Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Антикризисный компонент региональной социально-экономической политики. Факторы, принципы, стратегии и инструменты
.pdf
191
- особенности антикризисных стратегий, отличающие их от традицион-
ных стратегий развития;
- устойчивость исследуемого компонента региональной социально-
экономической политики, то есть, долговременный характер искомых базовых
стратегий, в отличие от кратковременно используемых стратегий выхода из
острой кризисной ситуации.
Представляется, что, разрабатывая данное концептуальное представление
применительно к антикризисному компоненту региональной политики, необходимо исходить из утвердившихся в сфере такого компонента детерминантов.
Поле антикризисных стратегий с учетом устойчивости соответствующего
компонента региональной социально-экономической политики задано следующими основными детерминантами:
А. Природа стратегий кризис- менеджмента, отличающихся от обычных
стратегий развития тем, что они рассчитаны на разрешение объективно складывающейся кризисной ситуации в эволюционном процессе, то есть, на ситуацию,
когда в эволюционном процессе устанавливаются тенденции, противоположные росту.
Применительно к региональной политике данное обстоятельство означает
формирование условий и подготовку необходимых предпосылок дальнейшего
восстановительного роста региональной экономической системы, переходящего в дальнейшем в ее устойчивое инвестиционное развитие.
Б. Позиция региональных экономических систем на мезо- уровне хозяйственного пространства современной России, которая обусловливает следующие специфические параметры эволюционного процесса:
- концентрацию и переплетение потенциалов множества кризисных факторов, относящихся к мега-, макро, мезо-, микро- и нано- уровням организации
экономических отношений;
формирование на основе указанного переплетения масштабного негатив-
ного синергетического эффекта, который необходимо учитывать при разработ-

192
ке антикризисной стратегии региональной политики (прежде всего, при выделении ресурсов, обеспечивающих данную политику, поскольку часть из них
будет неизбежно потрачена на преодоление указанного негативного синергетического эффекта).
В. Потенциал и действующая парадигма региональной социально-
экономической политики современной России. Результаты оценки указанного
потенциала приведены в главе 2 данной работы.
Административный характер действующей парадигмы региональной со-
циально-экономической политики обусловливает следующие специфические
условия формирования поля интересующих нас стратегий:
- устойчивый дефицит ресурсов стратегического обеспечения;
- существенное ограничение потенциала антикризисного регулирования
на региональном уровне.
Г. Доминирующие факторы формирования кризисных ситуаций в развитии региональной экономической системы, задающие перспективные цели антикризисного регулирования и способ их достижения. Каждая из базовых стратегий интересующего нас поля должны быть ориентирована по одному или нескольким сопряженным доминирующим факторам, что обеспечивает соответствующие перспективные цели политики и определяет комплекс инструментов
для реализации стратегии.
Д. Возможности согласования интересов основных субъектов кризисной
ситуации в региональной системе, складывающиеся по вертикальной и горизонтальной координатным осям данной системы.
В современной научной литературе получило развитие представление о
механизме согласования экономических интересов, сторонники которого разграничивают два основных способа такого согласования:
- по вертикали (обеспечение соразмерности доходного участия вкладу в
совокупный финансовый результат интегрального субъекта; стратегическое

193
планирование развития интегрального субъекта; информационная прозрачность
интегрального субъекта для участников его внутренней среды и др.);
- по горизонтали (обеспечение «справедливой стоимости» всех товаров;
симметричное распределение трансакционных издержек; поощрение устойчивости контрактных отношений между контрагентами и др.)1.
В современной литературе предложены интересные варианты региональных стратегий в сферах налоговой политики, интеграционного взаимодействия,
кризис- менеджмента и др. Оценим их возможности применительно к поставленным нами научным задачам.
М. Дзагоева, используя институциональный подход к исследованию региональной налоговой политики, обосновывает следующие ее стратегии:
- административная стратегия, для которой характерна сугубо фискальная
ориентация, нацеленность на «изъятие» налогов у плательщиков; последние в
этом случае фактически перестают быть активными субъектами налоговой политики. Она характерна для регионов, имеющих слабое хозяйственное управление и, как правило, усугубляет уже сложившиеся разрывы между налоговым
бременем и налоговым потенциалом;
- социально – поддерживающая стратегия, ориентированная на потребно-
сти поддержки кризисной социальной сферы, дотации слабым хозяйствующим
субъектам, предоставление финансовой помощи населению региона и т.п. Налоговые доходы проедаются. Интересы конечных получателей бюджетных доходов в данном случае берут верх над интересами плательщиков налогов, что
обусловливает потребительскую трансформацию налоговой политики. Данная
стратегия типична для регионов – субъектов РФ, в которых хозяйственная депрессия и слабость института власти сложились в единый проблемный узел;
- трансфертоориентированная стратегия, ориентированная на максимиза-
цию финансовой поддержки системы региона из федерального бюджета. Она
1
См.: Цуцаев А.А. Интеграционный подход к интересам субъектов экономических отноше-
ний / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
Владикавказ, 2006. С.9-10.

