Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Реклама в формировании современных коммуникативных практик (на материалах США, Западной Европы, Японии)
.pdf
141
стиля, одного из последних достижений индустрии. Далее в 1986-м, WPP чья
штаб-квартира расположена в Лондоне приобрела головную, родительскую,
компанию J.Walter Thompson а впоследствии приобрела Ogilvy &Mather и
стала крупнейшим рекламным агентством мира. Хотя в большинстве своем
британская рекламная индустрия сосредоточена в Лондоне, есть много независимых агентств или дочерних компаний в регионах страны: Faulds в Эдинбурге, McCan-Ericson в Манчестере. Но, подобно большинству лидирующих
британских медиаорганизации, наиболее сильные игроки сосредоточены в
столице, где расположились головные офисы таких агентств как LoweHovard-Spink или Media Centre.
Вне всякого сомнения, реклама в 80-х привлекала пристальное внимание
общества. Правительство консерваторов играло ключевую роль в продвижении концепции рыночных отношений в области жизни, которые ранее обслуживались некоммерческими организациями или госсектором. Активно
использовалась реклама, в частности для пропаганды приватизации общественной собственности. Благотворительные организации, церковь, университеты в тот период пришли к пониманию необходимости использовать
коммерческий телеэфир для того, чтобы удержаться на гребне конкурентной
борьбы.
Администрация Тэтчер в 1979 выиграла первые выборы благодаря рекламной кампании разработанной Saachi&Saachi, с известным плакатом Labor isn’t working (Лейбористы (Labor –рабочая сила) не работают. Британии
будет лучше с Консерваторами). Неминуемее вовлечение в политическую
борьбу индустрии, ранее ассоциировавшейся только с продвижением на рынок потребительских товаров, было в конце концов признано и Лейбористами. С 1987 года они так же все больше привлекают специалистов в области
рекламы к проведению выборных кампаний.
Реклама 80- х стала кратким пересказом культуры поколения яппи- гламурных, лихорадочно транжирящих жизнь. Количество копаний и сотрудников в них, равно как и бюджеты и зарплаты – все росло вместе с общим экономическим трендом развивающейся экономики страны. Но не долго. Рецессия начала 90-х привела к сокращению рекламных бюджетов и индустрии в
целом. Реклама традиционно чувствительна к общему состоянию экономики,
в большей степени отражая ее взлеты и падения, так как рекламодатели
предпочитают сосредотачивать основные бюджеты на том, что считают ключевой производственной деятельностью. Как следствие рецессия, сокращения персонала и бюджетов породили новой ощущение «осторожной осмотрительности», которое не выветрилось в индустрии и после подъема середины 90-х. И теперь рекламодатели больше чем когда либо стремятся сэкономить, сделать свои коммуникации эффективными и одновременно менее за-
142
тратными. Они все чаще прибегают к другим инструментам коммуникаций,
1
2
3
нежели традиционным ATL-кампаниям. Как результат BTL- альтернативы –
PR, спонсорство и продвижение на местах продаж занимают все большее ме-
сто на рынке рекламы.
70-80- годы в британской индустрии рекламы произошла окончательная
институционализация структуры национальной рекламы, организаций рекламного бизнеса. Согласно стандартной процедуре агентства различались
по тому, какие услуги они могут предложить своим клиентам. Крупные компании в состоянии предложить так называемые услуги полного цикла. Составной частью их деятельности стало планирование исследований целевой
аудитории, и ее медиапотребления, с использованием данных доступных из
государственных отчетов, таких как «Социальные тенденции общества» и
коммерческих исследований таких как «Индекс целевых групп» или «Национальное исследование чтения периодики». Медипланеры определяют, когда
и где начнется кампания, а медиабайеры выкупают соответствующие площади или эфир1 (Brierley 1995). Одна или несколько творческих команд, каждая
из которых включает копирайтера и арт-директора создают внешний вид и
оформление кампании, ее контент2.(Douglas 1984). Агентство так же производит предварительное тестирование созданной рекламы, того как она будет
воспринята целевой аудиторией, убеждается в том, что рекламное сообщение
будет доставлено целевой аудитории и в случае необходимости вносит изменения в кампанию, чтобы добиться целей, которые перед рекламной кампанией ставит заказчик, клиент агентства.
