Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Реклама в формировании современных коммуникативных практик (на материалах США, Западной Европы, Японии)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
171
витых отраслей народного хозяйства, играющая важную роль в экономиче-
1
ской, политической, социальной и культурной жизни страны. СМИ и реклама неразрывно связаны между собой. История японской рекламы уходит в глу­бину веков и хорошо известна своими немедийными формами (вывески). Ре­клама как новый объективно необходимый вид деятельности первоначально носила информационный характер и развивалась благодаря СМИ. Прошло совсем немного времени, по сравнению с европейскими процессами развития газетного дела и рекламы, с выхода первой современной японской газетой «Иокогама симбун», которая начала ежедневно публиковаться с декабря 1870 года на европейской бумаге. Уже к началу 30-х годов ХХ века исследователи «констатировали» формирование зрелых газетного и рекламного рынков в Японии. К этому времени там издавалась 7081 газета, в том числе, 1219 – ежедневных, 470 – еженедельных. Тиражи ежедневных японских газет коле­бались от 4 тысяч до почти 1,5 млн. экземпляров1.
Тематика рекламы этого периода отражает процесс проникновения за­падных традиций в японскую общественную жизнь. Все стремительно меня­ется. С 1871 года японцы открывают парикмахерскими, все реже появляются с самурайскими мечами, считавшимися до тех пор обязательным атрибутом мужчины (мужского костюма), одеваются на европейский манер. Все эти пе­ремены наглядно отражаются в содержании и образцах рекламы того време­ни.
Кроме новшеств в одежде японцы были буквально покорены повседнев­ными аксессуарами европейцев. Наибольший интерес вызвали наручные ча­сы и будильники. Об этом свидетельствуют многочисленные рекламные объ­явления, буквально заполонившие страницы журналов.
В 1894 году китайско-японская война вносит в рекламу новую тему. По­является реклама сигарет (марка Kinshi). Растет количество табачных фаб­рик. Конкуренция на рынке этого продукта приводит к тому, что в период с 1897 по 1903 г. в рекламе разгорается «табачная война» между фабриками Iwatani и Murai. В годы войны быстро распространяется реклама медикамен­тов в связи с эпидемиями венерических заболеваний. C 1881 началось ис­пользование газет в качестве политического органа политических партий и было положено начало политической рекламе.
Процесс переориентации на западные ценности вызвал небывалый энту­зиазм в изучении иностранных языков. В школах и университетах открыва­ются многочисленные курсы английского языка. Потребовалось большое ко­личество учебников, чтобы удовлетворить спрос всех желающих. Это спо­собствовало развитию издательского дела, что немедленно отражается на ре-
Евстафьев В.А., Ткаченко А.П. История рекламных коммуникаций Японии. М.: ИМА-
пресс, 1998., С. 66.
172
кламе. Другое направление в японской рекламе конца XIX века — тема ту-
1
ризма и отдыха.
Развитие японской рекламы связано с базовыми жизненными установ­ками японцев. Как отмечено в многочисленных социологических исследова­ниях, главный философский принцип в повседневной жизни японцев — «де­лай как сосед». И если в 645 году моделью соседа, которую выбрали для себя японцы, был Китай, то в новых условиях приоритет был отдан западной мо­дели. Реклама отражала все новшества, вводимые и привнесенные в жизнь японцев: реклама приспособлений, с помощью которых скреплялось разби­тое стекло или зеркало, реклама бюро лицензий новых технических достиже­ний и многое другое. Конец XIX в. — это период выхода Японии из состоя­ния закрытого общества. Искусство японских графиков распространяется за пределы страны. Уже в 1873 году на международной выставке в Вене нацио­нальное народное искусство имело чрезвычайный успех. На фоне этого при­знания в 1874 году была основана Компания народных промыслов и коммер­ции Киритцу (Kiritsu), открывшая впоследствии филиалы в Париже и Нью­Йорке. Компания экспортировала предметы искусства за границу.