194
типична для регионов, собственная доходная база которых недостаточна для их
бюджетного обеспечения, а хозяйственный комплекс потерял свое системное
качество и стал непривлекательным для инвесторов;
- олигархическая стратегия, нацеленная на потребности господствующих
в системе региона олигархических групп, стремящихся превратить данную систему в инструмент извлечения дохода. Как правило, региональные олигархические группы получают налоговые льготы и, вместе с тем, перекладывают свое
налоговое бремя на плечи других плательщиков налогов. Разрыв между налоговым бременем и налоговым потенциалом дополняется в этом случае диспропорциями в структуре налогового бремени; такая стратегия характерна для регионов, где хозяйство пребывает в глубоком и затяжном кризисе;
- воспроизводственная стратегия, которая ориентирована на экономиче-
ский рост в системе региона, используя для его обеспечения инвестиции из
бюджета развития, а также формы налогового стимулирования поддержки эффективных региональных бизнес структур. В случае ее реализации имеет место
налоговая инициация экономической системы региона: налоговый потенциал
воспроизводится в расширенном масштабе; налоговое бремя становится соразмерным налоговому потенциалу. Данная стратегия типична для интенсивно
развивающихся регионов1.
Отметим, что предложенные М. Дзагоевой стратегии налоговой политики
построены по принципу соответствия доминирующим факторам развития налоговых отношений; при этом характер стратегий обусловлен спецификой исследуемого объекта. Вместе с тем, некоторые из указанных стратегий могут иметь
расширенное применение и обладают потенциалом адаптации к другим компонентам региональной социально-экономической политики (например, социально – поддерживающая и воспроизводственная стратегии).
1
См.: Дзагоева М.Р. Институциональные основы формирования налоговой политики субъек-
та Российской Федерации. Ростов – на - Дону: СКНЦ ВШ, 2004. С.162-164.

195
А. Киргуев разрабатывает стратегическое обеспечение региональной социально-экономической политики, направленной на преодоление опасного феномена дезинтеграции хозяйственного пространства. Исходя из необходимости
укрепления и развития субъектного статуса региональной экономической системы, он приходит к выводу о том, что доминирующей стратегией социальноэкономической политики региона в данных условиях становится стратегия горизонтальной интеграции. При этом указанный автор полагает, что предлагаемая им стратегия должна быть сопряжена с реализуемой федеральным центром
стратегией укрепления вертикали власти1.
Отметим, что механизмы такого сопряжения остаются не вполне ясными
– во всяком случае, федеральный центр современной России вряд ли готов «делиться» своими полномочиями с регионами-субъектами. К тому же стратегия
горизонтальной интеграции не выходит за пределы процесса преодоления исследуемого А. Киргуевым феномена дезинтеграции и вряд ли может быть адаптирована к интересующему нас антикризисному компоненту региональной социально-экономической политики.
З. Хутыз разрабатывает стратегическое обеспечение региональной политики, которая нацелена на такие факторы развития территории, как рентная
ориентация и пролонгированная (затянувшаяся сверх меры) трансформация отношений собственности. При этом стратегией, адаптированной к условиям
комбинирования и переплетения указанных выше факторов, выступает стратегия расширенного воспроизводства предпринимательского потенциала и защиты отношений собственности. Отметим, что З. Хутыз не ставит задачу формирования устойчивого, действующего во всех фазах цикла воспроизводства антикризисного компонента региональной социально-экономической политики2.
1
См.: Киргуев А.Т. Указ. соч. С.172-174.
2
См.: Хутыз З.М. Антикризисное управление экономической системой региона в условиях
пролонгированной трансформации отношений собственности и рентной ориентации развития. Краснодар: ЮИМ, 2009. С.176-177.

