Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Тьюторское сопровождение проектной деятельности студентов теоретико-методологические основы и практика реализации. Монография

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 3.1. Диагностическая деятельность тьютора
ют оценить общую готовность к проектной деятельности и работу в Интенсиве:
1. Методика диагностики коммуникативных и организа-
торских склонностей (КОС) В. В. Синявского и Б. А. Федори-
шина. Методика выявляет склонности испытуемого к проявлению инициативы в общении, взаимодействии с людьми, к организа­ции и воздействию на деятельность окружающих людей и групп. Позволяет выявить уровни коммуникативных и организаторских склонностей от низкого до очень высокого [127].
Данные получившиеся по данной методике представлены в та-
блицах 1 и 2.
Таблица 1
Коммуникативные умения
Уровень сформированности умений % опрошенных I – низкий 35 % II – ниже среднего 11 % III – средний 9 % IV – высокий 29 % V – очень высокий 16 %
У большинства опрошенных уровень сформированности комму­никативных умений низкий – 35 % студентов, что свидетельству­ет о нежелании большинства опрошенных идти на контакт и они не стремятся идти на контакт. На наш взгляд, данный факт свя­зан с тем, что в Интенсиве принимало участие большое количество студентов обучающихся на технических специальностях (програм­мист, специалист в сфере IT и т. п.), в целом у специалистов дан­ной сферы данные умения плохо сформированы, т. к. традиционно считается, что навыки коммуникации являются не основными для данной сферы.
В тоже время, следующим по частоте ответов является высокий уровень сформированности коммуникативных умений – у 29 % опрошенных. Такие студенты не теряются в новой обстановке, бы­стро находят друзей, постоянно стремятся расширить круг своих знакомых, проявляют инициативу в общении.
101
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
У наименьшего количества участников Интенсива коммуника-
тивные умения развиты средне.
Таблица 2
Организаторские умения
Уровень сформированности умений
I – низкий 26 % II – ниже среднего 14 %
III – средний IV – высокий
V – очень высокий 11 %
% опрошенных
20 %
32 %
В отличии от коммуникативных умений, организаторские раз­виты у большинства опрошенных – 32 %. Большинство студентов с удовольствием занимаются общественной деятельностью, помога­ют близким и друзьям, принимают участие в организации обще­ственных мероприятий, способны принять самостоятельное реше­ние в трудной ситуации. Всё это они делают не по принуждению, а согласно внутренним устремлениям. Мы считаем, данный факт обусловлен тем, что в Интенсив попали наиболее инициативные учащиеся ЮФУ.
В тоже время почти у четверти – 26 % опрошенных организа­торские умения находятся на низком уровне развития. Студенты с таким уровнем организаторских умений не хотят что-либо орга­низовывать, однако это не исключает их из роли ответственных ис­полнителей.
2. Методика «Стиль мышления» А. К. Белоусовой. Данная
методика направлена на выявление стиля как одного из регулято­ров мышления, определяющего характер мыслительной деятель­ности через доминирование одной из социально-закреплённых функций при подчинённом положении других функций. В соответ­ствии с ведущей функцией определяется стиль мышления: ини­циативный (генерация идей), критический (отбор и оценка идей), управленческий (передача смыслов другим людям и координация их действий), практический (реализация идей) [21]. Преобладаю­щий стиль мышления может быть соотнесён с функциональной ро-
102
Глава 3.1. Диагностическая деятельность тьютора
лью участника в команде по версии Университета 2035, пример со­отношения и функциональной рули представлен в таблице 3.
Таблица 3
Соотношение стиля мышления с функциональной ролью студента
Стиль мышления Функциональная роль
Инициативный стиль мышления
Критический стиль мышления
Управленческий стиль мышления Лидер, руководитель
Практический стиль мышления
Проектировщик бизнес процессов Маркетолог
Продуктолог Контролер, аудитор Маркетолог
Дизайнер, иллюстратор Экономист Продуктолог, инженер
Данные полученные по методике «Стили мышления» представ-
лен в таблице 4.
