Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
13.04 Mб
Скачать

3) неудовлетворенность социально-бытовыми условиями — отсут­ ствие жилья, детских садов, яслей или свободных мест в них, от­ даленность места жительства от места работы, плохая столовая, отсутствие спортивно-массовой работы, отсутствие кружков само­ деятельности, семейные обстоятельства и проч.;

4)неудовлетворенность социально-психологическими отноше­

ниями — невнимательность

или грубость

со стороны

администра­

ции, равнодушие к нуждам

трудящихся,

отсутствие

товарищеских

отношений в бригаде и т. п.;

 

 

 

 

 

5) увольнение с работы

вследствие

правонарушения

(согласно

КЗОТ).

 

 

 

 

 

 

По данным за первое полугодие 1970 г. уход

работников с ле­

нинградской трикотажной

фабрики

«Красное

знамя»

объяс­

няется следующими причинами: неудовлетворительным режимом

труда и отдыха

(сменность) 10,9%;

неудовлетворительными

ус­

ловиями труда

и

организацией

производства 20,3%; неудовлет­

воренностью

зарплатой 4,6%;

семейными

обстоятельствами —

18,6%; переменой

местожительства (отъезд

из города) 14,7%;

удаленностью

предприятий

от

места

жительства 21,3%;

про­

чими9,6%-

Как

видно из

приведенных данных, значительная

часть работников оставляет предприятие из-за неудовлетворитель­ ных условий организации производства и труда. Ниже приведен перечень профессий работников, уволившихся по собственному желанию.

 

 

К о л и ч е с т во

П р о ф е с с и я

 

у в о л и в ш и х с я ,

В я з а л ь щ и цы

 

15,89

Швеи

.

15,51

Контролеры-сортировщики

 

8,00

Мотальщицы и крутильщицы

 

7,00

Складывальщицы-упаковщицы

 

4,26

Слесари

 

3,88

Поммастера

 

3,82

Кеттелыцицы

 

2,70

Прочие (в значительно меньших количественных

со­

 

отношениях)

 

36,60

И т о г о

. . .

100

Более 30% уволившихся составляют вязальщицы и швеи,при этом из 15,51% швей 13,57% составляют рабочие швейно-белье- вого производства и 1,94%) чулочного производства. Анализ дан­ ных опроса показывает, что около 35% уволились из-за неудов­ летворенности характером работы и условиями труда.

Интересны результаты исследований, проведенных ЦК ВЛКСМ на предприятиях различных городов страны, из которых видно, что полностью удовлетворены работой и специальностью 34,3% опрошенных; хотят работать по той же специальности, но с луч­ шими условиями труда 20,3%) опрошенных; более 30% предпочи­ тают изменить специальность, а 14% хотят даже сменить предприя-

10

тие

(см. еженедельник

«Экономическая

газета»,

38,

сентябрь

1969

г.).

 

 

 

 

 

 

 

Приведенные данные

свидетельствуют

о том, что

значительная

часть опрошенных молодых рабочих представляет

потенциальную

базу для текучести.

 

 

 

 

 

 

 

Исследования показывают,

что

примерно 75%

желающих уйти

с предприятия осуществляют

свои

намерения. Однако

некоторые

из них заявляют, что они могли бы остаться на предприятии при условии предоставления им другой, более интересной работы, или работы с более высокой заработной платой, независимо от харак­ тера выполняемой работы (при неудовлетворенности оплатой труда); или работы в другой бригаде или цехе без изменения специальности (из-за плохих взаимоотношений с руководителем бригады или членами коллектива).

Интересным является и тот факт, что все эти причины ухода с предприятий или желания перейти с одного рабочего места на другое на различных предприятиях проявляются по-разному. Так, например, при анализе причин ухода работающих с двух рядом расположенных предприятий с одинаковым характером производ­ ства (из-за неудовлетворительных взаимоотношений в коллективе) процент уходящих по этой причине был различным — 0,5% и 22%-

Человек, выполняя ту или иную работу, руководствуется раз­ личными стимулами не только материального, но и морального, нравственного, порядка. Стремление работать обусловлено не только желанием получить вознаграждение за свой труд, но и получить удовлетворение, удовольствие, радость от хорошо вы­ полненной работы.

