Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Реклама в формировании современных коммуникативных практик (на материалах США, Западной Европы, Японии)
.pdf
121
сового спроса».1 В этих условиях, в мире бизнеса формируется новое отно-
1
2
шение к рекламе, которая в годы II Мировой войны находилась в полном забвении. Это в определенной мере стало результатом модернизационных процессов и развития промышленного производства, которые потребовали применения новых методов продаж, работы с массовым потребителем. Такие
объективные перемены потребовали развития нового мышления у формирующегося послевоенного поколения предпринимателей и управленческих
кадров.
Во Франции значительно позже, чем в других европейских странах и
США появилась профессия «рекламист». Так как, исходя из традиционного
представления французских производителей о деловой культуре, доходы и
расходы фирмы должны храниться в секрете. Всегда соблюдался принцип
«Уважаемая фирма должна оставаться в тени, и препятствовать появлению
слухов». Сама идея «рекламирования», с целью привлечь внимание к фирме,
ее товарам и услугам, противоречила традициям делового мира. Поэтому
первыми активными рекламодателями во Франции стали иностранные компании: немецкие и американские, через некоторое время к ним присоединились и активные французские фармацевтические компании, автомобилестроители, крупные коммерческие сети. В полной мере об институционализации
профессии «рекламист» можно говорить с 1939 года, до этого, примерно с
1900 до 1939 года шел сложный и противоречивый процесс ее окончательного утверждения среди других профессий. В 1914 году – автор многих книг и
учебников по рекламе, Октав-Жак Жерен, предложил изменить до сих пор
принятое название «publiciste» на более благозвучное «publicitaire», которое
используется и до сих пор. Официальное же признание профессии пришло в
1928 году – правительством Третей республики, когда молодой рекламист,
Луи Дюма, был избран в Сенат.
Сформировались предприниматели с «новым» мышлением, открытые к
инновациям и рыночным методам работы. Они использую рекламу, в отличии от прежнего периода ее отрицания и ненужности. Активный интерес к
рекламе как к инструменту продвижения товаров побудил директора журнала «Vendre» П.Николаса (P.Nicolas) в ноябре 1952 года заметить, что сложившийся ажиотаж в отношении к рекламе чрезмерен и что реклама – это
инструмент, имеющий большие возможности влиять на потребителя, но «не
магическое оружие»2.
Реклама во Франции долгое время была подвержена жесткой критике и
осуждению со стороны общественности. Критика звучала отовсюду: и со
J. Fourastie. Les Trente Glorieuses ou la Revolution invisible de 1945 a 1975, Paris, Fayard,
1979, 288 p.
Vendre, novembre 1951, p.691.
122
стороны рекламодателей, которым существовавшие традиции запрещали вы-
1
2
3
ставлять напоказ свою деятельность, и со стороны общественных институтов
и церкви, защищающих нормы морали. В целом, она рекламы сводилась к
нескольким ключевым моментам. Рекламу критиковали за несоответствие
действительности, за введение в заблуждение, за продвижение ценностей
«общества потребления», ведущих к деградации нации. Постепенно формируется и новое отношение к рекламе как следствие развития модернизационных процессов и наращивания выпуска продукции, что требует внедрения
новых способов продаж. Эта необходимость проявляется и, в том числе, под
влиянием, которое оказывает американская модель ведения бизнеса на определенную часть французских кадров, занятых на производстве. Начиная с
1950-х годов, когда со всей очевидностью проявляется «новое мышление»
новых управленческих кадров и, реклама воспринимается также как и в
США, как необходимый инструмент продвижения товаров и демократизации
потребления. Эта точка зрения укореняется в сознании представителей деловых кругов, предпринимателей. По мнению либерального экономиста того
времени Андрэ Зикфрида (Andre Siegfried), которое он высказал в мае 1952
года в ходе I Международной недели рекламы, проходившей в Париже, в
Сорбонне, «с момента развития массового производства, когда мы оказались
перед лицом массового сознания, первостепенным стал вопрос о том, как
осуществлять взаимоотношения с потребителем. Необходимо, чтобы люди
получали информацию. И эта информация – реклама»1. По – мнению президента национального Союза рекламодателей, реклама «не только способствует расширению рынка, но и ускоряет жизнь продукта, оптимизирует инвестиции»2. Начиная с этого времени, реклама интегрируется в самое сердце
экономического процесса промышленного производства. Наиболее красноречиво об этом свидетельствуют слова одного из основателей современной
французской рекламы Марселя Блестейн-Бланше: «реклама формирует единое целое вместе с техническим и коммерческим аспектом продвижения товара. Это указывает на кардинальное изменение роли рекламы и отношения к
ней со стороны рекламодателей. Отныне рекламодатель становится полноценным участником процесса создания рекламы: от разработки рекламной
идеи до создания рекламного продукта»3.
