Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Основы производственного менеджмента. Практикум
.pdf
1
6
4
2
3
4
0/0
а = 1
0
1
0
2
б = 2
2/0
4
5
1/0
5
д = 6
2/2
10
5 е = 5
10
5
0/0
10
3/1
4 4 1
1
8
2
1
1
2
4
5
1/1
4
5
в = 4
1
1
0/0
2
1
г = 3
4
1
0 0
2
1 1
3
2 4
4
4 5
5
5 5
6
10
1
3
0
0
5
2
6
4
Рисунок 3.4 – Расчет сетевого графика аналитическим методом
Критический путь сетевого графика проходит через собы-
тия 1–2–5–6, его продолжительность равна 10 дням.
Задача 3.2 Используя исходные данные задачи 3.1, рас-
считать сетевой график четырехсекторным методом.
Решение
Пример расчета параметров сетевого графика (см. табли-
цу 3.1) четырехсекторным методом приведен на рисунке 3.5.
Рисунок 3.5 – Расчет параметров сетевого графика четырехсек-
торным методом
31
10
Задача 3.3 Используя условие задачи 3.1, рассчитать сетевой график табличным методом.
Решение
Исходная информация в таблице 3.2 отражена прямым
шрифтом, расчетные величины – курсивом.
Таблица 3.2 – Расчет параметров сетевого графика табличным методом
Количество пред-
шествующих работ
– 1–2 1 0 1 0 1 0 0
– 1–3 2 0 2 2 4 2 0
1 2–3 0 1 1 4 4 3 1
1 2–4 3 1 4 2 5 1 0
1 2–5 4 1 5 1 5 0 0
2 3–6 6 2 8 4 10 2 2
1 4–5 0 4 4 5 5 1 1
2 5–6 5 5 10 5 10 0 0
Код
работы
Продолжитель-
ность работы, дни
РН РО ПН ПО R
ijrij
Критический путь для данного сетевого графика проходит
через события 1–2–5–6, продолжительность его равна 10 дням.
Задача 3.4 Рассчитать сетевой график и построить его
на матрице привязки к календарю. Принять, что день начала работ 20 марта (понедельник). Режим работы – пятидневная рабочая неделя.
Решение
Решение задачи представим в виде таблицы 3.3. Исходная информация в таблице 3.3 отражена прямым шрифтом, расчетные величины – курсивом.
Таблица 3.3 – Расчет сетевого графика табличным методом
Количество пред-
шествующих работ
– 1–2 2 0 2 0 2 0 0 20.03 22.03
– 1–4 3 0 3 2 5 2 1 20.03 27.03
1 2–3 2 2 4 3 5 1 0 22.03 27.03
1 2–4 2 2 4 3 5 1 0 22.03 27.03
1 2–5 4 2 6 2 6 0 0 22.03 28.03
1 3–5 1 4 5 5 6 1 1 24.03 28.03
Код
работы
РН РО ПН ПО Rijr
t
ij
32
ij
Дата
РН ПО
1
3
2
6
4
5
7
8
20.03
21.03 22.03
12 6 0 1 3 2 7 9 10 11 4
31.03
3.04 4.04 5. 04
23.03 24.03 27.03 28.03
29.03
30.03
дни
Окончание таблицы 3.3
Количество пред-
шествующих работ
1 3–6 4 4 8 6 10 2 2 24.03 03.04
2 4–5 0 4 4 6 6 2 2 24.03 28.03
2 4–6 5 4 9 5 10 1 1 24.03 03.04
2 4–7 2 4 6 7 9 3 0 24.03 31.03
3 5–6 4 6 10 6 10 0 0 28.03 03.04
3 6–8 2 10 12 10 12 0 0 03.04 05.04
1 7–8 3 6 9 9 12 3 3 28.03 05.04
Код
работы
РН РО ПН ПО Rijr
t
ij
Сетевой график, построенный на матрице привязки к ка-
лендарю, представлен на рисунке 3.6.
ij
Дата
РН ПО
Рисунок 3.6 – Сетевой график в календаризированном виде
Задача 3.5 Используя условие и результаты решения за-
дачи 3.4, определить плановую потребность в трудовых ресурсах для выполнения всего комплекса работ и предложить пути
оптимизации (максимально равномерной расстановки трудовых
ресурсов).
Таблица 3.4 – Потребность в трудовых ресурсах для выполнения работ
сетевого графика
Код работы tijПотребность в трудовых ресурсах для выполнения работы, чел.
1–2 2 2
1–4 3 3
2–3 2 4
2–4 2 3
33
Окончание таблицы 3.4
Код работы tijПотребность в трудовых ресурсах для выполнения работы, чел.
