книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве
.pdfДвижения, являющиеся основой жизнедеятельности организма выполняются двигательным аппаратом человека, изучением зако номерности деятельности которого занимается психофизиология.
Используя и обобщая опыт исследователей в области изуче ния движений, проф. М. И. Виноградов в «Руководстве по физио логии труда» рекомендует ряд «простых условий рациональной организации рабочих движений»: 1) рациональное использование активных и пассивных сил; 2) плавность движений; 3) форма тра ектории движений; 4) непрерывность движений; 5) сочетания ра боты рук; 6) направление движения; 7) объем движений; 8) эконо мия движений; 9) ритм работы; 10) ограничение статических напря жений; 11) экономия мышечной массы; 12) роль анализаторов
втрудовом процессе.
Вброшюре И. Г. Дегтярева * приводятся основные требова ния к способам выполнения трудовых приемов и достигаемые при этом результаты (табл. 16). Большинство этих требований могут быть с успехом рекомендованы и использованы при организации труда работников трикотажного производства.
Некоторые общие правила, которые следует учитывать и со блюдать в процессе выполнения работы, заключаются в сле
дующем: |
|
|
|
|
|
|
1. |
Рука |
не должна |
ничего |
держать в |
неподвижном |
состоянии; |
2. |
Когда |
работает |
одна |
рука, другая |
не должна |
бездейство |
вать; |
|
|
|
|
|
|
3.Обе руки должны начинать и заканчивать движение одно временно;
4.Руки не должны бездействовать, кроме как в период отдыха;
5.Параллельно с работой рук следует по возможности вклю чать в работу ноги, а в отдельных случаях и корпус;
6.Руки следует освобождать от всякой работы, которая;, может
быть успешно выполнена при помощи ног или других частей тела;
7.Всюду, где возможно, объект работы должен закрепляться зажимными приспособлениями, чтобы руки были свободны для вы полнения операции, приемов, действий;
8.Материалы, инструменты и органы управления должны рас полагаться в определенных местах и как можно ближе к рабо чему, вокруг рабочего места;
9.Поднимать груз в различных позах при.усилиях до 5 кГ
можно сидя; при усилиях |
от 5 до |
10 кГ — стоя и сидя; при усили |
|||||
ях от 10 до 20 кГ — только |
стоя; |
|
|
|
|
||
10. |
Без применения вспомогательных |
средств |
максимальный |
||||
подъем |
груза для |
мужчин |
старше |
18 лет — до 50 |
кг; для |
женщин |
|
старше |
18 лет — д о |
20 кг; для подростков |
16 лет мужского |
пола — |
16 кг, женского — 10 кг.
Необходимо учитывать, что максимальная скорость движения обратно пропорциональна нагрузке; время, необходимое для до
стижения максимальной скорости, |
прямо |
пропорционально на- |
* Дегтярев И. Г. Организация рабочего |
места. М., |
1968. |
50
|
|
Т а б л и ц а |
16 |
Т р е б о в а н и я к с пособ а м |
выполнения |
Д о с т и г а е м а я эффективность |
|
приема |
|
|
I . Рациональная рабочая поза
Устойчивое |
положение |
ног |
(при |
ра |
||
боте стоя) |
|
|
|
|
|
|
Минимальный наклон и поворот кор |
||||||
пуса и головы |
|
|
|
|
|
|
Положение рук, обеспечивающее |
мини |
|||||
мальное статическое |
напряжение |
|
|
|||
Местонахождение |
рабочего |
у |
станка, |
|||
обеспечивающее минимальное |
количество |
|||||
передвижений, |
оптимально |
короткие |
дви |
|||
жения, безопасность |
работы |
|
|
|
Минимальное мышечное и нервное напряжение
То же
Минимальные затраты рабочего времени
Безопасность рабочего, минималь ная вредность для его организма
Минимальное мышечное и нервное напряжение
I I . Рациональный способ держать рукоятки станка, инструмента, детали
Расположение пальцев, обеспечиваю щее равномерное распределение и наибо лее выгодное положение усилий, бы строту схватывания и перехватов
Положение кисти, обеспечивающее ми нимальное статическое напряжение
Минимальные затраты рабочего вре мени
Минимальное мышечное и нервное напряжение
То же
|
|
|
|
I I I . |
Рациональные движения |
|
|
|
|
|
||
Оптимально |
короткий |
дугообразный |
Минимальные |
затраты |
рабочего |
вре |
||||||
путь движения |
|
|
|
|