Ранее заказчики обычно нанимали на весь комплекс работ одно
агентство, с которым у них складывались доверительные отношения. В конце
90-х годов обычной практикой стало разделение обязанностей между различными агентствами и как следствие заказчики их часто меняют. Рекламодатели организуют тендеры, в ходе которых агентства представляют на конкурс идеи рекламных кампаний. Детали подобных тендеров регулярно публикуются в профессиональных изданиях отрасли, таких как Campain. Традиционно гонорары агентств составляли 15% от цены эфира и купленных площадей, которые им уплачивал клиент, как комиссию с сумм, перечисленных
утвержденным заказчиком медианосителям. Но с годами растет подозрение,
что некоторые агентства мотивированы покупать самые дорогие из возможных медианосителей, чтобы увеличить собственные доходы. Теперь выплаты
комиссионных перестали быть нормой и все чаще речь идет о фиксированных гонорарах, либо оплате по достигнутым результатам3 (Lace 1998). Смысл
Brierley, S. The Advertising Handbook. London: Routledge, 1995.
Douglas, T. The Complete Guide to Advertising. London: Macmillan, 1984.
Lace, J. Paying for Advertising. London: ISBA, 1998.
143
такой системы вознаграждения – рекламодатели хотят большей прозрачности
Место
Агентство
1997 (в £m
1996(в £m)
1997
1996
1 1 Abbot Mead Vickers BBDO
355,9
306,8
2 3 Ogilvy&Mather
271,1
254,6
3 5 Saatchi&Saatchi
260,3
224,3
4 2 J.Walter Thompson
252,6
278,2
5 6 BMP DDB
246,6
237
6
11
Grey
214,9
159,4
7
10
Bates Dorland
203,9
168,4
8 8 M&Saatchi
194,7
175
9 7 Publicis
192,2
186,5
10
14
McCann-Erickson
182,8
140,8
1
и подотчетности со стороны агентств.
Размеры ведущих агентств полного цикла можно оценить по оборотам и
по количеству персонала. Ежегодно такие данные публикуются AC Nielsen
MEAL где суммируются купленные агентами эфир и рекламные площади.
Как правило, эти данные более правдивы, чем те, что агентства предоставляют о самих себе.
Таблица 17. Десятка ведущих агентств на Британском рекламном
рынке (1997 г. в £)1
Содержать персонал для оказания полного комплекса услуг – затратный
бизнес. Как результат, вместо того чтобы держать на окладах весь необходимый персонал – агентства все чаще заказывают дизайн и производство рекламы у специализированных компаний. Но самое прогрессивное, что было
сделано в индустрии с 70-х и получило развитие в 80-х – это существенный
рост независимый медиабаеров специализирующихся на покупке эфира и рекламных площадей в условиях усложнения медийной системы в целом. За
десятилетие обороты таких компаний, известных как медиамагазины, превысили суммарные обороты агентств полного цикла. Зенит медиа, возглавивший в 1997…. Таб. 2.2.) Чтобы поддерживать свой статус главного игрока
рынка Зенит медиа создал великолепный сайт (адрес) оказывающий практическую помощь всем кто ищет последнюю информацию по рекламе и маркетингу.
The media in Britain. Current Debates and Developments/ edited by Jane Stikes and Aningna
Reading. Macmillan Press LTD., London, 1999., P.28.
144
По мере роста рекламы как индустрии в ХХ веке, профессиональные ре-
1
кламисты стали объединяться в общественные организации, чтобы защищать
свои коллективные интересы и организовывать совместные акции по продвижению индустрии. Процесс поиска профессионального статуса в сфере
деятельности, которая и сейчас часто воспринимается как не заслуживающая
уважения «потому что это – манипулирование», начался в 1924 с основания
Рекламной Ассоциации. Теперь эта крупнейшая национальная ассоциация
включает в себя 29 различных профессиональных ассоциаций и организаций.
Она представляет все направления индустрии. Ассоциация продвигает рекламу как продукт, его социальную и экономическую значимость, мониторит
европейское законодательство в этой области, занимается лоббированием
индустрии. Ассоциация так же является источником практической информации по всем аспектам имеющим отношение к рекламе. Другие организации и
ассоциации, входящие в нее, представляют интересы более узких групп.
Например, Общество рекламодателей Британии, представляющее клиентов
индустрии, Институт практиков рекламы, Ассоциация специалистов медиа и
коммуникаций, Ассоциация директмаркетинга.