Таблица 4
Стили мышления
Стиль мышления % опрошенных Инициативный 20 % Критический 49 % Управленческий 25 % Практический 39 %
У большинства студентов доминирует критический стиль мыш­ления – 49 % опрошенных. У них критика, отсев идей, гипотез опережают процессы их продуцирования. В тоже время студен­ты с данным типом мышления способны к генерации гипотез и выдвижению различных идей, но проходят данные процессы под углом критического мышления. У них доминирует селективная функция. Самым существенным и показательным у людей с та­ким мышлением является стремление оценивать планы, гипоте­зы, цели, знания, в целом – личность и деятельность другого чело­века (или других людей).
103
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
У 39 % опрошенных доминирует практический стиль мышле­ния. Данный стиль определяется функцией реализации идей, ги­потез, придающей определенную направленность мышлению. И хотя генерация идей, их критика и передача другим осуществля­ются в структуре регуляции мышления людей с данные стилем, но эти функции «работают» в практическом контексте, при непосред­ственном достижении выработанных идей. Преобладает функция реализации. Основным содержанием данной функции является во­площение выработанных и отобранных идей на практике.
У 25 % студентов одним из доминирующих стилей мышления яв­ляется управленческий. Данный стиль мышления включает в себя реализацию всех функций, однако, превалирующей, подчиняющей себе мыслительную деятельность, является функция, направлен­ная на других людей. У студентов с управленческим стилем мыш­ления преобладает функция смыслопередачи. Для них является характерной координация индивидуального вклада и деятельности участников, по сути, сводимая к управлению процессом.
Наименее представлен инициативный стиль мышления – у 20 % опрошенных. Для них характерна высокая интенсивность выработки различных идей, чувствительностью к различным про­блемам, выдвижением гипотез, и поэтому скорее соотносится с те­оретическим мышлением. Все остальные функции в структуре регуляции индивидуального мышления присутствуют и развива­ются, но подчиняются функции генерации, которая и определяет направленность мышления. Инициативный стиль мышления ха­рактеризуется направленным поиском противоречий, обнаруже­нием проблем и проявляется в способности выдвигать различные предположения, гипотезы.
Однако у личности не всегда доминирует один стиль мышле­ния, так у 28 % опрошенных доминирует 2 и более стилей мышле­ния, у 72 % доминирует 1 стиль.
3. Тест готовности к саморазвитию В. Павлова позволяет
определить готовность человека познавать себя, изменяться, раз­вивать свои отдельные качества и личность в целом. Методика вы­являет два показателя – стремление к самопознанию и стремле­ние к самосовершенствованию. Различные сочетания высокого и низкого уровней этих показателей определяют варианты готовно­сти к саморазвитию [95].
104
Глава 3.1. Диагностическая деятельность тьютора
В результате исследования нами было выявлено, что у боль-
шинства опрошенных студентов преобладают наиболее благо­приятное сочетание для дальнейшего личностного развития. Вы­явлено стремление все более глубоко познавать себя сочетается с потребностью в действительном самосовершенствовании.
4. Методика определения индивидуальных копинг-стра-
тегий Э. Хайма позволяет выявить типичные для испытуемого
стратегии совладания со стрессом. Каждая стратегия проявляет­ся через определённую психическую сферу (когнитивная, эмоци­ональная, поведенческая) и может быть оценена с точки зрения степени её продуктивности (продуктивная, относительно-продук­тивная и непродуктивная) [135] (Таблица 5).