|
мени |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Минимальное |
мышечное и |
нервное |
|||
|
|
|
|
|
|
|
напряжение |
|
|
|
|
|
Участие кинематических звеньев, |
обес |
То же |
|
|
|
|
|
|||||
печивающее |
минимальные |
затраты |
энер |
|
|
|
|
|
|
|||
гии |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оптимальная |
быстрота |
движений |
|
Минимальные |
затраты |
рабочего |
вре |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
мени |
|
|
|
|
|
Минимально |
необходимые |
(соразмер |
Безопасность рабочего, |
минимальная |
||||||||
ные) усилия |
|
|
|
|
|
вредность для его организма |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Минимальное |
мышечное |
и |
нервное |
||
|
|
|
|
|
|
|
напряжение |
|
|
|
|
|
Пространственная |
точность |
движений |
Необходимое |
качество |
продукции |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Сохранность |
оборудования |
|
и |
ос |
|
|
|
|
|
|
|
|
настки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Безопасность |
рабочего, |
|
минималь |
||
|
|
|
|
|
|
|
ная вредность для его организма |
|
||||
Точность движений во времени (своев |
Необходимое |
качество |
продукции |
|||||||||
ременность, |
равномерность) |
|
|
Сохранность |
оборудования |
и |
ос |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
настки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Безопасность рабочего, |
минимальная |
||||
|
|
|
|
|
|
|
вредность для его организма |
|
|
|
||
Точность |
движений по |
усилиям |
|
Необходимое |
качество |
продукции |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Сохранность |
оборудования |
и |
оснаст |
||
Простота движений (в отношении их |
ки |
|
|
|
|
|
||||||
Возможность |
быстрого |
освоения |
||||||||||
пространственной, |
скоростной |
и силовой |
|
|
|
|
|
|
||||
характеристик) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
П р о д о л ж е н и е |
||
Т р е б о в а н и я |
к спос о бам |
выполнения |
|
|
Д о с т и г а е м а я эффективность |
|||||||||
|
|
приема |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
IV. Рациональные сочетания движений |
|
|
|
||||||||
Отсутствие |
лишних, |
ошибочных |
дви |
|
Минимальные |
затраты рабочего вре |
||||||||
жений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
мени |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Минимальное |
мышечное |
и |
нервное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
напряжение |
|
|
|
|
Отсутствие пауз, не вызванных необ |
|
Минимальные |
затраты |
|
рабочего |
|||||||||
ходимостью |
отдыха |
или |
|
одновремен |
времени |
|
|
|
||||||
ностью выполнения |
движений |
|
|
|
|
Минимальные затраты рабочего вре |
||||||||
Совмещение |
приемов |
и |
|
их элементов |
|
|||||||||
с работой станка |
|
|
|
|
|
|
|
мени |
|
|
|
|||
Совмещение |
(возможно |
более |
|
полное) |
|
То же |
|
|
|
|||||
приемов и их элементов во времени |
|
|
|
|
|
|
||||||||
Минимальное |
замедление |
совмещаемых |
|
|
|
|
|
|||||||
движений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предварительное |
выполнение |
в |
целях |
|
|
|
|
|
||||||
совмещения |
отдельных |
элементов |
приема |
|
|
|
|
|
||||||
Соразмерная |
нагрузка рук, |
использо |
|
Минимальное |
мышечное |
и |
нервное |
|||||||
вание ног |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
напряжение |
|
|
|
|
Естественная, |
удобная |
|
координация |
|
Минимальное мышечное и нервное на |
|||||||||
движений (симметрично-зеркальный ха |
пряжение |
|
|
|
||||||||||
рактер совмещаемых движений, |
выполне |
|
Возможность быстрого освоения |
|||||||||||
ние их в одной плоскости) |
|
|
|
|
|
|
Минимальные |
затраты рабочего вре |
||||||
Последовательность |
приемов, |
устра |
|
|||||||||||
няющая отдельные |
их |
элементы |
|
|
|
мени |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Минимальное |
мышечное |
и |
нервное |
Отсутствие |
остановок, |
|
торможений, |
напряжение |
|
|
|
|||||||
|
|
Минимальные |
затраты рабочего вре |
|||||||||||
резких изменений |
направления |
движений |
