43. Деловое проектирование: разработка тэо годовой производственной программы

Сделав выбор наиболее эффективного инвестиционного проекта, следует приступить к разработке и созданию технико-экономического обоснования, которое дает всю необходимую информацию для принятия решения об инвестировании. Основные коммерческие, технические, финансовые, экономические, экологические расчеты по ИП уже были осуществлены на стадии ПТЭО при проведении анализа альтернативных вариантов, на стадии ТЭО окончательно формируется проект исходя из проведенных ранее расчетов.

ПТЭО может быть разработано экономическими службами предприятия, в рамках которого планируется внедрить инвестиционный проект. Предприятие может самостоятельно подготовить весь исходный материал для принятия решения о реализации одного инвестиционного проекта из множества при наличии специалистов. ТЭО может быть также выполнено собственными силами, но чаще всего предприятия предпочитают перепоручать подобные работы организациям, которые специализируются на подобных исследованиях и разработках (ТЭО, бизнес-планов и т. д.).

Структура ТЭО аналогична структуре ПТЭО. Однако разработка ТЭО является крупномасштабным исследованием и включает в себя дополнительные разделы и более подробную информацию о вопросах, получивших освещение в ПТЭО:

проведение полномасштабного маркетингового исследования;

подготовка программы выпуска продукции в течение полезного срока использования инвестиционного проекта;

разработка технических решений, плана организации производственного процесса, определение состава используемых сырьевых, материальных, топливно-энергетических ресурсов, анализ состояния технологии, состава оборудования, расширение производства;

подготовка строительных решений, описание организации строительства, разработка инженерного обеспечения;

разработка мероприятий по охране окружающей среды;

описание системы управления предприятием, организации труда;

разработка сметно-финансовой документации, расчеты издержек производства, капитальных вложений, потребности в оборотном капитале, источники финансирования проекта;

оценка рисков, связанных с осуществлением инвестиционного проекта;

прохождение необходимых согласований и экспертиз.

Это основной перечень вопросов, которые должны быть обязательно отражены в ТЭО в дополнение к уже имеющейся информации ПТЭО. ТЭО также должно обосновать целесообразность реализации инвестиционного проекта. В случае если проект представляется нежизнеспособным, ТЭО также должно доказать и обосновать это.

44. Управление проектом: общая характеристика действий. Авторский надзор в управлении проектом

Деловое проектирование есть процедура формирования на уровне сознания представления о том, как, т.е. через совершение каких конкретных действий, имеющаяся деловая идея может быть трансформирована в реальное дело, реальный бизнес, при условии прогнозирования всех предстоящих затрат и выявления возможного эффекта, который может быть получен в конкретной осязаемой форме в случае начала ведения бизнеса на основе реализуемой идеи.

 Естественно, невозможно достичь управленческих или предпринимательских целей в их реальной форме на основе лишь делового проектирования. О того, насколько глубоко, всесторонне проработана идея на стадии делового проектирования зависит не только организуемый на основе такой проработки производительный процесс и его течение, но и эффект, получаемый на этапе эксплуатации подготовленного и продуманного проекта.

 Процедура делового проектирования – это совокупность профессиональных действий, нацеленных на превращение идеи в законченный деловой проект, т.е. в прообраз будущего бизнеса. Результат продуктивного выполнения такой процедуры – видение того, как идея будет работать в реальной ситуации в рамках тех конкретных условий и ограничений, которые характерны для производителя, готовящегося к реализации идеи.

 С точки зрения проектанта, т.е. того, кто непосредственно занят его разработкой, проект есть сформулированное и законченное представление о том:

- что должно быть обязательно сделано (какие действия, какие типы работ осуществлены);

- какие конкретно ресурсы должны быть при этом задействованы для выполнения предполагаемых работ;

- какой конкретно эффект при этом можно получить, если идея будет трансформирована в реально осязаемый товар (продукт, услугу) посредством организации предлагаемого производительного процесса, отраженного в проекте.

- право на авторский надзор

 С точки зрения принимающего решение, – приступать ли к реализации фиксируемой ранее деловой идеи, отложить ли ее реализацию или вообще отказаться от такого шага – проект в его законченном и целостном виде представляет собой информацию, без которой невозможно принятие конкретного решения (если, конечно, проект доходит до стадии принятия решения, т.е. если по конкретным причинам на ранних этапах не отказались от дальнейшей разработки проекта).

 Если высший менеджмент поручает кому-либо разработать деловой проект на основе конкретной деловой идеи, то это означает, что поручается подготовить достаточную для принятия управленческого решения информационную базу. Тот, кому поручается такая работа, осознает, что от него ожидают изложения его личного, подготовленного и сформированного, с профессиональной точки зрения, представления о том, что конкретно придется сделать, какие ресурсы потребуются для этого и на получение какого эффекта можно надеяться, если действительно приступать к трансформации рассматриваемой идеи в товар, продукт, услугу.

 С позиций же собственника капитала, вкладывающего или принявшего решение о возможном вложении капитала, проект воспринимается, рассматривается и оценивается как инвестиционный проект. С финансовой точки зрения проект действительно представляет собой объект вложения (инвестирования) капитала в его конкретной форме и определенном объеме. Первое, что отличает проектное инвестирование от других возможных объектов инвестирования – это то, что капитал вкладывается в проект поэтапно – по мере фактической реализации такого проекта, т.е. по мере фактического осуществления конкретных работ, запланированных при его разработке. Вторая же отличительная черта проектного инвестирования – это то, что инвестор свое решение о вложении или об отказе от такого шага вынужден принимать, исходя только из прогнозных оценок, т.е. опираясь исключительно на расчеты того эффекта, на получение которого можно полагаться, причем только тогда, когда эти расчеты строятся на достаточно объективной основе и подкреплены определенными логическими доводами.

 С точки зрения региональных и федеральных властей, проектная деятельность воспринимается как форма создания новых рабочих мест, как появление нового объекта налогообложения, как источник появления новых товаров, продуктов, услуг и как средство развития экономической структуры и системы экономических связей. В то же время проект может восприниматься властями и как источник опасности (а иногда и повышенной опасности). В связи с этим экспертиза проекта, особенно экологическая, играет важную роль для местных и федеральных властей при выработке своей позиции по отношению к тому или иному проекту.