В труде человек раскрывает свои способности, свои дарования, от труда он получает удовольствие. Из этого следует, что при всех

прочих равных

условиях

результаты

труда, его

производитель­

ность зависят не только от уровня

техники, организации производ­

ства и труда, естественных условий, но и от субъективных

фак­

торов — знания,

умения,

личной

одаренности, а

также

от

его

отношения к труду, которое выражается

в психологической

настро­

енности, дисциплине и интенсивности труда работающего. А поэтому формула социализма «от каждого по его способностям и каждому по его труду» должна трактоваться не только как условие, обес­ печивающее соответствующее производственным достижениям по­ ощрение за труд, но и как условие, обеспечивающее моральное удовлетворение работающего от выполняемой им работы, возмож­ ности раскрытия своих творческих способностей — как формулу радости труда.

Изучение, тщательное исследование и анализ причин движения и в том числе текучести рабочей силы являются важнейшими зада­ чами научной организации труда. Однако эти исследования могут дать результаты только в том случае, если они будут проводиться комплексно и систематически с участием инженеров, экономистов, физиологов, социологов, гигиенистов. Необходимо, чтобы изучение причин текучести работников на предприятиях было систематиче-

11

ским, с привлечением общественных отделов кадров предприятий, а результаты анализа причин текучести были использованы для разработки оперативных планов по внедрению мероприятий науч­ ной организации труда и совершенствованию его условий, а также быта работников коллективов предприятий, что учитывалось бы при составлении планов социального развития предприятий на бо­ лее длительные сроки.

В качестве основных мероприятий по сокращению текучести рабочей силы можно назвать следующие:

1. Строительство новых предприятий необходимо осуществлять комплексно, не допуская ввод их в действие без выполнения пол­ ного объема строительных работ, в том числе промышленно-сани- тарных, жилищных, культурно-бытовых, обеспечивающих уровень современных достижений и требований. При этом обеспечивать ра­ ботающих жильем в непосредственной близости от предприятий.

При выборе районов строительства учитывать перспективы их экономического развития и возможность обеспечения рабочей си­ лой (что особенно важно для предприятий трикотажной промыш­ ленности).

2. Непрерывно совершенствовать организацию производства и труда, особенно рабочих мест, обеспечивая их необходимой осна­ сткой, средствами механизации, автоматизации, сигнализации, оперативной информацией, необходимой документацией и опера­ тивным инструктажем, соблюдая при этом санитарно-гигиениче­ ские, эстетические условия.

3. Совершенствовать нормирование труда и стимулирование ра­ ботающих, широко применяя эффективные формы и системы ма­ териального и морального поощрения за высокопроизводительную и высококачественную работу, а также вознаграждения по итогам года.

4.Строго соблюдать трудовое законодательство и укреплять дисциплину труда.

5.Правильно подбирать кадры в соответствии с требованиями производства, привлекать на предприятия работников с учетом их интересов, квалификации, образования, способностей, наклонно­ стей и психофизиологических возможностей, широко применяя профконсультации, профориентации и методы профотбора, оправ­ давшие себя в практике.

Более подробно методы осуществления этих мероприятий рас­ сматриваются во второй главе книги.

Текучесть рабочей силы приводит к большим потерям в обще­

государственном масштабе страны. Установлено, что

при пере­

ходе с одного предприятия на другое потери времени

составляют

около одного месяца. Они складываются из времени, необходимого для подыскания работника на место ушедшего с работы, и вре­ мени, необходимого для освоения новой работы, и, следовательно, потерь в связи с этим производительности труда и т. д.

Эти потери по ориентировочным подсчетам специалистов со­ ставляют от 100 до 500 руб. на каждого уволившегося. Произ-

12

водительность же труда в среднем в промышленности снижается на 3—5%.

В связи с этим важнейшее народнохозяйственное значение при­ обретают исследования движения работников, во-первых, для уменьшения текучести кадров, а во-вторых, для побуждения к ак­

тивной деятельности стабильных кадров

предприятия.

В резолюции XV съезда профсоюзов

СССР указывается на не­

обходимость: «Всемерно способствовать закреплению кадров на производстве, добиваться создания рабочим условий для высоко­ производительного труда, обеспечить дальнейшее укрепление тру­ довой дисциплины. ВЦСПС, Центральным комитетам и советам профсоюзов совместно с Советами депутатов трудящихся принять участие в разработке мероприятий по организации работы пред­ приятий, учреждений и организаций, связанных с обслуживанием населения, в часы, наиболее удобные для рабочих и служащих; провести мероприятия по улучшению работы городского транс­ порта, обеспечению бесперебойной перевозки трудящихся к месту

работы и обратно, особенно

рабочих вечерних и ночных смен».

2. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ ТЕХНИКИ,

ОРГАНИЗАЦИЮ

ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА

Научно-технический прогресс, непрерывно осуществляемый в на­ шей стране, влечет за собой значительные качественные перемены в технике, технологии, энергетике, содержании и характере тру­ довой деятельности работающих, организации производства и уп­ равления им.

В результате технического прогресса, с одной стороны, все больше меняется роль человека в совершенствовании техники и организации производства, с другой стороны, сам научно-тех­ нический прогресс совершенствует самого человека, побуждая его постоянно расширять и углублять свои знания, без которых стано­ вится невозможным управление сложными механизмами, обору­ дованием, агрегатами, целыми комплексами и системами машин. Иным становится соотношение умственного и физического труда, так как механизация и автоматизация процессов освобождает, че­ ловека от работы, требующей для ее выполнения в основном при­ менения физической силы.

По данным социологических исследований основных отраслей промышленности, изменение затрат труда характеризуется следую­

щими показателями

(табл. 2).

Т а б л и ц а 2

 

 

 

З а т р а ты т р у д а , %

П е р и о д , г

на у м с т в е н н у ю

на физическую

 

работу

работу

1945

10—15

60—65

1969

60—65

10—15

13

 

 

 

Т а б л и ц а 3

 

 

С т р у к т у р а , % по

годам

К а т е г о р и я р а б о т а ю щ и х

1925

1962

1Е69

 

Квалифицированные

18,5

61,0

62,0

Малоквалифицированные

41,3

24,0

24,0

Неквалифицированные

42,2

15,0

14,0

И т о г о

100

100

100

Значительно изменилась и

структура

квалификационного со­

става рабочих в промышленности (табл. 3).

 

Весьма существенно изменилось и соотношение рабочих, инже­

нерно-технических

работников

и служащих в промышленности. Так,

если на 1 служащего в 1925

г. приходилось 20 рабочих

(в три­

котажной22); в

1955 г.12

(в трикотажной13); то в

1970 г.

только 7 (в трикотажной — 8), а на отдельных предприятиях ко­ личество рабочих на 1 служащего составляет 5.

Экономисты

подсчитали, что через 20 лет в нашей

стране для

переработки

информации без применения

электронно-вычислитель­

ной техники

(ЭВМ) потребуется 100 млн. человек.

 

В новых

условиях работы человек занимает новое

место в про­

изводственном

процессе. Он не является

простым исполнителем,

придатком к машине. Наоборот, его роль в производственном про­ цессе становится еще более весомой. Его обязанностью стано­ вится не только исполнение, но и управление, основанное на быст­ ром, оперативном, самостоятельном принятии решений без ожида­ ния консультаций от других лиц.

Однако не всякая новая техника безоговорочно приемлема, це­ лесообразна и перспективна. Известны случаи, когда новые ма­ шины, являясь более производительными, оказываются из-за не­ совершенства их конструкции неудобными для обслуживания, не­ приемлемыми и снимаются с производства. Так, приобретенная заграницей и установленная на трикотажной фабрике «Красная заря» (Москва) машина для роспуска (разъединения) кружев, вырабатываемых на машинах Супер-Гарант, не могла быть исполь­ зована, пока не была реконструирована. Работая на этой ма­ шине, обслуживающий ее рабочий должен был находиться в полу­ согнутом состоянии.

В настоящее время является дискуссионным вопрос примене­ ния в промышленности швейных машин, работающих со скоростью свыше 5500—6000 об/мин. Коэффициент полезного времени работы применяемых в швейной промышленности машин, рассчитанный при скорости их работы от 3000 до 5000 об/мин, находится в преде­ лах от 0,15 до 0,35. Повышение их скорости неизбежно приведет к значительному понижению коэффициента использования обору­ дования. Известны факты, когда на предприятии в ФРГ при уста-

14

новке новой швейцарской машины

смог работать только 1 человек

из 80 работающих. Машина была снята с производства.

