Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Антикризисный компонент региональной социально-экономической политики. Факторы, принципы, стратегии и инструменты

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
191
- особенности антикризисных стратегий, отличающие их от традицион- ных стратегий развития;
- устойчивость исследуемого компонента региональной социально-
экономической политики, то есть, долговременный характер искомых базовых стратегий, в отличие от кратковременно используемых стратегий выхода из острой кризисной ситуации.
Представляется, что, разрабатывая данное концептуальное представление
применительно к антикризисному компоненту региональной политики, необхо­димо исходить из утвердившихся в сфере такого компонента детерминантов.
Поле антикризисных стратегий с учетом устойчивости соответствующего компонента региональной социально-экономической политики задано следую­щими основными детерминантами:
А. Природа стратегий кризис- менеджмента, отличающихся от обычных стратегий развития тем, что они рассчитаны на разрешение объективно склады­вающейся кризисной ситуации в эволюционном процессе, то есть, на ситуацию, когда в эволюционном процессе устанавливаются тенденции, противополож­ные росту.
Применительно к региональной политике данное обстоятельство означает формирование условий и подготовку необходимых предпосылок дальнейшего восстановительного роста региональной экономической системы, переходяще­го в дальнейшем в ее устойчивое инвестиционное развитие.
Б. Позиция региональных экономических систем на мезо- уровне хозяй­ственного пространства современной России, которая обусловливает следую­щие специфические параметры эволюционного процесса:
- концентрацию и переплетение потенциалов множества кризисных фак­торов, относящихся к мега-, макро, мезо-, микро- и нано- уровням организации экономических отношений;
формирование на основе указанного переплетения масштабного негатив-
ного синергетического эффекта, который необходимо учитывать при разработ-
192
ке антикризисной стратегии региональной политики (прежде всего, при выде­лении ресурсов, обеспечивающих данную политику, поскольку часть из них будет неизбежно потрачена на преодоление указанного негативного синергети­ческого эффекта).
В. Потенциал и действующая парадигма региональной социально-
экономической политики современной России. Результаты оценки указанного потенциала приведены в главе 2 данной работы.
Административный характер действующей парадигмы региональной со-
циально-экономической политики обусловливает следующие специфические условия формирования поля интересующих нас стратегий:
- устойчивый дефицит ресурсов стратегического обеспечения;
- существенное ограничение потенциала антикризисного регулирования
на региональном уровне.
Г. Доминирующие факторы формирования кризисных ситуаций в разви­тии региональной экономической системы, задающие перспективные цели ан­тикризисного регулирования и способ их достижения. Каждая из базовых стра­тегий интересующего нас поля должны быть ориентирована по одному или не­скольким сопряженным доминирующим факторам, что обеспечивает соответ­ствующие перспективные цели политики и определяет комплекс инструментов для реализации стратегии.
Д. Возможности согласования интересов основных субъектов кризисной ситуации в региональной системе, складывающиеся по вертикальной и гори­зонтальной координатным осям данной системы.
В современной научной литературе получило развитие представление о механизме согласования экономических интересов, сторонники которого раз­граничивают два основных способа такого согласования:
- по вертикали (обеспечение соразмерности доходного участия вкладу в
совокупный финансовый результат интегрального субъекта; стратегическое
193
планирование развития интегрального субъекта; информационная прозрачность интегрального субъекта для участников его внутренней среды и др.);
- по горизонтали (обеспечение «справедливой стоимости» всех товаров;
симметричное распределение трансакционных издержек; поощрение устойчи­вости контрактных отношений между контрагентами и др.)1.
В современной литературе предложены интересные варианты региональ­ных стратегий в сферах налоговой политики, интеграционного взаимодействия, кризис- менеджмента и др. Оценим их возможности применительно к постав­ленным нами научным задачам.