Исследования того времени подтверждают, что французское общество
становится более толерантным к рекламе. Так, в 1959 году опрос среди менеджеров предприятий показал, что всего 5% из них полностью отрицают рекламу, 37% – относятся к ней терпимо и 36% – подтверждают ее значимость
Journal de la Publicite, 31 decembre 1952, P.19.
Vendre, fevrier 1952, P. 19.
Bleustein – Blanchet M..- La rage de convaincre.- Paris.: R. Laffont, 1970.- P. 298.
123
как средства коммуникации. В ходе опроса в январе 1959 года 56 % участни-
1
2
3
ков, оценивая приятие рекламы по десятибалльной шкале, поставили значения выше 5, а 25% – поставили пятерки1. Наметилась позитивная тенденция
изменения отношения к рекламе и в интеллектуальных, научных кругах
французского общества, среди деятелей культуры. Леон-Поль Фарг, Жан
Эффель, Морис Дрюон, Жан Кокто и другие, один за другим высказались в
пользу рекламы2. Главным же знаком того, что реклама изменила свой статус
в их глазах, стало ее признание в качестве предмета социологии и антропологии, благодаря работам Ролана Барта и Жана Бодрийяра в 50-60-е годы.
Кроме того, благодаря ряду специальных кампаний, таких как «Правда в
рекламе», которые проводятся и сегодня, а также в связи с ростом профессионального мастерства рекламистов, современной французской рекламе подобной критики удалось избежать. Хотя она, по-прежнему, находится под
жестким контролем государства. Характерной чертой организации рекламного бизнеса во Франции можно считать развитую систему саморегулирования
всех процессов, происходящих в этой сфере деятельности. Возвращение антирекламных настроений во Франции после 1968 года, тем не менее, по силе
своей и по накалу страстей были значительно менее агрессивным, чем в 1920
– годы. Основными противниками оставались преподаватели, профессура,
журналисты, интеллектуалы. Большая же часть французов по-прежнему принимала рекламу и считала, что развитие массового производства товаров без
нее невозможно. И даже критика ее движением потребителей не смогла изменить мнение большинства. Однако в 70- е годы критика рекламы направлена больше на способы выражения рекламной идеи, чем на природу рекламы. Интенсивное развитие французской рекламы, как и западноевропейской
в целом, продолжалось до кризиса 1973 года.
Рекламное профессиональное сообщество долгое время оставалось малоизученным. Только в 1978 году INSEE впервые было проведено исследование некоторых вопросов состояния рекламной индустрии, посредством анкетирования работников рекламных агентств3. На этом основании сделаны
ряд важных выводов о тенденциях развития этой сферы профессиональной
деятельности: выделены, в частности, два типа рекламных организаций. Первый тип – агентства (медиа-баинговые и медиа-сейлинговые), которые продавали рекламные площади и время от имени СМИ. Их доля в общем числе
рекламных организаций и значение по-прежнему остаются велика, и это обстоятельство рассматривается как характерная черта французской индустрии
Vendre, septembre 1959, P.14, aout 1969, P.52.
Journal de la Publicite, 14 janvier 1949, 30 decembre 1949, 24 avril 1953, 5 avril 1957;
Vendre, janvier 1952, P. 25.
Marc M. Trois siecles de publicite en France.- Ed. Odile Jacob.- 1992.- 430 р. – P.360.
124
рекламы. Необходимо к этому добавить медиа-сейлинговые агентства, дей-
1
ствующие в течение 10-20 лет, которые вместо продаж рекламного места, покупают рекламные пространства за счет крупных рекламодателей. Вторым
направлением развития рекламных организаций могут рассматриваться собственно рекламные агентства, которые разрабатывают и реализуют рекламные кампании, осуществляют комплекс услуг: интеллектуальных (в разработке концепции и управлении), креативных, технических (реализации планов), закупки рекламных площадей, исследования рынка, изучения эффективности рекламы. Рядом с крупными агентствами соседствуют средние и
мелкие, часто специализирующиеся в узкой области маркетинговых коммуникаций. Вопреки децентрализации, которая с 80-х годов становится свойственной французской рекламной отрасли, основополагающие виды деятельности, такие как экономические организационные и креативные решения рекламных кампаний в крупных агентствах и большинство специалистов концентрируются в Париже.