Китайско-японская (1894—1895 гг.) и русско-японская (1904—1905 гг.) войны стимулировали развитие японской промышленности. В 1894 году в Японии уже насчитывается 5 985 заводов; в 1896 г. — 7640. Войны способ­ствовали формированию группы крупнейших промышленников, в числе ко­торых Митцуи, Митцубиши, Сумитомо, и принесли огромные прибыли. Они стимулировали развитие в Японии тяжелой индустрии и банковского дела.
Реклама этого периода отличается наступательным, жестким стилем. Меняется ее тематика. На смену рекламе дамских журналов, одежды, пред­метов обихода приходит реклама сигарет с выразительными названиями «Победа», «Триумф», «Патриотизм», мыла «Большая победа», парфюмерии для мужчин «Победитель». Японцы пребывают в эйфории. Такое состояние нации отразилось и на процессе формирования системы средств массовой информации. На этот период приходится выход многих печатных изданий и их реклама. Параллельно развивается издательская деятельность. В 1902 году печатается энциклопедия «Британика», другие новые издания, словари.
Послевоенный период — этап дальнейшего развития экономики, одной из характерных черт которого стала социальная направленность государ­ственных программ по восстановлению здоровья нации. Эта тема занимала примерно 20-30 % национальной рекламы. В 1905-1909 годах, например, бы­ла проведена масштабная рекламная кампания против туберкулеза 1.
Kanehisa T. La publicité au Japon. Image de la société.- Paris.: Edition Maisonneuve &
Larose., 1984., P.27.
173
Развивается торговля. Открывается первый магазин Митцукоши (Mitsukoshi), олицетворяющий в настоящее время крупнейшую в Японии торговую сеть.
Последовательно, подобно тому, как это происходило в европейских странах, реализуется тенденция формирования структуры национального ре­кламно-информационного бизнеса. Первое рекламное агентство в Японии «Каходо» (Kahodo) создается в 1884 году. В 1926 году учреждается первое японское крупное информационное агентство «Симбун рэнго цусинся». Позже, в 1936 году, чтобы противостоять проникновению американских агентств (United Press International, Associated Press) в Японию, особенно в местную прессу, были предприняты меры по централизации национальной информационной сети. После реорганизации сформировалось крупнейшая японская коммуникационная группа «Денцу» (создана в 1901 году). Сегодня в двадцатку крупнейших мировых рекламных групп входят 6 японских. Сре­ди них: Дентцу (Dentsu), Хакуходо (Hakuhodo), Токиу Эдженси (Tokyu Agency), Дэйко Адветайзин (Daiko Advertising).
Таким образом, интенсивные внутриполитические и экономические процессы в Японии во второй половине XIХ — начале ХХ в., определяют высокие темпы развития рынков СМИ и рекламы и выдвигают японскую ре­кламу на уровень ведущих национальных реклам в международном реклам­ном пространстве.
Японская реклама — неотъемлемая часть японской культуры. Но, как и любая культура, она подвержена влиянию других культурных традиций. Начиная с 50-х годов, японские рекламисты учились рекламному ремеслу у американцев. Однако многие типично японские особенности, методы обуче­ния и образ мышления в ряде ситуаций остаются незатронутыми этим влия­нием.
