
2% |
2% |
2% |
3% |
4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бразилия |
39% |
25% |
9% |
4% |
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Германия |
-4% |
-4% |
-4% |
-4% |
-4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Россия |
-3% |
-7% |
-13% |
-15% |
9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Индонезия |
26% |
27% |
28% |
31% |
27% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЮАР |
-19% |
-21% |
-21% |
-12% |
-27% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хорватия |
-3% |
-3% |
-3% |
-3% |
41% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чехия |
-60% |
-64% |
-63% |
-64% |
-72% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Весь мир |
8% |
10% |
8% |
9% |
13% |
|
|
|
|
|
|
|
Как можно увидеть из представленной таблицы, расхождения между данными GroupM и ZenithOptimedia варьируются от незначительных (например, по Германии и Японии) до достаточно серьезных (например, по Индонезии, Китаю, США, Чехии, ЮАР). При этом по указанным странам разница в цифрах за период 2005-2009 гг. лежит примерно в одном диапазоне значений, что вполне можно объяснить разницей в методике и технологии оценки объемов рекламного рынка. Например, данные одной из исследовательских компаний охватывают больше сегментов телевидения.
Однако, встречаются и достаточно экзотические случаи. Так, по Хорватии данные за 2005-2008 гг. отличаются на 3%, а за 2009 год – уже на 41%, что довольно странно. Одно из осторожных предположений: GroupM изменила систему оценки объемов телерекламных бюджетов по этой европейской стране с 2009 года. Впрочем, учитывая специфику рекламного рынка в Хорватии и особенности мониторинга, не стоит делать далеко идущих выводов. Другое дело, когда речь идет о бразильском рекламном рынке.
309
По Бразилии картина обратная: данные за 2005-2006 гг. расходятся на 40 и 25% соответственно, в то время как цифры за 2007-2009 гг. отличаются на 4-10%. Причины подобных отличий уже вряд ли кроются только лишь в методике и технологии оценки объемов рекламного рынка. И без глубокого изучения особенностей того или иного регионального рынка понять, чьи данные более реалистичны, совершенно невозможно.
В ситуации сопоставления двух источников информации о телерекламных расходах замена данных, номинированных в долларах США, на данные, номинированные в соответствующих национальных валютах, не приводит к существенному изменению результата (см. Таблицу 8).
Таблица 8. Сравнение данных об объемах телерекламы (нац.валюты в текущих ценах), опубликованных в отчетах GroupM и ZenithOptimedia
в 2010 г.
|
|
GroupM / ZenithOptimedia |
|
||||
Страна |
|
|
|
|
|
|
|
2005 |
2006 |
|
2007 |
|
2008 |
2009 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
США |
16% |
19% |
|
15% |
|
18% |
22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Китай |
145% |
171% |
|
200% |
|
200% |
209% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Япония |
2% |
3% |
|
3% |
|
4% |
4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Бразилия |
|
|
Нет данных |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Германия |
0% |
0% |
|
0% |
|
0% |
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Россия |
0% |
0% |
|
-1% |
|
-1% |
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Индонезия |
9% |
10% |
|
11% |
|
13% |
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Юж. Африка |
-30% |
-32% |
|
-32% |
|
-24% |
-37% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Хорватия |
0% |
0% |
|
0% |
|
0% |
45% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чехия |
-60% |
-64% |
|
-63% |
|
-64% |
-72% |
|
|
|
|
|
|
|
|
По Германии, России, Хорватии (за исключением 2009 года) расхождения практически исчезли вследствие устранения влияния разницы в курсах национальных валют, используемых GroupM и ZenithOptimedia. По остальным странам процентные показатели показывают так называемую «чистую» разницу в данных, исключая влияние курсов национальных валют.
310