Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационная стратегия в государственном и муниципальном управлении. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
развертывать долгосрочные решения (со сроком реализации семь и более лет) в комплексе средне- и краткосрочных задач, согласованных между собой;
балансировать планируемые действия, требующие значительных орга- низационных и ресурсных затрат (проекты в энергетике, транспорте, демогра­фии, национальной безопасности, в сфере развития человеческого потенциала);
ориентировать субъекты РФ и муниципальные образования на деятель- ность в соответствии с поставленными долгосрочными целями;
увязывать принимаемые в процессе государственного и муниципально- го стратегического управления решения с бюджетными ограничениями, опреде­ляемыми как на среднесрочную, так и на долгосрочную перспективу;
проводить мониторинг реализации принимаемых решений.
Однако следует отметить противоречивость и взаимную неопределенность трактовок понятий «государственное стратегическое управление» и «государ- ственное стратегическое планирование» [15].
В частности, основными задачами, которые призвано решать Министер­ство экономического развития при осуществлении стратегического планирова­ния, названы:
формирование системы стратегического управления в ГМУ;
разработка и мониторинг реализации Концепции долгосрочного соци-
ально-экономического развития Российской Федерации;
мониторинг проектов по реализации основных направлений деятельно- сти Правительства Российской Федерации.
Формирование системы стратегического управления в ГМУ позволит из­менить подход к среднесрочному прогнозированию, увязать его с прогнозирова­нием долгосрочных тенденций развития, обеспечить координацию разработки, реализации долгосрочных стратегий и программ развития Российской Федера­ции в целом, а также отдельных регионов и секторов экономики, их взаимную увязку по целям, срокам и мероприятиям. Кроме того, данная система предпола­гает развитие механизмов «управления по результатам», обеспечивающих чет­кую взаимосвязь между результатами деятельности органов власти и бюджет­ными средствами, выделенными на их достижение.
28 июня 2014 г. принят Закон № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» [1]. Он заменяет Закон о государственном прогнози­ровании и программах социально-экономического развития страны.
Ключевая идея нового закона — создать правовую основу для разработки, построения и функционирования комплексной системы стратегического плани­рования (далее — ССП) в области социально-экономического развития и нацио­нальной безопасности России.
111
Стратегическое планирование осуществляется на федеральном, регио-
Цели создания системы стратегического планирования
1
определение оптимальной траектории перехода от текущего
состояния социально-экономического развития к желаемому состоянию
2
3
концентрация разнокачественных (финансовых, организационных,
информационных, кадровых) ресурсов для достижения запланированных
целей
консолидация усилий всех субъектов экономики (государства,
корпораций, структур гражданского общества) для достижения целей
социально-экономического развития Российской Федерации
нальном и муниципальном уровнях.
Важно расширить период прогнозирования и планирования, выйдя за рам­ки бюджетного цикла (3 года). Поэтому новый закон регулирует принятие и реа­лизацию среднесрочных (на 3–6 лет) и долгосрочных (более 6 лет) решений в рамках взаимосвязанных задач, подчиненных общей цели.
Прописаны полномочия участников стратегического планирования: главы государства, Совбеза России, Счетной палаты РФ, Правительства РФ, ЦБ РФ, ФС РФ и пр., определены иерархия и содержание документов стратегического планирования. К последним, в частности, относятся прогноз научно­технологического развития нашего государства, стратегии национальной без­опасности, пространственного развития страны и социально-экономического развития ее макрорегионов, госпрограмма вооружения, схемы территориального планирования России и субъектов РФ. К их разработке могут привлекаться объ­единения профсоюзов и работодателей, общественные, научные и иные органи­зации. Предусмотрена обязательная госрегистрация документов стратегического планирования в специальном реестре. Их проекты проходят общественное об­суждение. Создается федеральная информационная система стратегического планирования.
В последнее время необходимость формирования системы СП значительно повысилась в силу того, что решения в оборонной, социальной, технологической и экономической сферах приобретают долгосрочный стратегический характер.
Цели создания системы стратегического планирования в соответствии с Законом № 172-ФЗ представлены на рис. 37.