Возросшие скорости машин и

отдельных механизмов значи­

тельно усложнили их обслуживание. При конструировании новых машин от его создателей требуется не только улучшение техникоэкономических показателей их использования, но и максимальные удобства обслуживания — учет психофизиологических возможно­ стей человека, использующих эту машину, т. е. требований эрго­ номики *.

При взаимодействии человека и машины большое значение имеют способы информации, которыми пользуется человек. Напри­ мер, при работе со шкалами имеет значение их форма (установ­ лено, что лучше бывает прочитана круглая шкала), способ градуи­ ровки, конструкция стрелы, расстояния между градуировочными отметками, символы и т. п.

Большое значение имеет высота нахождения органов управле­ ния машиной, расположение кнопок, их цвет, длина, конфигурация и легкость переключения рычагов управления. Вибрация и шумы, применение пылеуловителей, устройство сиденья, на котором ра­ бочий выполняет работу, должны быть учтены при конструирова­ нии оборудования, рабочих мест. При этом необходимо выбирать оптимальные варианты решений. Конструктор, ставящий только одну задачу — получить от машины более высокие технические показатели, и не видящий за машиной человека, для которого она предназначена, не может создать техники, отвечающей требо­ ваниям сегодняшнего дня. Эти требования выдвигают перед кон­ структорами и машиностроительными заводами ряд проблем, из которых важнейшими являются:

антропометрические, биомеханические и психофизиологические особенности человеческого организма, возможности его приспособ­ ления к условиям труда;

удобства и безопасность обслуживания оборудования (соот­ ветствие требованиям физиологии — оптимальной позы рабочего, возможности применения рациональных экономных приемов и ме­ тодов труда, исключающих психофизиологическую перегрузку и переутомление работающего);

возможность наилучшей планировки и оснащения рабочего ме­ ста необходимыми инструментами, удачного расположения при­ боров оперативной информации и контроля за протекающим про­ изводственным процессом с учетом объема, скорости и необходи­ мого времени для ее переработки, применения рациональных мар­ шрутов при многостаночном обслуживании, а также возможности расширения зон обслуживания или возможности выполнять работу сидя или попеременно (сидя и стоя);

* Эргономика. Перевод с польского под ред. канд. техн. наук В. Ф. Венда. М., 1971. Термин «эргономика» заимствован из греческих слов «эрго» — работа, «не­ мое»— закон. Впервые этот термин был принят на симпозиуме ученых в Англии в 1949 г.

15

автоматизация всех тяжелых работ, а также работ, связан­ ных с доставкой сырья или полуфабрикатов на рабочее место и ос­ вобождением рабочего места от пыли, отходов и пр. (применение пневматических отсосов, пылесосов, пухообдуваемых приборов для

автоматической

чистки машин, защищающих рабочего от вред­

ного воздействия

пыли);

соблюдение санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, а для этого создание красивой формы и цветовой отделки оборудования с учетом психофизиологических воздействий цвета на зрение человека.

Одним из главных требований, предъявляемых к оборудова­ нию, является содержательность труда при его обслуживании, обес­ печиваемая оптимальным распределением функций между чело­ веком и машиной, рациональным сочетанием и ритмичным чередо­ ванием физического и умственного труда, повышением интереса к труду и всемерным проявлением творческих способностей и воз­ можностей человека.

Иными словами одной из важнейших задач в области научной

организации

труда является п р и с п о с о

б л е н и е

т е х н и к и

к ч е л о в е к у

в самом широком смысле

слова.

В последнее

время появилось множество таких терминов, как: ум, память, нерв­ ная система, интеллект, «высшее образование» машин, т. е. тер­ минов, характеризующих «психологический» паспорт машины. Пе­ ред конструкторами — создателями машин — ныне ставится задача о «физиологических» принципах проектирования машины, на­ правленных на их «очеловечение», о выпуске машин, превращаю­

щих человека в машину. Решить

эти вопросы

призвана

новая

наука — эргономика, изыскивающая

оптимальные

методы

соеди­

нения в едином производственном

процессе человека и машины.

В повышении эффективности современного высокомеханизиро­ ванного и автоматизированного производства роль машин очень велика. Однако даже самые совершенные машины невозможно ис­

пользовать в должной мере без

учета эргономических требований

при их проектировании.

