Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Тьюторское сопровождение проектной деятельности студентов теоретико-методологические основы и практика реализации. Монография

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 1.2. Проектная деятельность обучающихся в контексте современных тенденций…
Целевой аудиторией такой программы могут выступать обу-
чающиеся по направлениям, характеризующимся высокой веро­ятностью создания технологических стартапов (информацион­ные технологии, химия, физика, инженерные науки, экономика и управление, промышленный дизайн, бизнес-информатика и др.). Результатом реализации проекта может стать значительное уве­личение числа выпускников, которые станут успешными пред­принимателями (с постоянным ростом
годовой прибыли) в дол­госрочной перспективе (конкурентоспособность в течение 5 лет и более), обусловленное, главным образом, повышением вовлечен­ности в образовательную деятельность за счёт реальной проектной практики и постоянного взаимодействия с представителями инду­стрии / бизнеса.
Раздел 1. Теоретико-методологические основы тьюторского сопровождения…
Глава 1.3. Специфика тьюторского сопровождения
проектной деятельности студентов
Тьюторское сопровождение проектной деятельности студентов новая форма активности преподавателя в образовании. Учитывая, что проектный подход получил широкое распространение в отече­ственной образовательной практике в течение последнего десяти­летия, необходимо понимать, что практики сопровождения только складываются, а формы и технологии работы создаются и апроби­руются.
Есть потребность в определении ролей и функций при сопро­вождении обучающихся в данном подходе, не выработаны норма­тивы и требования к наставникам и тьюторам в проектах. Есть проблема в выделении различий проектного подхода для обучаю­щихся разных возрастов.
Проекты стали одним из вех образовательного пространства в современное время. Это связано, с одной стороны с изменением структуры производственного процесса и проектным подходом в производстве и управлении в реальной экономике. С другой сто­роны, поиск новых эффективных способов обучения и взаимодей­ствия со студентами также способствует введению активных ме­тодов обучения, одним из которых является проектный метод. Сочетание этих факторов, показывает, что проектный метод при­ближает обучение студентов к реальной производственной ситуа­ции, помогает отработать не только профессиональные навыки, но и навыки группового взаимодействия и коммуникации, организа­ции деятельности, внутригрупповых влияний и другие. В образо­вательной практике в школе, проект помогает общему развитию исследовательских и коммуникативных компетентностей детей, а в профессиональном образовании максимально приближает к ре­альной рабочей модели на производстве или в организации. Здесь такая модель особенно важна, так как представляет практико-ори­ентированное образование.
Как в любом другом виде деятельности в образовательном про­цессе, встает вопрос о роли педагога, ведущего, направляющего работы обучающихся в проектной деятельности. Роль взрослого в
42
Глава 1.3. Специфика тьюторского сопровождения проектной деятельности студентов
проектной деятельности заключается не в позиции «сверху», как в традиционном образовании, и не в позиции «отстраненности», как при самостоятельном обучении. В проектном обучении сопрово­ждение строится из позиции «на равных», важно само понятие «со­провождения» процесса.
Под «педагогическим сопровождением» мы понимаем систему
профессиональной деятельности преподавателя, направленной на создание условий для успешного обучения и развития личности обучающегося в различных ситуациях обучения.
«Сопровождать» (по определению словаря русского языка) –
значит идти, ехать вместе с кем-либо в качестве спутника или провожатого. То есть, сопровождение ребенка по его жизненному пути – это движение вместе с ним, рядом с ним, иногда – чуть впе­реди, если надо объяснить возможные пути. Взрослый вниматель­но приглядывается и прислушивается к своему юному спутнику, его желаниям, потребностям, фиксирует достижения и возникаю­щие трудности, помогает советами и собственным примером ори­ентироваться в окружающем Дорогу мире, понимать и принимать себя. Но при этом не пытается контролировать, навязывать свои пути и ориентиры. И лишь когда ребенок потеряется или попро­сит о помощи, помогает ему вновь вернуться на свой путь. Ни сам ребенок, ни его умудренный опытом спутник не могут существен­но влиять на то, что происходит вокруг Дороги. Взрослый также не в состоянии указать ребенку путь, по которому непременно нуж­но идти. Выбор Дороги – право и обязанность каждой личности, но если на перекрестках и развилках с ребенком, оказывается тот, кто способен облегчить процесс выбора, сделать его более осознан­ным – это большая удача» [23].
