Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика и управление социальной сферой. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
6.2. Проблемы и перспективы государственно-частного партнерства в развитии социальной сферы
– рост качества доступных населению услуг; – проведение в жизнь социально-значимых проек-
тов и привлечение инвестиций.
Приведённый закон регламентирует порядок и пра­вила транзита собственности муниципального образова­ния или прав на ведение разных видов деловой активно­сти, связанной с социальной сферой, субъектам частной предпринимательской деятельности, демонстрируя инве­стору перспективы тех или иных проектов и предполагае­мые условия участия публичного сектора в них.
На данный момент ни в одном субъекте Российской Федерации не существует подобных нормативно-право­вых актов.
34
Согласно данным национального центра ГЧП в раз­личные субъекты РФ были привлечены внебюджетные средства для строительства и технического обслужива­ния детских садов, школ, больниц в различных регионах страны. Сравним в таблице 6 общее количество нацио­нальных проектов в некоторых отраслях и мероприятий ГЧП в 2019 году, а также общий объем инвестиций.
На основании данных таблицы 6 можно констати­ровать большую часть инвестиций в транспортной обла­сти. На втором месте находится здравоохранение. Такая же тенденция наблюдается и в зарубежных странах.
35
По данным платформы «РОСИНФРА» на начало марта 2020 года в России претворяются в жизнь 157 ГЧП проектов разных уровней, в том числе на муниципальном уровне, в сфере здравоохранения и санаторно-курортного
34
Палий К.Р. К вопросу о государственно-частном партнерстве
в сфере охраны объектов культурного наследия Санкт-Петербур­га // Управленческое консультирование. 2019. — № 5 (125) [Элек­тронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения:
20.03.2021).
35
Там же.
— 161 —
Глава 6. Государственно-частное партнерство в социальной сфере
Таблица 6
Виды проектов ГЧП РФ, мероприятий
и соответствующих им инвестиций
Коли-
Национальный
проект
Здравоохранение 8 162 1576,94
Образование 10 229 784,44
Жилье и городская среда
Качественные авто­мобильные дороги
Культура 3 138 113,46
чество проек-
тов
4 57 1066,24
4 182 4779,69
Количество
мероприятий
36
Общий объ­ем инвести-
ций, млрд
рублей
лечения, из которых более 100 вышли на этап эксплу­атации. Общий объем инвестиций составляет 156 млрд рублей, из которых 107,9 млрд рублей — частные, что составляет около 70% от общего объема. В среднем инве­стиции в такие проекты оцениваются в один миллиард ру­блей, средний срок реализации — 19,5 лет.
В частности, в области здравоохранения заинтересо­ванность инвесторов чаще фокусируется на узкоспециа­лизированных и высокотехнологичных услугах: на дан­ный момент на территории Российской Федерации претворяется в жизнь четырнадцать подобных проектов со сводным объемом инвестиций, равным 14,7 млрд ру­блей. Львиную долю этой суммы составляют частные
36
Национальный центр государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. URL: https://pppcenter.ru/analitika/ (дата обращения: 20.03.2021).
— 162 —
6.2. Проблемы и перспективы государственно-частного партнерства в развитии социальной сферы
вложения — 12,2 млрд рублей. Решительно менее при­влекательными для инвесторов считаются области пер­вичной медицинской помощи и реабилитации с профи­лактическим санаторно-курортным лечением.
37
Что касается областей, связанных с жилищно-ком­мунальной энергетической инфраструктурой и благоу­стройством, то в них претворяются в жизнь около трех тысяч проектов со сводным объемом вовлеченных инве­стиций, превышающим 700 млрд рублей, более 90% кото­рого представлена вложениями частного сектора. Общее же число проектов, включающее завершённые, превыша­ет 3,5 тыс. единиц, своей совокупной стоимостью превы­шающее цифру в 750 млрд рублей. Более 90% этой суммы составляют частные вклады.