Тяжелое экономическое положение страны после окончания Второй ми­ровой войны отразилось и на рекламной медиаиндустрии. В первые послево­енные годы в Японии издавалось всего 125 ежедневных газет. В 1946 году была создана Ассоциация издателей и редакторов газет, Ассоциация всегда уделяла большое внимание рекламе. От которой напрямую зависит финансо­вое благополучие газет. Через год агентство «Дэнцен» начало сбор реклам­ных объявлений. 50-е годы в Японии отмечены появлением коммерческого телевидения и радиовещания. Это обстоятельство открыло перед рекламой новые перспективы. В 1953 году начались регулярные передачи NHK. Через несколько месяцев, в августе того же года, в эфир вышла первая коммерче­ская студия NTV. Рекламная деятельность NHK была запрещена вплоть до середины 70-х годов. В тоже время почти все телепрограммы за исключени­ем новостных коммерческих станций были связаны рекламными контракта-
174
ми и имели право транслировать рекламу. В 1960 г. общее время телевеща-
Каналы коммуникации
Данные в %
Традиционные СМИ – Газеты
-Журналы
- Радио
64.7 20,2 7,3 3,6
- ТВ
33,6
Новые виды СМИ
0,8
Мероприятия по стимулированию сбыта
-Выставки
34,5 5,8 5,7
1 2
3
ния, закупленное для рекламы, составило 6150 тыс. минут, в 1965 г.- 11 670, в 1970 г. – 16410 тыс. минут1
1960-е годы – период товарной рекламы. Впервые были проведены серь­езные маркетинговые исследования, заложены основы собственно нацио­нальной модели рекламной коммуникации. В рекламных агентствах она от­разилась отсутствием узкой специализации. Следующее десятилетие отмече­но быстрым ростом японского рынка рекламных коммуникаций, а в реклам­ном творчестве – развитием имиджевых коммуникационных стратегий. Это был период динамичного развития рекламы и разработки теории «тотальных коммуникаций» или комплексного подхода к использованию маркетинговых коммуникаций. Япония вышла на 2-е место в мире по величине расходов на рекламу. Рекламные бюджеты непрерывно росли и составили: в 1970 г. – 756 млрд. иен; в 1980 г. – 2 278 млрд.. иен; в 1989 г. – 5 071 млрд. иен2. 80-е го­ды отмечены интенсивным применением мероприятий по стимулированию сбыта. В качестве инструментов коммуникации с потребителем широко при­меняются: реклама (прямая почтовая, листовки. Вкладыши, вывески, свето­вые панно), выставки. Развивается событийный маркетинг. В 1994 году по­явилась реклама в Интернете. В ноябре 1994 года в сети насчитывалось 12 тысяч корпоративных веб-страниц. В 1999 году в Японии насчитывалось 22,8 млн. пользователей Интернета.
В конце 90-х годов структура рекламного рынка включала весь спектр традиционных и новых рекламоносителей (Таблица )
Таблица 19. Структура рынка рекламы в Японии в 1999 году (в %)3
Лазарев А., Поляков Н., Смирнов Б. Япония: печать, радио, телевидение. М. 1974. С.97. Kanehisa T. La publicité au Japon. Image de la société.- Paris.: Edition Maisonneuve &Larose.,
1984., P.76.
Сеферова М.В. Цит.соч. С. 65.
175
- Прямая почтовая реклама
- Наружная реклама
- Реклама на транспорте
5,5 4,1
Страна
Название издания
Ежедневный тираж
(в млн.)
Япония
Yomimuri shinbun
8 741
Япония
Asahi shinbun
7 470
Япония
Mainichi shinbun
4 538
Франция
Le Figaro
423
Франция
Le Monde
368
США
New York Daily News
1 483
США
New York Times
887
Великобритания
Daily Mirror
3 504
Великобритания
Times
282
ФРГ
Bild Zeitung
5 900
1
Основным рекламоносителем в этот период остаются печатные СМИ. Это связано с национальными традициями потребления СМИ и информаци­онной культурой. В 1979-1980 гг. в Японии было зарегистрировано 125 еже­дневных изданий общим тиражом более 67 миллионов экземпляров, 58 еже­недельных газет суммарным тиражом 1 млрд. 400 млн. экземпляров. Если сравнить тиражи крупнейших японских изданий с американскими и европей­скими, то получится картина, зафиксированная в таблице 20 .
Таблица 20. Тиражи крупнейших японских и зарубежных изданий1
Примечательно, что японские газеты потребляют только японцы, тогда как приведенные издания других стран читают во всем мире.
В начале 80-х годов Япония удивила весь мир невиданной экономиче­ской экспансией и способностью создавать высокоточные технологии, в то время как западные страны еще не пришли в себя после первого нефтяного кризиса. Япония стала первой страной, в которой новые информационные технологии получили невиданное развитие. Утверждение «Япония – номер один в мире» отныне закрепилось за этой страной. Такие успехи Японии за­ставили западные страны насторожиться. В ряде европейских стран для того, чтобы сохранить торговый баланс, были приняты меры по ограничению
Kanehisa T. La publicité au Japon. Image de la société.- Paris.: Edition Maisonneuve & Larose.
