Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
13.04 Mб
Скачать

Движения, являющиеся основой жизнедеятельности организма выполняются двигательным аппаратом человека, изучением зако­ номерности деятельности которого занимается психофизиология.

Используя и обобщая опыт исследователей в области изуче­ ния движений, проф. М. И. Виноградов в «Руководстве по физио­ логии труда» рекомендует ряд «простых условий рациональной организации рабочих движений»: 1) рациональное использование активных и пассивных сил; 2) плавность движений; 3) форма тра­ ектории движений; 4) непрерывность движений; 5) сочетания ра­ боты рук; 6) направление движения; 7) объем движений; 8) эконо­ мия движений; 9) ритм работы; 10) ограничение статических напря­ жений; 11) экономия мышечной массы; 12) роль анализаторов

втрудовом процессе.

Вброшюре И. Г. Дегтярева * приводятся основные требова­ ния к способам выполнения трудовых приемов и достигаемые при этом результаты (табл. 16). Большинство этих требований могут быть с успехом рекомендованы и использованы при организации труда работников трикотажного производства.

Некоторые общие правила, которые следует учитывать и со­ блюдать в процессе выполнения работы, заключаются в сле­

дующем:

 

 

 

 

 

1.

Рука

не должна

ничего

держать в

неподвижном

состоянии;

2.

Когда

работает

одна

рука, другая

не должна

бездейство­

вать;

 

 

 

 

 

 

3.Обе руки должны начинать и заканчивать движение одно­ временно;

4.Руки не должны бездействовать, кроме как в период отдыха;

5.Параллельно с работой рук следует по возможности вклю­ чать в работу ноги, а в отдельных случаях и корпус;

6.Руки следует освобождать от всякой работы, которая;, может

быть успешно выполнена при помощи ног или других частей тела;

7.Всюду, где возможно, объект работы должен закрепляться зажимными приспособлениями, чтобы руки были свободны для вы­ полнения операции, приемов, действий;

8.Материалы, инструменты и органы управления должны рас­ полагаться в определенных местах и как можно ближе к рабо­ чему, вокруг рабочего места;

9.Поднимать груз в различных позах при.усилиях до 5 кГ

можно сидя; при усилиях

от 5 до

10 кГ — стоя и сидя; при усили­

ях от 10 до 20 кГ — только

стоя;

 

 

 

 

10.

Без применения вспомогательных

средств

максимальный

подъем

груза для

мужчин

старше

18 лет — до 50

кг; для

женщин

старше

18 лет — д о

20 кг; для подростков

16 лет мужского

пола —

16 кг, женского 10 кг.

Необходимо учитывать, что максимальная скорость движения обратно пропорциональна нагрузке; время, необходимое для до­

стижения максимальной скорости,

прямо

пропорционально на-

* Дегтярев И. Г. Организация рабочего

места. М.,

1968.

50

 

 

Т а б л и ц а

16

Т р е б о в а н и я к с пособ а м

выполнения

Д о с т и г а е м а я эффективность

 

приема

 

 

I . Рациональная рабочая поза

Устойчивое

положение

ног

(при

ра­

боте стоя)

 

 

 

 

 

 

Минимальный наклон и поворот кор­

пуса и головы

 

 

 

 

 

 

Положение рук, обеспечивающее

мини­

мальное статическое

напряжение

 

 

Местонахождение

рабочего

у

станка,

обеспечивающее минимальное

количество

передвижений,

оптимально

короткие

дви­

жения, безопасность

работы

 

 

 

Минимальное мышечное и нервное напряжение

То же

Минимальные затраты рабочего времени

Безопасность рабочего, минималь­ ная вредность для его организма

Минимальное мышечное и нервное напряжение

I I . Рациональный способ держать рукоятки станка, инструмента, детали

Расположение пальцев, обеспечиваю­ щее равномерное распределение и наибо­ лее выгодное положение усилий, бы­ строту схватывания и перехватов

Положение кисти, обеспечивающее ми­ нимальное статическое напряжение

Минимальные затраты рабочего вре­ мени

Минимальное мышечное и нервное напряжение

То же

 

 

 

 

I I I .