мени |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Минимальное мышечное и нервное на |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
пряжение |
|
|
|
|
Ритмичность |
повторяемых |
движений |
| |
То же |
|
|
|
|||||||
|
V. Рациональные |
контрольные |
действия (наблюдение |
|
|
|||||||||
|
за |
процессом |
обработки |
и работой механизмов, |
станков) |
|
|
Сосредоточенное и распределенное вни мание, обеспечивающее контроль за всеми необходимыми объектами наблюдения
Минимальное напряжение внимания и органов чувств
Необходимое качество продукции Сохранность оборудования и ос
настки Безопасность рабочего, минималь-
ная вредность для его организма Минимальное мышечное и нервное
напряжение
V I . Рациональные |
расчетно-аналитические |
действия |
|
|
|
|
Точность расчетов |
Необходимое |
|
качество |
продукции |
||
|
Сохранность |
|
оборудования |
и |
ос |
|
|
настки |
|
|
|
|
|
|
Безопасность рабочего, |
минимальная |
||||
|
вредность для |
его организма |
|
|
||
Быстрота |
Минимальные |
затраты |
рабочего |
вре |
||
|
мени |
|
|
|
|
|
|
Минимальное |
мышечное и |
нервное |
|||
|
напряжение |
|
|
|
|
|
Простота |
То же |
|
|
|
|
|
|
Возможность быстрого освоения |
|
52
грузке. Более экономичными и менее утомительными движениями считаются: круговые, а не прямолинейные; притягивающие, а не отталкивающие; одновременные, а не чередующиеся, если в дей
ствиях участвуют обе руки; выполняемые привычно |
(автоматиче |
ски), а не под контролем сознания; горизонтальные, |
выполняемые |
рукой, а не вертикальные; непрерывные по плавной |
круговой, чем |
с резкими изменениями направления; производимые |
одновременно |
в противоположных и симметричных направлениях; с последова тельностью действий, содержащих наименьшее число элементар ных движений, при этом, чтобы одно движение легко переходило в другое и заканчивалось в положении, удобном для начала сле дующего движения; свободные, ненапряженные, чем вынужденные
вследствие внешних условий работы; выполняемые с |
естествен |
ным ритмом и плавностью, т. е. без резких колебаний; |
производи |
мые в направлении, при котором возможно максимальное исполь зование силы тяжести; когда количество движений, преодолевае мое мускульным усилием, сведено к минимуму.
Для совершенствования методов труда проводится всесторон нее исследование трудовых процессов. Для этого изучаемый про изводственный процесс расчленяют на отдельные трудовые про
цессы (операции). Трудовой процесс делится |
на трудовые приемы; |
||||
трудовые |
приемы-—на |
трудовые |
действия; |
трудовые |
действия — |
на трудовые движения |
(рис. 6). |
Трудовой |
процесс |
(или опера |
|
ц и я ) — это |
часть производственного процесса, осуществляемая на |
одном рабочем месте, одним или несколькими рабочими, включаю
щая |
все действия |
рабочего, связанные |
с обработкой предмета |
||||
труда, например вязание полотна или штучных изделий. |
|
||||||
Обычно |
специальность присваивается |
рабочему в зависимости |
|||||
от |
выполняемой |
им |
трудовой |
операции — мотальщица, |
вязаль |
||
щица, швея, сновальщица и т. д. |
|
|
|
||||
Операция |
является |
конечной |
единицей |
при расчленении |
техно |
логического процесса и вместе с тем исходной для изучения тру
дового процесса. Она делится на трудовые приемы. |
|
Трудовой прием — это |
комплекс нескольких целенаправленных |
действий работающего: |
его корпуса, рук, пальцев, совмещаемых |
в процессе их исполнения с работой органов чувств, контролирую
щих направление, скорость |
и точность выполнения работы. |
Трудовое действие — это |
часть трудового приема. Оно вклю |
чает в себя несколько трудовых движений, целесообразную сово купность их и может выполняться одним или несколькими рабо чими органами человека.
Трудовой прием делится на трудовые действия, а трудовые дей ствия расчленяются на трудовые движения.
Т р у д о в ы е д в и ж е н и я — это часть трудового действия. Они представляют собой однократные перемещения в пространстве ра бочего: его корпуса, рук, пальцев, ноги и т. д.