Таблица 5
Копинг-стратегии
Когнитив­ные стра­тегии
Эмоцио­нальные стратегии
Поведен­ческие стратегии
Продуктивные стратегии (по-
зволяющие ре­шить проблему, быстро и успеш­но совладать со стрессом)
Проблемный анализ
Оптимизм
Сотрудничество
Относительно-продуктив­ные стратегии (помогаю-
щие в некоторых ситуациях)
Игнорирование Диссимуляция (сознатель­ное сокрытие) Сохранение самообладания Относительность Религиозность Придание смысла Установка собственной ности
Протест Пассивная кооперация
Отвлечение Альтруизм Компенсация Конструктивная активность Обращение
цен-
Непродуктив­ные стратегии
(не устраняющие стрессовое состоя­ние, напротив, спо­собствующие его усилению)
Смирение Растерянность
Эмоциональная разрядка Подавление эмо­ций Покорность Самообвинение Агрессивность
Активное избегание Отступление
105
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Диагностика копинг-стратегий у участников проектно-образова­тельного Интенсива связана с задачей определить, какие внутрен­ние условия совладания со стрессом могут способствовать эффектив­ному достижению целей Интенсива и качественному выполнению работы над проектами. Основной стресс у участников вызван вы­сокой нагрузкой – сочетанием обязательного освоения дисциплин учебной программы в вузе с дополнительной занятостью в работе над проектами Интенсива в условиях неопределённости, новизны, меняющихся условий, необходимости принятия решений.
В результате диагностики преобладающих копинг-стратегий в различных сферах психической деятельности студентов было вы­явлено, что в когнитивной и поведенческой сфере у них преоблада­ют негативные стратегии поведения, в то время как в эмоциональ­ной – адаптивные Таблица 6.
Таблица 6
Распределение респондентов по продуктивности копинг-стратегий
Тип копинг-стратегии
Адаптивные
Относительно-адаптивные
Неадаптивные
Когнитивные Эмоциональные Поведенческие
52 % 71 % 34 %
48 % 52 % 63 %
57 % 44 % 81 %
Таким образом, значительная часть исследуемых студентов вы­бирают пассивные формы поведения с отказом от преодоления трудностей из-за неверия в свои силы и интеллектуальные ресур­сы. Они не владеют и не умеют применять когнитивные стратегии, не делают выводы.
На поведенческом уровне студенты избегают мысли о неприят­ности, предпочитают пассивное поведение. Предпочитают изоля­цию и стремятся уйти от активных контактов и как правило не го­товы отказаться от решения проблем.
В эмоциональной сфере преобладают адаптивные копинг-стра­тегии. Студенты хорошо справляется со стрессом, проявляет опти­мизм. Их эмоциональное состояние с активным возмущением и протестом по отношению к трудностям и уверенностью в наличии выхода в любой, даже самой сложной, ситуации.
106
Глава 3.1. Диагностическая деятельность тьютора
Рис. 3. Распределение респондентов по продуктивности копинг-стратегий
Для выявления диагностических критериев, основанных на
самооценке, был применён метод самооценки Дембо-Рубин- штейн. Показатели включали разные аспекты деятельности и взаимодействия в рамках проектно-образовательного Интенсива, ожидания участников, удовлетворённость достигнутыми резуль­татами, оценку своей личной и командной подготовленности и продуктивности. Инструкция предписывает участникам оценить предложенный параметр отметкой на шкале в диапазоне от min. до max. Предполагалась также шкала «Другое» с целью дать воз­можность участникам отметить то, что не вошло в предложенные диагностические шкалы, но оцененное ими как важный фактор. Диагностика самооценки рекомендуется к применению на началь­ном (входная диагностика) и на завершающем этапах Интенсива (итоговая диагностика) с целью сопоставить ожидания и их реали­зацию. На этапе итоговой диагностики к первоначальному переч­ню шкал добавляются дополнительные шкалы.
Примеры шкал оцениваемых параметров представлены в Та-
блице 7.
Для обработки результатов диагностики при внесении в табли-
цы данных по шкальным значениям рекомендуется присваивать им численные значения от 1 (min) до 10 (max). При статистической обработке результатов возможно выявление согласованности оце­нок внутри команды.
107
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Таблица 7
Примеры самооценочных шкал на разных этапах диагностики
Входная диагностика Итоговая диагностика
Инструкция: Достижению каких результатов поможет участие в Проектно-образовательном ин­тенсиве SfeduNet? Отметьте на соответствующих шкалах в диапа­зоне от min до max, в какой мере, по Вашему мнению, эти результа­ты могут быть достигнуты.