Таким образом, в сопровождении закладывается идея не навя-
зывания своих целей и правил в процесс, а оказание консульта­тивной, поддерживающей помощи в процессе развития человека. Эта модель отвечает личностно-ориентированному подходу, когда индивидуализация обучения, поиск личностных смыслов и моти­вов становятся важными и главными в обучении. В групповой про­ектной деятельности это возможно за счет того, что ребята в группе выполняют определенную деятельность, у каждого есть возмож-
43
Раздел 1. Теоретико-методологические основы тьюторского сопровождения…
ность найти дело по своим способностям, возможностям и интере­сам, да и сам проект выбирается в соответствии с собственными пристрастиями и интересами.
Важно рассмотреть какие роди педагога подразумеваются в пе­дагогическом сопровождении процесса.
В рамках проводимого в октябре-декабре 2019 года на базе ФГОУ ВО «Южный федеральный университет» совместно с Уни­верситетом НТИ 20.35 проектно-образовательного интенсива «SfeduNet: инновационные образовательные решения», вырабо­талась модель сопровождения проектных участников следующего типа. В группе организаторов интенсива были представлены сле­дующие роли: координаторы, политический лидер, руководитель проектной деятельности, супервайзер наставников, наставники, супервайзер тьюторов, тьюторы, сборщики образовательного про­странства, EDE- инженеры образовательного процесса. (по модели Университета 20.35) [150].
Непосредственно со студентами работали два основных действу­ющих лица, участвующих в сопровождении процесса: наставник и тьютор. Причем роли и функции у этих, казалось бы, сходных ролей были разные, связанные с разным полем ответственности. Так, наставник – человек, который отвечает за продуктовый ре­зультат проекта. То есть это человек связанный профессионально со сферой, в которой реализуется проектная деятельность, этот че­ловек владеет технологиями проектной деятельности, имеет опыт участия в проектах в различных ролях, кроме того, готов обучать и вести за собой проектную команду. Его функция в том, чтобы максимально быстро и эффективно выполнить проектную задачу и сделать лучший проект.
Совершенно другие функции и задачи стояли перед тьютором. Эти особенности заданы самим понимаем роли тьютора в совре­менной образовательной практике. Так исследователи описывают роль тьютора как консультанта, который помогает выстроить об­разовательный процесс, индивидуальный образовательный марш­рут, траекторию развития в образовании.
«Тьютор – особого типа преподаватель, играющий роль консуль­танта, организатора самостоятельной деятельности обучающихся по освоению содержания курса и личностно-профессиональному
44
Глава 1.3. Специфика тьюторского сопровождения проектной деятельности студентов
развитию. Тьюторство рассматривается как разновидность педа­гогической деятельности, качественное отличие которой опреде­ляется тремя принципиальными положениями: обучающийся учится самостоятельно, тьютор помогает ему, технологически ор­ганизуя особые пространства совместной деятельности; обучение происходит на основе и с включением в содержание обучения ре­ального опыта обучающихся; обучение носит распределенный ха­рактер» [36].
Тогда под «тьюторским сопровождением понимаем педагоги-
ческую деятельность, суть которой заключается в освоении под­ростком компетенций, умений и навыков самостоятельного пла­нирования образовательного и жизненного пути, формирования и реализации индивидуальной образовательной программы (стра­тегии) и разрешения проблемных ситуаций. Оно проявляется в го­товности педагога-тьютора адекватно реагировать на психологи­ческий и эмоциональный дискомфорт обучающегося, на его запрос о взаимодействии» [4].
Именно тьютор в образовательной практике отвечает за реали-
зацию индивидуализированного образовательного процесса для своих подопечных. В его компетенции личностное развитие, по­иск своего места в жизни и обществе, выявление сильных и слабых сторон, помощь в осуществлении самостоятельной познавательной деятельности и др.