Для определения физических усилий и изыскания наиболее ра
циональных способов выполнения движений последние |
обычно |
делят на пять классов: 1) движение пальцев; 2) движение |
пальцев |
53
Произбодстденный |
Изготодление |
трикотажного |
полотна |
] |
||||
процесс |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операции \ |
Перемотка |
|
|
Вязание |
|
Крашение |
||
I |
V |
пряжи |
|
|
полотна |
и отделка |
||
Трудооые |
|
Смена |
Ликоидация |
Смена |
Одмашка |
|||
|
Л ГІ П 1 1 |
п |
|
|||||
приемы |
|
початка |
ООрЫии |
|
|
доданы |
машины |
|
|
|
|
нити |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-о |
-о |
|
I, |
|
|
— |
\ |
|
|
|
ЗГ |
|
|
||
'а |
* |
$ |
|
си |
|
|
|
||
Трудооые |
\ |
|
l |
î |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
действия |
|
|
|
|
О; С: э- |
Ce |
1111 |
||
|
|
|
|
сз Сэ |
C L |
||||
|
|
С; |
с; |
Q |
аэ wi С |
С; |
5 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
es |
a; 3; со |
|
Трудооые |
\ |
Протянуть |
Взять |
Переместит^ |
|
||||
дбижения |
У |
Руку |
патрон |
на полку |
|
|
|
Рис. 6. Расчленение производственного процесса
и руки; |
3) |
движения |
пальцев, |
руки и предплечья; 4) движения |
||||||||
пальцев, |
руки, |
предплечья и плеча; 5) движения пальцев, руки, |
||||||||||
предплечья, плеча и всего тела. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Основным |
критерием предела |
расчленения |
трудовых |
приемов |
||||||||
и действий |
является |
прежде |
всего |
тип производства |
(табл. |
17). |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 17 |
|
|
Тип |
производства |
|
|
Ц е л е с о о б р а з н ы й |
предел |
расчленения |
|||||
|
|
|
|
|
трудовых действий |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Массовое |
|
|
|
|
|
Движения |
|
|
|
|
||
Крупносерийное |
|
|
|
Комплексы |
движений |
|
|
|||||
Среднесерийное и |
мелкосерийное |
|
Приемы |
и |
их комплексы |
|
|
|||||
Единичное |
|
|
|
|
|
Комплексы |
приёмов и операции |
|
||||
При |
более |
глубоком анализе трудовых приемов, действий и |
||||||||||
движений, кратковременных |
и |
часто повторяющихся |
(в массовом |
|||||||||
производстве), |
для оценки |
их |
с |
точки |
зрения |
целесообразности |
и утомительности применяется методика микродвижений, предло женная Гильбретом. Предложенная им классификация предусмат ривает деление всех движений на отдельные элементарные движе
ния, которые названы т е р б л и г а м и * . Таких основных |
видов |
движений (включая движения рук и глаз) применяется |
восем |
надцать. Обычно терблиги представлены с наименованиями движе ний, буквенными и графическими символами и присваиваемыми каждому движению определенными цветами.
На рис. 7 показаны некоторые требования, предъявляемые фи зиологией к рациональному выполнению трудовых приемов, дей ствий и методов труда.
Как видно из сказанного выше, совершенствование трудовых движений — это прежде всего изыскание оптимальных методов их выполнения.
Большая работа по изучению, обобщению и внедрению в произ водство передовых методов была проделана в послевоенные годы на предприятиях трикотажной промышленности по методу инже нера Ф. Л. Ковалева. Применение этого метода на отдельных предприятиях трикотажной промышленности обеспечило рост про изводительности труда до 15—20%.
В настоящее время физиология труда располагает теорией и методикой исследования и проектирования (конструирования) тру довых движений. С помощью этой теории и методики возможно объективно характеризовать в количественном отношении степень совершенства координации конкретного движения; указать харак теристику оптимального конкретного движения, варианта рабочего движения, который можно принять за нормаль; вывести такие свойства рабочего движения, как плавность, ритмичность, непре рывность.
* Терблнг —анаграмма фамилии Гильбрет.