Рациональные движения

 

 

 

 

 

Оптимально

короткий

дугообразный

Минимальные

затраты

рабочего

вре­

путь движения

 

 

 

 

 

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минимальное

мышечное и

нервное

 

 

 

 

 

 

 

напряжение

 

 

 

 

 

Участие кинематических звеньев,

обес­

То же

 

 

 

 

 

печивающее

минимальные

затраты

энер­

 

 

 

 

 

 

гии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оптимальная

быстрота

движений

 

Минимальные

затраты

рабочего

вре­

 

 

 

 

 

 

 

мени

 

 

 

 

 

Минимально

необходимые

(соразмер­

Безопасность рабочего,

минимальная

ные) усилия

 

 

 

 

 

вредность для его организма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минимальное

мышечное

и

нервное

 

 

 

 

 

 

 

напряжение

 

 

 

 

 

Пространственная

точность

движений

Необходимое

качество

продукции

 

 

 

 

 

 

 

Сохранность

оборудования

 

и

ос­

 

 

 

 

 

 

 

настки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Безопасность

рабочего,

 

минималь­

 

 

 

 

 

 

 

ная вредность для его организма

 

Точность движений во времени (своев­

Необходимое

качество

продукции

ременность,

равномерность)

 

 

Сохранность

оборудования

и

ос­

 

 

 

 

 

 

 

настки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Безопасность рабочего,

минимальная

 

 

 

 

 

 

 

вредность для его организма

 

 

 

Точность

движений по

усилиям

 

Необходимое

качество

продукции

 

 

 

 

 

 

 

Сохранность

оборудования

и

оснаст­

Простота движений (в отношении их

ки

 

 

 

 

 

Возможность

быстрого

освоения

пространственной,

скоростной

и силовой

 

 

 

 

 

 

характеристик)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3*

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П р о д о л ж е н и е

Т р е б о в а н и я

к спос о бам

выполнения

 

 

Д о с т и г а е м а я эффективность

 

 

приема

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV. Рациональные сочетания движений

 

 

 

Отсутствие

лишних,

ошибочных

дви­

 

Минимальные

затраты рабочего вре­

жений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минимальное

мышечное

и

нервное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

напряжение

 

 

 

Отсутствие пауз, не вызванных необ­

 

Минимальные

затраты

 

рабочего

ходимостью

отдыха

или

 

одновремен­

времени

 

 

 

ностью выполнения

движений

 

 

 

 

Минимальные затраты рабочего вре­

Совмещение

приемов

и

 

их элементов

 

с работой станка

 

 

 

 

 

 

 

мени

 

 

 

Совмещение

(возможно

более

 

полное)

 

То же

 

 

 

приемов и их элементов во времени

 

 

 

 

 

 

Минимальное

замедление

совмещаемых

 

 

 

 

 

движений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предварительное

выполнение

в

целях

 

 

 

 

 

совмещения

отдельных

элементов

приема

 

 

 

 

 

Соразмерная

нагрузка рук,

использо­

 

Минимальное

мышечное

и

нервное

вание ног

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

напряжение

 

 

 

Естественная,

удобная

 

координация

 

Минимальное мышечное и нервное на­

движений (симметрично-зеркальный ха­

пряжение

 

 

 

рактер совмещаемых движений,

выполне­

 

Возможность быстрого освоения

ние их в одной плоскости)

 

 

 

 

 

 

Минимальные

затраты рабочего вре­

Последовательность

приемов,

устра­

 

няющая отдельные

их

элементы

 

 

 

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минимальное

мышечное

и

нервное

Отсутствие

остановок,

 

торможений,

напряжение

 

 

 

 

 

Минимальные

затраты рабочего вре­

резких изменений

направления

движений

мени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Минимальное мышечное и нервное на­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пряжение

 

 

 

