Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация и технологии предприятий питания в профессиональной сфере. Практикум. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
61
выраженную чувствительность к вкусу, запаху, цвету и др. Перед тем как приступать к бракеражу, члены комиссии должны озна­комиться с меню, рецептурами блюд (изделий), калькуляцион­ными карточками, технологией приготовления блюд (изделий), качество которых оценивается, а также с показателями их качества, установленными нормативной технологической документацией.
При проведении бракеража необходимо использовать по­варскую иглу, ложки из нержавеющей стали для отбора проб жидких блюд; ножи, вилки из нержавеющей стали для отбора проб блюд с плотной консистенцией; чайник с кипятком для опо­ласкивания приборов, тарелки или блюда для отбора проб; чер­паки для отбора проб из котлов; стаканы с холодным чаем (чер­ным байховым) или водой; хлеб пшеничный из муки высшего, 1-го или 2-го сортов; блокнот и карандаш для записей.
На предприятиях общественного питания бракераж прово­дят в комнате (кабинете) начальника цеха (зав. производством), комнате персонала или в отдельных случаях в холодном цехе. Помещение должно иметь хорошее и равномерное освещение. Освещение должно быть естественным, так как искусственный свет может изменить натуральную окраску продукта, что особен­но важно при обнаружении отличий в оттенках цвета, появляю­щихся в процессе приготовления кулинарной продукции, хране­ния и упаковки. В помещение не должны проникать посторонние запахи, которые могут повлиять на оценку качества продукции.
Бракеражная комиссия осуществляет проверку каждой пар­тии блюд, изделий, напитков, полуфабрикатов до начала реализа­ции. Бракераж проходит в присутствии непосредственного изго­товителя продукции, который является контролируемым звеном, но участия в оценке изготовленной им продукции не принимает.
При контроле качества продукции комиссия должна обра­щать внимание на соответствие проводимой обработки сырья требованиям действующей нормативной технологической доку­ментации, на соблюдении норм – закладки компонентов, на пра­вильность ведения технологического процесса (последователь­ность закладки сырья, температура, продолжительность процес­сов тепловой обработки). Комиссия определяет фактический вес штучных изделий, полуфабрикатов и отдельных компонентов,
62
проводит органолептическую (сенсорную) оценку качества, вно­сит предложения по улучшению вкуса продукции.
При органолептической оценке качества продукции каждо­му из показателей – внешнему виду, цвету, запаху, вкусу, конси­стенции дают соответствующие оценки в баллах: «5» - отлично, «4» - хорошо, «3» - удовлетворительно, «2» - плохо.
Для лиц, оценивающих продукцию, необходимо знать свойства блюд (изделий), чтобы квалифицировано давать соот­ветствующую оценку по органолептическим показателям. С це­лью получения объективных результатов члены комиссии могут руководствоваться таблицами снижения оценки качества блюд и кулинарных изделий за нарушение установленных требований. Снижение балльной оценки показателей качества кулинарной продукции представлено в приложении Н. Результаты проверки качества продукции записываются в бракеражный журнал до на­чала ее реализации и утверждаются подписями всех членов комиссии.
Каждое предприятие питания обязано иметь бракеражный журнал установленной формы. Журнал должен быть пронумеро­ван, прошнурован и скреплен печатью. В журнале записывают: порядковый номер партии блюд (изделий) или номер заказа; на­именование блюд (изделий), имеющих замечания по качеству, время изготовления и проведения бракеража; конкретные заме­чания по качеству продукции; оценку блюд (изделий) в баллах; фамилию, имя, отчество повара, приготовившего блюдо (изде­лие). Блюда, не имеющие отклонений рецептур и технологии, соответствуют заключению: «Остальные партии блюд, включен­ные в меню, имеются в наличии, проверены, соответствуют тех­нологическим требованиям и рецептуре и оценены в 5 баллов», изделия, не имеющие отклонений: «Остальные партии изделий проверены и соответствуют требованиям ГОСТов, ОСТов, ТУ и действующим рецептурам».