 

Э р г о н о м и к а — прикладная

наука, целью которой является

приспособление труда к физиологическим и психическим возмож­ ностям человека для обеспечения наиболее эффективной работы, которая не создает угрозы здоровью человека и выполняется при минимальной затрате биологических ресурсов. Она возникла как наука, смежная биологии, психологии, техники и науки об органи­ зации труда.

Научно-технический прогресс невозможен без выдвижения на первый план фигуры высокообразованного и высококвалифициро­ ванного рабочего. При данном уровне техники управлять слож­ ными машинами и агрегатами может человек, знающий не только математику, физику, химию, но и технологию производства, основы экономики и научной организации производства и труда и ряд дру­ гих прикладных наук. Большое количество работ, в данный мо­ мент выполняемых рабочими, требует кругозора, почти ничем не

16

отличающегося от кругозора инженерно-технических работников. Именно этим можно объяснить, что тысячи инженеров и техников занимают в данный момент места у машин и агрегатов, осущест­ вляя сложные функции управления новой «умной» техникой, и вы­ ступают не только как исполнители, но и как организаторы про­

изводства,

способные непрерывно

совершенствовать

процессы.

В связи

с изменением уровня

механизации и

автоматизации

производственных процессов и применением новой технологии осу­ ществляется ликвидация или совмещение отдельных технологиче­ ских операций и, как следствие этого, исчезновение отдельных профессий и специальностей. Так, при составлении нового тариф­ но-квалификационного справочника в 1959 г. в связи с измене­ нием характера работ были ликвидированы 20 профессий трико­ тажного производства. Некоторые операции заменялись другими, а в некоторых отпала необходимость. Например, фабрики, выра­ батывающие чулочные изделия, почти полностью устранили кеттлевку (на кеттельных машинах), заменив ее зашивкой или стач­ кой (на швейных машинах).

Высокая степень механизации и автоматизации, значительное повышение коэффициента полезного времени работы оборудования, и следовательно, уменьшение удельного веса затрат времени на

ручные

приемы приводят

к необходимости увеличения зон —

фронта

обслуживания, а при

недостаточной загруженности — сов­

мещению профессий, что в свою очередь требует от исполнителей овладения дополнительными знаниями и навыками.

Из этого следует, что технический прогресс предъявляет новые требования к человеку — соответствие его психофизиологических данных, наклонностей и способностей выполняемой работе. В сов­ ременном высокоавтоматизированном производстве на первом плане выступают не физические действия и их отдельные движе­ ния, а нервно-мозговая и мыслительная деятельность человека, на­ пряженная работа зрения и слуха, усиленное внимание, быстрота реакции, умение ориентироваться в сложной обстановке по пока­ заниям отдельных приборов о критических режимах и своевре­ менно найти правильное, оптимальное, решение, что не под силу каждому. В связи с этим возникает новая задача — правильно по­ добрать работников в соответствии с требованиями выполняемой работы.

Поэтому задачей научной организации труда является не только приспособление техники к человеку, н о и п р и с п о с о б л е н и е ч е ­

л о в е к а

к и с п о л ь з у е м о й и м в п р о ц е с с е

р а б о т ы

т е х н и к е .

 

 

Большое влияние на производительность труда оказывают са­

нитарно-гигиенические и эстетические условия труда.

 

Поэтому существование человека и тем более труд нельзя рас­

сматривать вне условий, которые сопутствуют ему. К этим

условиям

относятся проектирование и планировка производственных поме­ щений, которые должны учитывать не только архитектурные, инженерные, экономические и технические, решения, но и требо-

вания

гигиены:

температуры,

влажности, движения воздуха-аэра­

ции,

отопления,

освещения,

инсоляции,

озеленения,

устранения

шума

и вибрации,

создания

интерьера, отвечающего

требованиям

эстетики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Важной задачей

научной

организации

труда

является

п р и ­

с п о с о б л е н и е

о к р у ж а ю щ е й

с р е д ы к ч е л о в е к у на

основе о п т и м а л ь н ы х

р е ш е н и й .

Только в

этом

случае

мир,

созданный природой, и

мир,

создаваемый

человеком, будут

гар­

монически дополнять друг друга и способствовать выявлению внутренних резервов организма и творческой активности рабо­ тающих.

