книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве
.pdfДля улучшения качества нормирования труда и внедрения про грессивных технически обоснованных норм производительности обо рудования, норм обслуживания и норм выработки работающих не обходима, по мнению автора, организационная перестройка работы но нормированию труда на предприятиях трикотажной промыш ленности.
Учитывая положительный опыт организации работы по нормиро ванию труда на передовых предприятиях трикотажной промыш ленности, следует считать, что главными условиями для этой пере стройки являются:
1) централизация нормировочной работы по исследованию, анализу, разработке нормативов времени, проектированию и ор ганизации рабочих мест, норм обслуживания и норм выработки работающих. Вся эта работа должна проводиться в плановом по рядке высококвалифицированными инженерами-исследователями и инженерами-нормировщиками и заканчиваться выдачей в цех нормировочных карт, карт организации труда и инструкционных карт, регламентирующих трудовой процесс;
2) с изъятием из цехов работы по проектированию и расчету норм всемерное усиление работы по быстрейшему освоению уста новленных технически-обоснованных норм, для чего в цехах ввести должности инженеров-инструкторов, которым вменить в обя занность постоянный контроль за поддержанием условий, при нятых в основу расчета норм, систематический контроль и анализ выполнения установленных норм выработки, повседневный опера тивный инструктаж работающих по правильным приемам работы и методам труда, подготовку материалов для пересмотра норм.
Повышение научного уровня нормирования и повышение каче
ства расчета норм должно находить отражение, прежде всего, |
|
в решении следующих |
вопросов: |
совершенствовании |
методики нормирования; |
усилении исследовательской и аналитической работы по норми
рованию |
труда |
с применением |
психофизиологических |
исследо |
||||
ваний; |
|
|
|
|
|
|
|
|
органической |
увязки |
работы |
по нормированию и |
научной орга |
||||
низации |
труда, |
а также |
использования |
материалов |
технологиче |
|||
ских служб |
(нормативов |
по режимам использования |
оборудования |
|||||
и т. д.) |
и |
повышения на этой |
основе |
удельного веса |
технически |
|||
и экономически |
обоснованных норм; |
|
|
|
использования опыта передовых предприятий Советского Со юза, достигших высокого уровня производительности оборудова ния и труда.
3. ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ МЕТОДИКИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Основными синтетическими показателями проводимой на пред приятиях работы по нормированию труда являются установлен ные нормы времени и нормы выработки.
191
Нормы, устанавливаемые на предприятиях, являются главными показателями уровня техники, технологии, организации труда и культуры производства. Особенностью этих норм является науч ная обоснованность н прогрессивность, так при установлении их должны быть использованы элементы научной организации и пе редовые методы труда работающих.
Такие нормы |
могут быть установлены только при |
комплекс |
ном подходе к их |
обоснованию с учетом характеристики |
изделия, |
качества перерабатываемого сырья и материалов, состояния обо рудования, квалификации рабочих и прочих условий производи тельного труда.
Поэтому установлению норм должна предшествовать работа по нормализации условий процесса труда:
1) изделия, сырье, материалы и полуфабрикаты должны точно соответствовать требованиям, установленным ГОСТ или ТУ;
2)оборудование должно быть полностью пригодно для беспе ребойной работы, т. е. находиться в состоянии, соответствующем требованиям правил технической эксплуатации и установленным оптимальным режимам работы;
3)технологический процесс должен быть построен рационально, должны быть разработаны технологические карты с подробным
расчетом изделий, |
характеристикой заправки машин и исход |
|||||
ными |
параметрами |
(длина |
петли, |
соотношение |
плотностей, |
раз |
меры |
изделий, вес |
1 м2 полотна и |
т. п.), а также показателями |
|||
технологического процесса |
(обрывностью, поломки игл и др.), |
не |
||||
обходимыми для расчета технически обоснованных |
норм; |
|
4)система организаци труда и обслуживания рабочего места должна быть построена, на основе четкого рационального разделе ния труда между основными и вспомогательными рабочими, нор мального фронта обслуживания рабочим оборудования. Рабочие места должны быть оснащены и своевременно обеспечены всем не обходимым (материалами, полуфабрикатом, инструментом, энер гией); должно быть удобно устроено рабочее место и рационально расположено на нем все необходимое для работы;
5)квалификация рабочего должна отвечать техническому ос нащению производства, а производительность труда в результате применения передовых прогрессивных трудовых приемов и мето
дов работы должна быть устойчивой, превышать средний уровень ее на данном участке производства. Качество вырабатываемой ра бочим продукции должно быть отличным;
6)система оплаты труда должна стимулировать рост произво дительности труда. Характер выполняемой работы должен удов летворять работающего, в свою очередь сам исполнитель должен удовлетворять требованиям выполняемой работы;
7)режим труда и отдыха должен удовлетворять оптимальным условиям труда и требованиям психофизиологии;
8)по санитарно-гигиеническим условиям труда рабочее место должно быть рационально освещено, температура, влажность и чистота воздуха на рабочем месте должны отвечать условиям
192
правил техники безопасности и охраны труда, а допустимый уро вень шума и вибрации должны строго соблюдаться;
9) эстетические условия труда должны отвечать и характеру данного участка производства;
10) отношения в коллективе работающих должны способство вать плодотворной работе.