2–5 4 3
3–5 1 2
3–6 4 4
4–5 0 5
4–6 5 4
4–7 2 2
5–6 4 2
6–8 2 2
7–8 3 5
Решение
Рассчитаем потребность в трудовых ресурсах при их исходной расстановке (до оптимизации) в таблице 3.5. Примем,
что все работы, имеющие резервы, начинаются в их ранние сроки (РН).
Таблица 3.5 – Потребность в трудовых ресурсах при их исходной расстановке по этапам выполнения комплекса работ, чел.
13
Дни
15 15
11 2 2 2
Работы
1–2 2 2
1–4 3 3 3
2–3 4 4
2–4 3 3
2–5 3 3 3 3
3–5 2
3–6 4 4 4 4
4–5 Не требует затрат ресурсов (фиктивная работа)
4–6 4 4 4 4 4
4–7 2 2
5–6 2 2 2 2
6–8 2 2
7–8 5 5 5
Итого,
потребность
в трудовых
ресурсах,
чел.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 5 13 10
15
34
Из полученных результатов видно, что пиковая потребность в трудовых ресурсах приходится на 5-й, 7-й и 8-й дни реализации проекта.
Оптимальное решение задачи равномерного распределения ресурсов заключается в минимизации максимальной потребности («пиков») в трудовых ресурсах.
Оптимизируем потребность в трудовых ресурсах путем
сдвига сроков выполнения работ в пределах, определенных резервами времени (см. таблицу 3.3 и рисунок 3.6).
Таблица 3.6 – Потребность в трудовых ресурсах при их оптимизированной расстановке по этапам выполнения комплекса работ, чел.
Работы
1–2 2 2
1–4 3 3 3
2–3 4 4
2–4 3 3
2–5 3 3 3 3
3–5 2
3–6 4 4 4 4
4–5
4–6 4 4 4 4 4
4–7 2 2
5–6 2 2 2 2
6–8 2 2
7–8 5 5 5
Итого,
потребность
в трудовых
ресурсах,
чел.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5 5 13 10 7 13 10 10 10 11 7 7
Дни
Выравнивание потребности в трудовых ресурсах позволяет достичь наиболее оптимальной расстановки работников по рабочим местам.
35
3.4 Задачи для самостоятельной подготовки
Задача 3.6 Рассчитать сетевой график аналитическим
методом по данным таблицы 3.7. В ответе указать продолжительность критического пути.
Таблица 3.7 – Взаимозависимость и продолжительность работ сетевого
графика
Предшествующая работа Данная работа Продолжительность данной работы
h
i
– а 5
– б 10
– в 4
в г 5
в д 3
а е 3
а ж 4
б, в з 8
е и 2
ж, з к 4
д л 1
Задача 3.7 Рассчитать сетевой график табличным мето-
дом по данным таблицы 3.8.
ij t
ij
Таблица 3.8 – Взаимозависимость и продолжительность работ сетевого
графика
Количество предшествующих работ Код работы t
– 1–2 3
– 1–3 4
– 1–4 5
1 2–3 6
1 2–5 7
2 3–4 8
2 3–5 9
2 4–5 10
ij
Задача 3.81 Рассчитать недостающие временные харак-
теристики сетевого графика, представленные в таблице 3.9.
1
Автор задачи – доц. Ф.И. Щепилов.
36
Таблица 3.9 – Параметры сетевого графика
Код работы t
1–2 3
1–3 1
2–3 3
2–4 8 0
2–5 4
3–4 1
4–6 18
5–6 8
РН РО ПН ПО R
ij
r
ij
ij
Задача 3.9 Рассчитать параметры сетевого графика четырехсекторным методом по данным таблицы 3.10. В ответе указать работы критического пути, полные и частные резервы времени для работ б, в.
Таблица 3.10 – Взаимозависимость и продолжительность работ сетевого графика
h
i
– а 2
а б 5
а в 4
б г 2
б, в д 1
в е 3
г, д ж 10
е, д з 2
ij t
ij
Задача 3.10 Рассчитать сетевой график многосекторным
методом по данным, представленным в таблице 3.11. В ответе
указать раннее начало работы л, полные и частные резервы времени для работ б, в.
Таблица 3.11 – Продолжительности и взаимозависимости работ сетевого графика
hi– – – а б б в г, д г, д ж з, е, к з, е, к и, л
ij а б в г д е ж з и к л м н
2 4 6 8 4 5 4 0 4 3 6 2 6
t
ij
37
4 Расчет норм труда, численности
рабочих и производительности труда
4.1 Основные теоретические положения
4.1.1 Баланс рабочего времени
Планирование численности работников предприятий связано с показателем использования рабочего времени в течение года,
измеряемым в человеко-часах и человеко-днях. Среднее число часов и дней работы одного среднесписочного рабочего в год определяется на основе баланса рабочего времени.
