Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Города 100-250 / Орск_Orsk_konc2030_strat2015.doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
26.04.2015
Размер:
5.53 Mб
Скачать

«Орский щебеночный завод»

Орский щебзавод - структурное подразделение Дирекции по ремонту пути Приволжской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» и является ее базовым предприятием по обеспечению щебнем из плотных горных пород для балластного слоя железнодорожного пути; фактическая производительность Орского щебзавода составляет более 1 млн м3щебня в год.

Орский щебеночный завод производит щебень различных фракций: от 25 до 60 мм, от 20 до 40 мм, от 5 до 20 мм, от 3(5) до 10 мм, а так же камень бутовый, песчано-щебеночную смесь (ПЩС) фракции 0-10 мм, отсев дробления фракции 0-5 мм.

Руководство предприятия принимает активное участие в реализации городских социальных проектов.

Основные направления развития:

  • 2007 г. (объем финансирования – 25,0 млн руб.): в связи с утверждением доразведанных запасов Гудроновского месторождения планируется расширение карьера и продление сроков эксплуатации более чем на 60 лет.

  • 2008-2010 гг. (объем финансирования – 250,0 млн руб.): планируется увеличение численности работников предприятия в связи со строительством 2-ой технологической линии по выпуску щебня. На 2010 г. запланирован ввод в эксплуатацию 2-й технологической линии по выпуску щебня, что позволит увеличить объемы производства в 2 раза (до 2,0 млн м2). С вводом в эксплуатацию 2-й технологической линии по выпуску щебня возможно увеличение загрязнения окружающей среды.

Таблица 4.12 Прогноз основных показателей деятельности Орского щебеночного завода

Наименование показателей

2006 (отчет)

Прогноз

Оценка

2008

2010

2015

2030

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.

185,8

195,0

400,0

400,0

400,0

в том числе на экспорт

-

-

-

-

-

Инвестиции в основной капитал, млн руб.

19,2

50,0

250,0

50,0

100,0

в т.ч. на природоохранные мероприятия, млн руб.

1,0

2,5

10,0

2,5

5,0

Среднегодовая численность работников, чел.

236

241

400

400

400

Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.

12,8

16,0

30,0

35,0

40,0

Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

100

100

150

150

150

Оао «Орский завод металлоконструкций»

Предприятие уверенно удерживает ведущие позиции в области проектирования, изготовления и поставки комплектных быстровозводимых зданий и строительных металлоконструкций. Производственные мощности по выпуску сварных металлоконструкций составляют 800 тонн в месяц, по производству профилированного настила – до 1100 тонн в месяц. В 2006 году среднегодовая численность работников завода составила 600 человек, выручка от продажи товаров – 53,1 млн. рублей. В будущем планируется увеличение объемов производства и численности работников.

В долгосрочных планах - укрепление позиций на рынках, как одного из ведущих предприятий в области проектирования и изготовления высококачественных строительных металлоконструкций и комплектных зданий многоцелевого назначения и выход на новые, перспективные рынки сбыта за счет наращивания производственных мощностей и увеличения эффективности маркетинговой деятельности.

Достижение этой цели возможно за счет реализации следующих стратегических направлений:

  • постоянное всестороннее развитие предприятия, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования (переход на применение самого мощного в мире комплекса автоматизированного проектирования – StruCаd, приобретение трех производственных линий: по обработке уголка, листового металла и по сварке - сборке балок и т.п.);

  • внедрение энергосберегающих технологий и расширение собственной энергетической и сырьевой базы;

  • повышение эффективности производства, улучшение качества и освоение новых видов продукции;

  • сокращение вредного воздействия на окружающую среду;

  • вовлечение всех работников в процесс управления качеством, стимулирование их на достижение целей предприятия, повышение уровня удовлетворенности трудом, обеспечение социальной защищенности.

Предприятие готово активно участвовать в реализации Стратегии развития города Орска по следующим направлениям:

  • в плане создания эстетически полноценной среды города посредством участия в реализации дизайн-проектов по строительству объектов общественного назначения;

  • в части содействия развитию малых и средних предприятий города посредством предложения быстровозводимых зданий под торгово-развлекательные и производственные помещения;

  • в приобщении к здоровому образу жизни посредством разработки проектов многофункциональных спортивных сооружений и участия в реализации целевых программ по развитию здорового образа жизни и спорта на 2006-2015 гг.;

  • в части реализации национального проекта по развитию АПК возможны поставки строительных металлоконструкций и ангаров для хранения сельхозпродукции;

  • в деле повышения качества жизни населения и создания благоприятной среды жизнедеятельности горожан посредством изготовления и установки игровых и спортивных комплексов во дворах; малых архитектурных форм в местах отдыха;

  • в направлении содействия повышению качества предоставляемых услуг связи посредством проектирования, изготовления и монтажа вышек сотовой связи для ведущих сотовых операторов города.

  • в плане развития инфраструктуры железнодорожного транспорта - в части строительства зданий технического обслуживания локомотивов и электровозов, станций технического обслуживания, ангаров для хранения железнодорожной техники, испытательных станций электровозов, ремонтно-тепловозных депо, блок-боксов.

Кроме этого предприятие готово обеспечить город современными и технологичными местами для хранения автомобилей, что позволит не только разгрузить улицы и дефицитные земельные участки города, но и качественно изменить архитектурный облик города.

Информация о реализации наиболее важных производственных программ предприятия содержится в таблице 4.13.

Таблица 4.13 Основные производственные программы ОАО «Орский завод металлоконструкций»

Наименование программы

Цели, задачи

Объемы финансирования

Сроки реализации

Ожидаемый эффект

Освоение производства стеновых и кровельных панелей типа «сэндвич»

Производство конкурентоспособной продукции. Снижение расходов на покупные материалы

26 млн руб.

2015 г.

Увеличение выпуска конкурентоспособной продукции в 5 раз.

Модернизация оборудования

Увеличение выпуска металлоконструкций

371млн руб.

2020 г.

Доведение выпуска металлоконструкций до 1500 т/мес.

Соседние файлы в папке Города 100-250