В основе системы регулирования рекламы Великобритании лежит Кодекс рекламной деятельности. Британский кодекс рекламной деятельности
был впервые опубликован в 1962 году. Он объединил многочисленные разрозненные попытки самоконтроля, проводившиеся главным образом отраслевыми ассоциациями. Его основные принципы остались с того времени без
изменения, а сам кодекс добровольно признается всеми секторами рекламной
отрасли. Кодекс основан на международном кодексе рекламной деятельности, разработанном Международной торговой палатой, который во всем мире
признан в качестве надлежащей базы систем саморегулирования внутри рекламных отраслей отдельных стран. В 1973 году в Англии было принято новейшее издание этого кодекса, и на его основе были осуществлены все последующие его редакции. В нем общие положения международного кодекса
рассматриваются в применении к конкретным условиям рекламной деятельности в Англии. Британский кодекс рекламной деятельности1 является важнейшей составной частью системы контроля, при помощи которой рекламная
отрасль в Великобритании регулирует свою деятельность. Кодекс был выработан организациями, объединяющими рекламодателей, рекламные агентства
и владельцев средств распространения рекламы. Он проводится в жизнь Комитетом кодекса рекламной деятельности, в состав которого входят лица, хо-
Британский кодекс рекламной деятельности. http://www.advertology.ru/index.php?name
=Subjects&pageid=121
145
рошо знающие рекламу и представляющие вышеперечисленные организации. Комитет проводит регулярные заседания с целью рассмотрения и внесения в текст кодекса необходимых изменений. Время от времени им издаются
бюллетени, извещающие о внесенных изменениях и освещающие отдельные
вопросы.
Постоянно действующий секретариат Комитета кодекса рекламной деятельности также дает консультации и разъясняет положения кодекса, в частности
– до публикации материалов. Он отвечает за расследования и надзор, проводимые от имени системы контроля. Кодекс дополняют специфические требования отдельных средств распространения рекламы. Телевидение и радио
располагают собственными кодексами, контролируемые органами управления независимого вещания. Однако ассоциации радио- и телевизионных
фирм представлены в Комитете кодекса рекламной деятельности, что создает
удобное средство координации между органами управления и органами самоконтроля. Ответственность за соблюдение настоящего кодекса лежит, в
первую очередь, на рекламодателе. Но она возлагается также на каждое рекламное агентство или владельца средства распространения рекламы, связанных с донесением рекламного сообщения до публики. Хотя толкование
кодекса входит в полномочия Комитета кодекса рекламной деятельности, но
оно подлежит контролю со стороны органов контроля качества рекламы, независимой организации, созданной и оплачиваемой рекламной отраслью,
чтобы обеспечить надлежащее функционирование системы самоконтроля.
Управляет этими органами независимый председатель, который назначает
своих сотрудников, обязанных выступать как независимые граждане, а не как
представители тех или иных интересов. Половина их не должна быть связанна с рекламой. Эти органы поддерживают тесный контакт с центральными и
местными правительственными органами, организациями, объединяющими
потребителей, и отраслевыми ассоциациями, и разбирают жалобы, получаемые через них или непосредственно от публики..
Кодекс призван играть двоякую роль. В отношении лиц, занимающихся
рекламой, он устанавливает нормы профессионального поведения, а широкой
публике дает ясное указание на самоограничения, установленные теми, кто
пользуется рекламой или работает в ней. Его положения служат основой для
разрешения споров, возникающих в случае столкновения интересов внутри
рекламной отрасли или между рекламодателями и широкой публикой. Положения кодекса носят в своем большинстве общий характер, однако специальные правила устанавливаются в случае обращения к определенной рекламной аудитории, например к детям, молодым людям, а также в отношении некоторых категорий товаров и услуг. Так, например, Детей не следует
изображать далеко высовывающимися из окон, перегибающимися через па-
146
рапет мостов, или карабкающимися по опасным обрывам, говорится в При-
1
ложении „Б" Дети и молодые люди (п.2.3), а так же домашняя сценка, связанная с показом открытого огня, в которой присутствуют дети, «всегда
должна включать в себя ясно видимую каминную решетку» (п.2.8)1.
В Великобритании считают, что существование кодекса, его полезность
обусловлены тремя обстоятельствами: во-первых, законодательство не может
делать различие между отдельными рекламными сообщениями, одни из которых отвечают высоким профессиональным требованиям, а другие – нет.
