- •Орский городской совет депутатов
- •1. Конкурентные позиции и стратегические вызовы
- •1.1. Внешняя среда
- •1.1.1. Международные (зарубежные) факторы
- •Политические факторы
- •Экономические и финансовые факторы
- •Технологические и экологические факторы
- •Демографические и социальные факторы
- •Евразия
- •Казахстан
- •1.1.2. Общероссийские факторы и условия Политические факторы и условия
- •Экономические и финансовые факторы и условия
- •Демографические и социальные факторы
- •Технологические факторы
- •Пространственные и экологические факторы
- •1.1.3. Региональные факторы (Оренбургская область)
- •1.1.4. Восточное Оренбуржье
- •Наиболее значимые внешние факторы и тенденции, которые будут влиять на развитие Орска
- •1.2. Внутренняя среда
- •1.2.1. Общество и социальная сфера Население
- •Прогноз численности населения города Орска
- •Образование
- •Здоровье и здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •Молодежная политика
- •Общество
- •1.2.2. Экономика
- •1.2.3. Среда обитания, инфраструктура и жилищно-коммунальное хозяйство Среда обитания
- •Инженерная инфраструктура и жкх
- •1.3. Возможности для роста и развития
- •Трудовые ресурсы
- •Ошибка! Ошибка связи.
- •Географическое положение
- •Территория
- •Природно-ресурсный потенциал
- •1.4. Вызовы - основные противоречия развития
- •2. Сценарии развития города Орска в долгосрочной перспективе
- •2.1. Инерционный сценарий
- •2.2. Сценарий «Орск - промышленный центр»
- •Положительные и отрицательные стороны реализации промышленного сценария развития Орска
- •2.3. Сценарий «Орск - транспортно-логистический, торговый центр»
- •2.4. Сценарий «Орск - административно-организующий центр»
- •Консалтинговый и финансово-банковский центр
- •Центр культурного и спортивного сотрудничества
- •Центр предоставления высокотехнологичных специализированных медицинских услуг
- •Центр профессионального образования и самореализации молодежи
- •Территория и население городов и районов Восточного Оренбуржья
- •Координационный центр общественных организаций
- •Развитие единого урбанизированного пространства Орск-Новотроицк как опорного узла Восточного Оренбуржья
- •Центр российско-азиатского сотрудничества
- •Маркетинговый и ярмарочно-выставочный центр
- •Сравнение сценариев
- •3. Миссия, главная цель и идеология развития города
- •4. Видение желаемого будущего и приоритетные направления развития Орска
- •4.1. Общество и социальная сфера к 2030 г. Общество и социальная сфера Орска могут быть охарактеризованы следующим образом:
- •Для достижения желаемого будущего необходимо:
- •4.2. Целевая структура экономики и система управления
- •Основные характеристики экономики Орска в 2030 г.:
- •Для достижения целевой структуры экономики необходима реализация следующих стратегических направлений:
- •4.3. Среда обитания, инфраструктура и жкх
- •К 2030 г. Орск должен соответствовать следующим требованиям:
- •Для достижения желаемого будущего города определены следующие приоритетные направления действий:
- •5. Координация стратегических приоритетов Орска и Оренбургской области
- •Стратегия развития города Орска до 2015 года
- •1. Перспективы развития Орска до 2015 года
- •2. Стратегические цели и задачи развития Орска
- •2.1. Благополучное общество и развитая социальная сфера
- •2.2. Динамичная диверсифицированная экономика
- •2.3. Безопасная и благоприятная среда для жизни
- •3. Концепции стратегических целевых программ и флагманских проектов
- •3.1. Человеческий капитал и трудовые ресурсы
- •Задача 2. Повышение эффективности использования имеющихся трудовых ресурсов, закрепление молодых кадров на предприятиях, повышение уровня оплаты труда и социальных гарантий, защиты прав трудящихся.
- •Задача 4. Совершенствование инфраструктуры и механизмов функционирования и развития рынка труда.