Анализ приведенных в табл. 60 основных этапов научной орга низации и нормирования труда показывает, что работа по изыска нию новых, более совершенных форм организации труда на науч ной основе и установление технически обоснованных, прогрессив ных норм, соответствующих этим новым наиболее рациональным условиям труда, является главнейшей функцией управления про изводством. Именно этим и объясняется то, что научная органи зация труда все в большей степени становится активным факто ром технического прогресса, а нормирование труда — могучим средством реализации идей НОТ.
Единственно правильным методом является метод технического нормирования, основанный на комплексном исследовании произ водственных процесссов по отдельным составляющим его элемен
там, выявлении |
резервов и |
реальных возможностей |
производства |
и использовании |
передовых |
методов труда. Поэтому |
использование |
опытно-статистических методов нормирования труда, основанных на суммарном определении затрат времени на ту или иную работу и, к сожалению, пока применяемых на предприятиях, не может быть допустимым *.
Важнейшим условием правильного нормирования труда яв ляется четкая классификация затрат рабочего времени, входящих в состав нормируемой работы.
Трикотажное производство отличается большим разнообразием производственных процессов, но это не исключает возможности классификации их по признакам, которые определяют особенности их нормирования.
С точки зрения особенностей технического нормирования разли чают следующие типы производственных процессов в трикотаж ном производстве: ручные, машинно-ручные, машинные, автомати зированные, аппаратурные.
К |
р у ч н ы м относятся такие процессы, которые выполняются |
|
рабочим или вручную, или с помощью механизированных |
орудий |
|
груда |
(сортировка, разборка, штопка, ручное клеймение, |
чистка, |
смазка, браковка, упаковка, сшивание ручное, счет изделий, ук ладывание, взвешивание, подсобно-производственные работы и др.). Производительность труда и качество работы при этом за висят исключительно от организации труда и квалификации испол нителя; удельный вес таких процессов все более сокращается в связи с систематической механизацией и автоматизацией тру доемких работ.
* Подробно об этом см. учебник «Экономика, организация и планирование предприятий трикотажной промышленности». М. К. Подлазов, А. К- Знаменский. М , 1964.
193
to
со
К |
м а ш и н н о - р у ч н ы м относятся такие процессы, в кото |
рых |
конечная цель, т. е. изменение вида, формы, состояния и |
физических свойств продукта, достигается одновременным воздей ствием машины и рабочего (работа на ручных фанговых, обо ротных, швейных, кеттельных, стачечных машинах, электро ножах, обрезальных аппаратах и др.). При этом темпы работы
зависят, с одной |
стороны, |
от действий работающего, интенсив |
ности (темпа) его |
работы, с другой, от условий, регламентирован |
|
ных технологией, |
например |
установленная скорость кулирования |
(на плоскофанговых машинах), скорость (на швейных машинах), допустимая температура утюга и т. д. Следовательно, на ма шинно-ручных процессах действия работающего должны иметь нормальную интенсивность и согласовываться с требованиями тех нологического режима.
К м а ш и н н ы м относятся процессы, которые осуществляются при помощи машины. Темп работы и производительность оборудо вания в этом случае зависят в основном от скорости, режимов ра боты машины, которые, в свою очередь, устанавливаются в зависи мости от конструкции и технического состояния оборудования, ка чества перерабатываемого сырья и других условий. Труд рабочего заключается в управлении производственным процессом, поддер жании механизмов и машин в рабочем состоянии и устранении перерывов в работе машины. Примером машинных процессов яв ляется работа мотальных, вязальных, ворсовальных и других машин.
К а в т о м а т и з и р о в а н н ы м |
относятся |
процессы |
с полной |
||
механизацией |
основной |
работы |
и автоматическим управлением. |
||
В этом случае |
требуется |
только |
регулировка, |
наладка |
автоматов |
и наблюдение за ними, а также своевременное питание их и сня
тие наработанной |
продукции. |
|
|
|
|
|
А п п а р а т у р н ы е |
процессы |
на |
трикотажных |
предприятиях |
||
осуществляются |
в красильно-отделочных цехах. Конечная |
цель, |
||||
т. е. изменение форм, |
вида и свойств |
вырабатываемого продукта, |
||||
в этих процессах |
осуществляется |
в результате химических реакций |
||||
при участии определенных веществ (красителей, химикатов |
и т. п.), |
|||||
действия температуры |
или давления, |
механического |
воздействия. |
К ним относятся отбеливание, крашение с применением обо рудования всех видов, отваривание, мерсеризация, печатание и т. д.