М. Дзагоева, используя институциональный подход к исследованию ре­гиональной налоговой политики, обосновывает следующие ее стратегии:
- административная стратегия, для которой характерна сугубо фискальная
ориентация, нацеленность на «изъятие» налогов у плательщиков; последние в этом случае фактически перестают быть активными субъектами налоговой по­литики. Она характерна для регионов, имеющих слабое хозяйственное управ­ление и, как правило, усугубляет уже сложившиеся разрывы между налоговым бременем и налоговым потенциалом;
- социально – поддерживающая стратегия, ориентированная на потребно-
сти поддержки кризисной социальной сферы, дотации слабым хозяйствующим субъектам, предоставление финансовой помощи населению региона и т.п. На­логовые доходы проедаются. Интересы конечных получателей бюджетных до­ходов в данном случае берут верх над интересами плательщиков налогов, что обусловливает потребительскую трансформацию налоговой политики. Данная стратегия типична для регионов – субъектов РФ, в которых хозяйственная де­прессия и слабость института власти сложились в единый проблемный узел;
- трансфертоориентированная стратегия, ориентированная на максимиза-
цию финансовой поддержки системы региона из федерального бюджета. Она
1
См.: Цуцаев А.А. Интеграционный подход к интересам субъектов экономических отноше-
ний / Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Владикавказ, 2006. С.9-10.
194
типична для регионов, собственная доходная база которых недостаточна для их бюджетного обеспечения, а хозяйственный комплекс потерял свое системное качество и стал непривлекательным для инвесторов;
- олигархическая стратегия, нацеленная на потребности господствующих
в системе региона олигархических групп, стремящихся превратить данную сис­тему в инструмент извлечения дохода. Как правило, региональные олигархиче­ские группы получают налоговые льготы и, вместе с тем, перекладывают свое налоговое бремя на плечи других плательщиков налогов. Разрыв между налого­вым бременем и налоговым потенциалом дополняется в этом случае диспро­порциями в структуре налогового бремени; такая стратегия характерна для ре­гионов, где хозяйство пребывает в глубоком и затяжном кризисе;
- воспроизводственная стратегия, которая ориентирована на экономиче-
ский рост в системе региона, используя для его обеспечения инвестиции из бюджета развития, а также формы налогового стимулирования поддержки эф­фективных региональных бизнес структур. В случае ее реализации имеет место налоговая инициация экономической системы региона: налоговый потенциал воспроизводится в расширенном масштабе; налоговое бремя становится сораз­мерным налоговому потенциалу. Данная стратегия типична для интенсивно развивающихся регионов1.
Отметим, что предложенные М. Дзагоевой стратегии налоговой политики построены по принципу соответствия доминирующим факторам развития нало­говых отношений; при этом характер стратегий обусловлен спецификой иссле­дуемого объекта. Вместе с тем, некоторые из указанных стратегий могут иметь расширенное применение и обладают потенциалом адаптации к другим компо­нентам региональной социально-экономической политики (например, социаль­но – поддерживающая и воспроизводственная стратегии).
1
См.: Дзагоева М.Р. Институциональные основы формирования налоговой политики субъек-
та Российской Федерации. Ростов – на - Дону: СКНЦ ВШ, 2004. С.162-164.
195
А. Киргуев разрабатывает стратегическое обеспечение региональной со­циально-экономической политики, направленной на преодоление опасного фе­номена дезинтеграции хозяйственного пространства. Исходя из необходимости укрепления и развития субъектного статуса региональной экономической сис­темы, он приходит к выводу о том, что доминирующей стратегией социально­экономической политики региона в данных условиях становится стратегия го­ризонтальной интеграции. При этом указанный автор полагает, что предлагае­мая им стратегия должна быть сопряжена с реализуемой федеральным центром стратегией укрепления вертикали власти1.
Отметим, что механизмы такого сопряжения остаются не вполне ясными – во всяком случае, федеральный центр современной России вряд ли готов «де­литься» своими полномочиями с регионами-субъектами. К тому же стратегия горизонтальной интеграции не выходит за пределы процесса преодоления ис­следуемого А. Киргуевым феномена дезинтеграции и вряд ли может быть адап­тирована к интересующему нас антикризисному компоненту региональной со­циально-экономической политики.
З. Хутыз разрабатывает стратегическое обеспечение региональной поли­тики, которая нацелена на такие факторы развития территории, как рентная ориентация и пролонгированная (затянувшаяся сверх меры) трансформация от­ношений собственности. При этом стратегией, адаптированной к условиям комбинирования и переплетения указанных выше факторов, выступает страте­гия расширенного воспроизводства предпринимательского потенциала и защи­ты отношений собственности. Отметим, что З. Хутыз не ставит задачу форми­рования устойчивого, действующего во всех фазах цикла воспроизводства ан­тикризисного компонента региональной социально-экономической политики2.