В бракеражном журнале отмечается общее число партий блюд (изделий), оцененных бракеражной комиссией. Повара, по­лучившие право личного бракеража выпускаемой продукции, лично записывают в бракеражном журнале число изготовленных ими партий и ставят подпись. Записи в журнале заверяются под­писями всех членов бракеражной комиссии. Ответственность за
63
ведение бракеражного журнала несёт председатель бракеражной комиссии.
По данным бракеражного журнала в конце смены подсчи­тывается среднедневная оценка качества выпускаемой продук­ции, среднедневная оценка качества приготовленной поваром продукции. В зависимости от конкретных условий работы пред­приятий формы оценки качества блюд могут изменяться и со­вершенствоваться. В ресторанах высококвалифицированным по­варам может быть предоставлено право самостоятельно прово­дить бракераж изготовляемых заказных блюд, упрощения проце­дуры ведения учета качества изготовляемой продукции. В столо­вых и кафе взамен бракеражного журнала можно рекомендовать лист бракеража. На бракеражных листах записывается перечень блюд согласно меню, вместо выхода и цены проставляется оцен­ка и делаются замечания. Заполненные листы бракеража за каж­дый день подшиваются и хранятся в течение года.
Пример. Оформление бракеражного журнала общедоступ­ной столовой представлено в табл. 21.
Порядок выполнения работы
1. Изучив правила оценки органолептических показателей качества блюд, выбрать блюдо, вырабатываемое предприятием питания (на выбор обучающегося) и произвести оценку качества органолептическим способом отборных блюд.
2. По результатам органолептической оценки качества блюд и кулинарных изделий заполнить бракеражный журнал.
Контрольные вопросы
1. Что включает в себя органолептический анализ продук­ции общественного питания?
2. Каковы этапы бракеража готовой продукции?
3. Каковы оценочные критерии продукции общественного питания?
4. Кто входит в состав бракеражной комиссии?
64
Таблица 21
Журнал бракеража готовой продукции
Дата и час
изготовления
блюда
24.08.2021 г.
8.00
24.08.2021 г.
8.00
24.08.2021 г.
8.00
Время
снятия
бракеража
8.20 Каша рисовая
8.30 Морс ягодный Отлично Разрешено Лукин
8.40 Каша пшенная
Наименование
блюда,
кулинарного
изделия
молочная
молочная
Результаты органо-
лептической оценки
и степени готовно-
сти блюда,
кулинарного изде-
лия
Отлично Разрешено Лукин
Неудовлетвори-
тельно
(горькая)
Разрешение
к реализа­ции блюда, кулинарно-
го изделия
Запрещено Лукин
членов бра-
Подписи
керажной комиссии
Ганина
Лапшина
Ганина
Лапшина
Ганина
Лапшина
Примечание
-
-
К реализации запре­щено. Ситуация об­суждена на опера­тивном производст­венном совещании
65
Практическая работа № 7.
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
ПИТАНИЯ
Цель работы: овладеть методикой анализа затрат рабочего
времени повара на предприятиях питания.
Теоретические сведения
Фотография рабочего времени применяется для выявления затрат и потерь рабочего времени, установления их причин, раз­работки мероприятий по рационализации использования рабоче­го времени, для изучения и распространения передового опыта.
Под фотографией рабочего времени понимают изучение рабочего времени исполнителя или времени работы оборудова­ния путём измерения всех его затрат в течение определённого периода. Фотография рабочего времени в течение всей рабочей смены называется – фотографией рабочего дня. Фотография ра­бочего времени, охватывающая определённую часть рабочего дня, называется целевой фотографией рабочего времени.
Рабочее время – это время, в течение которого работник обязан выполнять установленные ему задания. Оно состоит из времени работы и перерывов.