Рис. 37. Цели создания ССП в соответствии
с Законом «О стратегическом планировании в Российской Федерации»
112
Выделим основные функции системы стратегического планирования в
Последствия принятия закона
1
создание условий для достижения целей социально-экономического
развития Российской Федерации в соответствии с долгосрочными и
среднесрочными приоритетами государственной политики
2
3
повышение исполнительской дисциплины в связи с введением критериев
оценки деятельности участников процесса государственного и
муниципального стратегического планирования
повышение эффективности использования имеющихся ресурсов в рамках
достижения целей
увеличение прозрачности и эффективности деятельности органов
государственной и муниципальной власти
4
ГМУ. К ним следует отнести [44]:
определение внутренних и внешних условий и тенденций социально-
экономического развития, а также выявление возможностей и ограничений со­циально-экономического развития;
определение целей социально-экономического развития РФ и приорите-
тов социально-экономической политики;
выбор путей и способов достижения целей, обеспечивающих наиболь-
шую эффективность использования имеющихся ресурсов;
формирование комплексов мероприятий, обеспечивающих достижение
целей социально-экономического развития в соответствующих сферах социаль­но-экономического развития;
определение необходимых ресурсов для достижения целей и задач со-
циально-экономического развития;
координация планируемых действий по достижению целей социально-
экономического развития между федеральным и региональным уровнями госу­дарственной власти, бизнесом и обществом;
осуществление стратегического контроля; научно-техническое, информационное и кадровое обеспечение системы
стратегического планирования в ГМУ.
Последствия принятия закона представлены на рис. 38.
Рис. 38. Последствия принятия Закона «О стратегическом планировании
в Российской Федерации»
113
Разрабатываются документы стратегического планирования в СГМУ: дол­го- и среднесрочные прогнозы социально-экономического развития, концепция долгосрочного развития, основные направления деятельности Правительства РФ и проекты по их реализации, целевые комплексные программы и мн. др.
Однако в отношении определения, структурирования ключевого понятия «государственное стратегическое управление» подобной определенности нет. Элементы государственного стратегического управления присутствуют в раз­розненном виде; понятия «стратегическое управление» и «стратегическое пла­нирование» часто заменяются друг другом; не действует на должном уровне си­стема управления по результатам.
Существование неопределенности при использовании понятий «стратеги­ческое управление» и «стратегическое планирование» обусловлено отсутствием однозначных подходов к этому процессу и в научной среде не только для феде­рального, но и регионального и муниципального уровней управления.
Анализ показывает, что, во-первых, в ряде исследований понятие «страте­гическое управление» для региона практически отождествляется с понятием «стратегическое планирование». Во-вторых, что касается термина «стратегиче­ское региональное управление», то в специальной учебной литературе и науч­ных изданиях либо отсутствуют его определения, либо имеется его неоднознач­ное толкование [15].
Стратегическое управление как процесс (в отличие от стратегического планирования) включает целеполагание, реализацию стратегии, оценку и кон­троль. Причем осуществление стратегии — это ключевая часть стратегического управления, так как при отсутствии механизмов реализации и требуемых ресур­сов стратегический план лишь отражает желание жителей изменить состояние города. Укажем, что отличия стратегического управления от стратегического планирования, помимо их связи с процессом реализации стратегии, определяют­ся еще несколькими важными факторами. Среди них выделим главные [35]:
информационное обеспечение — в современных условиях менеджмента увеличивается мера неопределенности внешней среды при одновременном ослаблении сигналов о ее изменениях и, следовательно, уменьшается информа­ционное наполнение системы управления. Это ведет к развитию более чувстви­тельных систем информационного наблюдения за внешней средой;
появление стратегических угроз, которые вынуждают принимать стра- тегические решения вне циклов планирования, т. е. стратегический менеджмент характеризуется быстрой реакцией на изменения внешней среды внутри плано­вых периодов. Для выявления таких угроз создаются специальные системы сбо­ра и анализа информации, обеспечивающие принятие стратегических решений в реальном масштабе времени;
114
реакция стратегического управления на внешние изменения имеет двой- ственный характер: долгосрочный и оперативный одновременно. Долгосрочная реакция закладывается в стратегические планы и программы, а оперативная — реализуется вне планового цикла в реальном режиме времени;
в стратегическом управлении внешняя среда не рассматривается как не- что данное и неизменное, к чему СГМУ должна адаптироваться. Рассматрива­ются способы стратегии изменения внешнего окружения;
ССУ включает элементы всех предшествующих систем управления, т. е. предполагает составление бюджетов, использование экстраполяции для оценки относительно стабильных факторов, применение элементов стратегического планирования, а также усовершенствования, необходимые для адаптации стра­тегических решений, осуществляемых в реальном масштабе времени.
