Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Образовательно-профессиональное пространство вуза как педагогическое условие формирования конкурентоспособности личности студента. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
91
ботанного дистанционного курса является интенсивное развитие (саморазви­тие) конкурентоспособности личности, ее организационных, интеллектуальных и общепрофессиональных умений и навыков. Среди приоритетных задач в реа­лизации дистанционного курса (в проекции на обучающихся) мы предполагали следующие:
1. Осознание ответственности за свое будущее, готовность к реалистиче-
ской оценке собственных возможностей и представлений о своих жизненных ценностях.
2. Готовность структурировать свою мыслительную и практическую дея-
тельность в процессе выполнения работы.
3. Способность к формулированию жизненных целей исследование им.
4. Готовность к личной организованности и овладение техникой личной
работы.
5. Развитие исследовательского интереса, творческих и интеллектуальных
способностей и аналитических умений.
Дистанционный курс состоит из трех взаимосвязанных модулей (Модуль
1. Карьера и профессиональное самоопределение личности: кем я хочу стать. Модуль 2. Тайм-менеджмент: как планировать личную карьеру. Модуль 3. Тех­нология самореализации личности: как развить интеллектуальные и творческие способности) и итогового контроля, который предполагает создание «WEB­портфолио личных достижений».
«WEB-портфолио личных достижений» состоит из трех блоков:
Блок I – «Введение» – содержит: персональные данные (фото, Ф.И.О., на­звание образовательного учреждения, класс/курс.), профессиональное резюме (Ф.И.О., место учебы, Какие учебные предметы способствуют формированию интереса к профессиональной деятельности? Какую профессию хотите вы­брать? Почему?, самохарактеристику: цель жизни, кредо, характеристика ин­теллекта, начитанность, эрудиция, тип памяти, устойчивость внимания, умение мыслить, характеристика характера; волевые качества, нравственные достоин­ства и недостатки, способность к сопереживанию, совесть, честь, достоинство, реакции на поведение окружающих, характеристика поведения; умения; навы­ки; привычки и т. д.)
Блок II – «Самодиагностика» – предполагает выполнение батареи тестов: тест «Определение направленности личности»; ДДО (дифференциально-
92
диагностический опросник); «Карта интересов» (методика А.Е. Голомштока); КОС (коммуникативные - организаторские способности); тест Вандерлика.
Блок III – «WEB – тетрадь» – состоит из двух подразделов. В первом не­обходимо ответить на вопросы по заданным темам, во втором – отразить «На­чало карьеры»: формулу успеха, собственные размышления, конспекты, интер­вью и блиц-опросы, тактический и стратегический план, аукцион идей и «Креа­тив-галерею».
Для обучения в дистанционном режиме необходимо соблюдать следую­щие технические требования:
Материалы по практической части представляются в формате Microsoft Word в версии не позднее 2003 г.
Объем материала/количество страниц неограниченно (объем не более 1 МБайта), шрифт – Times New Roman, кегль – 14, межстрочный интервал – по­луторный, все поля – 2, абзацный отступ – 1,5. Аббревиатуры (даже общепри­нятые) должны расшифровываться.
Таблицы создаются средствами Microsoft Word, нумеруются, снабжа­ются заголовками и вставляются в текст сразу после ссылки на них.
Графики и диаграммы создаются средствами Microsoft Excel, снабжа­ются заголовками, сразу после ссылки на них.
Фотографии представляются в формате GPEG (jpg), разрешение не ме­нее 400 пикселей, размер не более 1 МБайта прикрепляются отдельными фай­лами.
Презентации выполняются средствами Microsoft PowerPoint, не более 20 слайдов (рис. 2).
В курсе «Управление личной карьерой или как стать лидером» объем теоретического и практического материала для изучения варьируется в зависи­мости от личностных особенностей и уровня работоспособности каждого обу­чающегося. Данный дистанционный курс предполагает овладение методами и приемами самоуправления, эффективной организацией собственного труда, техникой и навыками повышения и сохранения своей работоспособности. Так, объем теоретического блока одинаков для всех обучающихся, что обусловлено необходимостью усвоения определенного объема теоретической информации. Теоретическая часть курса предполагает знакомство с теориями лидерства, принципами рационального использования времени, методами принятия реше­ний, правилами делегирования полномочий, основами делового общения и дру-
93
гой важной информацией, необходимой для становления конкурентоспособной
Введение
Инструкция по заполнению Web-портфолио
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Теория
Практические за­дания
Теория
Практические за­дания
Теория
Практические за­дания
Web-портфолио личных достижений
личности.