В 1964 году, по данным INSEE, во Франции действовало 4515 рекламных агентство, более трети которых (1705) не имели штатных сотрудников.
Только в 670 организациях насчитывалось до 10 человек – штатного персонала. И в общем числе количество медиа-агентств в несколько раз превышало долю рекламных агентств. Маленькие агентства, как правило, специализировались в какой-то узкой области коммуникации. Проведенное INSEE
уже в 1986 году анкетирование показало значительные изменения: в отрасли
действовало 10 233 рекламных агентств, то есть. За двадцать лет их число
увеличилось вдвое. Более 9000 принадлежали к категории агентств и посредников, в которых было занято долее 60000 человек, из них 20 000 – штатных
работников (employes).
Тенденция, четко прослеживавшаяся уже во 2-ой половине ХХ века, выразившаяся в ускорении специализации агентств, работающих в определенной сфере рекламной деятельности1, к 2005 году окончательно оформилась.
Рынок рекламных услуг эволюционировал в сторону усиления специализации агентств: событийной деятельности, агентств-советников медиа, продвижения продаж. По данным INSEE (2005), к этому времени насчитывалось
16 015 агентств-советников в области коммуникации, с общим числом работников – 86 068 человек. (С.56)
Французские коммуникационные группы Авас (Havas) и Пюблисис
(Publicis) являются соответственно 6 –ой и 4-ой группами в мировой табели о
рангах коммуникационными структурами. Их история составляет историю
становления рекламы и коммуникации во Франции.
Malaval PH., Decaudin J-M. Pentacom.-Paris.: Pearson Education France, 2009. P.56
125
Основанное в 1835 году Шарлем-Энри Авасом (Chailes-Henri Havas),
агентство Havas было изначалном аганством печати (прессы), которое, чтобы
развиваться было продано, в 1879 году, Societe generale des annonces (Обществом рекламных сообщений), телеграфным агентством, которое кроме информационной деятельности занималось еще и рекламой. Реклама, будучи
второстепенным делом до 1920 года, к 1940-у году становится все более и
более значимым направлением работы агентства. В это время правительство
Виши (Vichy) своим решением отделило информационную часть агентства от
всего остального. Национализированное вскоре после Второй мировой войны
агентство Havas было приватизировано в 1986 году в период деятельности
правительства Э.Балладюра (Balladur).
Реклама послевоенного периода – не только инструмент маркетинга, который все активнее внедряется в повседневную жизнь предпринимателей и
все более выполняет формирующую потребительское общество роль. Она
дает начало новым направлениям деятельности и новым профессиям, обслуживающим интересы предпринимательского класса. Более того, она способствует формированию новых областей коммуникативной деятельности. Одна
из таких областей начинает свое развитие, а, затем, и триумфальное шествие,
это внешние и внутренние коммуникации на предприятиях и компаниях, которая очень быстро распространяется на политическую сферу. В компаниях
появляется новая должность «Директор « или «Советник» по коммуникации.
Содержание этого направления профессиональной коммуникационной деятельности очень трудно разграничить, как трудно развести границы взаимовлияния бизнеса и власти. Новая тенденция в сфере маркетинговых коммуникаций быстро становится характерной для ведущих европейских стран. Ее
наглядно можно продемонстрировать на примере Франции.
После институционализации в компаниях первых «диркомов» (директоров по коммуникациям), в конце 70-х годов прошлого века, эти внешние
консультанты по внешним связям, вышли на новый виток популярности, организовав собственную ассоциацию советников. Работая для многочисленных клиентов высокого ранга в экономической, политической, и у «левых», и
у «правых», они создали «новый жанр». Их история начинается в середине
1980 – х. Представители «нового жанра» надолго и прочно обосновались на
предприятиях, отныне управляя экономической информацией. От
Ф.Миттерана до Н.Саркози, все крупные политические деятели пользовались
их услугами. Но самые активные представители этой когорты «диркомов»
часто мало известны широкой публике. Сегодня, в частности во Франции, их
всего трое и вместе со своими командами они консультируют часть участников САС40. Анна Мео (Anne Meau), Стефан Фукс (Stephane Fouks) и Мишель
126
Кальзерони (Michel Calzeroni) оказывают существенное влияние на полити-
1
ческую и экономическую жизнь Франции1.