Совершенствование стратегического планирования и создание ССУ долж­ны способствовать преодолению ряда указанных выше недостатков в ГМУ и внедрению в практику СГМУ ряда методов и инструментов стратегического управления, доказавших свою эффективность при управлении компаниями.
3.3. Проблемы стратегического регионального и муниципального планирования
В региональном и муниципальном стратегическом управлении централь-
ное место занимает стратегическое планирование, уровень развития и эффек­тивности которого определяет его результаты. При этом под стратегическим планированием понимается деятельность участников стратегического планиро­вания по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программирова­нию социально-экономического развития, обеспечения национальной безопас­ности РФ, направленная на решение задач устойчивого социально­экономического развития РФ, субъектов РФ и муниципальных образований [1] (рис. 39). Состояние современной теории стратегического планирования в ГМУ в России в значительной степени влияет на региональное и муниципальное пла­нирование и характеризуется целым спектром нерешенных проблем.
На смену парадигмы перспективного планирования народного хозяйства пришла парадигма индикативного планирования, в рамках которой индикатив­ный план понимается как «документ стратегического планирования, содержа­щий цели, направления, индикаторы, планируемые промежуточные и оконча­тельные результаты деятельности органов исполнительной власти на средне­срочный период и предусматривающий в рамках установленных полномочий органов исполнительной власти обеспечение реализации документов стратеги­ческого планирования».
115
В табл. 16 представлен перечень документов стратегического планирова-
Тип документа
Вид документа
Уровень субъекта РФ
Уровень МО
1. Документ стратегического планирования, разрабатываемый в рамках целеполагания
1.1. Стратегия социально­экономического развития субъекта РФ
1. Стратегия социально­экономического развития МО
определение направлений, целей и приоритетов СЭР и
обеспечения национальной безопасности РФ
деятельность участников СП по разработке научно обоснованных
представлений о рисках СЭР, об угрозах национальной
безопасности РФ, о направлениях, результатах и показателях СЭР
РФ, субъектов РФ и МО
Целеполагание
Прогнозирование
деятельность участников СП по разработке и реализации
основных направлений деятельности Правительства РФ, планов деятельности ФОИВ и иных планов в сфере СЭР и обеспечения
национальной безопасности РФ, направленная на достижение
целей и приоритетов СЭР и обеспечения национальной
безопасности РФ, содержащихся в документах СП,
разрабатываемых в рамках целеполагания
Планирование
деятельность участников СП по разработке и реализации
государственных и муниципальных программ, направленная на
достижение целей и приоритетов СЭР и обеспечение
национальной безопасности РФ, содержащихся в документах СП,
разрабатываемых в рамках целеполагания
Программирование
ния, разрабатываемых на уровне субъектов РФ и на уровне муниципальных об­разований.
Рис. 39. Основные понятия стратегического планирования
Перечень документов стратегического планирования,
разрабатываемых на уровне субъектов РФ
и на уровне муниципальных образований
116
Таблица 16
Тип документа
Вид документа
Уровень субъекта РФ
Уровень МО
2. Документы стратегического планирования, разрабатываемые в рамках прогнозирования
2.1. Прогноз социально­экономического развития субъекта РФ на долгосрочный период
2.1. Прогноз социально­экономического развития муниципального образования на среднесрочный или долгосрочный период
2.2. Бюджетный прогноз субъекта РФ на долгосрочный период
2.2. Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период
2.3. Прогноз социально­экономического развития субъекта РФ на среднесрочный период
3. Документы стратегического планирования, разрабатываемые в рамках планирования и программирования
3.1. План мероприятий по реализации стратегии социально­экономического развития субъекта РФ
3.1. План мероприятий по реализации стратегии социально­экономического развития МО
3.2. Государственные программы субъекта РФ
3.2. Муниципальная программа
3.3. Схема территориального планирования субъекта РФ
В соответствии с требованием нового закона документы стратегического планирования разрабатываются в рамках целеполагания, прогнозирования, пла­нирования и программирования на федеральном уровне, на уровне субъектов РФ и на уровне муниципального образования.