Это относится к самой компетенции рекламной отрасли. Поэтому она и приняла добровольно настоящий кодекс рекламной деятельности, предназначенный для того, чтобы, в дополнении к законодательным требованиям, поддерживать высокий уровень и обеспечивать добросовестную работу и честную торговлю, которых вправе ожидать общество. Она считает, что профессиональные правила, применяемые добровольно, могут обеспечить прекращение сомнительной практики более оперативно, чем официальное законодательство. Кроме того, они гораздо легче приспособляемы к меняющимся
экономическим и социальным условиям. Во-вторых, кодекс необходим, поскольку все, кого он касается, согласны следовать не только его букве, но и
духу, и не пытаться обойти его с помощью обходных маневров. Все принимают на себя прямые обязательства по отношению к публике и друг к другу.
Принятие таких обязательств рекламодателем означает, что его обещания
должны быть честными и ясными. Он должен выполнять свои обещания и
использовать добросовестные методы торговли. Рекламодатели тоже признают, что соблюдение требований настоящего кодекса во многом способствуют поддержанию роли рекламы как важного элемента маркетинга товаров и услуг. В-третьих, кодекс рекламной деятельности может поддерживать
высокий уровень в сфере коммуникаций, не поддающийся законодательному
регулированию – области хороших манер и вкуса. Рекламодатели всегда
должны щепетильно относиться к нарушению покоя и оскорблению чувств
широкой публики. Кодекс, однако, не предназначен для подавления свободного выражений любых убеждений.
В Великобритании любая профессиональная деятельность регламентирована правилами саморегулирования, то есть регулируется прежде всего самими профессионалами и их общественными организациями, а не государством. Это право успешно защищается и рекламной индустрией Великобритании и распространяется в виде саморегулирования и контроля рекламы
Британский кодекс рекламной деятельности. Приложении „Б" Дети и молодые люди.,
http://www.advertology.ru/index.php?name =Subjects&pageid=121
147
публикуемой в прессе, на ТВ, в кино, видео, телетексте, маркетинговых и
1
промоакциях. Advertising Standard Authority (Бюро стандартов в рекламе), основанное как общество с ограниченной ответственностью в 1962 году следит
за соблюдением Британского Кодекса Рекламы и Промоактивности. Жалобы
населения на рекламу нарушающую законы, вводящую в заблуждение, мошенническую и безвкусную рассматриваются секретариатом ASA (бюро).
Секретариат готовит рекомендации для Совета организации, в основном состоящего из представителей конкурирующих фирм индустрии рекламы и
представляющих различные индустриальные комитеты, входящие в состав
бюро. Только политическая реклама не подпадает под его контроль.
За редким исключением, решения бюро не получают значимого паблисити. Более того, известность бюро не так высока, несмотря на попытки популяризации его деятельности с использованием наружной рекламы и публикаций в прессе. Вынося решения относительно соответствия либо несоответствия требованиям Кодекса той или иной рекламы, Бюро может только
посоветовать рекламодателю отменить рекламную кампанию либо – не использовать ее повторно в дальнейшем. Владельцам медианосителей бюро
может только рекомендовать избегать публикации подобной рекламы. У него
нет права штрафовать либо наказывать тех, кто нарушает Рекламный кодекс.
Но подобная публичная подотчетность важная составляющая часть общественного профессионального статуса индустрии. Без такой (минимальной)
публичности индустрия рисковала бы утратить доверие к ней, и как следствие – ее собственную жизнеспособность. Кроме того, существует угроза
введения контроля и регулирования отрасли со стороны государства, подобно тому, как это существует в других странах. Именно поэтому рекламодатели и агентства в целом придерживаются норм Кодекса, сохраняя чувство меры в проявлении их креативных подходов. Совместно с соответствующими
организациями в Европе ASA стала учредителем Европейского Альянса по
стандартам в рекламе (European Advertising Standards Alliance) в 1992, цель
которого развитие саморегулирования отрасли в Европе с учетом существующих в ЕС директив в области рекламы.
В 90-х начиная с Бенетоновской «запретной» рекламы1 – серии плакатов и объявлений (Falk, 1997) складывается практика умышленного нарушения существующих национальных правил и ограничений в области рекламы,
позже принятая на вооружение такими компаниями как Club 18-30. Раздраженные такой рекламой потребители обращаются с жалобами в ASA и прессу. Когда общественное раздражение нарастает, редактора СМИ подхваты-
Falk, P. The Benetton-Toscani effect: testing the limits of conventional advertising. In M.Nava,
A.Blake, I. MacRury and Richard (eds) Buy This Book: Studies in Advertising and Consumption. London: Routledge, 1977, pp.64-83.
