
- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •2. Основные концепции стоимости и цены товара.
- •3. Концепции издержек производства и прибыли Трактовка издержек производства в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Производственные функции
- •Принципы минимизации уровня издержек
- •Роль прибыли в экономике
- •4. Концепции капитала и процента. Ростовщический и ссудный капитал как экономические категории
- •5. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы.
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •Накопление и его роль в воспроизводстве Понятие накопления связано с воспроизводством. Воспроизводство - это постоянное возобновление производства.
- •Особенности общественного воспроизводства в России
- •6. Заработная плата, занятость и безработица.
- •9. Структура оборотных средств предприятия. Оборачиваемость оборотных средств. Оборотные средства – денежные средства, авансируемы для создания оборотных фондов и фондов обращения.
- •16. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия.
- •17.Понятие производственного процесса. Принцип его реализации.
- •18.Структура производственного процесса и типы машин-го производства.
- •19.Производственный цикл. Его структура.
- •20.Организация производственного процесса во времени.
- •21.Поточное производство и его эффективность
- •22. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •26. Организация инструментального хозяйства.
- •27. Организация транспортного хозяйства.
- •28. Организация энергетического хозяйства.
- •29.Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •32. Характеристика плана социально-экономического развития предприятия.
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •34. Сущность и основное содержание бизнес-плана. Значение его для предприятия.
- •35. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация.
- •38. Организация управления производством на предприятии.
- •39. Организация труда менеджера; характер, содержание, особенности и направления рациональной организации управленческого труда.
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •41.Основные школы менеджмента и подходы к управлению.
- •44. Поведение покупателя.
- •46. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта.
- •48. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •49. Финансы и финансовая система.
- •50. Бюджетная система рф
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •53. Деньги и денежная система.
- •54. Кредит и кредитная система.
- •55. Устойчивое экономическое развитие.
- •57. Природопользование как фактор социально-экономического развития.
- •58. Экологические издержки хозяйственной деятельности.
- •59. Ущерб от загрязнения окружающей среды.
- •60. Экономический механизм экологизации экономики.
- •60. Элементы экономического механизма природопользования (эмп).
- •1. Плата за пользование природными ресурсами
- •63. Международный опыт и сотрудничество в решении экологических проблем.
27. Организация транспортного хозяйства.
Машинос-е производство связано с перемещением больших объемов материалов, полуфабрикатов, оснастки, отходов производства и других грузов. Перемещение грузов связано с выполнением больших объемов погрузочно-разгрузочных работ, механизация и автоматизация кот-х является одной из важнейших соц-х задач по ликвидации тяжелого, малопривлекательного физ-го труда. Для перемещения этих грузов в соответствии с требованиями производств-го процесса на предприятиях создается тран-е хоз-во. Транспорт подразделяют на внешний, внутризаводской и внутрицеховой. Последний, в свою очередь, подразделяется на общецеховой и межоперационный. По способу действия все транспортные средства подразделяются на: средства прерывного (циклического) и непрерывного действия, по направлению перемещения грузов - на горизонтальный (транспортеры, рольганги), вертикальный (подъемники, лифты), горизонтально-вертикальный (автопогрузчики, краны-балки, мостовые краны), наклонный (канатные и монорельсовые дороги). Структура транспортного хоз-ва зависит от объема внутризаводских и внешних перевозок, уровня кооперирования с транспортными организациями, производственной структуры предприятия, типа производства, габаритов и массы продукции. Рациональная организация перевозок строится на основе изучения грузооборота и грузопотоков в масштабе предприятия и его отдельных цехов и складов. Под грузооборотом понимается общее количество грузов, перемещаемое в единицу времени, например в течение смены, суток, месяца, года. Грузовым потоком называется объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя пунктами. Грузооборот - сумма отдельных грузопотоков. На основе данных о мощности грузопотоков в тоннах и расстояниях между корреспондирующими пунктами определяют объем транспортной работы в тонно-километрах. При выборе вида транспортных средств и установлении их типажа учитываются основные параметры грузового потока, требования к организации перевозок, организации и технологии обслуживаемого производст-го процесса, возможности обеспечить высокую производ-ть и благоприятные условия труда обслуживаемых рабочих. Число транспортных сред-в прерывного (циклического) действия: Wтр = Qс /qтр.е где Qс - суточный грузооборот, т; qтр.е - суточная производительность единицы транспортного оборудования, т. Суточная производ-ть ед-цы транспортного оборудования прямо пропорциональна числу рабочих циклов mц и производ-ти за один цикл qц: Qс = qц mц ; mц = Fд.с /Tц.т где Fд.с - суточный фонд времени работы транспортного оборудования, мин; Тц.т - транспортный цикл, мин. В общем случае: Тц.т = Тпр + Тп + Тр, где Тпр - время пробега; Тп - время погрузки; Тр - время разгрузки). Тогда: wтр = Qс Tц.т / Fд.с qц Число средств непрерывного транспорта, необходимых для данного грузопотока, например, транспортеров: Wтр.н = Qч / qч где Qч - часовой грузооборот, т; qч - часовая производительность транспортера, т. Организация внутризаводского транспорта заключатся в обеспечении эффект-го использования труд-х и матер-х ресурсов транспортного хоз-ва на основе разработки и внедрения комплексной технологии подъемно-транспортных и всех других производственных процессов и комплексной механизации работ. Разработка комплексной технологии начинается с составления транспортно-технологической схемы производственного процесса. На ней графически изображаются технологические, подъемно-транспортные, складские, контрольные, учетные и прочие операции и указывается последовательность их выполнения в производственном процессе. Анализ транспортно-технологической схемы позволяет выявить и исключить излишние операции, определить возможность совмещения и синхронного их выполнения путем совершенствования организации производства и внедрения средств механизации. Основными направлениями совершенствования транспортного хозяйства являются: - внедрение в производство высокопроизводительного подъемно-транспортного оборудования, средств механизации и автоматизации; - широкое применение комплексной технологии и транспортно-технологических схем производственного процесса; - внедрение прогрессивных форм организации и систем управления транспортным хоз-м.