Рис. 2. Сценарий изучения курса
Практическая часть курса предполагает овладение технологией поиска и формирования жизненных целей; личной организованностью и самодисципли­ной; техникой организации дня и планирования рабочего времени; техникой саморазвития творческих и интеллектуальных способностей. Освоение практи­ческого блока может варьироваться в зависимости от эффективности примене­ния полученных знаний в практической деятельности каждым обучающимся персонально. По мере овладения теоретическими знаниями и практическими умениями в области выстраивания личной карьеры обучающийся начинает ис­пытывать потребность в приобретении новых знаний, определяет, что из объе­ма имеющейся информации целесообразно использовать в практике.
В процессе изучения курса предполагается выстраивание персональной траектории личной карьеры – участие в работе органов самоуправления органи­зации, участие в конференциях, участие в подготовке и реализации грантов и
94
др. Успешность самореализации обучающегося возрастает от допустимого уровня к оптимальному уровню деятельности. Очевидно, что выстраивание личной карьеры у каждого обучающегося будет индивидуальным. Индивиду­ально будет выстраиваться и педагогическое взаимодействие в триаде: препо­даватель (руководитель курса) – тьютор – обучающийся.
Вслед за Л.В. Бендовой под педагогическим взаимодействием мы пони­маем «непосредственное или опосредованное воздействие субъектов этого про­цесса друг на друга, порождающее их взаимную обусловленность и связь, вы­ступающее как интегрирующий фактор педагогического процесса, который способствует появлению личностных новообразований у каждого из субъектов этого процесса» [21, с. 125]. Такое понимание педагогического взаимодействия не противоречит позиции других исследователей. В работах В.И. Загвязинско­го, Л.А. Левшина, Х.Й. Лийметса и др. педагогическое взаимодействие рас­сматривается как сложнейший процесс, состоящий из множества компонентов: дидактических, воспитательных и социально-педагогических взаимодействий. Оно обусловлено: 1) учебно-воспитательной деятельностью; 2) целью обуче­ния; 3) воспитанием.
Педагогическое взаимодействие присутствует во всех видах человече­ской деятельности: познавательной, трудовой, творческой [132]. В его основе лежит, главным образом, сотрудничество. Педагогическое взаимодействие мо­жет рассматриваться как процесс, который выступает в нескольких формах:
1) индивидуальный (между педагогом и обучающимся); 2) социально­психологический (взаимодействие в коллективе); 3) интегральный (объеди­няющий различные воспитательные воздействия в конкретном обществе).
Взаимодействие становится педагогическим, когда педагоги выступают в роли наставников (тьюторов). По мнению В.И. Слободчикова, «роль – является одной из единиц анализа организации человеческих общностей… В этой еди­нице присутствует единство места, действия и субъективной картины мира»
[159].
К роли тьюторов дистанционного курса мы привлекаем студентов 3-5
курсов педагогических специальностей ФГБОУ ВПО «ИГЛУ», предполагая, что педагогическое взаимодействие в данном случае обеспечит равенство от­ношений. Студент-тьютор выступит в двух ролях: «тьютор – как содержатель­ный лидер» и «тьютор – как – равный» [215]. Исполняя роль «содержательного лидера», тьютор выступает как источник знаний содержания дистанционного
95
курса и как эксперт. В процессе усвоения знаний, тьютор помогает ориентиро­ваться в содержании, направляет поиск и деятельность обучаемых. Как эксперт, тьютор осуществляет педагогическое сопровождение процесса усвоения обу­чаемыми содержания курса, по необходимости корректируя этот процесс в со­ответствии с собственным представлением об изучаемых объектах и явлениях. Роль «равного» дает возможность тьютору признать интеллектуальную авто­номию обучаемых. Причем, реализация этой роли предполагает две позиции: проводника (ведущего к пониманию, помогающего, направляющего) и фасили­татора (культивирующего активную позицию обучаемых и поддерживающего личный подход обучаемых в работе над содержанием дистанционного курса). Тьюторство в данном случае является наполнением профессионального и прак­тического компонентов образовательно-профессионального пространства вуза.