1
См.: Киргуев А.Т. Указ. соч. С.172-174.
2
См.: Хутыз З.М. Антикризисное управление экономической системой региона в условиях
пролонгированной трансформации отношений собственности и рентной ориентации разви­тия. Краснодар: ЮИМ, 2009. С.176-177.
196
Выделим также весьма плодотворную в плане разработки эффективного стратегического обеспечения региональной социально-экономической полити­ки позицию О. Пчелинцева, полагающего, что «поток стратегий» данной поли­тики должен быть принципиально переориентирован – переносом акцента с ис­пользования федеральным центром внешних для регионов инструментов мак­ро- экономического выравнивания уровней развития различных региональных экономических систем на создание эффективных механизмов внутренней мо­билизации территориальных ресурсов, включения их в рыночный оборот и инициации территориальных факторов развития.
О. Пчелинцев полагает, что политика концентрации основных ресурсов развития территорий в руках федерального центра исчерпала себя и необходи­мо средствами стратегического обеспечения региональной социально­экономической политики активизировать потенциал предпринимательской бизнес - среды и административно-институционального ресурса региональных властей для обеспечения социального вектора развития территорий в интересах проживающего на них населения. Фактически речь идет о смене стратегий пре­имущественно экстенсивного развития на стратегии преимущественно интен­сивного развития1.
Научная позиция О. Пчелинцева представляется весьма конструктивной для формирования интересующего нас поля стратегий антикризисного компо­нента региональной социально-экономической политики, поскольку ее автор концентрирует внимание на критической оценке и обоснованию альтернативы того курса данной политики, который во многом обусловил глубину кризисной ситуации в региональных экономических системах современной России и пре­пятствует формированию предпосылок последующего роста.
Обобщение результатов анализа доминирующих факторов формирования кризисных ситуаций в экономической системе региона, полученных в главе 2, а
1
См.: Пчелинцев О.С. Региональная экономика в системе устойчивого развития. М.: Наука,
2004. С.94-95.
197
также обобщение приведенных выше концептуальных положений, относящих­ся к стратегическому обеспечению исследуемого антикризисного компонента региональной социально-экономической политики, позволяет следующим об­разом определить базовые антикризисные стратегии, совокупность которых конституирует стратегическое поле соответствующего компонента региональ­ной социально-экономической политики:
А. Стратегия реструктуризации экономической системы региона, ори­ентированная на решение двух взаимосвязанных задач:
- выделение в данной системе одной или нескольких эффективных субре-
гиональных локализаций, обладающих наибольшим потенциалом развития («локомотивов» роста в хозяйственном пространстве региона);
- поддержку указанных локализаций всеми ресурсами и инструментами
региональной социально-экономической политики.
Императив конкурентоспособности современных региональных экономи­ческих систем предполагает акцент на развитие нескольких наиболее перспек­тивных зон, в которых сконцентрированы наиболее ценные ресурсы, факторы хозяйственного процесса и элементы территориальной инфраструктуры.
Б. Стратегия разгрузки кредитного рычага, ориентированная на избав­ление экономической системы региона от избыточного для нее бремени долго­вых обязательств, мониторинг и регулирование роста кредитных обязательств самой региональной системы и действующих в ее пространстве хозяйствующих субъектов адекватно ее финансовому потенциалу.
Указанная стратегия опирается на концепцию финансовой нестабильно­сти, предложенную Х. Мински, которая следующим образом описывает воз­действие финансового рынка на территориальную экономическую систему:
- в период устойчивого инвестиционного роста хозяйствующие субъекты
территории опираются на механизм самофинансирования, а финансовые инсти­туты предоставляют им ссуды только под реальное обеспечение;
198
- на определенном этапе роста происходит скачок оптимистических ожи-
даний хозяйствующих субъектов и формируется дефицит инвестиций, который преодолевается на основе динамичного наращивания объема долга; при этом принцип реального обеспечения предается забвению;
- в условиях повышенного спроса на заемные ресурсы финансовые ин-
ституты активно создают финансовые инновации (новые формы финансово­инвестиционных услуг и производных ценных бумаг), что ускоряет нарастание задолженности и обусловливает изменение долговой структуры в экономике; складывается протяженная финансовая цепочка обслуживания долга, для кото­рой характерна высокая доходность;
- в итоге разрастания указанной финансовой цепочки, происходит резкое
повышение рисков заемщиков и заимодавцев, происходят дефолты, поднимает­ся волна банкротств1.
