Общую тенденцию развития инновационного менеджмента в отношении к персоналу можно сформулировать следующим образом: движение от управ­ления кадрами как пассивными исполнителями к управлению «человеческими ресурсами», активно участвующими в решении проблем обеспечения устойчи­вого функционирования организации. При этом главной задачей инновацион­ного менеджера становится выявление и максимальное использование профес­сионального и творческого потенциала каждого работника в интересах пред­приятия и отдельной личности.