Техническая революция и непрерывный рост технического и культурного уровня работающих вызывает необходимость система­ тического совершенствования производственных отношений людей в процессе производства на научных основах, так как при решении комплексных задач организации производства, труда и управления наряду с техническими и экономическими приходится решать и та­ кие вопросы, которые связаны с перестановкой людей, перераспре­ делением обязанностей между ними, стимулированием работаю­ щих, их продвижением по служебной лестнице и т. п., т. е. те проб­ лемы, которые являются предпосылкой для создания нормального психологического климата в коллективе, который возможен при

условии соединения людей с учетом их психологической

ха­

рактеристики и совместимости

( п р и с п о с о б л е н и я

д р у г

кд р у г у ) .

Аэто возможно при условии, когда при проектировании науч­ ной организации труда решается одновременно весь комплекс проблем: техника и технология, организация производства и труда, гигиена и эстетика труда, психология и социально-правовые во­ просы.

Изменения в характере и содержании труда требуют совершен­ ствования методов его нормирования, которое является как бы за­ вершающим этапом организации труда на научной основе.

Выбор рациональных форм разделения труда, рабочих приемов и методов труда, организация рабочих мест, установление опти­ мального количества обслуживаемых машин и степени загружен­ ности рабочих и норм выработки не могут быть правильно решены без применения методов технического нормирования.

Известно, что затраты человеческой энергии в условиях меха­ низированного и автоматизированного производства из области мышечных усилий перемещаются в сферу нервной системы и мыс­ лительной деятельности. При этом повышение утомляемости на­ блюдается в более значительной степени, чем при мышечном на­ пряжении. Поэтому установление норм времени и норм выработки только с помощью хронометра не всегда может быть признано единственно правильным.

Нельзя измерить хронометром нервно-мозговые усилия рабо­ тающего там, где характер выполняемой работы требует этого. Недостаточным и неполноценным будет исследование утомляе-

18

мости работающего, темпа и ритма его работы по отдельным

периодам в течение рабочего дня или дней недели

только

ста­

тистическим методом

без

применения

крайне

необходимых

в этом случае физиологических исследований.

 

 

Для расчета

норм

труда

необходимо,

чтобы показатели

за­

трат рабочего времени

на

его

выполнение были

согласованы

с нормативами,

допустимыми

психофизиологией

(физиологиче­

скими нормативами). Поэтому проведение мероприятий по науч­ ной организации и нормированию труда должны осуществляться в тесной взаимосвязи.

Особое место в совершенствовании организации труда на науч­ ной основе отводится психофизиологии труда, без которой сегодня нельзя правильно решать ни одной сложной проблемы научной ор­ ганизации труда. Любое направление в работе по научной орга­ низации труда будет неполноценным без правильно методически поставленных и проведенных исследований в области физиологии труда.

Нельзя без учета рекомендаций психофизиологии научно обо­ снованно решать такие практические задачи по организации труда, как: 1) обоснование наиболее рациональных форм разде­

ления

труда и совмещения

профессий; 2) обоснование правиль­

ного

выполнения рабочих

приемов, движений и методов труда;

3) организация рабочего места; 4) применение рациональных фи­ зиологически обоснованных режимов труда и отдыха; 5) правиль­ ный выбор периодов и комплексов производственной гимнастики применительно к отдельным профессиям и характеру труда рабо­ тающих; 6) физиологические реакции организма человека на ус­ ловия внешней среды и создание оптимальных условий, способст­ вующих трудовой активности человека; 7) правильный' подбор и

расстановка

кадров в производстве и соответствии

с наличием

этих качеств

у человека; 8) установление научно

обоснованных

норм времени и норм выработки на выполняемую работу, опти­ мальной загруженности работающих в зависимости от характера выполняемой работы, профилактика производственного утомления, нормальной напряженности и интенсивности труда; 9) рекоменда­ ции по совершенствованию машин и инструментов, рекомендации по оздоровлению условий труда и созданию нормальных произ­ водственных отношений и других задач, требующих комплексного решения.

Из сказанного следует сделать вывод:

внедрение новой техники требует обоснования не только тех­ нической возможности, но и экономической целесообразности, а также учета законов организации труда человека и требований эргономики;

новая техника, самые совершенные машины, не может дать необходимого эффекта, если при этом не будут правильно подоб­ раны кадры работников необходимой квалификации, по-новому организован их труд и созданы условия, обеспечивающие при­ способление человека к новой технике, новым условиям труда;

2*

19

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