Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
матики перед общественностью, что достигается с помощью телеэк­рана, печати.
Митинг – обсуждение злободневных, жизненно важных вопро-
сов на собрании больших групп людей.
Деловая беседа – особая разновидность обмена мнениями, за-
ключающая в себе элемент дискуссионности в сфере экономических вопросов; также это официальная беседа представителей деловых кругов или фирм, целью которых является заключение коммерческого договора.
В ходе дискуссии важно не допускать
логических ошибок при
обосновании высказываемых взглядов, например таких, которые пе­речислены ниже.
Ошибка относительно следствия – логическая ошибка, заклю-
чающаяся в том, что игнорируется возможность множественности причин, т. е. если необходимо выяснить причину какого-либо явле­ния, то надо уточнить, не вызывается ли оно несколькими причинами. Если устанавливается множественность причин, то из них выявляется конкретная, определенная причина, которая вызвала данное явление.
Ошибка поспешного обобщения – логическая ошибка, вызванная
нарушением закона достаточного основания для принятого умозак­лючения или вывода. В данном случае не учитываются все обстоя­тельства, которые являются причиной того явления, по поводу кото­рого делается обобщение. В результате формулируется поспешное за­ключение, не имеющее достаточных оснований.
Ошибка произвольного (спорного) основания заключается в том,
что в качестве аргумента, подтверждающего тезис, выдвигается такое положение, которое само по себе нуждается в доказательстве и яв­ляется спорным, хотя внешне, на первый взгляд оно не выглядит за­ведомо ложным.
Ошибка произвольного вывода – эта логическая ошибка возни-
кает тогда, когда доказываемое положение вытекает из аргументов лишь кажущимся образом, тогда как на самом деле из этих аргумен­тов вытекает другое положение или не вытекает никакого.
Ошибка ложной последовательности – логическая ошибка, ко-
торая заключается в том, что последовательность двух событий во времени принимается за причинную связь, будто бы существующую между ними (при этом считают: после этого – значит по причине этого).
Порочный круг, или круг в доказательстве, – ошибка, когда те-
зис выводится из посылок, а посылки, в свою очередь, выводятся из
131
тезиса, так что получается порочный круг, который не доказывает ни тезиса, ни посылок.
Подмена тезиса, или отступление от тезиса, – логическая
ошибка в доказательстве, когда, начав доказывать одно положение, через некоторое время его заменяют другим положением, которое лишь внешне, на первый взгляд сходно с начальным.
Чрезмерное доказательство, или «кто чрезмерно доказывает,
тот ничего не доказывает», – ошибка возникает тогда, когда доказы­вается слишком много, так что из данных посылок следует не только доказываемый вывод, но и какое-нибудь ложное положение.
Аргументация к человеку – логическая ошибка, когда вместо ар-
гументов ссылаются на человека, авторитет которого поддерживает данный тезис, либо вместо обоснования ложности тезиса ссылаются на человека, поддерживающего его и имеющего отрицательную ха­рактеристику.
Аргументация к публике – когда, стремясь доказать выдвинутый
тезис, прибегают не к объективным аргументам, а пытаются воздей­ствовать на чувства людей, не дав им возможности в спокойной об­становке составить свое мнение.
Следует отметить, что наибольшее влияние на партнеров в ходе общения оказывает аргументация, которая представляет собой способ убеждения кого-либо посредством значимых логических доводов. Она требует больших знаний, концентрации внимания, напористости и корректности высказываний, при этом результат во многом зависит от собеседника. В аргументации, как правило, выделяют две основ­ные конструкции:
– доказательная аргументация, при помощи которой руководи­тель хочет что-то доказать в беседе с подчиненным или обосновать в споре;
– контраргументация, с помощью которой опровергаются вы­двигаемые тезисы и утверждения собеседника.
К приемам аргументации относят следующие:
Фундаментальный метод, представляющий собой прямое об-
ращение к собеседнику, которого знакомят с фактами и сведениями, являющимися основой доказательной аргументации. Важную роль здесь играют цифровые примеры, которые, в отличие от других све­дений, выглядят более убедительно. Это происходит еще и потому, что в данный момент никто из присутствующих не в состоянии их опровергнуть.
132
Метод противоречия основан на выявлении противоречий в ар-
гументации партнера. По своей сути этот метод является оборони­тельным.
Метод извлечения выводов основывается на точной аргумента-
ции, которая постепенно, посредством частичных выводов, приведет к желаемому результату.