1984. P.109.
176
японского импорта. В США конце 1980 года имел место первый бойкот
1
японских автомобилей. А весной 1981 года французское телевидение (TF 1) объявило, что «японские роботы плодят безработных на Западе». На фоне развивающихся противоречий, характерной приметой времени становится тенденция возврата к национальным традициям и поиск идентичности. Быть первыми в ряде передовых направлений индустриального развития оказалось непростыми испытанием для национального самосознания. В рекламной практике на первый план выдвигаются проблемы защиты прав потребителей и недобросовестной рекламы, которые стали следствием высокой межфир­менной конкуренции, на фоне которой возникла чрезмерная и вводящая в за­блуждение реклама. Она не только вызывала нарастающее недовольство по­требителей, но и стимулировала рост недоверия к предпринимательскому со­обществу, производителям товаров. Это вызвало необходимость государ­ственного и внутриотраслевого регулирования рекламной деятельности. Еще в 1958 году был принят Кодекс газетной рекламы, а в октябре 1966 г., более детальный Рекламный кодекс, конкретизировавший положения предыдущего кодекса в части норм публикации рекламы. В 1968 году принимается Закон «О защите прав потребителей». Повсюду в стране японские власти открыва­ют «Центры потребителей», в которых шел сбор жалоб и поводились семи­нары для потребителей по актуальным для них проблемам потребительского поведения. С целью повышения ответственности рекламного сообщества, в 1974 г. учреждается «Японский офис контроля над рекламой»(JARO). Значи­тельные усилия к достижению консенсуса между всеми участниками ре­кламного рынка приложил Союз рекламодателей Японии, который к 1978 го­ду насчитывал в своих рядах 183 компании.
Рекламные расходы в Японии составили: в 2001 году – $ 51,4 млрд., в 2006 году – 54, 6 млрд., в 2011 году – 45, 4 млрд. По объему рекламных за­трат на душу населения в 2011 г. – $ 356 США, Япония заняла второе место после США ($ 484 США)1.
Глава 3. РЕКЛАМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛИЗАЦИИ КОММУНИКАТИВНЫХ ПРАКТИК НА ПРИМЕРЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БИЗНЕСА И ВЛАСТИ (GR)
3.1 GR как разновидность коммуникативных практик
Современное общество представляет собой динамично меняющуюся мо­заику разнообразных устойчивых и изменчивых форм взаимодействия,
Рекламный ежегодник за 2011 год. М. 20012. С.68.
177
направленных на реализацию как повседневных, так и общезначимых инте­ресов. Складывающиеся коммуникативные практики являются ответом на запросы различных групп, выступают формами объединения и реализации их интересов. В одних обществах эти формы представительства интересов ин­ституционализированы и отражают подвижный набор предпочтений, в дру­гих – адаптация общества к меняющейся социальной реальности происходит через сохранение привычных практик, традиций и поведенческих паттернов. Причем, в условиях глобализации и нарастания социального и культурного многообразия современных обществ эта стратегия адаптации оказывается не менее эффективной. Модели коммуникации власти и групп интересов зада­ны типом культуры, который во многом определяет характер коммуникатив­ных практик в отношениях власти и общества, а вместе с ним стили управле­ния публичным сектором. Такой важный фактор, влияющий на эффектив­ность коммуникации как степень доверия между участниками взаимоотно­шений власти и общества, обусловлен конфигурацией институционального дизайна, который позволяет заинтересованным группам артикулировать свои корпоративные запросы и интегрировать их в процесс принятия управленче­ских решений.
GR на Западе – это свод практически применяемых технологий, нарабо­танных за долгие годы выстраивания взаимоотношений власти с бизнесом в определенной культурной и правовой среде. В основе GR- коммуникации лежат рекламные технологии.