38
Интенсивный рост количества новых проектов в об­ластях жилищно-коммунальной энергетики и благоу­стройства, по сведениям НЦ ГЧП, был зафиксирован в 2015–2017 годах, после вступления в силу положений ФЗ от 07.05.2013 года № 103-ФЗ4, обязующих обществен­ные правовые структуры осуществлять транзит объектов инфраструктуры теплоснабжения, водоснабжения и во­доотведения по концессионным соглашениям в «част-
39
ные руки».
Это послужило причиной повсеместной трансформации уже заключенных арендных контрактов в концессионные соглашения, а также аннулирования и признания ничтожными некоторых из этих контрак­тов и последующего заключение новых концессион­ных соглашений. К действительному моменту, процесс
37
Национальный центр государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. URL: https://pppcenter.ru/analitika/ (дата обращения: 07.04.2021).
38
Там же
39
О концессионных соглашениях: Федер. закон от 21.07.2005 № 115-ФЗ (ред. от 27.12.2018). СПС КонсультантПлюс.
— 163 —
Глава 6. Государственно-частное партнерство в социальной сфере
реоформления продолжает идти, но ежегодное количество подвергнувшихся изменению проектов далеко от значе­ний 2015–2017 годов, в связи с чем, рынок возвратился к темпам роста, наблюдаемым до 2015 года.
40
Негативная практика, к сожалению, тоже встречает-
ся. По данным центра развития ГЧП 14 субъектов РФ со­всем не реализуют проекты ГЧП и тринадцать субъектов РФ не реализуют мероприятия по развитию норматив­но-правовой базы региона в сфере ГЧП.
Проблема актуализации механизма ГЧП в сфере
образования состоит в недавнем применении, поскольку такой формат сотрудничества затруднен тем, что многие коммерческие проекты только косвенно связаны с разви­тием инфраструктуры образования. Удовлетворительным образцом проекта в области партнёрского взаимодействия публичного сектора с представителями бизнес среды спо­собно стать не только возведение или реновация зданий учебных заведений, но и транзит этих учреждений в ве­дение, субъектов частной предпринимательской деятель­ности с целью достижения предустановленного образова­тельного результата. Модель ГЧП имеет потенциал для развития образования в условиях нынешней экономи­ческой реальности. При вероятности нехватки бюджет­ных средств механизм ГЧП дает возможность увеличить объем со стороны внебюджетных источников, что может в значительной степени решить часть проблем с повы­шением эффективности расходования государственных средств при соблюдении обязательств по плановому вводу в эксплуатацию новых объектов образовательной инфра­структуры.
40
Национальный центр государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. URL: https://pppcenter.ru/analitika/ (дата обращения: 07.04.2021).
— 164 —
6.2. Проблемы и перспективы государственно-частного партнерства в развитии социальной сферы
Тем не менее, приложение механизмов государствен­но-частного партнёрства учреждений образовательной системы встречается в наши дни, насколько это возможно часто, в сегменте обучения детей дошкольного возраста. Осуществляются отдельные попытки запустить про­цесс создания и воплощения проектов в сферах общего, среднего, профессионального и высшего образования, но в настоящее время они остаются бесплодными. Соб­ственно, инициатив, подходящих для распространения в тех или иных субъектах Российской Федерации в выше обозначенных секторах, на текущий момент не наблюда­ется. К тому же, в области улучшения инфраструктуры дошкольного образования применялась только одна ор­ганизационно-нормативная форма — соглашение о ГЧП в границах законодательства конкретного субъекта Рос­сии. Эта модель не предполагает предоставления конеч­ных образовательных услуг, и, как приводилось выше, базируется только на сопроводительном или инженерном обслуживании того или иного учреждения с последую­щим транзитом имущества обратно в лоно общественной собственности.
Приложение механизмов ГЧП относительно объек­тов культуры и культурного достояния в наше время ещё не завоевало существенного распространения. К сожале­нию, на сегодняшний день имеют место лишь единичные примеры позитивных практик применения данных меха­низмов, в первую очередь, положительный опыт заметен в результатах реализации проектов по благоустройству парков, скверов и иных общественных пространств, по реставрации объектов культурного и национального достояния.