Метод сравнения имеет исключительное значение, особенно ко-
гда сравнения подобраны удачно, что придает выступлению большую силу внушения.
Метод «да... но» – прием корректного опровержения аргумен-
тов собеседника. Состоит в том, что, предварительно как бы согла­шаясь с мыслью оппонента и повторяя его доводы, тут же опро­вергают их и приводят собственные аргументы.
Метод «бумеранга» дает возможность использовать аргументы
собеседника против него самого. Этот метод не имеет силы доказа­тельства, но оказывает исключительное действие, если его применять с долей остроумия.
Метод игнорирования используют тогда, когда факт, изложен-
ный собеседником, не может быть доказательно опровергнут, но зато его ценность и значение можно с успехом проигнорировать.
Метод видимой поддержки весьма эффективен как в отноше-
нии одного собеседника, так и в отношении нескольких слушателей. Суть его заключается в том, что после аргументации собеседника ему вообще не возражают и не противоречат, а, наоборот, приходят на помощь, приводя новые доказательства в пользу его аргументов, за­тем следует контрудар. Таким образом, создается впечатление, что точку зрения собеседника изучили более основательно, чем он сам, и после этого убедились в несостоятельности его тезиса. Применение этого метода требует особо тщательной подготовки.
Метод «кусков» используют следующим образом: аргументы
собеседника классифицируются на неоспоримые, те, что могут вызы­вать сомнения, и ошибочные; затем после разделения аргументов на группы основной упор делается на разгром ошибочных и сомнитель­ных, в результате чего вся доказываемая конструкция противника разваливается.
Метод потенцирования – здесь происходит сознательное сме-
щение акцентов с выгодой для себя, и затушевываются те доводы, ко­торые могли бы поставить под сомнение выдвигаемую идею.
Метод преувеличения или преуменьшения значения отличается
от предыдущего тем, что собеседник на самом деле заблуждается и
133
неосознанно переставляет аргументы таким образом, чтобы утвер­диться в собственной ошибке.
Метод опроса состоит в том, что используются вопросы «не по
существу» с целью вывести из себя собеседника, лишить его способ­ности ясно мыслить и заставить защищать даже очевидные факты.
Метод введения нового значения подразумевает некое творче-
ское решение, выход за границы предполагаемой плоскости рассмот­рения проблемы; например, вместо двух противоположных решений предлагается третье, удовлетворяющее обе стороны.
Существует ряд недозволенных методов аргументации.
Дискредитация личности оппонента – прием рассчитан на то,
чтобы, подвергнув уничтожающей критике мнимые или действитель­ные черты характера своего оппонента, вызвать неприятие его поли­тических позиций и идеологических взглядов.
Рабулистика – данный прием заключается в намеренном иска-
жении смысла тезиса, высказанного оппонентом.
Обструкция – это способ расправы с оппонентом, высказываю-
щим суждение, неприемлемое для субъекта дискуссии, при помощи откровенно грубых приемов (криков, выпадов, свиста, «захлопыва­ния» выступающего, оскорбительных реплик с мест).
«Палочный прием», или метод устрашения своих противников, –
это способ расправы с оппонентом, рассчитанный на то, чтобы запу­гать его при помощи специально подобранных «аргументов» или прямых угроз.
«Информационная блокада» – тактический прием, цель которо-
го – сокрытие истины, признание которой нежелательно для субъекта спора.
Техника отсрочки – ее целью является затягивание дискуссии,
при этом собеседник употребляет ничего не значащие слова, задает отработанные вопросы и требует разъяснения по мелочам, чтобы вы­играть время для раздумий.
Техника апелляции – в данном случае собеседник выступает
не как деловой человек и специалист, а взывает к сочувствию слуша­телей. Таким образом, он путем воздействия на чувства обходит нерешенные деловые вопросы, отвлекая от них внимание участников переговоров.
Недостаточно только владеть методами аргументации, нужно еще уметь пользоваться и тактикой аргументирования, которая за­ключается в искусстве применения отдельных приемов в каждом кон­кретном случае ведения деловых бесед. В соответствии с этим техни-
134
ка переговоров – это умение приводить логичные аргументы, а такти­ка – выбирать из них психологически действенные. Если речь идет о длительных переговорах, то не следует сразу использовать все имею­щиеся доводы. Приводя аргументы, нужно не спешить принимать решения.