В разных странах сложились свои практики коммуникации власти и групп интересов с тремя ветвями власти – законодательной, исполнительной и судебной. Для того чтобы понимать национальные практики взаимодей­ствия власти и групп интересов, важно знать конституционные модели вла­сти в конкретной стране, распознать каналы влияния заинтересованных групп на власть либо прямо, либо опосредованно. Само по себе неформаль­ное влияние на власть с целью получения различных преференций, оказания влияния на принятие решений, существует столь же давно, сколь и сама власть. Везде, где существовал доминирующий политический актор, другие политические игроки пытались оказывать влияние на него в своих интересах. Взаимодействие между властью и бизнесом, оформляются в виде специали­зированно-созданных организаций, в рамках которых, существуют коммуни­кационные площадки. В виде коммуникационных площадок можно рассмат­ривать мероприятие, которые направлены на плодотворное взаимоотношение бизнеса и власти, во время которых обе стороны обмениваются необходимой информацией.
Формы коммуникации власти и бизнеса в различных странах, обуслов­лены рядом факторов: а) институциональным дизайном модели государ-
178
ственного управления, б) уровнем политической культуры общества; в) ”мягкой” или “жесткой” моделью регуляции коммуникативных практик вза­имодействия власти и групп интересов.
Так сформировалось три основных типа бизнес-ассоциаций, или как принято говорить три модели взаимоотношения власть-бизнес.
1) англо-саксонская модель
2) континентально-европейская модель.
3) азиатская модель политической коммуникации бизнеса и власти.
Англо-саксонская модель политической коммуникации в качестве
главной задачи ставят защиту индивидуальных интересов своих членов от государства, не занимаются разработкой и реализацией определенной поли­тики совместно с органами государственной власти, и не оказывают деловой помощи и услуг своим членам. Как правило, такая модель не имеют постоян­ного членства, установленного законом статуса и, соответственно, обяза­тельств. В данной модели отсутствует также механизм формирования инте­ресов группы из-за того, что каждый член действует исключительно в своих индивидуальных целях. Несмотря на общую картину данной модели, страны, относящиеся к их числу, по разному регулируют технологии лоббистской де­ятельности. Кто-то принимает специальные законы (например, США, Кана­да). В каких-то странах при отсутствии таких специальных законов о лоб­бизме применяются технологии его правового регулирования за счет других нормативных актов и организационных мер (например, Великобритания).
1.Слабость политических партий побуждает американских политиков рассчитывать на собственные материальные ресурсы, чтобы продвинуться по ступеням властной лестницы. Тем самым они оказываются в определенной зависимости от «заинтересованных групп», способных профинансировать их избирательную кампанию или политический проект
2.Полиархический характер политической системы, что выражается в рассредоточении центров принятия решении по горизонтали (разделение фе­деральных властей) и по вертикали (разделение полномочий между федера­цией и штатами), делает необходимым лоббирование своих интересов одно­временно в органах исполнительной и законодательной власти, в центре и регионах. Это под силу только специалистам.
3.Мозаика политических, национальных, религиозных, региональных и профессиональных интересов и групп, не всегда устойчивых, однако нужда­ющихся в продвижении своих позиций и постоянно прибегающих к услугам лоббистов.
Специфику американской модели лоббизма составляет наличие большо-
го числа профессиональных внешних лоббистов.
179
В Великобритании сложилась другая модель коммуникации групп ин-
тересов и власти, в том числе, иная практика регулирования лоббистской де­ятельности.
Английский опыт регулирования деятельности заинтересованных групп
интересен тем, что в Великобритании существует значительный пласт двух- звенного лоббизма, при котором чиновники и парламентарии выступают в качестве профессиональных лоббистов — консультантов и проводников ин­тересов. Ведь именно они наилучшим образом могут проинформировать дру­гих парламентариев о вопросе, должным образом проработать законодатель­ную инициативу — то есть выполнить те функции, которые в США выпол­няют профессиональные лоббисты. Если в США продвижением групповых интересов занимаются GR-специалисты, которые делают это действительно профессионально, законно и не в ущерб общественным интересам, то в Ве­ликобритании этим заняты сами политики и чиновники, аффилированные с заинтересованными группами (и их ассоциациями). В этом случае, эти дея­ния подпадают под действие не лоббистского, а антикоррупционного регу­лирования.