Ритмичность

повторяемых

движений

|

То же

 

 

 

 

V. Рациональные

контрольные

действия (наблюдение

 

 

 

за

процессом

обработки

и работой механизмов,

станков)

 

 

Сосредоточенное и распределенное вни­ мание, обеспечивающее контроль за всеми необходимыми объектами наблюдения

Минимальное напряжение внимания и органов чувств

Необходимое качество продукции Сохранность оборудования и ос­

настки Безопасность рабочего, минималь-

ная вредность для его организма Минимальное мышечное и нервное

напряжение

V I . Рациональные

расчетно-аналитические

действия

 

 

 

Точность расчетов

Необходимое

 

качество

продукции

 

Сохранность

 

оборудования

и

ос­

 

настки

 

 

 

 

 

 

Безопасность рабочего,

минимальная

 

вредность для

его организма

 

 

Быстрота

Минимальные

затраты

рабочего

вре­

 

мени

 

 

 

 

 

 

Минимальное

мышечное и

нервное

 

напряжение

 

 

 

 

 

Простота

То же

 

 

 

 

 

 

Возможность быстрого освоения

 

52

грузке. Более экономичными и менее утомительными движениями считаются: круговые, а не прямолинейные; притягивающие, а не отталкивающие; одновременные, а не чередующиеся, если в дей­

ствиях участвуют обе руки; выполняемые привычно

(автоматиче­

ски), а не под контролем сознания; горизонтальные,

выполняемые

рукой, а не вертикальные; непрерывные по плавной

круговой, чем

с резкими изменениями направления; производимые

одновременно

в противоположных и симметричных направлениях; с последова­ тельностью действий, содержащих наименьшее число элементар­ ных движений, при этом, чтобы одно движение легко переходило в другое и заканчивалось в положении, удобном для начала сле­ дующего движения; свободные, ненапряженные, чем вынужденные

вследствие внешних условий работы; выполняемые с

естествен­

ным ритмом и плавностью, т. е. без резких колебаний;

производи­

мые в направлении, при котором возможно максимальное исполь­ зование силы тяжести; когда количество движений, преодолевае­ мое мускульным усилием, сведено к минимуму.

Для совершенствования методов труда проводится всесторон­ нее исследование трудовых процессов. Для этого изучаемый про­ изводственный процесс расчленяют на отдельные трудовые про­

цессы (операции). Трудовой процесс делится

на трудовые приемы;

трудовые

приемы-—на

трудовые

действия;

трудовые

действия —

на трудовые движения

(рис. 6).

Трудовой

процесс

(или опера­

ц и я ) — это

часть производственного процесса, осуществляемая на

одном рабочем месте, одним или несколькими рабочими, включаю­

щая

все действия

рабочего, связанные

с обработкой предмета

труда, например вязание полотна или штучных изделий.

 

Обычно

специальность присваивается

рабочему в зависимости

от

выполняемой

им

трудовой

операции — мотальщица,

вязаль­

щица, швея, сновальщица и т. д.

 

 

 

Операция

является

конечной

единицей

при расчленении

техно­

логического процесса и вместе с тем исходной для изучения тру­

дового процесса. Она делится на трудовые приемы.

Трудовой прием — это

комплекс нескольких целенаправленных

действий работающего:

его корпуса, рук, пальцев, совмещаемых

в процессе их исполнения с работой органов чувств, контролирую­

щих направление, скорость

и точность выполнения работы.

Трудовое действие — это

часть трудового приема. Оно вклю­

чает в себя несколько трудовых движений, целесообразную сово­ купность их и может выполняться одним или несколькими рабо­ чими органами человека.

Трудовой прием делится на трудовые действия, а трудовые дей­ ствия расчленяются на трудовые движения.

Т р у д о в ы е д в и ж е н и я — это часть трудового действия. Они представляют собой однократные перемещения в пространстве ра­ бочего: его корпуса, рук, пальцев, ноги и т. д.