Как и в большом числе стран, во Франции советники по коммуникациям
достигли в 90- годы преимущественного положения став подлинными «гуру». Они работают в тени, в самом сердце властных структур, всегда готовые
ответить нужные слова для прессы. Их профессиональные техники стали более профессиональными, их сети выигрышно сильны, и их способность манипулировать журналистами и мнением никогда не была настолько впечатляющей. Отныне они участвуют в выработке клиентской стратегии. Они
управляют имиджем в мире политики, как и в мире бизнеса.
В 90-е годы ХХ века сектор рекламы и коммуникации играл значимую
роль в национальной экономике Франции: в 1998 году рынок рекламных
услуг составил 8,6% всего национального рынка услуг. В 1999 году во Франции затраты рекламодателей в области массовой коммуникации составили
почти $15 млрд. В этом совокупном бюджете 37% отводится рекламе в прессе, на телевидении и радио, наружной и кинорекламе. 67% — приходится на
рекламу в местах продаж, на «паблик рилейшнз», на продвижение продаж и
другие средства рекламирования.
С середины 80-х до конца 90-х годов более всего возросли затраты на
рекламу в области телекоммуникаций (на 40%), бытовых услуг (на 22%) и
системе сбыта (на 20%). Кроме того, следует отметить, что состав самых
прибыльных в отношении рекламы секторов французской экономики изменился: в продовольственном секторе производители прохладительных напитков вышли за пределы первой десятки, а сфера телекоммуникаций, наоборот,
заняла 5 место. Затраты в этом секторе продолжают расти.
В настоящее время рекламодатели, входящие в первую десятку по объему инвестиций, выделяют на рекламные расходы более $1,6 млрд. (1,5 млрд.
евро), что составляет около 12% всех затрат на рекламу. В 1999 году самые
крупные рекламные бюджеты были у компаний: Renault, France Telecom,
Nestle France, Carrefour.
В начале 90-х годов рекламный сектор экономики пережил кризис, который повлек за собой сокращение числа агентств и увольнение более миллиона служащих. Однако ситуация постепенно меняется, и с 1995 года до сегодняшнего дня рекламные агентства уже приняли на работу более 500 своих
прежних служащих.
В рейтинге 10 первых международных коммуникационных групп французские сетевики были представлены в 1998 году на шестом и десятом ме-
Gorius A., Moreau M. Les gourous de la com’- P. Editions La Decouverte, 2011., P.5.
127
стах. А в 2001 году ведущему национальному агентству HAVAS Advertising
удалось занять пятую позицию в мире.
Всего во Франции насчитывается более 17 000 человек, занятых в области рекламы, в среднем на агентство приходится по 6,6 сотрудника. Это связано еще и с такой особенностью рекламного рынка Франции как неравномерное распределение долей рынка между рекламными организациями.
Большинство рекламных агентств, расположенных на территории страны,
представляют собой очень маленькие предприятия. Персонал более 70% рекламных агентств составляет менее 10 человек. И в тоже время менее чем в
18 агентствах, количество служащих в которых составляет более 100 человек, занято 1/4 всех работающих в рекламе.
Крупнейшие французские коммуникационные группы: HAVAS (создано
в 1832 г.) и Publicis (создано в 1927 г). У них много общего: финансовые
структуры, направления деятельности, похожая история. Обе компании
начинали свою деятельность на рекламном рынке задолго до II мировой войны. И HAVAS и Publicis предоставляют разные виды услуг в области рекламы и во многих странах: консультационные услуги в сфере коммуникации,
занимаются планированием коммуникационной деятельности. В целом эти
группы контролируют большую часть национальных электронных и печатных СМИ во Франции. Однако между HAVAS и Publicis существуют и явные
различия. Большая часть капитала HAVAS принадлежит государству, а
Publicis – частное предприятие.
Основным фактором успеха Publicis стала одновременная работа в различных направлениях рекламной деятельности. Это помогло агентству сохранять свои позиции даже во времена кризисов. Publicis пользовалось и
поддержкой со стороны правительства. Что, впрочем, в большей мере можно
отнести к Havas, где государство владело определенным процентом капитала.