148
вают тему, публикуя материалы о неоднозначном восприятии конкретной рекламной кампании. Рекламодателей устраивает такое освещение событий,
даже негативное, потому что оно помогает расширить охват целевой аудитории и увеличения уровня осведомленности о бренде. К тому времени, когда
ASA вынесет свое решение, рекламные кампании зачастую будут завершены,
требуемая узнаваемость продукта достигнута, и авторитет ASA не будет никоим образом затронут и не пострадает. Так, например, в 1997 году производитель одежды French Connection UK намеренно и грубо игнорировал рекомендации, полученные им до начала рекламной кампании с предложением
отказаться от слогана «fcuk advertising» («ехр рекламе»), выполненного в духе журнала Marie Claire. Вскоре после выхода рекламы в свет ASA принял
решение о признании рекламы сомнительной (ASA 1998).
Реклама в прессе не контролируется государством и в современной Бри-
тании относится к понятию редакционного содержания публикаций. Напротив, реклама на телевидении, как и эфирная вещательная политика в целом,
регулируются на основании Акта Парламента, принятого в 1991. Для радио
надзирающий орган – Radio Authority, для телевидения – Independent Televi-
sion Commission (ITC), ставшая приемником Independent Broadcasting Authority (Crisll….). Существует служба, проверяющая эфирные папки и сцена-
рии программ, в случае с телевидением – проверяющая в обязательном порядке содержание рекламы до ее выхода в эфир, чтобы гарантировать ее соответствие Рекламному Кодексу. В зависимости от решения соответствующего органа могут налагаться различные запреты, начиная с запрета трансляции в эфир конкретного материала и вплоть до штрафов к станциям или в
особых случаях – отзывом их лицензий. Подобно ASA, комиссия по ТВ – Independent Television Commission (ITC) приняла стратегию собственного публичного продвижения в качестве социально-значимого института страны, и
теперь, более активно используя эфир, занимается самопродвижением.
Другой способ поддержания стандартов в рекламе – проведение конкур-
сов и премий среди работников индустрии. Это происходит на различных
уровнях – есть региональные Scottish Advertising Awards, национальные Designer’s and Art Director’s и международные – Award (D&AD) EPICA с кульминацией в Каннах с вручением Золотого, серебряного и бронзового львов.
Традиционно эти награды вручались за творческие достижения в различных
категориях и как добыча с гордостью выставлялись в офисах победителей.
Репутация победителей в подобных конкурсах, как в личном первенстве, так
и в командном, как правило, играла «на повышение» цены услуг, оказываемых клиентам.
В Англии в процессе интенсивного развития рекламного дела реклама
рассматривается как элемент массовой информации.
149
Около двух из каждой сотни фунтов, генерируемых британской эконо-
микой расходуются на рекламу. Пропорция к национальному валовому продукту меняется в зависимости от общих тенденций развития. В середине 80
показатель был выше 1,6% с пиком в 1,96% от НВП в 1989 на пике инфляционного развития экономики страны (Advertising Association 1998). В этот же
период траты на рекламу в денежном выражении в сопоставимых ценах 1990
года увеличились на половину и выросли с 6, 74 миллиарда фунтов в 1985 до
10, 52 млрд. в 1997 (таб. 2.1). По величине расходов на рекламу Великобритания занимала тогда 4 место в мире, уступая США, Германии и Японии. Но
в расчете на душу населения Британия была лишь восьмой из 16 стран Запада, где Швейцария была абсолютным лидером.
Реальная сумма, потраченная на рекламу в 1997 была13,14 млрд. фунтов
(в ценах 1997г.) и составляла от 4 до 5 фунтов на одного британца в неделю.