Баланс рабочего времени составляется по предприятию,
цеху, участку, иногда отдельно для группы рабочих, имеющих
одинаковый график работы и продолжительность очередного отпуска. Плановый баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам. Он составляется в три этапа:
а) расчет среднего фактического числа рабочих дней;
б) установление средней продолжительности рабочего дня;
в) расчет коэффициента резерва численности.
Расчет среднего числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда времени и количества календарных рабочих дней. Календарный фонд времени – это число календарных
дней в году (365). Количество календарных рабочих дней (номи-
нальный фонд рабочего времени) – это количество дней в плановом
периоде, определяемое вычитанием из календарного фонда времени выходных и праздничных дней. В непрерывных производствах
при расчете номинального фонда рабочего времени из календарного фонда исключаются только невыходы на работу по графику
сменности.
Число рабочих дней в плановом периоде представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством плановых неявок (невыходов) в днях. К плановым относятся невыходы
на работу в связи с отпусками, болезнью и другими резервообразующими причинами. Продолжительность этих невыходов, вносимая в плановый баланс, исчисляется по законодательным нормам и по отчетам за прошлый период.
38
Полезный (эффективный) фонд рабочего времени средне-
пл
,
t
P =
Φ
∑
списочного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность
рабочего дня.
Коэффициент резерва численности определяется как от-
ношение номинального фонда времени к числу рабочих дней
в плановом периоде.
4.1.2 Расчет численности рабочих
Для планирования численности рабочих, кроме расчетов
фонда рабочего времени, необходимо дополнительно располагать
данными о структуре и объеме производимых работ, выраженных либо в показателях трудовых затрат, либо в нормах труда.
Планирование численности рабочих на основе трудоемкости, норм времени и выработки. Численность рабочих, необходи-
мых для выполнения заданного объема работ, находится делением трудоемкости производственной программы на эффективный
фонд рабочего времени одного рабочего за год. Расчет выполняется по формуле
где P
– планируемая численность рабочих; Σt – плановая
пл
(4.1)
трудоемкость производственной программы, нормо-ч; Ф – плановый фонд времени одного рабочего, ч.
Численность рабочих рассчитывается по этой формуле на
основе технологической трудоемкости работ как в основных, так
и во вспомогательных цехах. Численность рабочих можно определять и на основе производственной трудоемкости. Для этого
в формуле (4.1) вместо технологической используется показатель производственной трудоемкости.
Численность рабочих, необходимую для выполнения заданного объема работ в натуральном выражении, определяют по
нормам времени или выработки. Эту величину называют нормой
численности Н
. Выбор методики расчета зависит от характера
ч
производственного процесса. Выделим два типа наиболее распространенных процессов:
39
а) выполнение однородных (специализированных) функ-
пл вр
ч
см
Н
H
B
T
=
пл
ч
выр см
H,
НВТ
=
ч
см исп
H,
m
ii
tn
ТK
=
∑
об
пл
пл
АН
Ч,
Ф
ST
=
ций с использованием индивидуальных средств труда и учетом
индивидуальной выработки (станочники, сварщики, маркировщики и т.п.);
б) выполнение разнородных функций разной сложности
и продолжительности (обслуживание металлургических агрегатов, специализированных приборов; оперативные ремонтные работы и т.п.).
В первом случае расчетная формула имеет вид
где Н
ч
штат), чел.; В
– норма численности рабочих на смену (сменный
– плановое задание на смену, шт.; Нвр – норма
пл
или
времени на операцию, чел.-ч; Н
(шт./смена, т/смена и т. д.); Т
см
– норма выработки за смену
выр
– количество часов в смене, ч.
(4.2)
Во втором случае базовая расчетная формула имеет вид
где m – количество операций; t
(4.3)
– нормативы времени на
i
выполнение отдельных трудовых операций, связанных с обслуживанием, управлением агрегатами или машинами, текущим
ремонтом и т.п., чел.-мин, чел.-ч; n
ций на одном агрегате за смену, раз; K
– повторяемость этих опера-
i
– коэффициент исполь-
исп
зования времени смены, учитывающий затраты времени на отдых и переходы (K
≈ 0,8).
исп
В справочниках приводится адаптированная формула для
расчета штатного количества рабочих по эксплуатации агрегатов, аппаратов, машин Ч
пл
:
где А – число агрегатов; Н
ющих один агрегат в течение смены; S – число сменных бригад;
Т – число суток работы агрегата в плановом периоде; Ф
новый фонд рабочего времени одного рабочего, дней.
(4.4)
– число рабочих, обслужива-
об
пл
40
– пла-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]