Если теперь соотнести перечень документов стратегического планирова­ния в соответствии с Законом № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» и документов стратегического планирования, принятых в Приморском крае, то получается результат, представленный в табл. 17 [67].
117
Таблица 17
п/п
Вид документа
по Закону № 172-ФЗ
Документ стратегического
планирования в Приморском крае
1
Стратегия социально­экономического развития субъекта РФ
Закон Приморского края от 02.10.2008 № 324-КЗ «О стратегии социально­экономического развития Приморского края до 2025 года»
2
Прогноз социально­экономического развития субъекта РФ на долгосрочный период
Нет
3
Бюджетный прогноз субъекта РФ на долгосрочный период
Нет (Закон от 04.10.2014 № 283-ФЗ «О внесении изменений в Бюджетный кодекс РФ и статью 30 Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»). В РФ введено долгосрочное бюджетное планирование)
4
Прогноз социально­экономического развития субъекта РФ на среднесрочный период
Распоряжение Администрации Приморского края от 16.09.2014 № 328-ра «Об утверждении прогноза социально-экономического развития Приморского края на 2015 год и плановый период 2016–2017 годов»
5
План мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития субъекта РФ
Нет
Состояние документов стратегического планирования
в Приморском крае
118
п/п
Вид документа
по Закону № 172-ФЗ
Документ стратегического
планирования в Приморском крае
6
Государственные программы субъекта РФ
Приложение к распоряжению Администрации Приморского края от
24.09.2013 № 317-ра «Перечень государственных программ Приморского края», утв. распоряжением Администрации Приморского края от 13.11.2012 № 327-ра
7
Схема территориального планирования субъекта РФ
Постановление Администрации Приморского края от 30.11.2009 № 323-па «Об утверждении схемы территориального планирования Приморского края»
Из табл. 17 видно, что незакрытыми являются позиции по прогнозу соци­ально-экономического развития на долгосрочный период, бюджетному прогнозу на долгосрочный период и плану мероприятий по реализации стратегии соци­ально-экономического развития Приморского края. Остальные документы не могут быть признаны соответствующими требованиям закона.
Законодательным собранием Приморского края 02.10.2008 № 324-КЗ принят Закон Приморского края «О стратегии социально-экономического разви­тия Приморского края до 2025 года», в котором стратегия социально­экономического развития Приморского края до 2025 года определяет долго­срочные цели и приоритеты, задачи, а также основные направления развития экономики и социальной сферы Приморского края. Стратегия является базовым документом, определяющим социально-экономическую политику Администра­ции Приморского края и органов исполнительной власти Приморского края на долгосрочную перспективу [12].
Стратегия содержит общее описание тенденции и сценарии развития При­морского края. В законе сформулированы цели и приоритетные направления развития края, а также механизмы реализации приоритетных направлений.
В документе, как и в Законе 2003 г. «Стратегия социально-экономического развития Приморского края на 2004–2010 гг.», отсутствует SWOT-анализ социаль­но-экономического положения края, нет оценки достигнутых целей, факторов и масштабов межрегиональной конкуренции как в пределах ДВФО, так и вне его, от­сутствует оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии.
119
Из 20 государственных программ Приморского края только четыре имеют
п/п
Вид документа
по Закону № 172-ФЗ
Документ
стратегического планирования
1
Стратегия социально­экономического развития МО
Решение Думы города Владивостока № 728 от 08.07.2011 «Об утверждении Стратегии и стратегического плана развития города Владивостока до 2020 года»
2
Прогноз социально­экономического развития МО на среднесрочный или долго­срочный период
Нет
3
Бюджетный прогноз МО на долгосрочный период
Муниципальный правовой акт города Владивостока № 76-МПА от 11.12.2013 «О бюджете Владивостокского город­ского округа на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов»
4
План мероприятий по реали­зации стратегии социально­экономического развития МО
Нет
5
Муниципальная программа
С целью реализации приоритетных направлений социально­экономического развития Владивосто­ка администрацией города предлагает­ся разработать 12 долгосрочных целе­вых программ
SWOT-анализ.
При рассмотрении перечня документов стратегического планирования в соответствии с Законом № 172-ФЗ на муниципальном уровне на примере приня­тых во Владивостокском городском округе получается результат, представлен­ный в табл. 18.
Таблица 18
Состояние документов стратегического планирования
во Владивостокском городском округе
Источник: [46].
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]