Вопреки распространенному заблуждению, большая ее часть досталась печатному сектору. Уровень развития рекламоносителей в Великобритании достаточно высок, что позитивно влияет на восприятие разнообразных рекламных материалов. Согласно опросам, 45% англичан, например, с удовольствием смотрят хорошо сделанную рекламу. Лояльно они относятся и к рекламе в
прессе. Газеты являются основным и признанным источником информации и
степень доверия к печатным изданиям достаточно высока. Медиапредпочтения англичан изменяются редко. Читатели предпочитают «свою» газету, и
редко изменяют ей. Практически 60% жителей Великобритании обычно просматривают бесплатные газеты, приходящие им домой. При этом более 38%
британцев редко замечают рекламу в прессе. Для них традиции, рекомендации лиц, представляющих верхушку того класса, к которому они принадлежат, и свой собственный опыт — важнее мнения неизвестного им рекламного персонажа. Радио как рекламоноситель уступает даже наружной рекламе,
что может свидетельствовать о низком уровне восприятия вербальной информации и о приверженности британцев к конкретным делам, а не словам.
Сектор, состоящий из газет (национальные, региональные), журналов
(потребительские, бизнес и профессиональные) и печатных справочных директорий, типа Yellow Pages, по прежнему привлекает более половины рекламных бюджетов Соединенного Королевства (53% в 1996). Но, в то же
время этот сектор на протяжении многих лет переживает спад, особенно
ощутимый в нише газетных объявлений. Напротив остальные сектора увеличивают свою долю с 1985. Наибольший рост продемонстрировали радио и
кино, благодаря увеличению аудитории радио за счет появления новых негосударственных местных радиовещательных станций (ILR independent local
radio), которое началось в 80-х с выделения радиочастот и развития индустрии коммерческого радио, а так же с появлением в киноиндустрии мульти-
150
плексного формата кинотеатров. Оба – радио и кино почти удвоили свои до-
1
ли в период с 1985по 1997, с 1,6% до 2,9%в случае с радио и с 0,4% до 0,7% –
в случае с кино. Но если эти небольшие проценты конвертировать в деньги –
получатся вполне неплохие суммы: 393 миллиона фунтов в 1997 досталось
радио, рекламоносителю, который за все 70-е в сумме заработал 1 миллион (в
текущих ценах). Сопоставимые затраты на рекламу в кинотеатрах за указанный период составили 88 млн. и 6 млн. Хотя они демонстрируют и не
настолько драматические изменения, но все равно – существенные.
Из других масс-медиа телевидение продолжало удерживать сильные позиции на рынке. С 1985 по 1997 доля ТВ изменилась с 27,2% до 27,8%. Заработав 3,65 млрд. фунтов в 1997 телевидение получило более чем в два раза
всех вместе взятых национальных газет (у них – 1, 65млрд.). Но, если сравнивать ТВ со всей печатной рекламой, то оно по прежнему зарабатывает в
два раза меньше, чем вся пресса Великобритании, включающая кроме национальных газет – журналы, региональную прессу (6, 97 млрд.)1. Кроме перечисленных секторов – наружная реклама и реклама на транспорте – сектор
так же росший в 90-х, но его доля по прежнему коло 4 % от всех трат на рекламу в Великобритании. Наибольший рост был отмечен вне массмедиа – в
1997 до 11,7% с 8,8% в 1985 году выросла доля директмэйла. Прорыв случился в 1990, когда рецессия привела к сокращению расходов на обычные
виды рекламы. Даже после улучшения состояния национальной экономики
директмэйл продолжил развивать успех (1997 затраты составили 1,54 млрд. в
текущих ценах), что четко указывает на желание рекламодателей более точно
нацеливать свои рекламные кампании, чем этого можно достичь использую
традиционные рекламоносители.
Существование многих современных английских масс-медиа в значительной мере зависит от рекламных поступлений. Степень такой зависимости
от почти абсолютной у бесплатных газет с одной стороны, и до независимости БИ-БИ-СИ, большинство из сервисов которой не финансируются из рекламных поступлений. Между этими полюсами находятся коммерческие ТВ
и радиостанции, «качественные» газеты, «популярные» газеты и журналы.
Но некоторые коммерческие телестанции, особенно кабельные и спутниковые более полагаются на доход от подписки, нежели от рекламы.
Отношения взаимозависимости массмедиа и рекламы начали складываться в 19 веке, в формировавшейся тогда модели отношений рекламодателей и газет. Знаки таких отношений остались в названиях некоторых из существующих с тех пор изданий, таких например как выходящая в свет в Данди Courier and Advertiser (с 1810). Телевещание в Британии, напротив, на
The media in Britain. Current Debates and Developments/ edited by Jane Stikes and Aningna
Reading. Macmillan Press LTD., London, 1999., P.38.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]