196
Выделим также весьма плодотворную в плане разработки эффективного
стратегического обеспечения региональной социально-экономической политики позицию О. Пчелинцева, полагающего, что «поток стратегий» данной политики должен быть принципиально переориентирован – переносом акцента с использования федеральным центром внешних для регионов инструментов макро- экономического выравнивания уровней развития различных региональных
экономических систем на создание эффективных механизмов внутренней мобилизации территориальных ресурсов, включения их в рыночный оборот и
инициации территориальных факторов развития.
О. Пчелинцев полагает, что политика концентрации основных ресурсов
развития территорий в руках федерального центра исчерпала себя и необходимо средствами стратегического обеспечения региональной социальноэкономической политики активизировать потенциал предпринимательской
бизнес - среды и административно-институционального ресурса региональных
властей для обеспечения социального вектора развития территорий в интересах
проживающего на них населения. Фактически речь идет о смене стратегий преимущественно экстенсивного развития на стратегии преимущественно интенсивного развития1.
Научная позиция О. Пчелинцева представляется весьма конструктивной
для формирования интересующего нас поля стратегий антикризисного компонента региональной социально-экономической политики, поскольку ее автор
концентрирует внимание на критической оценке и обоснованию альтернативы
того курса данной политики, который во многом обусловил глубину кризисной
ситуации в региональных экономических системах современной России и препятствует формированию предпосылок последующего роста.
Обобщение результатов анализа доминирующих факторов формирования
кризисных ситуаций в экономической системе региона, полученных в главе 2, а
1
См.: Пчелинцев О.С. Региональная экономика в системе устойчивого развития. М.: Наука,
2004. С.94-95.

197
также обобщение приведенных выше концептуальных положений, относящихся к стратегическому обеспечению исследуемого антикризисного компонента
региональной социально-экономической политики, позволяет следующим образом определить базовые антикризисные стратегии, совокупность которых
конституирует стратегическое поле соответствующего компонента региональной социально-экономической политики:
А. Стратегия реструктуризации экономической системы региона, ориентированная на решение двух взаимосвязанных задач:
- выделение в данной системе одной или нескольких эффективных субре-
гиональных локализаций, обладающих наибольшим потенциалом развития
(«локомотивов» роста в хозяйственном пространстве региона);
- поддержку указанных локализаций всеми ресурсами и инструментами
региональной социально-экономической политики.
Императив конкурентоспособности современных региональных экономических систем предполагает акцент на развитие нескольких наиболее перспективных зон, в которых сконцентрированы наиболее ценные ресурсы, факторы
хозяйственного процесса и элементы территориальной инфраструктуры.
Б. Стратегия разгрузки кредитного рычага, ориентированная на избавление экономической системы региона от избыточного для нее бремени долговых обязательств, мониторинг и регулирование роста кредитных обязательств
самой региональной системы и действующих в ее пространстве хозяйствующих
субъектов адекватно ее финансовому потенциалу.
Указанная стратегия опирается на концепцию финансовой нестабильности, предложенную Х. Мински, которая следующим образом описывает воздействие финансового рынка на территориальную экономическую систему:
- в период устойчивого инвестиционного роста хозяйствующие субъекты
территории опираются на механизм самофинансирования, а финансовые институты предоставляют им ссуды только под реальное обеспечение;

