- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •2. Основные концепции стоимости и цены товара.
- •3. Концепции издержек производства и прибыли Трактовка издержек производства в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Производственные функции
- •Принципы минимизации уровня издержек
- •Роль прибыли в экономике
- •4. Концепции капитала и процента. Ростовщический и ссудный капитал как экономические категории
- •5. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы.
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •Накопление и его роль в воспроизводстве Понятие накопления связано с воспроизводством. Воспроизводство - это постоянное возобновление производства.
- •Особенности общественного воспроизводства в России
- •6. Заработная плата, занятость и безработица.
- •9. Структура оборотных средств предприятия. Оборачиваемость оборотных средств. Оборотные средства – денежные средства, авансируемы для создания оборотных фондов и фондов обращения.
- •16. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия.
- •17.Понятие производственного процесса. Принцип его реализации.
- •18.Структура производственного процесса и типы машин-го производства.
- •19.Производственный цикл. Его структура.
- •20.Организация производственного процесса во времени.
- •21.Поточное производство и его эффективность
- •22. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •26. Организация инструментального хозяйства.
- •27. Организация транспортного хозяйства.
- •28. Организация энергетического хозяйства.
- •29.Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •32. Характеристика плана социально-экономического развития предприятия.
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •34. Сущность и основное содержание бизнес-плана. Значение его для предприятия.
- •35. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация.
- •38. Организация управления производством на предприятии.
- •39. Организация труда менеджера; характер, содержание, особенности и направления рациональной организации управленческого труда.
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •41.Основные школы менеджмента и подходы к управлению.
- •44. Поведение покупателя.
- •46. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта.
- •48. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •49. Финансы и финансовая система.
- •50. Бюджетная система рф
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •53. Деньги и денежная система.
- •54. Кредит и кредитная система.
- •55. Устойчивое экономическое развитие.
- •57. Природопользование как фактор социально-экономического развития.
- •58. Экологические издержки хозяйственной деятельности.
- •59. Ущерб от загрязнения окружающей среды.
- •60. Экономический механизм экологизации экономики.
- •60. Элементы экономического механизма природопользования (эмп).
- •1. Плата за пользование природными ресурсами
- •63. Международный опыт и сотрудничество в решении экологических проблем.
32. Характеристика плана социально-экономического развития предприятия.
План социально-экономического развития предприятия включает следующие основные разделы: -план производства промышл-й продукции (произв-я программа); -план развития науки и техники; -план повышения экономической эффективности производства; -план капитальных вложений и капитального строительства; -план материально-технического обеспечения; -план по труду и кадрам; -план по издержкам производства и реализации продукции; -финансовый план; -план соц-го развития коллективов предприятий и объединений; -план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов. Центральный раздел плана развития предприятия — план производства продукции (произ-я программа), в котором устанавливаются задания по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализуемой, товарной и валовой продукции. Важная часть плана развития предприятия — план развития науки и техники. Главное его значение — ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда. Показатели плана развития науки и техники: продукция, осваиваемая производством впервые в стране; уровень механизации и автоматизации труда с выделением основного и вспом-го производства; относительное уменьшение численности работников, рост произв-ти труда и снижение с/б товарной продукции в планируемом периоде в результате мероприятий, повышающих технический уровень производства и др., а также специф-е для предприятий и производств показатели качества выпускаемой продукции, использования оборудования, материалоемкости производства, производит-ти труда в натуральном выражении. Важным в план-и развития предприятий является разработка плана повышения экон-й эф-ти производства, в котором даются как обобщающие показатели повышения эк-ой эф-ти производства, так и показатели повышения эф-ти использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капит-х вложений, мат-х ресурсов. В числе этих показателей: темпы роста производства чистой и товарной продукции; общая рентабельность; затраты на 1 руб. товарной продукции; темпы роста произв-ти труда и доля прироста чистой и товарной продукции вследствие повышения произв-ти труда; производство чистой и товарной продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача); оборачиваемость оборотных средств; показатели капиталоемкости и материалоемкости. План капитального строительства предусматривает строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства — модернизацию оборудования, замену устаревшего обор-я новым, более производительным, совершенствование технологии производства, механизацию и автоматизацию производственных процессов. Основные показатели плана капитального строительства: ввод в действие основных фондов и производственных мощностей, отдельных объектов и сооружений производственного назначения; прирост производственных мощностей на действующих предприятиях за счет их технического перевооружения и осуществления организационно-технических мероприятий; объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ; объем незавершенного производства. План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации. План материально-технического обеспечения разрабатывается с расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии. При разработке плана по труду и кадрам главная задача — предусмотреть систематическое повышение произв-ти труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель произв-ти труда рассчитывается как годовая выработка нормативно-чистой, товарной продукции в сопоставимых ценах в расчете на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала. Другой важный показатель данного раздела — фонд заработной платы, средняя з/п. Для определения потребности предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения. Обобщающим разделом плана, в котором находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по издержкам производства и реализации продукции. При его разработке ставится задача всемерного повышения эф-ти производства, наиболее рацион-го использования мат-х, труд-х и фин-х ресурсов. Непосредственная цель план-я с/б — экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых для изготовления предусмотренной планом продукции, а задача план-я прибыли — исчисление величины дохода, получаемого в результате производственной деятельности. В финансовом плане устанавливаются важнейшие финн-е показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия с госуд-м бюджетом; создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли. Важной частью фин-го плана является кредитный план. В плане социального развития коллективов предприятий и объединений предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов данных предприятий, объединений, отдельных регионов задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта. Важное значение для предотвращения загрязнения окружающей среды, а также рац-го использования природных ресурсов имеет заключительный раздел плана развития предприятия — план мероприятий по охране природы и рац-му использованию природных ресурсов, включающий такие направления: охрана и рац-е использование водных ресурсов, охрана воздушного бассейна, охрана и рац-е использование земель, охрана и рац-е использование минеральных ресурсов. Этот план предусматривает широкое внедрение малоотходных и безотходных технологических процессов, развитие комбинированных производств, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и материалов, исключающих или существенно снижающих вредное воздействие на окружающую среду.