Мы предполагаем, что дистанционные курсы, подобные курсу «Управле­ние личной карьерой или как стать лидером» являются значимым вкладом вуза в процесс модернизации и инновационного развития образования, в том числе в контексте создания механизмов взаимодействия в системе «школа – вуз», а также способствует формированию конкурентоспособности личности студен­тов, участвующих в реализации подобных курсов. Форматы такого взаимодей­ствия могут быть разнообразными: дистанционное образование, образователь­ные форумы, конференции, декады, совместные проекты и др. Актуальность расширения форматов взаимодействия вузов со школами отмечается в поста­новлении Совета Российского Союза ректоров от 8 декабря 2009 г. №1 пункт 5, где сказано: «В рамках Национальной образовательной инициативы «Наша но­вая школа» принять активное участие в расширении форматов взаимодействия с общеобразовательной школой, в том числе путем обеспечения педагогиче­ской практики студенческого актива с последующим трудоустройством в шко­лы наиболее талантливых в педагогическом отношении выпускников, разра­ботки и реализации силами вузовского сообщества программ повышения ква­лификации школьных учителей, стандартов школьного образования, проведе­ния регулярных «Дней высшего образования» для школьников и их учителей, а также циклов лекций, популяризирующих научные знания, и других программ интеллектуального попечительства общеобразовательной школы со стороны высшей».
Новым наполнением содержательного и финансово-экономического ком­понентов образовательно-профессионального пространства вуза является раз-
96
работка и реализация программ дополнительного образования, таких как: «Са­моменеджмент: планирование карьеры», дистанционных курсов, подобных курсу «Управление личной карьерой или как стать лидером». Участие в данных курсах позволяет будущему специалисту приобрести или развить компетенции различного уровня в профессиональной деятельности: в качестве участника – один уровень, в качестве тьютора курса для других участников – другой уро­вень.
По итогам анкетирования, мы пришли к выводу, что освоение программ дополнительного образования и участие в них тьюторов повышает конкуренто­способность личности студента (см. параграф 2.3.).
В условиях третьей профессиональной революции, по утверждению Г. Перкина глобальная конкуренция выдвигает на первый план высокообразо­ванных людей свободных профессий. Г. Перкин называет таких людей транс­профессионалами, за счет своего мышления и способов организации деятельно­сти они могут работать в различных профессиональных средах. Транспрофес­сионалов характеризует умение свободно использовать разнообразные методы для решения творческих задач, умение уйти от формальных стандартов, уме­ние креативно мыслить [223]. Будущий специалист должен обладать не только проектным типом мышления, но и свободно переходить от одного исследова­тельского проекта к другому.
Привлечение студентов к участию в форумах, изучение студентами спе­циализированных курсов, таких как «Управление личной карьерой», это пер­вый шаг в развитии транспрофессионала и один из возможных вариантов оп­тимизации образовательно-профессионального пространства вуза. Данная дея­тельность по организации форумов, разработке специализированных курсов актуальна и важна для поднятия престижа профессии педагога, развития связей с работодателями и формирования активной жизненной позиции студентов. Учитывая динамичность процессов, происходящих в сфере производства и в сфере образования оптимизация образовательно-профессионального простран­ства вуза необходима для того, чтобы соответствовать приоритетным направ­лениям развития общества.
Такого рода взаимодействия между работодателями, преподавателями вуза и студентами позволит успешно формировать профессиональное будущее, позволит вузам оперативно реагировать на изменения рынка труда. Сегодня ра­ботодатель выдвигает достаточно жесткие требования к специалистам, по-
97
скольку не всегда получает того работника, который ему нужен, а инвестиро­вать средства в переобучение кадров для любого предприятия невыгодно, по­этому выпускники попадают в ситуацию конкурентной борьбы. Им не только нужно «угодить» работодателю, но и занять определенную нишу в профессио­нальном пространстве. Нами установлено, что значительная часть студентов не испытывают оптимизма в отношении перспективности получаемой профессии. Считают, что, работая по приобретаемой профессии, не смогут добиться ни вы­сокого заработка, ни положения в обществе.