Время работы состоит из времени производительной рабо­ты и времени непроизводительной работы. Время производи­тельной работы включает:
- подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, затрачиваемое работником для подготовки производства и рабо­чего места к выполнению задания и его завершения (получение задания, подготовка кухонной посуды, инвентаря; получение продуктов; ознакомление с нормативной и технологической до­кументацией; прохождение инструктажа о порядке выполнения работы, уборка рабочего места в конце дня и др.). Затрачивается один раз в начале и в конце дня и должно составлять 15-20 мин за 7-8 часов рабочего дня;
66
- оперативное время – это время, затраченное на выполне­ние заданной работы, состоит из основного времени (То) и вспо­могательного времени (Тв). Основное время затрачивается на приемы и действия, направленные на количественные и качест­венные изменения состояния обрабатываемых продуктов. К ос­новной работе относятся: первичная обработка сырья, нарезка, измельчение, протирание, обработка продуктов в машинах и ме­ханизмах, приготовление полуфабрикатов, варка, жаренье, пасси­рование, овощей, запекание, выпечка, контроль за степенью го­товности, порционирование, отпуск блюд потребителям и т.д. Вспомогательное время затрачивается на действия, необходимые для выполнения основной работы. Эти действия повторяются с каждой партией изготовляемой продукции. К нему относят: вы­грузку сырья, взвешивание его, открывания банок, коробок и т.д.;
- время обслуживания рабочего места (Тобс) – это время, потраченное на содержание рабочего места, инструмента, обору­дования, инвентаря в состоянии, в соответствующем санитарным требованиям, в течение всего рабочего дня. Время обслуживания рабочего места – техническое и организационное обслуживание рабочего места, обеспечивает работу без потерь. К нему относят: время на раскладку и уборку инвентаря, документации, уборку отходов, время на заточку и правку ножей, установку сменных механизмов к универсальному приводу, сборку и разборку меха­низмов, наладку оборудования, смену спецодежды и т.д., т.е. те же затраты, что и Тпз, но в процессе выполнения работы.
Время непроизводительной работы включает (Тнп) все за­траты времени, связанные с работой, не являющиеся необходи­мой для выполнения данного задания, такой, как разгрузка про­дуктов, выполнение подсобных работ, исправление брака, разы­скивание инструмента, сырья, бригадира и т.д.
Время перерывов – это время, в течение которого рабочий процесс прекращается. Перерывы подразделяются на зависящие и независящие от него. К перерывам, зависящим от работника, относят небольшие перерывы на отдых и личные надобности (Тол) (нормируются 10-15 мин при 8-часовом рабочем дне), а также перерывы, вызванные нарушениями трудовой дисциплины (Тнд) – опоздания, излишние перерывы на отдых, преждевремен-
67
ный уход с работы, посторонние разговоры во время смены. Ко времени перерывов, не зависящих от работника (Тпот), – относят перерывы по техническим причинам (прекращение подачи воды, электроэнергии); организационным (задержка подачи посуды, сырья), а также технологическим (ожидание закипания воды, ос­тывание овощей ).
Все виды затрат рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые. К нормируемому времени относят То, Тв, Тпз, Топс, Тол.
Пример. Образец наблюдательного листа представлен в табл. 22.
Таблица 22
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени
(фрагмент)
Наименование затрат
времени
Начало наблюдения 7 00 - ­Пришел на рабочее место 7 05 5 Тнд Получает тех. документа­цию Раскладывает инструмент
и т. д.
Текущее
время
ч мин
7 12 7 То
7 23 11 То
Продолжительность,
мин
Индекс
После проведенных наблюдений проверяют результаты за­писей, группируют одноименные затраты рабочего времени. Вы­писывают все затраты с индексами Тпз, Тв, Тобс и их продолжи- тельность. Внутри этих затрат делается анализ с целью определе­ния их необходимости или сокращения за счет лучшей организа­ции труда. Исходя из полученных данных, составляют фактиче­ский и нормативный баланс рабочего времени. Время регламен­тированных перерывов (15, 45, 60 мин) в расчетах не учитывают­ся, т.к. выполняется анализ структуры только рабочего времени.
Пример. Фактический баланс рабочего времени представ­лен в табл. 23.
