Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Тьюторское сопровождение проектной деятельности студентов теоретико-методологические основы и практика реализации. Монография

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Глава 3.2. Консультационная деятельность как элемент тьюторского сопровождения…
Во время консультационной деятельности тьютор продолжает
сохраняет позицию педагога, а не психолога, что помогает осуще­ствить педагогическое консультирование, в тоже время использо­вание наработанных психологических методологий консультиро­вания активно используется: умение задавать вопросы, активное слушание, интересоваться состояние сопровождаемого, быть вни­мательным.
Основной целью консультационной деятельности как элемен-
та тьюторского сопровождения проектной деятельности студентов является активация каждого студента с учетом их социально-пси­хологических особенностей, а также потенциала каждого, особен­ностей характера и коммуникативных характеристик на даль­нейшую самостоятельную работу по формированию и реализации своей индивидуальной образовательной траектории.
Консультационная деятельность может проводиться в группо-
вой и индивидуальной формах работы.
Групповая тьюторская консультация – форма работы тьютора
по сопровождению индивидуальных образовательных программ обучающихся с похожими познавательными интересами. Темати­ка предстоящей тьюторской консультации обсуждается вместе со всеми тьюторантами в группе.
Индивидуальная тьюторская консультация – индивидуальная
организационная форма тьюторского сопровождения, представля­ющая собой обсуждение с тьютором значимых вопросов, связанных с личным развитием и образованием обучающихся. Цель – акти­визация самостоятельной работы обучающихся по формированию и реализации индивидуальной образовательной программы, про­ектирование индивидуальной образовательной программы. Ус­ловия: учет особенностей тьюторанта, диалоговые, эмоционально комфортные отношения. Планируемый результат – образователь­ный и эмоциональный эффект [54].
Индивидуальная консультация тьютора является организаци-
онной формой индивидуальной работы со студентам по вопросам личного развития, роли студента в проекте, развития проекта, а так же по вопросам межличностного взаимодействия в рамках сту­денческого коллектива.
111
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Консультационная деятельность тьютора необходима не только для уточнения и формирования образовательного запроса у сту­дентов выполняющих проектную деятельность, но также для ана­лиза и усовершенствования организационной структуры студен­ческого коллектива, процессов и системы управления проектной деятельности. Тьютор обеспечивает трансформацию и развитие как студенческого коллектива, так и каждого студента в частности. Основной целью консультационной деятельности тьютора являет­ся повышение эффективности проектной деятельности студентов. Это – профессиональное консультирование в отношении содержа­ния, процесса, структуры, постановки и решения задач по пробле­мам проектной деятельности, включая определение и оценку про­блем и/или возможностей, рекомендации соответствующих мер и помощь в их реализации.
Процесс консультирования тьютором студентов представляет собой совместную деятельность тьютора и самого студента с целью решения определенной задачи (выявленной проблемы). Консуль­тирование можно условно разделить на несколько видов:
процессуальное – исследование через практику – включает со­вместное участие студентов и тьютора в продолжительном цикли­ческом процессе, направленном на решение возникающих про­блем во время реализации проектной деятельности;
экспертное – предполагает, что студенты формулируют некую проблему, тьютор изучает проблему и предлагает пути ее реше­ния, при этом внедрение предложений и рекомендаций остается за студентами. Однако данный вид консультирования возможен только в том случае, если тьютор является экспертом по возник­шей проблеме. В том случае, когда тьютор не владеет достаточны­ми экспертными навыками, то помогает студентам найти эксперта и сформулировать вопросы, которые будут ему заданы;
проектное – составление, на основе комплексного анализа, си­стемы мер, расписанных мероприятиям, срокам и исполнителям;
обучающее – разработка индивидуальной образовательной тра­ектории студента. Обучение может проходить в самых разнообраз­ных формах – от лекций и тренингов в оф-лайн формате, органи­зованных образовательным учреждением или он-лайн формат на различных образовательных платформах.
112
Глава 3.2. Консультационная деятельность как элемент тьюторского сопровождения…
Консультации тьютора как элемента сопровождения проектной
деятельности студентов как правило посвящены следующему:
В начале образования студенческого коллектива, работающе-
го над проектом, проводится стартовая консультация, которая за­ключается в выработке и постановке целей и задачей совместной деятельности, происходит формулировка и фиксация ожиданий, проектируется план работ. Формулировка целей, задач и ожида­ний обсуждается в процессе групповой дискуссии. Члены группы обсуждают задачи проектной деятельности и что является основ­ной целью их деятельности, как студенты или заказчик пойму что проект завершён и задачи были достигнуты. Цели, задачи и ожи­дания фиксируется письменной форме.