Для определения физических усилий и изыскания наиболее ра­

циональных способов выполнения движений последние

обычно

делят на пять классов: 1) движение пальцев; 2) движение

пальцев

53

Произбодстденный

Изготодление

трикотажного

полотна

]

процесс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Операции \

Перемотка

 

 

Вязание

 

Крашение

I

V

пряжи

 

 

полотна

и отделка

Трудооые

 

Смена

Ликоидация

Смена

Одмашка

 

Л ГІ П 1 1

п

 

приемы

 

початка

ООрЫии

 

 

доданы

машины

 

 

 

нити

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I,

 

 

\

 

 

 

ЗГ

 

 

*

$

 

си

 

 

 

Трудооые

\

 

l

î

 

 

 

 

 

 

 

 

действия

 

 

 

 

О; С: э-

Ce

1111

 

 

 

 

сз Сэ

C L

 

 

С;

с;

Q

аэ wi С

С;

5

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

es

a; 3; со

 

Трудооые

\

Протянуть

Взять

Переместит^

 

дбижения

У

Руку

патрон

на полку

 

 

 

Рис. 6. Расчленение производственного процесса

и руки;

3)

движения

пальцев,

руки и предплечья; 4) движения

пальцев,

руки,

предплечья и плеча; 5) движения пальцев, руки,

предплечья, плеча и всего тела.

 

 

 

 

 

 

 

Основным

критерием предела

расчленения

трудовых

приемов

и действий

является

прежде

всего

тип производства

(табл.

17).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 17

 

Тип

производства

 

 

Ц е л е с о о б р а з н ы й

предел

расчленения

 

 

 

 

 

трудовых действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Массовое

 

 

 

 

 

Движения

 

 

 

 

Крупносерийное

 

 

 

Комплексы

движений

 

 

Среднесерийное и

мелкосерийное

 

Приемы

и

их комплексы

 

 

Единичное

 

 

 

 

 

Комплексы

приёмов и операции

 

При

более

глубоком анализе трудовых приемов, действий и

движений, кратковременных

и

часто повторяющихся

(в массовом

производстве),

для оценки

их

с

точки

зрения

целесообразности

и утомительности применяется методика микродвижений, предло­ женная Гильбретом. Предложенная им классификация предусмат­ ривает деление всех движений на отдельные элементарные движе­

ния, которые названы т е р б л и г а м и * . Таких основных

видов

движений (включая движения рук и глаз) применяется

восем­

надцать. Обычно терблиги представлены с наименованиями движе­ ний, буквенными и графическими символами и присваиваемыми каждому движению определенными цветами.

На рис. 7 показаны некоторые требования, предъявляемые фи­ зиологией к рациональному выполнению трудовых приемов, дей­ ствий и методов труда.

Как видно из сказанного выше, совершенствование трудовых движений — это прежде всего изыскание оптимальных методов их выполнения.

Большая работа по изучению, обобщению и внедрению в произ­ водство передовых методов была проделана в послевоенные годы на предприятиях трикотажной промышленности по методу инже­ нера Ф. Л. Ковалева. Применение этого метода на отдельных предприятиях трикотажной промышленности обеспечило рост про­ изводительности труда до 15—20%.

В настоящее время физиология труда располагает теорией и методикой исследования и проектирования (конструирования) тру­ довых движений. С помощью этой теории и методики возможно объективно характеризовать в количественном отношении степень совершенства координации конкретного движения; указать харак­ теристику оптимального конкретного движения, варианта рабочего движения, который можно принять за нормаль; вывести такие свойства рабочего движения, как плавность, ритмичность, непре­ рывность.

* Терблнг —анаграмма фамилии Гильбрет.

55

Совершенствование приемов и методов труда является сложной комплексной проблемой, требующей для ее разрешения примене­ ния специальной методики и техники исследования, а также ис­ пользования специальной аппаратуры. Эта проблема может быть успешно разрешена только совместными усилиями физиологов, пси­

хологов,

нормировщиков,

инженеров

и экономистов.