68
Фактический баланс рабочего времени
об отл
Т,
-
Таблица 23
Затраты времени
Подготовительно-заготовительные работы 40 8,3 Тпз Оперативная работа 295 61,4 Т В том числе основная 225 46,8 То Вспомогательная 70 14,6 Тв Обслуживание рабочего места 22 4,6 Тобс Отдых и личные надобности 15 3,1 Тол Простои по организационно-техническим причинам 75 15,6 Потери рабочего времени в связи с нару­шением трудовой дисциплины
ИТОГО по балансу 480 100,0 Тсм
Продолжитель­ность
мин ч
33 6,8 Тнд
Обозначе-
ние
Тпот
Нормативные затраты (проектируемые) берутся из норма­тивов времени или по результатам фотографии рабочего дня лучшего работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени. При составлении нормативного баланса рабо­чего времени не предусматривается время на перерывы, обуслов­ленные нарушением нормального технологического процесса, и перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины. Вся экономия этих затрат рабочего времени считается резервом уве­личения оперативного времени.
Для расчёта нормативного баланса рабочего времени ис­пользуются нормативы рабочего времени на подготовительно­заключительные операции, обслуживание рабочего места, на от­дых и личные надобности, утверждённые для данного вида работ. Определяется нормативное время:
ТТ
н
=
1
+
см пз
НН
=
100
69
где Ноб и Нотл – соответственно нормативы времени на обслужи-
Тн 418,90
пз о в обс ол
К,
Т
++++
вание рабочего места и на отдых и личные надобности, %, к оперативному времени.
Пример расчёта:
480 15
-
==
65
+
1
+
100
мин.
Затем, исходя из этой величины, определяется продолжи­тельность нормативного времени на обслуживание рабочего мес­та и личные надобности:
Тоб = Тн ∙ Ноб = 418,90∙6:100 = 25,2 мин;
Тол = Тн ∙ Нотл = 418,90∙5:100 = 20,9 мин.
Все нормативы затрат должны составить продолжитель­ность рабочего дня в минутах (табл. 23).
Следующий этап – расчет показателя использования рабо­чего времени Ки, который определяют по формуле
ТТТТТ
=
и
где Тпз, То, Тв, Тобс, Тол – составляющие рабочего времени в фак-
тическом балансе, мин;
Т – продолжительность рабочего времени, мин.
Нормативный баланс рабочего времени
ПродолжительностьЗатраты времени
мин % Подготовительно-заготовительные работы Оперативная работа 418,9 87,3 Т Обслуживание рабочего места 25,2 5,3 Тобс Отдых и личные надобности 20,9 4,3 Тол
ИТОГО по балансу 480 100 Тотл
15 3,1 Тпз
Таблица 24
Обозначение
70
Рост производительности труда П, %, за счет устранения
ТТ)н(ТТ)ф
П,
+ -+
потерь и непроизводительных затрат рабочего времени опреде­ляют по формуле:
(
ов ов
=
(Т Т )ф
+
ов
где (То+Тв)н – оперативное время в нормативном балансе рабоче-
го времени, мин;
(То+Тв)ф – оперативное время в фактическом балансе рабо-
чего времени, мин.
Порядок выполнения работы
1. В условиях производства (НУПЦТИГ) произвести на­блюдение затрат рабочего времени производственного персонала. Результаты зафиксировать в лист наблюдений (табл. 25).
Таблица 25
Форма наблюдательного листа
Наименование затрат
времени
Текущее
время
час мин
Продолжительность,
2. Произвести анализ получившихся результатов наблю­дений, распределив полученные данные на фактический и норма­тивный баланс рабочего времени. Получившиеся расчеты свести в таблицу «Фактический баланс рабочего времени» и «Норма­тивный баланс рабочего времени».
3. Составив нормативный баланс рабочего времени и вы­полнив расчеты, сделать вывод, в соответствии с которым пред­ложить комплекс мероприятий по устранению недостатков в ор­ганизации трудового процесса и использования рабочего време­ни. Сделать предложение о том, как изменится процент основно-
Индекс
мин
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]