Для формулировки целей и задач мы предлагаем обсудить сле-
дующие вопросы:
Как вы думаете, что является содержанием проекта? Что будет являться результатом проектной деятельности? Что будет минимальным рабочим продуктом? Какие ресурсы необходимы для разработки проекта? Каких навыков не хватает при реализации проекта? Какие знания необходимы для реализации проекта? Работая над проектом необходимо консультирование по адап-
тации личности в новом коллективе. На данном этапе происходит распределение ролей между участниками коллектива в соответ­ствии с навыками и умения каждого, обязательно выбирается ли­дер. Функция лидера в работе над проектом заключается в куриро­вании совместной работы над проектом, составление и уточнении рабочих планов. Роль консультации тьютора на донном этапе за­ключается в помощи учащимся уточнении и выявлении собствен­ных навыков и умений.
Каждый участник проектной команды должен ответить на
вопрос:
Что я могу дать данному проекту? Какими навыками и умениями я обладаю для выполнения
проекта?
Чему мне следует научиться? За что я несу ответственность в данном проекте? Что я могу сделать для выполнения проекта?
113
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Какова моя роль в команде?
Чем я планирую заниматься в будущем?
Как я планирую строить свою карьеру?
Задавая данные вопросы тьютор помогает студентам в опреде­лении своей роли в выполнении проекта. На данном этапе у обуча­ющихся может сформировать свой образовательный запрос.
Индивидуальное консультирование студентов часто связа­но с образовательной траекторией развития. В процессе сопрово­ждения по индивидуальному образовательному маршруту важны аналитические консультации. Суть такой консультации заключа­ется в анализе образовательного запроса студента. Во время ра­боты над проектом у обучающегося могут возникать различные образовательные запросы, целью такого обучения является раз­витие навыков и умений, а так же получение знаний необходи­мых для работы над проектом. Консультирование направлено на формирование образовательного запроса и поиске способов его ре­ализации. В процессе консультирования тьютор помогает сформу­лировать частный, внутренний осознанный заказ обучающегося на собственный процесс образования. Одной из важнейших задач тьютора помочь сформулировать образовательный запрос и вы­брать способы обучения.
Важно помочь студенту осознать каких именно знаний, навы­ков и умений не хватает для работы над проектом, исходя из этого формируется образовательный запрос. Однако пока не прописан план работы над проектом и не сформулированы задачи, образо­вательный запрос будет не точным и не корректным. Образова­тельный запрос студента может меняться в процессе работы над проектом.
При консультирование по вопросам образования и обучения, помимо выявления образовательного запроса, возможно консуль­тирование по проблемам возникающих в процессе обучения. При реализации образовательной траектории студента, при достиже­нии определенного образовательного этапа необходима рефлек­сия для оценки возникающих трудностей, таким образом проис­ходит анализ и выявление событий, которые влияют на личность и мешают или наоборот облегчают обучение. При таком аналити­ческом консультировании происходит уточнение образовательного
114
Глава 3.2. Консультационная деятельность как элемент тьюторского сопровождения…
запроса, может корректироваться образовательный маршрут или необходимости следования по маршруту и переход на следующий образовательный этап.
Важным аспектом консультационной работы тьютора является
выяснение мотивации студента не только на выполнения проекта, но и на обучение. Тьютор помогает сформировать собственную об­разовательную траекторию для каждого обучающегося исходя из его потребностей. Осознанная образовательная траектория и моти­вированное обучение повышают эффективность образовательного процесса.
В процессе работы над проектом у студентов могут возникать
запросы и проблемы не связанные с процессом обучения, в таком случае проводятся тематические консультации. Целью такой кон­сультации является обсудить актуальные проблемы по запросу обучающихся, например: как соблюдать график работы и не вы­биваться из него; как перейти к практической части проекта; как заставить себя работать над проектом и т. п.
Консультирование проходит в ряд этапов: Первый этап: уточнение запроса. Второй этап консультирования: диагностика. Третий этап: консультирование. Четвертый этап: внедрение изменений. Пятый этап: подведение итогов, обратная связь, рефлексия. Первый этап необходим для выявления потребностей студентов
в консультировании и определения круга задач необходимых для решения. Данный этап начинается еще до самого процесса кон­сультирования. Первоначально студенты осознают ряд возник­ших проблем. Как правило возникшие проблемы связаны с меж­личностным взаимодействием, недостатком знаний или умений, стагнацией проекта и т. п. Иногда студенты не осознают потребно­сти в консультировании, в данном случае тьютер в процессе диа­гностики осознает возникшую потребность.
