
- •1. Рыночный механизм. Конкуренция и монополия.
- •2. Основные концепции стоимости и цены товара.
- •3. Концепции издержек производства и прибыли Трактовка издержек производства в марксисткой и маржиналистской концепциях
- •Производственные функции
- •Принципы минимизации уровня издержек
- •Роль прибыли в экономике
- •4. Концепции капитала и процента. Ростовщический и ссудный капитал как экономические категории
- •5. Общественное воспроизводство и его сбалансированность. Экономический рост и экономические циклы.
- •Пропорции общественного воспроизводства
- •Накопление и его роль в воспроизводстве Понятие накопления связано с воспроизводством. Воспроизводство - это постоянное возобновление производства.
- •Особенности общественного воспроизводства в России
- •6. Заработная плата, занятость и безработица.
- •9. Структура оборотных средств предприятия. Оборачиваемость оборотных средств. Оборотные средства – денежные средства, авансируемы для создания оборотных фондов и фондов обращения.
- •16. Прибыль как финансовый результат деятельности предприятия.
- •17.Понятие производственного процесса. Принцип его реализации.
- •18.Структура производственного процесса и типы машин-го производства.
- •19.Производственный цикл. Его структура.
- •20.Организация производственного процесса во времени.
- •21.Поточное производство и его эффективность
- •22. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •23. Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.
- •24. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •25. Организация ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительного ремонта.
- •26. Организация инструментального хозяйства.
- •27. Организация транспортного хозяйства.
- •28. Организация энергетического хозяйства.
- •29.Сущность и содержание планирования. Виды планов, их взаимосвязь. Место планирования в менеджменте.
- •30. Понятие прогнозирования. Виды прогнозов
- •31. Основные методы и принципы планирования
- •32. Характеристика плана социально-экономического развития предприятия.
- •33. Характеристика стратегического планирования. Особенности разработки стратегического плана.
- •34. Сущность и основное содержание бизнес-плана. Значение его для предприятия.
- •35. Функции управления производством: сущность и взаимосвязь
- •36. Методы управления производством: классификация, сущность и содержание.
- •37. Методы принятия управленческих решений и их практическая реализация.
- •38. Организация управления производством на предприятии.
- •39. Организация труда менеджера; характер, содержание, особенности и направления рациональной организации управленческого труда.
- •40. Личность, власть и авторитет менеджера.
- •41.Основные школы менеджмента и подходы к управлению.
- •44. Поведение покупателя.
- •46. Сегментация рынка.
- •47. Каналы сбыта.
- •48. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •49. Финансы и финансовая система.
- •50. Бюджетная система рф
- •Задачи фин. Службы пред-я
- •53. Деньги и денежная система.
- •54. Кредит и кредитная система.
- •55. Устойчивое экономическое развитие.
- •57. Природопользование как фактор социально-экономического развития.
- •58. Экологические издержки хозяйственной деятельности.
- •59. Ущерб от загрязнения окружающей среды.
- •60. Экономический механизм экологизации экономики.
- •60. Элементы экономического механизма природопользования (эмп).
- •1. Плата за пользование природными ресурсами
- •63. Международный опыт и сотрудничество в решении экологических проблем.
22. Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции.
Создание новых видов продукции осуществляется в процессе подготовки производства, которая протекает вне рамок производственного процесса. Задача подготовки производства состоит в том, чтобы обеспечить необходимые условия для функционирования производственного процесса. Подготовка производства — это процесс непосредственного приложения труда коллектива работников в целях разработки и организации выпуска новых видов продукции или Модернизации изготовляемых изделий (особый вид деятельности, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект — новую продукцию). Содержание подготовки производства. Создание новой продукции осуществляется в определенной последовательности фаз единого процесса подготовки производства: • теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер; • прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение; • опытно-конструкторские работы (чертежи и образцы новых изд-й); • технол-е проектирование и проектно-организационные работы (разрабатываются технол-е методы изготовления и формы организации производства новых изделий); • техническое оснащение нового производства (приобретение и изготовление оборудования, технол-й оснастки и инструмента); • освоение производства новой продукции (проверяются и внедряются в производство); •промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству ив количествах, удовлетворяющих потребности общества; • обеспечение надлежащих технико-организационных условий для существенного повышения производ-ти труда в народном хозяйстве; • экономию затрат, связанных с подготовкой производства и освоением новой продукции. Основы организации подготовки производства. Главная задача подготовки производства — создание и организация выпуска новых изд-й. Процессы подготовки производства нужно организов-ть. Организация процессов создания новых видов продукции охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование системы подготовки производства. Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности: • определение цели и ориентация коллектива на ее достижение; • установление перечня всех работ, кот-е д.б. выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции; • создание или усовершенствование орг-й структуры системы подготовки производства на предприятии; • закрепление каждой работы за соответствующим подразделением • организация работ по созданию новых видов продукции во времени; • обеспечение рац-й организации труда работников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции; • установление экономич-х отношений м/д участниками процесса. Сокращение сроков создания новой техники имеет важное экономическое значение. Эконом-я эффект-ть от совершенствования организации подготовки производства за счет отдельных факторов рассчитывается по следующим формулам: • экономический эффект от сокращения длительности подготовки производства (Э1): Э1 = ЭТ (Тn-1 – Tn-2) Где: ЭТ — годовой эк-й эффект от выпуска новой продукции, руб.;. Тn-1 и Tn-2 — период подготовки производства до и после проведения мероприятий по совершенствованию организации подготовки производства, лет; • экономический эффект от снижения затрат на подготовку производства (Э2): Э2 = Рт.п. Lср ∆t / 100 – (Ен + На / 100) Кдоп Где: Рт.п. — количество работников, занятых подготовкой производства, чел.; Lcp — среднегодовая заработная плата работника с начислениями, руб.; ∆t — снижение трудоемкости подготовки производства, %; Ен — нормативный коэффициент экономической эффективности; На — амортизация оборудования, %; Кдоп — дополнительные капитальные вложения на осуществление мероприятий по совершенствованию подготовки производства. Величину влияние обновления продукции на объем выпуска товарной продукции ( ∆Пн) определяют по формуле: ∆Пн = ∆Тн Вч / Квып Где: ∆Тн — изменение трудоемкости производства при освоении новой продукции; Вч — средняя часовая выработка продукции; Квып — средний процент выполнения норм выработки. Причем ∆Тн = [(Тп / Н) – (Тос / О)] О Где: Тп — общая трудоемкость продукции предприятия в нормо-ч; Tп — трудоемкость вновь освоенной продукции, нормо-ч; Н, О — стоимость товарной продукции по выпускаемым и вновь освоенным изделиям, руб.