- •3.2. Маркетинг единого урбанизированного пространства Орск-Новотроицк - опорного узла Восточного Оренбуржья
- •3.3. Создание транспортно-логистического комплекса Предпосылки и возможности создания тлк на территории Орска
- •Основные мероприятия по созданию тлк
- •Этапы создания тлк
- •3.4. Реформирование жкх
- •4. Стратегии развития ведущих предприятий1
- •4.1. Крупнейшие предприятия в социально-экономическом комплексе Орска
- •4.2. Стратегические направления развития крупнейших предприятий Орска
- •4.3. Основные стратегические направления и индикаторы развития крупных предприятий Орска Основные индикаторы развития зао «ормет»
- •Оао «Орский машиностроительный завод»
- •Ооо «Орский завод холодильников»
- •Оао «Механический завод»
- •Оао «Орское карьероуправление»
- •«Орский щебеночный завод»
- •Оао «Орский завод металлоконструкций»
- •Ооо «Завод строительных машин»
- •Оао «по «Сармат»
- •5. Механизмы реализации стратегии
- •5.1. Система управления реализацией стратегии
- •5.2. Мониторинг и ожидаемые результаты реализации
- •Заметки:
1.2. Внутренняя среда
1.2.1. Общество и социальная сфера Население
Численность населения г. Орска с подчиненными его администрации населенными пунктами на начало 2006 г. составила 251,5 тыс. человек. По сравнению с 1996 г. численность населения, несмотря на миграционный прирост, уменьшилась на 29 тыс. человек – более чем на 10% (рис. 1.1). В течение 1996-2005 гг. наблюдается сокращение населения моложе трудоспособного возраста (с 22,2% до 17%) и рост населения старше трудоспособного возраста (с 18,8% до 20%), т.е. происходит старение населения.
В Орске сложилась крайне неблагоприятная ситуация со смертностью, особенно младенческой, и продолжительностью жизни (особенно мужчин). Общий коэффициент смертности в течение 1995-2005 гг. вырос на 35% и составил 18,9, что существенно превышает средние показатели по России, Приволжскому ФО и Оренбургской области.
Уровень оплаты труда в Орске отстает от среднероссийского примерно на 20%, но в последние годы происходит некоторое сокращение этого отставания.
Рис. 1.1. Суммарный прирост численности населения г. Орска (на 1000 чел. населения)
Источники: Города и районы Оренбургской области: Стат.сб./Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области. - Оренбург. 2002, 2005, 2006.
Прогноз численности населения города Орска
Прогноз до 2030 г. строился на основе среднесрочного демографического прогноза на 2007-2009 гг.
Выполнено 4 варианта прогноза (рис. 1.2):
вариант 1 - инерционный, опирается на умеренно-консервативную оценку развития событий;
вариант 2 - умеренно оптимистичный, ориентируется на ускорение позитивных демографических процессов;
вариант 3 – снижение миграционного прироста;
вариант 4 – отсутствие миграционного прироста1.
Рис. 1.2. Прогноз численности населения Орска с подчиненными его администрации населенными пунктами до 2030 г. (тыс. чел.)
Образование
Сокращается число дошкольных образовательных учреждений (ДОУ) и численность детей в них (за 1990-2005 гг. - более чем в 2 раза). Существует дефицит 2 тыс. мест в детсадах, оставляют желать лучшего материально-техническая база и медико-социальные условия, недостаточно количество специалистов с высшим профессиональным дошкольным образованием, низок уровень зарплаты воспитателей.
Общеобразовательные школы в вопросах профессиональной ориентации тесно взаимодействуют с учреждениями начального (5 лицеев и 4 училища), среднего (2 техникума, 6 колледжей и 1 училище) и высшего (2 филиала и одно представительство государственных высших учебных заведений) профессионального образования, находящимися на территории города.
По уровню образования населения в возрасте 15 лет и старше (по данным переписи населения 2002 г.) 62,8% составляют люди с профессиональным образованием, 36,5% - с общим образованием, 0,7% - не имеют начального общего образования. В г. Орске, по сравнению с аналогичными средними показателями по России, Приволжскому федеральному округу и Оренбургской области, больше доля людей со средним и начальным профессиональным образованием, а также основным общим, и меньше с высшим профессиональным и полным средним образованием.
Профессионально-квалификационная структура образования не соответствует требованиям экономики Орска: переизбыток на рынке труда таких специалистов, как бухгалтеры, экономисты, юристы и нехватка инженеров, конструкторов и квалифицированных рабочих.