Поэтому, мы считает еще одной возможностью формирования конкуренто­способности личности студентов в образовательно-профессиональном пространстве вуза организацию встреч с потенциальными работодателями, профессионалами сво­его дела в разных формах (форумы, мастер-классы, круглые столы, конференции и др.). Встречи студентов с работодателями из разных профессиональных сфер показали, что перед вузом встает задача создания системы консультаций для формирования более точного представления студентов об их учебной карьере и будущей занятости. Только взаимодействие равноправных сторон: работодате­лей и академического сообщества позволит успешно, результативно формиро­вать собственную карьеру студента, формировать профессиональное будущее. В этом заинтересованы не только вузы, но и работодатели. Подобное взаимо­действие позволяет нам оперативно реагировать на предсказуемые изменения структуры рынка труда.
На сегодняшний день мы готовы к поиску новых средств аудиторной и внеаудиторной взаимодействия в образовательно-профессиональном простран­стве вуза: вносить обоснованные изменения в программы подготовки, оптими­зировать стратегию по обеспечению выпускников профессиональными компе­тенциями, по формированию конкурентоспособности личности – это должно отвечать новым требованиям рынка труда. Необходимо учитывать и тот факт, что рынок труда изменяется динамично, поэтому некоторые задачи, подходы, принципы деятельности могут и должны изменяться, чтобы соответствовать приоритетным направлениям развития образования в современных условиях.
Разработанные средства учебного и внеучебного взаимодействия по фор­мированию конкурентоспособности личности студента (учебный курс «Управ­ление личной карьерой», курс дополнительного образования «Самоменедж­мент: планирование карьеры», дистанционный курс «Управление личной карь­ерой или как стать лидером», Форум «Стратегия профессионального роста»,
98
программа внеаудиторных занятий «Lieder`s school», содействие трудоустрой­ству выпускников) содержательно наполняют компоненты образовательно­профессионального пространства вуза.
Экспериментальная проверка функционирования образовательно­профессионального пространства вуза (широкий спектр использования ауди­торных и внеаудиторных форм работы) позволяют нам представить данное пространство как педагогическое условие формирования конкурентоспособно­сти личности студента.
2.3. Результаты исследования эффективности формирования конкурентоспособности личности студентов
в образовательно-профессиональном пространстве вуза
Исследование проводилось с целью проверки гипотезы, при выполнении
условий которой формирование конкурентоспособности личности студента в образовательно-профессиональном пространстве вуза будет эффективным. По масштабу исследование имело локальный характер, и осуществлялась в три этапа. В исследовании приняли участие 250 студентов 1–5 курсов ИОТ ГОУ ВПО «ИГЛУ» и 35 потенциальных работодателей (педагоги, завучи, директора, заведующие образовательных учреждений и работники департамента образова­ния). Исследование проводилось в естественных условиях. В процессе исследо­вания были выделены контрольные (КГ - 100 человек) и экспериментальные (ЭГ – 70 человек) группы студентов.
В данном параграфе мы представляем анализ результатов эффективности
формирования конкурентоспособности личности студентов в образовательно­профессиональном пространстве вуза.
Для выявления уровня сформированности конкурентоспособности лич­ности будущего педагога вуза нами были использованы наблюдение, анкетиро­вание, тестирование, опрос, качественный и количественный анализ результа­тов.
На основе анализа качеств, определяющих и характеризующих конкуренто­способность личности студентов, был выделен ряд системообразующих характери­стик, от которых зависит конкурентоспособность личности студента. Это – рацио­нальная познавательная активность, целеустремленность, трудолюбие, креа­тивность, критичность, рискованность, стрессоустойчивость, лидерство.
99
Нами был использован тест, разработанный В.И. Андреевым, «Каков уро-
Группа /
уровень
Высокий
Средний
Низкий
Кол-во
чел.
%
Кол-во
чел.
%
Кол-во
чел.
%
ЭГ (100 чел.)
9
9 %
41
41 %
50
50 %
КГ(70 чел.)