198
- на определенном этапе роста происходит скачок оптимистических ожи-
даний хозяйствующих субъектов и формируется дефицит инвестиций, который
преодолевается на основе динамичного наращивания объема долга; при этом
принцип реального обеспечения предается забвению;
- в условиях повышенного спроса на заемные ресурсы финансовые ин-
ституты активно создают финансовые инновации (новые формы финансовоинвестиционных услуг и производных ценных бумаг), что ускоряет нарастание
задолженности и обусловливает изменение долговой структуры в экономике;
складывается протяженная финансовая цепочка обслуживания долга, для которой характерна высокая доходность;
- в итоге разрастания указанной финансовой цепочки, происходит резкое
повышение рисков заемщиков и заимодавцев, происходят дефолты, поднимается волна банкротств1.
В. Стратегия обеспечения институциональной однородности регио-
нальной системы, ориентированная на преодоление институциональных разрывов, ловушек и дефицита эффективных правовых норм, форм контрактов и способов экономического поведения хозяйствующих субъектов. Указанная стратегия предполагает опору на принцип сбалансированности при переносе институтов из внешней среды, а также широкое использование возникающих в институциональном поле региональной экономической системы новых форм контрактов, поддержку рациональных форм экономического поведения и подавление имеющихся оппортунистических форм поведения.
Для многих региональных экономических систем современной России
характерно формирование специфической инвестиционной институциональной
ловушки, которая превращает потенциальные ресурсы инвестиционного роста в
ресурсы избыточного для данной системы потребления. При этом реализуется
следующий алгоритм:
1
Minsky H.P. Uncertainty and the Industrial Structure of Capitalist Economies // The Jerome Levy
Economics Institute of Bard College, April, 1996. Working Paper. №155.

199
- экономический рост, ограниченный господствующей рентной ориента-
цией развития, приносит субъектам региональной системы массу доходов;
- отсутствие необходимых механизмов сбережения и инвестиционного
использования обусловливает трансформацию полученных доходов в финансовые ресурсы, обеспечивающие дополнительное потребление, в котором экономическая система не нуждается;
- меры государственной кредитной и налоговой политики, применяемые
для поддержки инвестиционного процесса (в том числе, меры по снижению налогового бремени, облегчению доступа к кредитам), обусловливают лишь ускорение роста избыточного потребления;
- кредитная система ориентируется не на инвестиционный процесс в реальном секторе экономической системы региона, а на обслуживание роста потребления;
- в итоге имеет место «перегрев» кредитного рынка и расточительное использование потенциала экономического роста.
Г. Стратегия институциональной коррекции, нацеленная на обновление
тех параметров институциональной среды, контрактов и институций, которые
стали барьерами на пути дальнейшего развития региональной экономической
системы и провоцируют формирование в ней кризисных ситуаций. Указанная
стратегия предполагает реализацию следующего комплекса мер:
- активизация нормативного творчества в регионе, преодоление сущест-
вующего дефицита эффективных правовых норм в институциональном поле
территории;
- поддержка нормативной деятельности самоуправляемых организаций
участников региональных рынков, в процессе которой возникают необходимые
стандарты, процедуры и режимы деятельности хозяйствующих субъектов;
- привлечение независимых экспертов для оценки действующих регио-
нальных институтов и др.

200
Реструктуризации
системы региона
Институциональной коррекции
Адекватности способа ад-
министрирования
Институциональной
однородности
Разгрузки кредитного рычага
Обновление параметров ин-
ституциональной среды,
контрактов
Коррекция механизмов
территориального админи-
стрирования
Преодоление институцио-
нальных ловушек и дефи-
цита норм
Избавление от избыточного бре-
мени долговых обязательств,
контроль над кредитом
Выделение эффективных
субрегиональных
локализаций
Базовые стратегии антикризисного компонента
Целевая ориентация стратегий
Д. Стратегия обеспечения адекватности между способом администри-
рования и институционально-хозяйственным содержанием региональной экономической системы, ориентированная на коррекцию механизмов регионального администрирования в соответствии с требованиями современного этапа
эволюционного процесса. Указанная стратегия предполагает адаптацию применяемых способов антикризисного администрирования к реальному содержанию
экономической системы региона – ее институтам, рискам, хозяйственному и
социальному потенциалу и др.
Схематическое отображение поля стратегий исследуемого компонента
региональной политики представлено на рис. 4.1.2.
региональной социально-экономической политики и их ориентация
Рисунок 4.1.2 - Базовые стратегии антикризисного компонента
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