Финансирование проектов ГЧП в социальной сфере государства связано с трудностями из-за таких факторов как неоднородность спроса, сложность прогнозирования
— 165 —
Глава 6. Государственно-частное партнерство в социальной сфере
потока населения и оценки социального эффекта. Зачастую инвесторы не готовы входить в проекты социальной сферы без гарантий со стороны государства. Чтобы упростить си­стему взаимоотношений с инвесторами, объекты социаль­ной инфраструктуры разделяют на две группы: проекты, в которых государством обеспечивается минимальный поток денежных средств, то есть минимальная доходность гарантируется, и такие проекты, интенсивность поступле­ния доходов в которых прямо пропорциональна покупа­тельной способности населения и уровню спроса. Монетар­ная стратегия и предполагаемые риски, представленные в первом примере и связанные с претворением проекта в жизнь, ясны инвесторам, что, в свою очередь, поддержи­вает конкурентную инвестиционную привлекательность инициативы. Во втором случае проект имеет высокие ри­ски, и, следовательно, теряет свою привлекательность, или же требует гарантии иного рода. Однако традиционно считается, что в обоих случаях инвестировать в проекты социальной сферы более рискованными и менее окупае­мыми, чем, например, проекты транспортной инфраструк­туры. Однако среднегодовая интенсивность увеличения количества проектов ГЧП в России, претерпевших фазу коммерческого закрытия, безусловно, растет (86 проектов в 2013 году и 873 проекта к 2015 году).
41
Следовательно, чтобы достигнуть поставленных целей и выполнить сопутствующие задачи и обязатель­ства, в менеджменте необходим индивидуальный подход к формированию, организации и установлению струк­тур управленческих органов на каждом управленческом уровне.
41
Национальный центр государственно-частного партнерства [Электронный ресурс]. URL: https://pppcenter.ru/analitika/ (дата обращения: 07.04.2021).
— 166 —
6.2. Проблемы и перспективы государственно-частного партнерства в развитии социальной сферы
Масштабные проекты ГЧП зачастую сталкиваются с препятствиями в формировании управленческих про­цессов эксплуатации госсобственности. Разрешение по­добных трудностей можно считать приоритетной задачей в вопросе реализации повышения экономической эффек­тивности и снижения расходов. Суть принципа эффектив­ности управления собственностью заключается в дости­жении цели управления, определенного качественного результата деятельности или состояния объекта управле­ния ценой максимальной экономии ресурсов.
42
Вопросы по обеспечению эффективности управле­ния государственным имуществом на текущий момент времени не теряют своей актуальности. Государство в по­следнее время предприняло ряд необходимых мероприя­тий, нацеленных на интенсификацию результативности менеджмента госимуществом. К таким мерам относится обеспечение доступности информации о намеченном предоставлении собственности в аренду, доверительное управление, концессию, намеченную приватизацию соб­ственности.
Государство в процессе реализации проекта ГЧП сталкивается с проблемами:
– недостаточной мотивации и ответственности всех участников процесса управления имуществом, находя­щемся на федеральном балансе, и неудовлетворительной эффективности управления;
– неудовлетворительной инженерно-технической комплектации хода протекания интеракции участников управления;
42
Прокофьев С.Е., Кадырова Г.М., Панина О.В. Управление госу-
дарственной и муниципальной собственностью: право, экономика, недвижимость и природопользование: Монография. М.: Юстицин­форм, 2014. С. 284.
— 167 —
Глава 6. Государственно-частное партнерство в социальной сфере
– дублирования функций и полномочий у властных
структур;
– контрадикторного положения государства в каче-
стве акционера крупнейших отраслевых предприятий;
– несоблюдения принципов честной конкурентной
борьбы в областях реализации ГЧП.
Нормативно-правовая документация субъектов Рос­сийской Федерации недостаточно сфокусирована на рабо­те по фиксированию целей, принципов и методов управ­ления госимуществом. Но осуществление деятельности системы управления госимуществом субъекта России не представляется возможным без идентификации этих важных составных частей.