В Великобритании развит рынок профессиональных лоббистских услуг.
Годовой объем этого рынка в 2013г. оценивался более чем в 500 млн. фунтов стерлингов. Услугами известных лоббистских компаний Великобритании пользовались не только представители промышленных кругов, крупных средств массовой информации и даже правительства, но и иностранные госу­дарства.
Оценивая технологии регулирования лоббизма в парламенте Велико-
британии, стоит отметить, что в Палате общин и в Палате лордов ведется Ре- естр финансовых интересов (Register of Interests) членов парламента, вклю­чающий подробные сведения обо всех договорах, заключенных с консуль­тантами, представителями юридических фирм и лоббистских организаций. Ответственным за ведение этого реестра является парламентский уполномо­ченный по стандартизации, который также консультирует членов парламента по вопросам этики поведения (на основе Этического кодекса членов парла­мента и результатов расследований о его нарушении). Кроме Реестра интере­сов членов парламента ведется также список интересов журналистов, в кото­ром журналист, имеющий доступ в парламент, обязан указать все финансо­вые поступления, превышающие 575 ф. стерлингов в год, за деятельность, связанную с его нахождением в парламенте, а также реестр партийных групп, которые имеют доступ в парламент. Другой особенностью британского за­конодательства является регулирование лоббистской деятельности в избира- тельных кампаниях. В законодательстве Великобритании предусмотрена ежегодная финансовая поддержка партий из государственных фондов.
180
В отличие от англо-саксонской, евро-континентальная модель, напро-
тив, отличается корпоративизмом. В корпоративной модели общества суще­ствует ограниченное число крупных ассоциаций, артикулирующих устойчи­вый интерес. Эти организации учреждаются в соответствии функциями, ко­торые они выполняют в системе общественного разделения труда и моно­польно представляют интересы отдельных слоев общества, как например, наемных работников, военнослужащих, бюрократии и т.д. Таких ассоциаций мало и в отношениях с правительством они наделяются привилегированным статусом. Группы интересов могут воздействовать на государственные орга­ны власти посредством официального соучастия в работе специально со­зданных при данных органах власти совещательных структур и несут ответ­ственность за реализацию принятых решений. Такая модель характеризуют­ся,
• наличием четко установленной законом сферы деятельности;
• стремлением к ограничению конкуренции и соперничеством между ас­социациями за сферы влияния;
• тенденцией к присоединению более мелких ассоциаций к более круп­ным по зонтичному принципу;
• высокой степенью формального участия в работе государственного ап­парата в области формирования политики, касающейся интересов бизнеса.
Наиболее типичным примером континентально-европейской модели яв-
ляется Германия. В ФРГ существует мозаика групп интересов, возникающая на сходстве политических, профессиональных, коммунальных интересов. Там функционирует объединение германских промышленников (включаю­щее в себя 34 отраслевые ассоциации), Германскую ассоциацию торгово­промышленных палат (83 палаты местного и регионального уровней), Цен­тральная ассоциация германских ремесленников (65 региональных ремеслен­ных палат).
В Германии лоббизм – легальный вид деятельности, хотя специального
закона о нем нет. К недостаткам германской практики регулирования лоб­бизма можно отнести произвольный отбор германскими чиновниками групп интересов, участвующих в разработке законопроектов в министерствах, и от­сутствие требуемой гласности на стадии обсуждения законопроектов в госу­дарственных органах.
Англо-американская и континентально-европейская модель обладают
единой характеристикой. Это – исполнение функции представительства ин­тересов бизнеса во взаимодействии с органами государственной власти и государством в целом. Они обладают консолидирующей силой, которая обо­значает бизнес как отдельную общественную структуру, Соответственно, чем
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]