Задачи рабочих, обслуживающих аппаратурный процесс, заклю чаются в загрузке и выгрузке полуфабриката и поддержании со ответствующего режима работы аппарата, т. е. в управлении про цессом.
Классификация затрат рабочего времени
При изучении производственного процесса все затраты рабо чего времени классифицируют по определенным признакам, отве чающим задачам и методам технического нормирования (рис. 23). Их делят на две группы затрат: время работы (нормируемое) и время потерь (ненормируемое).
196
|
Рабочее |
II |
дрем я |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
Время |
работы |
|
Время потерь |
нормируемое |
|
ненормируемое |
Перерыбы из-за |
Входящие 6 расчет |
Входящие 3 перерыбы |
совпадений |
загруженности |
работы машин |
Рис. 23. Схема распределения рабочего времени
Ко времени работы относятся затраты времени, безусловно не
обходимые для |
выполнения работы |
и подлежащие включению |
в состав технической нормы. |
|
|
Ко времени |
потерь относятся |
непроизводительные затраты |
времени, являющиеся потерями вследствие недостатков организа ции производства, невыполнения работающими установленных пра вил организации труда и т. д. Эта группа затрат в состав техни
ческой нормы не включается. |
|
|
Время работы |
(нормируемое время) |
включает: подготовитель |
но-заключительное |
время; оперативное |
время; время обслужива |
ния рабочего места; время перерывов на отдых и естественные на добности.
К подготовительно-заключительному времени относятся за траты времени на все рабочие приемы, связанные с подготовкой
рабочего |
места |
(получение материала, пряжи, игл), или |
на |
сдачу |
готовой |
продукции, отметку продукции, наработанной |
за |
смену |
|
и т. д. |
|
|
|
|
Особенность |
подготовительно-заключительного времени состоит |
в том, что значительная его часть затрачивается на работы, вы
полняемые |
либо |
в начале, либо в конце рабочего дня. |
Величина |
|||||||||||
его не зависит от количества выработанной продукции. |
|
|
|
|||||||||||
|
Оперативное |
время делится |
на |
основное |
технологическое и |
|||||||||
вспомогательное |
время. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
К основному технологическому времени относятся затраты вре |
|||||||||||||
мени на непосредственное выполнение технологического |
процесса, |
|||||||||||||
т. е. на изменение формы, вида, физических |
свойств перерабаты |
|||||||||||||
ваемого продукта, например вязание полотна, крашение и т. д. |
||||||||||||||
|
Основное время может быть машинным |
|
(вязание |
трикотаж |
||||||||||
ного полотна и т. п.), машинно-ручным |
(шитье изделий |
на |
|
швей |
||||||||||
ной машине и т. п.), ручным |
(штопка трикотажных изделий), |
аппа |
||||||||||||
ратурным (крашение, отбеливание полотна и проч.). |
|
|
|
|||||||||||
|
К |
вспомогательному |
времени |
относятся |
|
затраты, |
связанные |
|||||||
с |
питанием |
машин, заправкой, снятием |
наработанной |
продукции |
||||||||||
и |
поддержанием |
технологического |
процесса |
|
(установкой |
и |
сня |
|||||||
тием |
бобин, ликвидацией |
обрывов, |
сменой |
поломанных |
игл |
|||||||||
и т. д.). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Повторяемость этих затр'ат рабочего времени обычно прямо |
|||||||||||||
пропорциональна |
количеству |
выработанной |
продукции. |
|
|
|
||||||||
|
Некоторые вспомогательные приемы рабочий может произ |
|||||||||||||
водить |
во |
время |
работы |
машины, |
например |
подготовка |
пряжи |
к вязанию, бобин, катушек с пряжей, просмотр снятых с машины
изделий, их счет и связывание, |
и |
избегать простоя ее. |
|
В соответствии с этим приемы |
(затраты |
времени), выполняе |
|
мые во время работы машины, |
называются |
перекрываемыми ма |
шинным временем. А приемы, выполняемые при остановке ма шины, называются неперекрываемыми машинным временем.