4.3. Невербальные коммуникации
Люди могут обмениваться разными типами информации на все­возможных уровнях понимания. Известно, что общение не исчерпы­вается устными или письменными сообщениями. В этом процессе важную роль играют эмоции, манеры партнеров, их жесты. Психоло­гами установлено, что в процессе взаимодействия людей от 60 до 80 % коммуникаций осуществляется за счет невербальных средств выражения и только 20–40 % информации передается с помощью вер­бальных. Все это говорит о большом значении невербального обще­ния для взаимопонимания людей.
Успех любого делового контакта в значительной мере зависит от умения устанавливать доверительный контакт с собеседником, а это предопределено тем, как собеседник себя держит. Знание языка жестов и телодвижений позволяет не только лучше понимать собе­седника, но и предвидеть, какое впечатление произвело на него услышанное еще до того, как он выскажется по данному поводу. Язык тела – единственный язык, используемый всеми людьми, но пони­маемый лишь немногими, он лучше слов передает их истинные мыс­ли и настроения. В каждый момент человек занимает ту или иную психологическую позицию в отношении окружающего мира, которая передается мозгом различным частям тела в форме приказов пред­принять что-то определенное. То, что оно предпринимает, и есть язык тела. Важно подчеркнуть, что многие жесты и другие телесные сигна­лы практически не контролируются сознанием.
Язык тела включает движения, осанку, манеру сидеть, положе­ние рук, выражение лица, движение глаз, рукопожатие, походку, рас­стояние между говорящими, одежду и т. д. Изучение собеседника по его жестам, мимике и позам относится к области кинесики. Так, дви­жения рук и тела передают много сведений о человеке. Во-первых, в них проявляются состояние организма и непосредственные эмоцио­нальные реакции, что позволяет судить о темпераменте человека. Во-вторых, позы и движения тела выражают многие черты характера
135
человека, степень его уверенности в себе, зажатость или раскован­ность, осторожность или порывистость. В-третьих, в позе и жестах проявляются культурные нормы, усвоенные человеком. В-четвертых, жестам и позе приписываются символические значения, поэтому они способны передать точную информацию о психологическом состоя­нии человека.
Жесты открытости свидетельствуют об искренности и желании говорить откровенно. Жесты подозрительности и скрытности свиде­тельствуют о недоверии к вам, сомнении в вашей правоте, о желании что-то утаить и скрыть от вас. В этих случаях собеседник машинально потирает лоб, виски, подбородок, стремится прикрыть лицо руками. Но чаще всего он старается не смотреть на вас, отводя взгляд в сторо­ну. Другой показатель скрытности – это несогласованность жестов, слов и действий. Если враждебный по отношению к вам или защи­щающийся человек улыбается, часто это означает, что он за искусст­венной улыбкой пытается намеренно скрыть свою неискренность.
Жесты и позы защиты являются знаками того, что собеседник чувствует опасность или угрозу. Так, руки, скрещенные на груди, обозначают оборонительное или негативное состояние собеседника. В этом случае следует пересмотреть то, что вы делаете или говорите, ибо собеседник начнет уходить от темы обсуждения. Нужно также учесть и то, что данный жест влияет на поведение других людей. Если в группе из четырех человек или более вы скрестили руки в защитной позе, то вскоре можно ждать, что и остальные люди последуют ваше­му примеру, подсознательно подстраиваясь под неявного лидера, соз­давая общее поле недовольства и недоверия. Правда, иногда этот жест может означать просто спокойствие и уверенность в себе.
Жесты и позы, свидетельствующие о нежелании слушать и стремлении закончить беседу, достаточно красноречивы. Если во время разговора ваш собеседник опускает веки, то это сигнал о том, что вы для него стали неинтересны или просто надоели, или же он чувствует свое превосходство над вами. Если вы заметили подобный взгляд у своего оппонента, то учтите, что необходимо что-то изме­нить в общении, если вы заинтересованы в успешном завершении разговора.
В том случае когда собеседник явно хочет быстрее закончить беседу, он незаметно (и порой неосознанно) передвигается или пово­рачивается в сторону двери, при этом его ноги обращаются к выходу. Поворот тела и положение ног указывают на то, что ему очень хочет­ся уйти. Показателем такого желания является также жест, когда со-
136
беседник снимает очки и демонстративно откладывает их в сторону. В этой ситуации следует чем-то заинтересовать собеседника либо дать ему возможность уйти. Если вы будете продолжать разговор в том же ключе, то вряд ли добьетесь желаемого результата.
Если вы хотите выяснить причину, по которой собеседник ведет себя с чувством превосходства, наклонитесь вперед с протянутыми ладонями и скажите: «Я вижу, что это вам известно. Не могли бы вы уточнить некоторые детали?» Затем откиньтесь на спинку стула, ла­дони оставьте в поле зрения и ждите ответа.