Целью тьюторской деятельности как сопровождения индиви-
дуальной траектории развития студентов является определение индивидуальной траектории развития и саморазвитие студен­та, т. е. способности к целеполаганию, самопознанию, самооцен­ке, самоутверждению, самопланированию, самопостроению, непо­средственно влияющих на профессиональное самоопределение. Задачами тьюторской деятельности выступают формирование мо­тивации учения, изменение ценностных ориентаций, содействие саморазвитию и стимулирование профессионального самоопреде­ления [28].
В проектной деятельности роль тьютора с этой точки зрения не-
очевидна. Ведь основной задачей проекта – является его продук­товый результат! Где же индивидуализация и образовательный маршрут?
45
Раздел 1. Теоретико-методологические основы тьюторского сопровождения…
В проектно-образовательной форме – идея образовательно­го пути заложена в самой идее. При данной форме организации процесса важность и ценность имеет не только выполнение самого проекта как такового, но и:
● организация проектных групп, которые за время совместной деятельности становятся коллективами;
● обучение студентов новым умениям и навыкам, за время про­хождения интенсива, за счет включения обязательных и до­полнительных образовательных активностей;
● самообразование студентов в онлайн-образовании и чтении рекомендованной литературы.
То есть студент в процессе интенсива выполняет проект, кото­рый на начальном этапе включения не по силам студенту, студент на входе в интенсив не обладает достаточными знаниями и умени­ями для реализации проекта, но в процессе интенсива, он получает необходимые знания, умения и навыки для полноценной работы. Важно при этом, что выбор образовательных курсов, активностей, вообще направления развития студента происходит именно в про­цессе проведения интенсива. И правильность этого выбора связа­на с сопровождением, которое оказывает именно тьютор.
Позиция тьютора принципиально отличается от всех педагоги­ческих позиций. Основное отличие заключается в том, что содер­жанием действий тьютора является познавательный интерес каж­дого ученика.
Роль тьютора
Роль тьютора в проектной деятельности многогранна:
● Посредник – Он выступает своеобразным посредником меж- ду командой организаторов и группой студентов.
● Ведущий- Он направляет и сопровождает команду.
● Учитель- Тьютор способствует продвижению образователь- ной активности студента.
● Коуч- Способствует профессиональному и личностному раз- витию.
● Тренер – гармонизирует межличностные отношения участ- ников команды.
● Контролер – Тьютор способствует эффективному заполнению и сбору цифрового следа, отчетности по проекту.
46
Глава 1.3. Специфика тьюторского сопровождения проектной деятельности студентов
Функции тьютора в проектной деятельности со студентами
При описании специфики тьюторского сопровождения проект­ной деятельности необходимо обозначить функции, разработан­ные в современной педагогике:
– направление обучающихся в поток с доступным для них
уровнем обучения;
– обучение учиться (научить получать информацию и ее ос-
мысливать и обрабатывать т. д.);
– целеполагание (формирование навыков ставить цели, под-
бирать социально приемлемые средства для их реализации, видеть себя в социуме сейчас и в перспективе и т. п.);
– коррекция, если это необходимо;
– обучение рациональной организации труда;
– формирование готовности к продолжению образования.
В проектно-образовательном интенсиве «SfeduNet: проектные образовательные решения» по модели Университета 20.35, функ­ции тьюторского сопровождения заключались в следующем:
● Обеспечить взаимодействие профессорско-преподавательско­го состава и студентов в процессе интенсива,
● Повысить активность деятельности проектных команд,
● Повысить осознанность образовательной части интенсива,
● Развивать личностные и профессиональные компетенции студентов,
● Обеспечить информационную поддержку и взаимодействие
участников проектных групп в условиях распределенности участников Интенсива в разных городах (Ростов-на-Дону – Таганрог).
В соответствии с ролями и функциями тьюторского сопровожде­ния можно выделить следующие этапы работы тьютора, которые направлены на последовательное решение поставленных задач и обеспечение функционала.
Этапы работы тьютора в проектной деятельности будут также связаны не только с личным сопровождением, но и рабо­той с командой, ее развитием:
1. Формирование команды участников.
2. Развитие групповой сплоченности.
3. Определение познавательного интереса обучающегося.