Правительство Франции благосклонно относилось к участию Publicis в совместной борьбе против засилья американской рекламы и американских рекламных фирм на французском рынке. Благодаря такому отношению Publicis
и Havas удалось занять практически монопольные позиции в области кинорекламы, рекламы в региональной прессе. Это также помогло Publicis привлечь многих крупных рекламодателей. Кроме того, в отличие от своего основного конкурента Havas, Publicis сразу сделало ставку на качество предлагаемой творческой концепции, а не на коммерческие выгоды размещения и
производства. Особого внимания заслуживает личность создателя и бессменного, вплоть до 1997 года, руководителя Publicis Марселя Блестейн-Бланше,
организовавшего свое агентство в 1928 году. Его авторитет в мире рекламы,
политические, коммерческие и личные связи во многом повлияли на формирование «империи» Publicis.
128
Сегодня группа Publicis представлена более чем в 60 странах мира. Ее
позиции очень сильны и с точки зрения финансовой политики, и с точки зрения уровня принимаемых творческих решений.
Коммуникационный холдинг HAVAS возник из небольшого бюро новостей Шарля-Луи Аваса, основанного в XIX веке. К началу XX века оно занимало важную позицию на информационном рынке Франции. В 1920
агентство разделилось на две самостоятельные ветви: информационную и рекламную. Название HAVAS сохранилось только за рекламным агентством,
которое занималось также и туристической деятельностью. В 1933 году государство становится обладателем 67 %, а с 1951 года – 80% капитала
агентства и осуществляет назначения на пост генерального директора. Зависимость от государства объясняет трудности, испытываемые агентством после войны, так как преобладание государственного капитала вызвало некоторую настороженность со стороны СМИ и рекламодателей, которые боялись,
что агентство станет инструментом государственного давления на прессу и
производителей.
Успех консультационного направления деятельности HAVAS во многом
зависел от модернизации, которую в HAVAS провел Жак Дуе. Дуе был одним из наиболее знаменитых людей в рекламном бизнесе Франции. Вся его
карьера прошла внутри HAVAS. Его сотрудничество с генеральным директором К. Шаваноном вывело HAVAS в ряды первых рекламных агентств страны. В 60-е годы агентство завоевало крупнейших рекламодателей Франции,
таких как L’Oréal, Lesieur, Simea.
По структуре разрастающееся агентство HAVAS представляет собой
холдинг. Крупные отделения HAVAS — Information et Publicité (радиореклама), Avenir (афиши), Havas-Regie (размещения в СМИ), добавились совместные предприятия с Publicis – Métrobus-Publicité (транспортная реклама),
Cinéma et Publicité (кинореклама), а потом Comareg (бесплатные рекламные
издания). В целом к концу 80-х годов ХХ века HAVAS, благодаря всем образованным союзам и объединениям с другими крупными рекламными
агентствами, стал первой рекламной группой в Европе. А поглощение RSCG,
привело к тому, что агентство EuroRSCG заняло первую позицию в Европе и
вышло на 6 место в мире.
С течением времени деятельность HAVAS становится все более прибыльной, на рубеже ХХ и ХХ1 веков сеть HAVAS вошла в пятерку крупнейших рекламных конгломератов мира. Ее оборот по счетам составлял более 7
млрд. долларов в год, и в ее структуре были заняты около 7000 человек в 62
странах мира. На рынке рекламы HAVAS работает с агентством Euro RSCG,
на рынке медиа-услуг — с Mediapolis, оборот которого по счетам в 11 странах Европы составил в 1996 году около 3000 млн. долларов. Помимо того в
129
группу HAVAS входит сетевое агентство CAMPUS, представленное в 15 ев-
1
ропейских странах, его оборот в конце 90-х годов составил около 600 млн.
долларов1.
Настоящими «мушкетерами рекламы» называют во Франции агентство
RSCG. Заявив о себе как о молодой команде «креаторов», оно на протяжении
всей истории своей деятельности следует своей главной цели – реализации
творческой составляющей в рекламных кампаниях. Агентство RSCG появилось в 1969 году. Название сложилось из первых букв фамилий владельцев:
Roux, Ségéla, Cayzac, Goudard. Вся его деятельность тесно связана с именем
хорошо известного в России французского рекламиста Жака Сегела. Помимо
Франции сегодня агентство представлено в 63 странах мира, откуда ежегодно
поступает 65% всех поступлений от рекламы. Европейская сеть насчитывает
28 агентств в 18 странах.