Жесты готовности сигнализируют о желании закончить разго­вор или встречу и выражаются в подаче корпуса вперед, при этом обе руки лежат на коленях или держатся за боковые края стула. Если лю­бой из этих жестов появляется во время разговора, то следует брать инициативу в свои руки и первым предложить закончить беседу. Это позволит вам сохранить психологическое преимущество и контроли­ровать ситуацию.
Мимика имеет очень большое значение в практике делового взаимодействия. Именно лицо собеседника всегда притягивает наш взгляд. Выражение лица обеспечивает постоянную обратную связь: по нему мы можем судить, понял нас человек или нет, хочет ли он что-то сказать в ответ. Мимика свидетельствует об эмоциональных реакциях человека.
Защита рта рукой – один из немногих жестов, явно свидетельст­вующих о лжи. В то время как мозг на уровне подсознания посылает сигналы сдерживать произносимые слова, некоторые люди пытаются притворно покашливать, чтобы замаскировать этот жест. Если подоб­ный жест используется собеседником в момент его речи, то это сви­детельствует о том, что он говорит неправду. Однако если он прикры­вает рот рукой в тот момент, когда вы говорите, а он слушает, то это означает следующее: он чувствует, что вы лжете. Если вы видите, что собеседник лжет, то вы можете попросить его повторить или уточ­нить сказанное, и это заставит обманщика отказаться от продолжения своей игры.
Пространство и время также выступают в качестве особой зна­ковой системы и несут смысловую нагрузку. Размеры личной про­странственной территории человека можно разделить на 4 зоны: ин­тимная зона – от 15 до 45 см, личная зона – от 46 до 120 см, социаль­ная зона – от 120 до 360 см и общественная, или публичная, зона – более 360 см. Интимная зона является главной, так как именно эту зо­ну человек охраняет как свою собственность. Личная зона – это рас-
137
стояние, которое обычно разделяет нас, когда мы находимся на офи­циальных приемах и дружеских вечеринках. Социальная зона – это расстояние, на котором мы держимся от людей, которых не очень хо­рошо знаем. Публичная зона – это расстояние, которое соблюдается, когда мы обращаемся к большой группе людей.
Проксемическое поведение включает не только дистанцию, но и взаимную ориентацию людей в пространстве. Существуют правила взаимодействия, которые нужно знать и выполнять в зависимости от того, какое место за столом переговоров занимают участники обще­ния. Размещение участников переговоров в условиях рабочего каби­нета за стандартным прямоугольным столом рассматривают при че­тырех положениях вашего собеседника: угловое расположение, пози­ция делового взаимодействия, позиция соперничества и независимая позиция.
Угловое расположение характерно для людей, занятых деловым разговором или дружеской беседой. Эта позиция способствует по­стоянному контакту глаз и представляет простор для жестикуляции и возможность для наблюдения за жестами собеседника. Угол стола служит частичным барьером в случае опасности или угрозы со сторо­ны собеседника. При таком расположении отсутствует территориаль­ное разделение стола.
Позиция делового взаимодействия появляется тогда, когда два человека работают в соавторстве над какой-нибудь проблемой и на­ходятся с одной стороны стола. Это одна из самых удачных стратеги­ческих позиций для обсуждения, выработки общих решений и работы над общими документами, но при этом важно соблюдать правила дистанции, чтобы рядом находились люди одного пола, иначе проис­ходит пересечение интимных зон.
Положение партнеров друг против друга обычно создает атмо­сферу соперничества. Такое расположение собеседников способст­вует тому, что каждая сторона будет придерживаться своей точки зре­ния. Стол между ними становится своеобразным барьером. Эта пози­ция затрудняет понимание точки зрения собеседников и не создает непринужденной атмосферы.
Позиция независимости возникает тогда, когда вы садитесь справа от собеседника (для правшей), демонстрируя ему свою незаин­тересованность.
На создание психологического климата существенное влияние оказывает не только расположение собеседников за столом, но и форма самих столов. Так, квадратный стол способствует созданию
138
отношений соперничества между людьми, равными по положению. Квадратные столы хороши для проведения короткой деловой беседы или для того, чтобы подчеркнуть отношения субординации. В данном случае отношения сотрудничества устанавливаются быстрее всего с тем человеком, который сидит за столом рядом с вами, причем чело­век, который сидит справа от вас, будет более внимателен к вам, чем тот, который сидит слева. За прямоугольным столом на встрече лю­дей одинакового социального статуса главенствующим считается то место, на котором сидит человек, обращенный лицом к двери. Круг­лый стол создает единую обстановку доверительной открытости.