Шкалы:
Профессиональные знания Практический профессиональный опыт Новые знакомства Новые знания и умения (не только по своей специальности) Испытание Опыт работы в команде Опыт принятия самостоятельных решений Возможность трудоустройства Польза для себя Польза для других (для общества) Другое (впишите в строку, отметьте на шкале)
себя
Инструкция: Насколько Ваше участие в Проектно-образовательном интенсиве SfeduNet помогло достижению следующих результатов? Отметьте на соответ­ствующих шкалах в диапазоне от min до
max.
Шкалы:
Профессиональные знания Практический профессиональный опыт Новые знакомства Новые знания и умения (не только по сво­ей специальности) Испытание себя Опыт работы в команде Опыт принятия самостоятельных реше­ний Возможность трудоустройства Польза для себя Польза для других (для общества) Другое (впишите в строку, отметьте на шкале)
108
Инструкция: Теперь оцените, пожалуй­ста, в диапазоне от min до max нижесле­дующие параметры. Оценки отметьте на шкалах в диапазоне от min до max.
Шкалы:
Отношения и взаимопонимание в команде Согласованность действий членов коман­ды Степень подготовленности команды к ра­боте над проектом Степень моей подготовленности к работе над проектом Моя подготовка к работе над проектом в ходе обучающих мероприятий Итенсива Мой личный вклад в общий проект Качество разработанного нашей командой проекта
Глава 3.1. Диагностическая деятельность тьютора
Нами была составлена анкета для опроса участников Интенси-
ва с целью диагностики интересов студентов. В анкету вошли сле­дующие вопросы:
● ФИО
● Возраст
●В каком сейчас проекте? (Название)
● Опыт участия в других проектах (назови проекты, свою роль в них)
● Твои ожидания от участия в данном проекте?
●В каких рынках НТИ
ты себя видишь?
● Какие ценности и идеи НТИ тебе близки
● Какие типы проектов тебе интересны
● Какие твои качества помогут в реализации проекта
● Чем ты можешь быть полезным команде?
● Насколько ты заинтересован в данном проекте
● Какой опыт ты получишь в проекте?
Таким образом, диагностика участников проектно-образова­тельного Интенсива SfeduNet, проводимая командой тьюторов, имеет цель оценить индивидуально-психологические предпосыл­ки и условия эффективности достижения результатов Интенсива командами и отдельными участниками. По результатам диагно­стики тьютор организует индивидуальное и командное консульти­рование участников проектно-образовательного Интенсива.
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Глава 3.2. Консультационная деятельность
как элемент тьюторского сопровождения
проектной деятельности студентов
В настоящее время тьюторское сопровождение проектной де­ятельности получает все большое распространение. Тьютор яв­ляется экспертом наставником, он не дает конкретных знаний, а сопровождает практическую и образовательную деятельность обучающихся. Эффективное тьюторское сопровождение проект­ной деятельности студенческого коллектива сталкивается с ря­дом проблем, например: формирование образовательного запроса, межличностный конфликт внутри студенческого коллектива, под­бор и отбор участников в студенческий коллектив для выполнения проекта, организация межличностного взаимодействия и т. д. Но­вая образовательная среда (в том числе и проектная деятельность) требует использование новых технологий развития личности. Од­ной из таких технологий является групповое и личное консуль­тирование обучающихся тьютором, которое позволяет не только эффективно решать возникающие проблемы, но и принимать про­дуктивные проектные и управленческие решения.
Тьютор не обучает и в его задачи не входит непосредственное решение проблем, возникающих при работе над проектом. Тьютор может не являться специалистом в той области, в которой выпол­няется проект. Однако тьютор этот тот специалист, который сопро­вождает обучающихся, помогает самостоятельно студентам най­ти оптимальное решение для возникающих проблем. Тьютор – это специалист, задающий вопросы, которые помогают каждому участ­нику проекта найти свое место, свою роль и свой путь в данной проектной работе. Основными чертами эффективного тьютора яв­ляются: открытость, интенсивность, использование интерактив­ных технологий [2]. Задача тьютора при консультационной рабо­те – это прежде всего построение карты возможностей. Чего может достичь коллектив в целом и каждый участник в отдельности. Та­ким образом тьютор помогает студентам не только сформировать образовательный запрос, но сопровождает проектную деятель­ность студентов.
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]