Основными

этапами

совершенствования

приемов

и методов труда являются:

а)

изучение, анализ

и

отбор наиболее

рациональных

приемов

и методов труда;

 

 

 

 

 

б)

проектирование

(конструирование)

рациональных

приемов;

в)

внедрение в производство запроектированных приемов и ме­

тодов труда путем обучения и последующего инструктажа рабо­ тающих;

г) определение экономической эффективности от применения рациональных приемов и методов труда.

135-

Рис. 7. Требования, предъявляемые физиологией к прие­ мам труда:

а — физиология д в и ж е н и й ; б — рекомендуемые усилия для рук

56

Основными направлениями

совершенствования

приемов и ме­

тодов труда являются:

 

 

а) определение наиболее

рациональной последовательности

(очередности) выполнения трудовых приемов и правильных марш­ рутов работающих, что особенно важно для многостаночников;

б) всесторонняя рационализация трудовых приемов, действий и движений, выполняемых работающими с учетом требований психофизиологии;

в) передача машине максимально возможной части трудовых действий работающих (механизация и автоматизация процессов труда).

В свою очередь рационализация приемов и действий, выполняе­ мых работающим с учетом требований психофизиологии, предус­ матривает улучшение у с л о в и й р а б о т ы и организации ра­ бочего места:

а) рациональную планировку и размещение всех необходимых предметов на рабочем месте;

б) применение рациональной мебели для работающих сидя и стоя;

в) устройство различных приспособлений, упрощающих и об­

легчающих

труд, а также

освещения,

обеспечивающего

хорошую

видимость в поле зрения рабочего.

 

 

Кроме

того, предусматривается также у л у ч ш е н и е

с т р у к ­

т у р ы

и

м е т о д о в в ы п о л н е н и я

приемов:

 

а)

устранение лишних

движений;

 

 

б) изменение последовательности движений с целью уменьше­ ния их протяженности;

в) применение более экономичных и менее утомительных дви­ жений;

г) равномерное распределение движений на обе руки и коор­ динация движений.

О том, какой эффект можно получить только от правильного выполнения обеими руками смены початков при работе на моталь­

ных

машинах, свидетельствуют

следующие показатели

(табл. 18).

 

 

 

Т а б л и ц а

18

 

 

В р е м я выполнения

приемов

при

работе,

с

 

П р и е м

 

 

 

 

 

 

 

двумя руками

одной

рукой

 

Смена

початка

9,5

 

13,6

 

Ликвидация обрыва

7,9

 

9,6

 

Смена

бобины

8,7

 

11,3

 

д) совмещение во времени работы машины и трудовых дей­ ствий работающего, т. е. введение перекрытий.

При рационализации приемов и действий необходимо стре­ миться к у м е н ь ш е н и ю у т о м л я е м о с т и работающего:

57

а) проектировать и внедрять неутомительные позы рабо­ тающего;

б) устанавливать нормальный темп и ритм работы, режим труда и отдыха;

в) уменьшать монотонность рабочих движений и тяжесть ра­ боты;

г) устанавливать правильную нагрузку на отдельные рабочие

органы человека (руки, пальцы

и т. д.), соответствующую их

силе.

Условия, обеспечивающие

в н е д р е н и е рациональных

прие­

мов и методов труда, состоят в следующем:

 

а) оснащение рабочего места всем необходимым в соответствии

с проектом;

 

 

б) создание благоприятных санитарно-гигиенических, психофи­ зиологических и эстетических условий труда;

в) беспрерывное снабжение (питание) и материально-техниче­ ское обеспечение рабочего места всем необходимым;

г) строжайшее соблюдение установленной технологической и трудовой дисциплины.

Критерием рациональности выполнения приемов и действий работающего являются: качество выполняемой работы; степень

утомляемости рабочего и длительность выполнения

приема.

 

Проводя систематически работу по совершенствованию трудо­

вых приемов и действий рабочих, отдельные

фабрики

трикотажной

промышленности получили хорошие

результаты

(табл. 19).