Для того чтобы все партнеры принимали в беседе активное уча­стие, следует использовать простой, но очень эффективный прием: когда разговорчивый собеседник задает вопрос, во время ответа по­смотрите сначала на него, а потом поверните голову в сторону молча­ливого собеседника, затем снова в сторону разговорчивого, а затем опять – в сторону молчаливого. Этот прием позволяет малоразговор­чивому собеседнику почувствовать, что он тоже вовлечен в разговор, а вам – завоевать расположение этого человека.
При деловом общении взгляд должен встречаться с глазами партнера около 60–70 % всего времени разговора. Скованный, зажа­тый собеседник, который встречается с вами взглядом менее 1/3 вре­мени общения, редко пользуется доверием. Во время переговоров и деловых бесед никогда не следует надевать темные очки, потому что у партнера появляется ощущение, что его рассматривают в упор.
Информация циркулирует между людьми по определенным ка­налам, в первую очередь по каналам, соответствующим разным орга­нам чувств: зрительному, слуховому, тактильному, обонятельному, вкусовому. Чаще всего используются первые три, но каждый человек, как правило, предпочитает какой-то один. Это значит, что, вопреки народной мудрости, кому-то лучше один раз увидеть, другому – услышать, а кто-то ничему не научится, пока не попробует сделать это сам. Предпочтение того или иного канала зависит прежде всего от особенностей среды, в которой вырос человек, от того, на какие кана­лы его сориентировали родители, учителя и преподаватели.
Глазные сигналы доступа – неосознаваемые движения глаз, ко­торые указывают на характер протекания процесса обработки полу­чаемой информации в мозгу человека или его мышления. Они позво­ляют знать, видит ли человек внутренние образы, слышит внутренние звуки или испытывает кинестетические ощущения. Движения глаз­ных яблок связаны с типом мышления человека, точнее, с его основ-
139
ным способом обработки внутреннего опыта. Когда человек воспри­нимает внешний мир, он смотрит прямо на интересующий его пред­мет, а если он никуда конкретно не смотрит, его глаза начинают бе­гать – значит, он обрабатывает внутренний опыт. Если продолжить исследования того, насколько часто люди обращаются к той или иной разновидности внутреннего опыта (или памяти), то обнаружится, что каждый человек «специализируется» на какой-то одной разновидно­сти. Воспоминания об одном и том же событии будут разными у всех очевидцев: у одного преимущественно зрительными, у другого – в основном слуховыми, у третьего – кинестетическими.
Разделение внутреннего опыта на три категории называется раз­делением на модальность внутреннего опыта. Все, что относится к зрению – воспоминания и представления зрительных образов, назы­вается визуальной модальностью. При этом направление взгляда вправо вверх от смотрящего, говорит о том, что он представляет какой-то зрительный образ, а влево вверх – о том, что он вспоминает зрительную картинку. Слуховая память именуется аудиальной мо­дальностью. Здесь также направление взгляда вправо, но по горизон­тали говорит о том, что человек представляет какую-то аудиальную информацию, а влево по горизонтали – происходит слуховое вспоми­нание. Опыт движений, прикосновений относится к кинестетической модальности, и направление взгляда здесь будет только вправо вниз. Направление взгляда влево вниз говорит о том, что человек занят контролем речи, т. е. он обдумывает информацию и следит за тем, чтобы не сказать лишнее.
Человек, у которого преобладают в мышлении зрительные обра­зы, который «специализируется» на зрительном внутреннем опыте, называется визуалистом, специализирующийся на слуховом опыте – аудиалистом, специализирующийся на ощущениях – кинестетиком. О ведущей модальности можно получить сведения не только по глаз­ным сигналам доступа, собеседник всегда в ней говорит, поэтому вы­бор
слов связан у человека с его ведущей модальностью. Визуалист использует такие слова, как блестящее будущее, яркие перспективы, точка зрения. Аудиалист – монотонный, приглушенный, говорите громче, давайте обсудим. Кинестетик – трогать, касаться, грубо, мяг­ко, тепло, холодно, давит.
Таким образом, при построении процесса общения лучше всего ориентироваться не на собственные предпочтения, а на те, которые есть у собеседника. Единственное, что важно при анализе типа кана­ла, – это высокая концентрация внимания. Следует научиться гово-
140
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]