43
В связи с обозначенными проблемами предлагаются основные направления совершенствования механизма управления государственной собственностью, что связа­но с положительным развитием государственно-частного партнерства в социальной сфере РФ. Было бы целесообраз­ным сделать следующее — создать единую модель управ­ления государственной собственностью на региональном уровне. Модель должна быть нацелена на осуществление действующих и формирование новых механизмов эф­фективного использования госимущества. В ней должны быть учтены спецификации инфраструктурных объектов региональной собственности. На её основе должен быть разработан механизм ГЧП как эффективного инструмен­та управления общественной инфраструктурой.
44
43
Игнатова М.С. Эффективность управления государственным
имуществом в России // Вестник ЮУрГУ. 2017. № 1 [Электронный ресурс]. URL: http://cyberleninka.ru (дата обращения: 07.04.2021).
44
Кочеткова С.А., Моисеева И.В., Акимова Ю.А. Управление го-
сударственной собственностью субъекта Российской Федерации: Учебник. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. С. 125.
— 168 —
6.2. Проблемы и перспективы государственно-частного партнерства в развитии социальной сферы
Для этого, безусловно, необходимо опираться не толь­ко на отечественный опыт применения и связанные с ним трудности, с которыми сталкиваются публичный и част­ный сектора при осуществлении проектов ГЧП в социаль­ной сфере, но и обращать пристальное внимание на опыт зарубежных партнёров в идентичных отраслях.
Целесообразным будет выявить координирующий орган, который будет не только предоставлять сведения об особенностях реализации уже существующих проек­тов потенциальным интересантам, но и информировать о еще только планируемых инициативах. На региональ­ном уровне следует проявить готовность финансово уча­ствовать в проектах ГЧП, оказывать всевозможную под­держку. Немаловажным будет предусмотреть механизмы предоставления и реализации на практике госгарантий и льгот, связанных с привлекаемыми инвестициями частного сектора, то есть сформировать привлекательные для инвесторов условия с целью вовлечения их в финан­сирование долгосрочных социальных проектов. Необхо­димо организовать беспристрастный межведомственный контроль над исполнением обязанностей каждой стороны и предусмотреть усиление ответственности за невыполне­ние определенных и задач, и поставленных целей. Толь­ко при соблюдении всех условий может быть достигнута эффективность управления государственной собственно­стью через механизм ГЧП.
Процесс реализации проектов ГЧП, в первую оче­редь, должен включать в себя контроль соглашения о ГЧП, проработку и анализ проекта, прогноз эффектив­ности и социально-экономических результатов и оценку итогов использования ГЧП. После этого следует произ­вести анализ и структурирование корпуса инициативы путем исследования инженерно-технологических, бух­галтерских, юридических и экономических элементов
— 169 —
Глава 6. Государственно-частное партнерство в социальной сфере
организации осуществления проекта. Заключительным этапом должен быть мониторинг выполнения проекта со сквозным контролем над соблюдением всех пунктов соглашения о ГЧП.
Законодательная основа в области осуществления партнерства публичного и частного секторов на нацио­нальном уровне еще до конца не проработана, но на реги­ональном уровне существуют некоторые правовые акты, регулирующие эту сферу. Следовательно, можно сделать вывод, что федеральный уровень требует более строго комплекса нормативно-правовых актов регулирования сферы ГЧП. Они должны регламентировать проблемы, возникающие при реализации проектов, комплексно и системно, в том числе и решать проблему неэффектив­ного управления государственной собственностью.
Основываясь на итогах проведенного анализа и типо­логии методов менеджмента госимущества субъектов Рос­сийской Федерации разного уровня, можно заключить, что для реализации целей эффективного управления госсобственностью следует применять наиболее удовлет­ворительные способы управления, которые в состоянии обеспечить рост эффективности экономической деятель­ности того или иного субъекта.
Количественные и качественные критерии оценки эффективности управления госимуществом не позволя­ют решить проблему качественного управления госиму­ществом определенным образом, из-за чего эта проблема своей актуальности в ближайшее время не потеряет. Существует нужда в детальном ее исследовании. Менед­жмент госсобственности базируется на основополагаю­щих методах и основных принципов теории управления, связанных с эффективностью. Требуется организация вы­сококвалифицированного процесса управления имуще­ством, для чего необходимо учитывать количественные
— 170 —
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]