55
Совершенствование приемов и методов труда является сложной комплексной проблемой, требующей для ее разрешения примене ния специальной методики и техники исследования, а также ис пользования специальной аппаратуры. Эта проблема может быть успешно разрешена только совместными усилиями физиологов, пси
хологов, |
нормировщиков, |
инженеров |
и экономистов. |
Основными |
|||
этапами |
совершенствования |
приемов |
и методов труда являются: |
||||
а) |
изучение, анализ |
и |
отбор наиболее |
рациональных |
приемов |
||
и методов труда; |
|
|
|
|
|
||
б) |
проектирование |
(конструирование) |
рациональных |
приемов; |
|||
в) |
внедрение в производство запроектированных приемов и ме |
тодов труда путем обучения и последующего инструктажа рабо тающих;
г) определение экономической эффективности от применения рациональных приемов и методов труда.
135-
Рис. 7. Требования, предъявляемые физиологией к прие мам труда:
а — физиология д в и ж е н и й ; б — рекомендуемые усилия для рук
56
Основными направлениями |
совершенствования |
приемов и ме |
тодов труда являются: |
|
|
а) определение наиболее |
рациональной последовательности |
(очередности) выполнения трудовых приемов и правильных марш рутов работающих, что особенно важно для многостаночников;
б) всесторонняя рационализация трудовых приемов, действий и движений, выполняемых работающими с учетом требований психофизиологии;
в) передача машине максимально возможной части трудовых действий работающих (механизация и автоматизация процессов труда).
В свою очередь рационализация приемов и действий, выполняе мых работающим с учетом требований психофизиологии, предус матривает улучшение у с л о в и й р а б о т ы и организации ра бочего места:
а) рациональную планировку и размещение всех необходимых предметов на рабочем месте;
б) применение рациональной мебели для работающих сидя и стоя;
в) устройство различных приспособлений, упрощающих и об
легчающих |
труд, а также |
освещения, |
обеспечивающего |
хорошую |
|
видимость в поле зрения рабочего. |
|
|
|||
Кроме |
того, предусматривается также у л у ч ш е н и е |
с т р у к |
|||
т у р ы |
и |
м е т о д о в в ы п о л н е н и я |
приемов: |
|
|
а) |
устранение лишних |
движений; |
|
|
б) изменение последовательности движений с целью уменьше ния их протяженности;
в) применение более экономичных и менее утомительных дви жений;
г) равномерное распределение движений на обе руки и коор динация движений.
О том, какой эффект можно получить только от правильного выполнения обеими руками смены початков при работе на моталь
ных |
машинах, свидетельствуют |
следующие показатели |
(табл. 18). |
|||
|
|
|
Т а б л и ц а |
18 |
||
|
|
В р е м я выполнения |
приемов |
при |
работе, |
с |
|
П р и е м |
|
|
|
|
|
|
|
двумя руками |
одной |
рукой |
|
|
Смена |
початка |
9,5 |
|
13,6 |
|
|
Ликвидация обрыва |
7,9 |
|
9,6 |
|
||
Смена |
бобины |
8,7 |
|
11,3 |
|
д) совмещение во времени работы машины и трудовых дей ствий работающего, т. е. введение перекрытий.
При рационализации приемов и действий необходимо стре миться к у м е н ь ш е н и ю у т о м л я е м о с т и работающего:
57
а) проектировать и внедрять неутомительные позы рабо тающего;
б) устанавливать нормальный темп и ритм работы, режим труда и отдыха;
в) уменьшать монотонность рабочих движений и тяжесть ра боты;
г) устанавливать правильную нагрузку на отдельные рабочие
органы человека (руки, пальцы |
и т. д.), соответствующую их |
силе. |
Условия, обеспечивающие |
в н е д р е н и е рациональных |
прие |
мов и методов труда, состоят в следующем: |
|
|
а) оснащение рабочего места всем необходимым в соответствии |
||
с проектом; |
|
|
б) создание благоприятных санитарно-гигиенических, психофи зиологических и эстетических условий труда;
в) беспрерывное снабжение (питание) и материально-техниче ское обеспечение рабочего места всем необходимым;
г) строжайшее соблюдение установленной технологической и трудовой дисциплины.