На диагностическом этапе задача тьютора заключается в диа-
гностике возникших проблем. От качества диагностики зависят в первую очередь адекватность и эффективность прикладных меро­приятий. Когда тьютор консультирует, ему необходимо понимать, что студенческий коллектив – это организованная система, способ-
115
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
ная приспосабливаться и меняться, обладающая собственной жиз­недеятельностью, более сложной, чем жизнедеятельность людей внутри нее, и наделенная способностью самосохранения. Соглас­но системному подходу диагностика должна быть разносторонней и направлена на изучение различных процессов происходящих в коллективе. Производится диагностика организационной струк­туры, системы коммуникации, системы реализации проекта и его реализации, а также личностных потребностей студентов. Методы диагностики описаны выше.
Консультационный этап заключается в организации и прове­дении консультации групповой или индивидуальной по выявлен­ным ранее запросам. На этапе консультирования могут использо­ваться различные технологии и методы:
Одним из самых распространенных является групповая дискус­сия. Целью групповой дискуссии является поиск решений по раз­личным проблемам, а также вовлечение каждого члена группы в коллективную работу. Мозговой штурм является самым известным вариантом групповой дискуссии. Во время мозгового штурма пред­полагается поиск нового оптимального решения за счет предложе­ния идей и их оценки. С этой целью, тьютор организует коллек­тивное выдвижение идей. Задачей тьютора является модерация процесса обсуждения и поиска решений, разрешается высказы­вать непроверенные и фантастические идеи. При этом любые идеи не критикуются, далее обсуждаются и оцениваются плюсы и мину­сы предлагаемых идей. Тьютор дает возможность высказаться ка­ждому участнику.
Тьюторские встречи одна из форм организации консультаций. Целью тьторских встреч является обсуждение самостоятельных шагов для решения образовательных задач. Тьюторские встречи могут быть организованы по-разному, это может быть системати­ческие встречи с прописанным планом встреч или встречи по за­просу обучающихся.
Тьюториал – нестандартная технология консультирования, проводится в виде семинара по обмену опытом проектной деятель­ности. Данная технология, направленна на приобретение опыта использования модельных и нестандартных ситуаций в построе­нии индивидуальных образовательных программ. В рамках этой
116
Глава 3.2. Консультационная деятельность как элемент тьюторского сопровождения…
технологии применяются методы интерактивного и интенсивно­го обучения. Она предполагает активное групповое обучение, на­правленное на развитие мыслительных, коммуникативных и реф­лексивных способностей школьников. Тьюториал представляет собой систему открытых занятий или «часов тьютора», проводимых раз в месяц. Задачи тьютора в рамках данной технологии: ожи­вить и разнообразить процесс обучения, активизировать познава тельную деятельность школьников, вызвать проявление творче­ских способностей, побудить к применению теоретических знаний на практике.
Далее происходит внедрение решений, которые были приняты
на этапе консультирования. Консультационная деятельность тью­тора на данном этапе заключается в том, чтобы помочь студентам отследить корректность изменений и оценить эффективность при­нятых решений.
На последнем этапе происходит подведение итогов, обратная
связь, рефлексия. В том случае если внедряемые решения оказа­лись недостаточно эффективны процесс консультирования может начинаться сначала.
Анализируя работу тьютора и весь спектр выполняемых им за-
дач, не стоит обходить его консультативную функцию. Несмотря на то, что основной задачей тьютора является сопровождение сту­дента в его образовательной деятельности, именно тьютор являет­ся тем человеком который помогает сформулировать обучающему­ся его образовательный запрос, который поможет ему достичь тех целей которые обозначены в процессе выполнения проекта.
-
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
Глава 3.3. Организация группового взаимодействия
субъектов проектной деятельности
в образовательном пространстве
Интенсив Университета 20.35 подразумевает такую образова­тельную модель, которая позволяет участникам поработать над ре­альными проектами в команде. Работа над проектами в команде позволяет выбрать индивидуальную траекторию развития и полу­чить востребованные в будущем навыки и знания.
Организация группового взаимодействия субъектов проектной деятельности подразумевает создание условий для развития по­знавательных, рефлексивных и коммуникативных умений и на­выков как фактора самоорганизации совместной деятельности участников проекта. Поэтому при организации такого группово­го взаимодействия субъектов над проектом важная роль отводится тьюторскому сопровождению.