В. Стратегия обеспечения институциональной однородности регио- нальной системы, ориентированная на преодоление институциональных разры­вов, ловушек и дефицита эффективных правовых норм, форм контрактов и спо­собов экономического поведения хозяйствующих субъектов. Указанная страте­гия предполагает опору на принцип сбалансированности при переносе институ­тов из внешней среды, а также широкое использование возникающих в инсти­туциональном поле региональной экономической системы новых форм кон­трактов, поддержку рациональных форм экономического поведения и подавле­ние имеющихся оппортунистических форм поведения.
Для многих региональных экономических систем современной России характерно формирование специфической инвестиционной институциональной ловушки, которая превращает потенциальные ресурсы инвестиционного роста в ресурсы избыточного для данной системы потребления. При этом реализуется следующий алгоритм:
1
Minsky H.P. Uncertainty and the Industrial Structure of Capitalist Economies // The Jerome Levy
Economics Institute of Bard College, April, 1996. Working Paper. №155.
199
- экономический рост, ограниченный господствующей рентной ориента-
цией развития, приносит субъектам региональной системы массу доходов;
- отсутствие необходимых механизмов сбережения и инвестиционного
использования обусловливает трансформацию полученных доходов в финансо­вые ресурсы, обеспечивающие дополнительное потребление, в котором эконо­мическая система не нуждается;
- меры государственной кредитной и налоговой политики, применяемые
для поддержки инвестиционного процесса (в том числе, меры по снижению на­логового бремени, облегчению доступа к кредитам), обусловливают лишь ус­корение роста избыточного потребления;
- кредитная система ориентируется не на инвестиционный процесс в ре­альном секторе экономической системы региона, а на обслуживание роста по­требления;
- в итоге имеет место «перегрев» кредитного рынка и расточительное ис­пользование потенциала экономического роста.
Г. Стратегия институциональной коррекции, нацеленная на обновление тех параметров институциональной среды, контрактов и институций, которые стали барьерами на пути дальнейшего развития региональной экономической системы и провоцируют формирование в ней кризисных ситуаций. Указанная стратегия предполагает реализацию следующего комплекса мер:
- активизация нормативного творчества в регионе, преодоление сущест-
вующего дефицита эффективных правовых норм в институциональном поле территории;
- поддержка нормативной деятельности самоуправляемых организаций
участников региональных рынков, в процессе которой возникают необходимые стандарты, процедуры и режимы деятельности хозяйствующих субъектов;
- привлечение независимых экспертов для оценки действующих регио-
нальных институтов и др.
200
Реструктуризации
системы региона
Институциональной коррекции
Адекватности способа ад-
министрирования
Институциональной
однородности
Разгрузки кредитного рычага
Обновление параметров ин-
ституциональной среды,
контрактов
Коррекция механизмов
территориального админи-
стрирования
Преодоление институцио-
нальных ловушек и дефи-
цита норм
Избавление от избыточного бре-
мени долговых обязательств,
контроль над кредитом
Выделение эффективных
субрегиональных
локализаций
Базовые стратегии антикризисного компонента
Целевая ориентация стратегий
Д. Стратегия обеспечения адекватности между способом администри- рования и институционально-хозяйственным содержанием региональной эко­номической системы, ориентированная на коррекцию механизмов региональ­ного администрирования в соответствии с требованиями современного этапа эволюционного процесса. Указанная стратегия предполагает адаптацию приме­няемых способов антикризисного администрирования к реальному содержанию экономической системы региона – ее институтам, рискам, хозяйственному и социальному потенциалу и др.
Схематическое отображение поля стратегий исследуемого компонента региональной политики представлено на рис. 4.1.2.
региональной социально-экономической политики и их ориентация
Рисунок 4.1.2 - Базовые стратегии антикризисного компонента
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]