4. Выделение командной роли каждого участника.
47
Раздел 1. Теоретико-методологические основы тьюторского сопровождения…
5. Формулирование образовательного запроса команды и каж­дого участника.
6. Постановка цели образовательной деятельности.
7. Поиск образовательных ресурсов и разработка плана обра-
зовательной деятельности в сотрудничестве со сборщиками и инженерами образовательного пространства.
8. Реализация и обсуждение, анализ, корректировка плана об­разовательной деятельности: формирование цифрового сле­да и проектного следа команды.
9. Заполнение дневника командной работы, систематический анализ работы группы.
10. Анализ итогов образовательной и проектной деятельности – “презентация проекта”.
11. Рефлексия образовательного и проектного итога команды.
12. Корректировка образовательной и проектной цели, опреде-
ление временных перспектив.
Технология проектирования индивидуального образователь­ного маршрута подразумевает разработку плана самообразования каждого студента средствами учебных предметов в процессе его взаимодействия с преподавателем (продуктом проектирования яв­ляется «Индивидуальная технологическая карта» каждого студен­та) и проектирование педагогом всего процесса обучения в рамках конкретной учебной дисциплины с учетом индивидуальных обра­зовательных маршрутов учащихся.
Технология проектной деятельности предполагает реализацию исследовательских, творческих, информационных, практико-ори­ентированных проектов. Ее цель – развитие личности субъекта учения посредством понимания и применения им знаний, и на­выков, приобретенных при изучении различных дисциплин [28].
Формы и технологии работы тьютора в проектном Ин­тенсиве:
Встречи тьюторов с командой студентов – 1 раз в неделю
Встречи тьюторов с тьюторской группой – 1 раз в 2 недели
Встречи тьюторов со студентами (индивидуально) – по запросу (очно, онлайн)
Обучение для тьюторов «Ресурсные состояния», то есть само­образование команды тьюторов, которое было призвано повысить
48
Глава 1.3. Специфика тьюторского сопровождения проектной деятельности студентов
психологическую компетентность тьюторской команды, тем самым в целом повышая эффективность проектных групп.
В процессе проведения Интенсива выработались наиболее эф-
фективные методы и средства взаимодействия тьютора с группой и отдельными участниками:
1) Тренинговые методы взаимодействия;
2) Методы организации мышления (мозговой штурм, дерево
мышления и пр.)
3) Групповые встречи по модели «группа встреч», с обсужде-
нием что сделано, какие трудности, какие перспективы ра-
боты;
4) Индивидуальные консультации по формированию образова-
тельного запроса, формулированию целей образования, фор-
мулировании индивидуального образовательного маршру-
та, разбору вариантов предоставления цифрового следа и пр.
5) Совместное обучение на семинарах, онлайн-площадках, с
последующим групповым разбором материала и составлени-
ем группового цифрового следа.
6) Совместное свободное время, например, с настольными игра-
ми для формирования командного духа и пр.;
7) Групповые сборы – репетиции – подготовка к защите проек-
тов и само участие в защите проектов.
8) Рефлексия и заполнение отчетной документации по проекту
(доски Trello, дневников и пр.)
Специфика взаимодействия тьютора и студентов в процессе работы
Тьюторское сопровождение может реализовываться в трех на-
правлениях: введение особой тьюторской позиции; максимальное насыщение образовательной среды (секции, исследовательские и проектные студии и т. п.); организация «событийных» форм обра­зовательной деятельности (олимпиады, фестивали, конференции и т. п.), провоцирующие спонтанное творческое общение педагогов.
При этом тьютор не является учителем, наставником команды,
его позиция по отношению к студентам не может быть «сверху», а может быть только «на равных». Ведь функция тьютора – сопрово­ждение, ведение за руку, с помощью и подсказками.
49
Раздел 1. Теоретико-методологические основы тьюторского сопровождения…
Таким образом, тьюторское сопровождение в проектной дея­тельности является одним из видов сопровождения участников проектов, призванное способствовать личностному, образователь­ному и профессиональному благополучию участников проекта, при этом направляя их в нужное русло в соответствии с личност­ными потребностями.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]