Организация группового взаимодействия основана на совмест­ной деятельности участников проектной деятельности, причем ве­дущей характеристикой является достижение общего результата проекта при личном вкладе каждого участника. Групповое взаи­модействие субъектов проектной деятельности осуществляется в малых группах, в коллективных формах работы. При этом следу­ет учитывать тот факт, что эта совокупность людей должна быть объединена общей целью. А решающую роль в достижении цели играет совместная мыслительная деятельность, мотивация участ­ников проектной деятельности, межличностные отношения, кото­рые сопровождаются эмоциональными переживаниями и возник­новением чувства общности «МЫ», готовность к сотрудничеству, овладение способами и технологиями совместной деятельности, со­вместное генерирование творческих идей, снижение напряжения на этапе конфронтации в процессе совместной деятельности. Поэ­тому динамику групповой работы должен отслеживать и регули­ровать тьютор.
В процессе проектной деятельности важен образовательный ре­зультат. Поэтому в этом случае тьютор отвечает за образователь­ный трек как каждого участника, так и команды в целом. Главная цель тьюторского сопровождения в процессе организации взаимо-
118
Глава 3.3. Организация группового взаимодействия субъектов проектной деятельности…
действия субъектов проектной деятельности – выстраивание обра­зовательной траектории команды с учетом индивидуализации об­разования. Тьютору важно развивать знания, умения и навыки, а также компетенции личности в процессе работы над проектом. Организация группового взаимодействия субъектов проектной де­ятельности заключается в практике применения образовательных технологий, которые состоят из следующих этапов:
1. Диагностический, позволяющий оценить личностные осо­бенности каждого участника группы, их потребности и мо­тивы участив в проектной деятельности. Данный этап позволяет также определить уровень теоретической подго­товленности, проанализировать интересы и образователь­ные запросы участников команды, а также создать социаль­но-психологический климат и атмосферу сотрудничества. При завершении данного этапа выявлены потенциальные возможности субъектов проектной деятельности и возможно спроектировать образовательный трек команды.
2. Проблемно-целевой, направленный на развитие потребно­стей членов команды, согласование мотивов и целей, по­полнению своих знаний и умений, развитию компетенций. Важной задачей тьютора при организации группового взаи­модействия в команде – сформировать потребность в знани­ях, умениях и навыках, необходимых для реализации про­екта. На данном этапе члены команды распределяют роли между собой, начинают осознавать затруднения, с которы­ми сталкиваются в работе над проектом и находят способы их разрешения. Проводится анализ и рефлексия группового взаимодействия.
3. Содержательный, направлен на организацию образова­тельных треков команды в работе над проектом. Участники на данном этапе уже сформировали свой образовательный запрос.
4. Организационно-операциональный, обеспечивающий усло­вия для положительной динамики группового взаимодей­ствия субъектов проектной деятельности в образовательном пространстве. Проводится анализ ошибок, которые команда и каждый участник допусти на определенном этапе рабо-
119
Раздел 3. Практические аспекты тьюторского сопровождения проектной деятельности…
ты над проектом. Отрабатываются умения в практических ситуациях, проходят трубу экспертов. Результатом совмест­ной деятельности является цифровой след, который отража­ет практические результаты деятельности над проектом, а также сформированные компетенции в процессе освоения образовательных курсов.
5. Рефлексивный этап – получение комплексной оценки ко-
манды и самооценки каждого участника результатов про­ектной деятельности. Цифровые следы, презентация проек­та позволяют установить степень эффективности группового взаимодействия субъектов проектной деятельности в обра­зовательном пространстве. Применение метода рефлексив­ного диалога, анкетирования, тестирования и др. позволяет более объективно оценить полученные командой результа­ты. Итоговым результатом данного этапа является опреде­ления профиля компетенций участников команды проект­ной деятельности [130].
Каждый участник команды в работе над проектом должен уметь работать во взаимодействии с другим, уметь понимать язык участника команды, имеющего смежную специальность, обмениваться информацией и др. Будет ли взаимодействие участников проекта успешным, определяется условиями дея­тельности, которые сложились в команде. Данные условия дея­тельности участников команды определяются в психологии в по­нятии социально-психологический климат. Существуют разные подходы к пониманию социально-психологического климата: как состояния коллективного сознания (Е. С. Кузьмин, Н. Н. Обозов и др), как эмоционально-психологический настрой коллектива, как стиль взаимоотношений людей (Д. Б. Парыгин, В. А. Покров­ский), как социальная и психологическая совместимость членов команды (В. В. Косолапов, Л. Н. Коган) [6]. Тьютор в процессе от­слеживания динамики группового взаимодействия и регулирова­ния межличностных отношений членов группы должен владеть и применять различные психологические технологии и методики в команде. Социально-психологический климат в команде в кон­тексте реализации проектно-образовательного интенсива позво­ляет расценивать рефлексию условий группового взаимодействия
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]