Критерием рациональности выполнения приемов и действий работающего являются: качество выполняемой работы; степень
утомляемости рабочего и длительность выполнения |
приема. |
|
||||
Проводя систематически работу по совершенствованию трудо |
||||||
вых приемов и действий рабочих, отдельные |
фабрики |
трикотажной |
||||
промышленности получили хорошие |
результаты |
(табл. 19). |
|
|||
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
19 |
|
|
В р е мя на выполнение |
|
|
||
|
|
приемов, |
с |
У м е н ь ш е н и я |
||
П р и е м |
|
|
|
|||
|
|
|
времени, |
% |
||
|
|
|
|
|
||
|
до |
р а ц и о н а |
после р а ц и о |
|
||
|
л и з а ц и и |
н а л и з а ц и и |
|
|||
Смена бобины |
|
24 |
|
іб |
33 |
|
Ликвидация обрыва |
нити |
30 |
|
20 |
33 |
|
Смена поломанной |
иглы |
60 |
|
45 |
25 |
|
Ликвидация срыва |
изделия |
60 |
|
50 |
16 |
|
Просмотр изделия |
|
15 |
|
8 |
46 |
|
Счет и связывание |
|
30 |
|
20 |
33 |
|
Так, применяя лучшие приемы, вязальщицы, обслуживающие круглые чулочные машины на Чебоксарской трикотажной фабрике, значительно сократили время на их выполнение.
В среднем время выполнения приемов при одновременном улуч шении качества их выполнения сократилось на 32%- Это позволит не только увеличить производительность и Кп.в машины, зону об служивания, но и производительность труда рабочего.
Методы исследований трудовых действий рабочего. Совершен ствование трудовых действий работающего предполагает проведе ние большой исследовательской работы. Эта работа должна быть
58
комплексной и включать в себя тщательное изучение действий ра бочего путем непосредственного наблюдения за его работой, срав нение этих действий с методами их выполнения другими рабочими, выполняющими аналогичные действия, анализ этих действий с точки зрения их рациональности и требований психофизиологии, отбор и проектирование лучших приемов работы; детальное изуче ние всех условий, сопровождающих действия рабочего, и их совер шенствование; беседы непосредственно с работающими или масте ром участка цеха, что позволяет исследователю убедиться в пра вильности своих действий и получить дополнительные сведения и рекомендации от исполнителей. Кроме того, может быть применен метод опроса исполнителей той или иной работы — рабочих.
В настоящее время широко применяется метод анкет как наи более простой и доступный. В этом случае работающим предла гается самим, кроме ответов на поставленные вопросы, предложить способы лучшего выполнения работы и ее рационализации.
Исследовательская работа по совершенствованию трудовых дей
ствий включает изучение |
затрат времени на выполнение приемов |
|||
и |
действий |
работающего |
с помощью хронометров, хронографов |
|
и |
других приборов; более |
детальное исследование трудовых дей |
||
ствий и приемов с помощью киносъемки, позволяющей |
установить |
|||
траекторию, |
расстояния, скорость и степень совмещения |
отдельных |
движений рук, ног, корпуса с необходимой точностью; исследова
ние трудовых приемов и действий |
методом |
осциллографии с по |
|
мощью электрических |
датчиков, регистрирующих на осциллографе |
||
синхронно с другими |
параллельно проводимыми исследованиями |
||
(физиологическими, киносъемкой |
и др.) длительность, направле |
||
ния, усилия и скорость движения |
(действий |
работающего). |
Пути совершенствования трудовых приемов и действий рабо чего представлены на рис. 8. Более подробно с методами и техни кой исследования трудовых действий можно ознакомиться в мето дических рекомендациях по научной организации труда (издание Научно-исследовательского института труда Государственного ко митета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы), а также в книге С. А. Косилова «Физиологические основы НОТ» (издательство «Экономика». М., 1969 г.).
Для изучения трудовых действий и приемов работающих не всегда целесообразно применять все названные выше методы исследований. Выбор метода зависит от того, для какой цели проводятся эти исследования: для установления продолжитель ности приемов, их рационализации, создания учебных пособий, необходимых при производственном обучении и инструктаже рабо тающих.
Планирование работы. Разнообразные обязанности работаю щего, выполняемые им в течение рабочего дня, требуют правиль
ного планирования очередности их выполнения в |
продолжение |
|
всего рабочего |
дня. Основные обязанности рабочих трикотажного |
|
производства: |
прием и сдача смены; обслуживание |
оборудова |
ния — питание |
машин, ликвидация остановов машин |
из-за обры- |
59