Одной из важнейших тенденций французского рекламного рынка конца
XX века стало появление рекламных организаций, специализирующихся на
закупке больших объемов рекламного пространства и времени в прессе, на
теле- и радиоканалах от имени рекламодателей. Они возникли как организации, контролируемые рекламодателями, с целью избежать переговоров и дополнительных затрат на комиссионные расходы рекламному агентству. Рекламодатели искали способы сократить расходы на рекламу, которые значительно возросли в связи с появлением рекламы на телевидении. Медиаагентства впервые появились в Европе. Во Франции они действуют с начала
70-х годов. Популярность их деятельности была так высока, что уже к концу
80-х годов размещение рекламы в СМИ через медиа-агентства было распро-
странено больше, чем через рекламные структуры.
Самым крупным медиа-агентством во Франции (22% рынка) является
агентство Carat-Espace, созданное благодаря слиянию французского (50% —
GGMD) и британского (50% — WCRS) капиталов. На европейском рынке
Carat-Espace занимает второе место, 60% своих доходов агентство получает
за пределами Франции. Первое же место среди европейских медиабайеров и
четвертое на национальном рынке Франции занимает агентство The Media
Partnership — объединение, созданное американскими агентствами (Ogilvy,
J.W.Thompson) и группой Omnicom, включающей в себя DDB, Needham,
BBDO, RSCG. Во Франции оно занимает только 11% рынка, однако его позиции в Великобритании и Северной Европе более значительны. Третьим по
величине можно назвать объединение Publi-Media-Service (PMS), сформированное тремя крупными представителями рекламного рынка: Mc Cann
Erickson (Idemedia), Lintas (Initiative Media), Publicis (Optimedia). РМS кон-
Творить – значит продавать// Рекламный мир, №10(60), с .10, октябрь 1997.
130
тролирует 13% французского рынка рекламного пространства, но на евро-
1
пейском рынке не уступает Carat-Espace. Последним из этих четырех крупных объединений медиа-агентств стала группа Eurocom.
Во Франции в сфере рекламы действует хорошо структурированная система профессиональных и общественных организаций. Среди многих организаций, объединяющих различных представителей рынка рекламы, особое
положение занимает ААСС1 (Association des agences de conceils en
communication). Это профессиональный синдикат, в который входят более
200 рекламных и медиа-агентств страны. Ассоциация разрабатывает принципы профессиональной деятельности в области маркетинговых коммуникаций, которые разделяют и поддерживают все ее членские организации.
Роль ААСС заключается в представлении и защите профессиональных
интересов рекламных и медиа-агентств, а также в проведении в жизнь необходимых мер по совершенствованию регулирования и контроля коммуникационной деятельности. ААСС занимается просветительской работой. Она
распространяет среди своих организаций знания в различных областях рекламной деятельности. В Ассоциации действует уникальный центр документации, в котором сосредоточена информация о распространяемых на территории страны национальных и международных периодических изданиях, о
современном коммуникационном рынке Франции, его структуре, о профессиональных выставки, творческих рекламных фестивалях. ААСС публикует
материалы по правовому регулированию коммуникационного сектора экономики. Она ведет статистику развития рынка, влияния данного сектора на
экономику Франции в целом, собирает исторические факты становления
национальной рекламы. Ассоциация аккумулирует опыт рекламных кампаний, проведенных известными агентствами как во Франции, так и за рубежом, организует профессиональные конкурсы, семинары, мастер-классы, борется за чистоту профессионального языка от засилья американизмов. За годы своей работы ААСС выработала свод правил и принципов профессиональной деятельности.
Среди многих организаций, объединяющих тех или иных представителей рынка рекламы особое положение занимает ААСС — Association des
agences de conceils en communication — профессиональный синдикат, объединяющий более 200 рекламный и медиа агентств. Ассоциация разрабатывает принципы профессиональной деятельности в области маркетинговых
коммуникаций, которые поддерживаются всеми членами.
Роль ААСС заключается в представлении и защите профессиональных
интересов рекламных и медиа агентств, а также проведении в жизнь необхо-
Association des agences de conceils en communication (ААСС, France) – Ассоциация
агентств-советников по коммуникации
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]