8
11,4 %
30
42,9 %
32
45,7 %
вень вашей конкурентоспособности» (Приложение 7) [7]. Данный тест представля- ет собой 30 вопросов закрытого типа, каждый из которых предполагает пять вари­антов ответа. Испытуемые должны ответить на вопросы, выбрать наиболее прием­лемый вариант ответа. Проанализировав соотношение набранных баллов с их уровневым распределением, мы обобщили уровневые характеристики, представ­ленные В.И. Андреевым для удобства обработки и наглядности сравнения резуль­татов таким образом:
- низкий уровень конкурентоспособности личности от 30 до 70 баллов (объе- динили - очень низкий, низкий и ниже среднего уровни, считая их явно недоста­точными для студентов);
- средний уровень конкурентоспособности личности от 71 до 109 баллов (объединили – чуть ниже среднего, средний и чуть выше среднего, считая их опти­мальными для студентов);
- высокий уровень конкурентоспособности личности от 110 до 150 баллов (объединили – выше среднего, высокий и очень высокий, считая их желательными для студентов).
Сравнение групп ЭГ и КГ будет проводиться с использованием критерия χ Пирсона. Поскольку данные всегда представлены в виде частотного распределе­ния, то в дальнейшем будет указано значение критерия и вывод о том, различа­ются или нет группы по измеренной характеристике.
Анализ данных, полученных результатов, позволил нам определить уров­ни сформированности конкурентоспособности личности студентов на началь­ном этапе (табл. 3).
Таблица 3
Результаты диагностирования уровней сформированности конкурентоспособно-
сти личности студентов на начальном этапе исследования
2
Примечание. (χ2=0,434, р=0,605; различия между ЭГ и КГ нет).
100
На основе проведенного диагностирования на начальном этапе мы может сделать вывод, что для студентов как экспериментальной, так и контрольной групп, уровень сформированности конкурентоспособности личности примерно равный и определяется у большинства как низкий (недостаточный). Студенты, показавшие низкий уровень сформированности конкурентоспособности лично­сти осуществляют познавательную активность не всегда продуманно, осознанно и рационально, по изучаемым дисциплинам по итогам аттестации имеют низ­кую рейтинговую позицию; на семинарах, при выполнении СРС, во внеауди­торной деятельности целеустремлены и трудолюбивы, но не всегда креативны и стрессонеустойчивы. Например, Ольга А. показала низкие результаты по всем исследуемым качествам, по курсу «Управление личной карьерой» у нее рей­тинговая позиция №20, самая низкая в группе; Кристина С., также имеет низ­кий уровень конкурентоспособности личности – на конкурсе «Моя карьера» из­за стрессонеустойчивости, не смогла достойно представить хорошо разрабо­танный проект. Напротив, студенты, показавшие высокий и средний уровень конкурентоспособности личности, хорошо позиционируют в образовательно­профессиональном пространстве вуза (Елизавета Ф., Дарья К. – образователь­ная стажировка за рубежом; Марианна О. – председатель студсовета; Арсе­ний П. – ведущий Аукциона педагогических идей).
Мы диагностировали самооценку и оценку компетентности личности студентов по методике А. Бишов (Приложение 9) [24]. Исходили из предполо­жения, что уровни исследуемых качеств будут соотноситься по уровням (вы­сокий, средний, низкий). Для определения компетентности мы также определи­ли три уровня в самооценки и оценки: высокий – 100 %, средний – 50–75 %, низкий – 25 %. Широкий разброс баллов по характеристике среднего уровня (50–75 %) объясняется тем, что процессе формирования профессиональной компетентности в полной мере не завершен, так как исследуемая аудитория – это студенты. Очевидно, что при обследовании профессионалов, процентное соотношение будет другим. В оценке компетентности личности студентов при­нимали участие преподаватели, потенциальные работодатели – руководители образовательных учреждений, где студенты проходили практику и реальные работодатели - руководители образовательных учреждений, где студенты рабо­тают, совмещая работу с обучением в вузе. Количество работающих студентов в ЭГ и КГ разное (в ЭГ – 11 человек (11 %), в КГ – 6 человек (8,6 %)), табл. 4.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]