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

19

 

 

В р е мя на выполнение

 

 

 

 

приемов,

с

У м е н ь ш е н и я

П р и е м

 

 

 

 

 

 

времени,

%

 

 

 

 

 

 

до

р а ц и о н а ­

после р а ц и о ­

 

 

л и з а ц и и

н а л и з а ц и и

 

Смена бобины

 

24

 

іб

33

 

Ликвидация обрыва

нити

30

 

20

33

 

Смена поломанной

иглы

60

 

45

25

 

Ликвидация срыва

изделия

60

 

50

16

 

Просмотр изделия

 

15

 

8

46

 

Счет и связывание

 

30

 

20

33

 

Так, применяя лучшие приемы, вязальщицы, обслуживающие круглые чулочные машины на Чебоксарской трикотажной фабрике, значительно сократили время на их выполнение.

В среднем время выполнения приемов при одновременном улуч­ шении качества их выполнения сократилось на 32%- Это позволит не только увеличить производительность и Кп.в машины, зону об­ служивания, но и производительность труда рабочего.

Методы исследований трудовых действий рабочего. Совершен­ ствование трудовых действий работающего предполагает проведе­ ние большой исследовательской работы. Эта работа должна быть

58

комплексной и включать в себя тщательное изучение действий ра­ бочего путем непосредственного наблюдения за его работой, срав­ нение этих действий с методами их выполнения другими рабочими, выполняющими аналогичные действия, анализ этих действий с точки зрения их рациональности и требований психофизиологии, отбор и проектирование лучших приемов работы; детальное изуче­ ние всех условий, сопровождающих действия рабочего, и их совер­ шенствование; беседы непосредственно с работающими или масте­ ром участка цеха, что позволяет исследователю убедиться в пра­ вильности своих действий и получить дополнительные сведения и рекомендации от исполнителей. Кроме того, может быть применен метод опроса исполнителей той или иной работы — рабочих.

В настоящее время широко применяется метод анкет как наи­ более простой и доступный. В этом случае работающим предла­ гается самим, кроме ответов на поставленные вопросы, предложить способы лучшего выполнения работы и ее рационализации.

Исследовательская работа по совершенствованию трудовых дей­

ствий включает изучение

затрат времени на выполнение приемов

и

действий

работающего

с помощью хронометров, хронографов

и

других приборов; более

детальное исследование трудовых дей­

ствий и приемов с помощью киносъемки, позволяющей

установить

траекторию,

расстояния, скорость и степень совмещения

отдельных

движений рук, ног, корпуса с необходимой точностью; исследова­

ние трудовых приемов и действий

методом

осциллографии с по­

мощью электрических

датчиков, регистрирующих на осциллографе

синхронно с другими

параллельно проводимыми исследованиями

(физиологическими, киносъемкой

и др.) длительность, направле­

ния, усилия и скорость движения

(действий

работающего).

Пути совершенствования трудовых приемов и действий рабо­ чего представлены на рис. 8. Более подробно с методами и техни­ кой исследования трудовых действий можно ознакомиться в мето­ дических рекомендациях по научной организации труда (издание Научно-исследовательского института труда Государственного ко­ митета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы), а также в книге С. А. Косилова «Физиологические основы НОТ» (издательство «Экономика». М., 1969 г.).

Для изучения трудовых действий и приемов работающих не всегда целесообразно применять все названные выше методы исследований. Выбор метода зависит от того, для какой цели проводятся эти исследования: для установления продолжитель­ ности приемов, их рационализации, создания учебных пособий, необходимых при производственном обучении и инструктаже рабо­ тающих.

Планирование работы. Разнообразные обязанности работаю­ щего, выполняемые им в течение рабочего дня, требуют правиль­

ного планирования очередности их выполнения в

продолжение

всего рабочего

дня. Основные обязанности рабочих трикотажного

производства:

прием и сдача смены; обслуживание

оборудова­

ния — питание

машин, ликвидация остановов машин

из-за обры-

59

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