К оперативному времени следует также отнести время, за трачиваемое на переходы рабочего (при многостаночном обслу живании) от одной машины к другой для выполнения необхо-
198
димой работы. Эти переходы можно классифицировать на две группы: цикличные и нецикличные.
|
К цикличным относятся переходы рабочего, необходимые для |
||||||||
выполнения |
работ строго |
цикличного |
характера, |
например |
|||||
смена |
бобины, снятие |
наработанной |
продукции. Эти |
переходы |
|||||
не |
вызывают |
простоя |
машины, |
так |
как |
осуществляются зара |
|||
нее |
по |
разработанному |
плану |
и |
маршруту, например |
смена бо |
бин, и поэтому при определении КПВ машины не засчитываются как ее простой. Повторяемость и количество этих переходов на единицу продукции определяется расчетным путем. Они учиты
ваются |
при определении загруженности |
рабочего. |
К |
нецикличным относятся переходы |
рабочего, необходимые |
для выполнения внезапно возникающих работ, например ликвида ция обрывности, смена поломанных игл и т. д. Перерывы в работе машины (обрыв и т. д.) должны быть учтены при определении КПВ машин и загруженности рабочего.
При многостаночном обслуживании может иметь место и од новременное совпадение остановов машин, входящих в зону об служивания рабочего, что практически является неизбежным, на пример одновременный обрыв нити или поломка игл на разных машинах и т. д. В этом случае простои машин под названием «перерывы из-за совпадений» должны быть учтены как состав ная часть оперативного времени. При расчете загруженности рабо чего и определении оптимальных норм обслуживания необходимо также учитывать время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за процессом (и работой машины).
Обычно'это время делят на активное и пассивное. В трико тажном производстве затраты времени на активное наблюде ние крайне необходимы, так как работница после выполнения сложных приемов на машине должна дополнительно затратить некоторую часть его на активное наблюдение за работой, чтобы
убедиться в |
том, что процесс |
работы |
протекает нормально. |
И хотя работница в это время |
не производит никаких физиче |
||
ских действий, |
присутствие ее на |
рабочем |
месте необходимо. |
В настоящее время в практике нормирования это время от дельно не учитывается, а регулируется коэффициентом загружен ности рабочего.
Все затраты рабочего времени, относящиеся к оперативному времени, определяются на единицу продукции (штуку, десяток, килограмм полотна и т. п.).
Ко времени обслуживания рабочего места относятся затраты времени, расходуемые на поддержание рабочего места в состоя нии, обеспечивающем производительную работу. Различают время технического и организационного обслуживания.
Ко времени технического обслуживания относится время, не обходимое на поддержание чистоты, уход за оборудованием (чистку, смазку, обмашку, мелкий ремонт), смену и пополнение уровня воды в увлажнительных камерах на плоскочулочных ма шинах и т. п.
199
Ко времени организационного обслуживания относятся ра боты по обеспечению рабочего места необходимым сырьем, мате риалами, если это не поручено другим исполнителям, а вменено в обязанность основному рабочему. Особенностью времени обслу живания рабочего места является то, что оно не связано с коли чеством вырабатываемой продукции, а зависит от времени ра боты машины и регламентируется специальными инструкциями, графиками и правилами эксплуатации.
Ниже |
приводится |
классификация затрат |
рабочего времени, |
учитываемых при расчете норм времени и |
норм выработки. |
||
В табл. 61 отсутствуют процессы красильно-отделочного про |
|||
изводства, |
связанные |
с обработкой пряжи и трикотажных поло |
тен. К этим процессам относятся аппаратурные, машинные, руч ные и др.
К аппаратурным процессам относятся: отваривание, отбели вание, крашение. Для нормирования этих операций можно поль зоваться классификацией затрат времени, приведенной в табл.61. К машинным процессам относятся: ворсование полотна на вор совальных машинах; чистка и стрижка полотна, прошедшего вор сование на стригальных машинах; вывертывание, сдваивание, накатка и проверка качества полотна на накатно-браковочных
машинах; отжим пряжи или полотна на центрифугах |
(см. табл. 60) ; |
каландрирование (ширение) полотна на каландрах |
в соответст |
вии с установленными технологией параметрами. |
|
Специфические операции, применяемые в трикотажном произ
водстве— это мерсеризация |
(кисловка, |
промывка |
и аппретирова |
|
ние) хлопчатобумажной пряжи на |
мерсеризационных машинах; |
|||
стирка и химическая чистка |
изделий |
в |
стиральных |
машинах типа |
БСТМ-25К и АХУ-18; влажно-тепловая обработка (формирова ние, прессование и сушка) изделий на машинах Трикосет, прессах, паровых манекенах и т. д.; печатание трикотажного полотна на машинах фотофильмпечати и запаривание в зрельниках; плюсова ние (сушка, ширение, стабилизация и накатка) на сушильно- ширильно-стабилизационных машинах.
Нормирование работы на этих операциях имеет некоторые спе цифические особенности. Однако принципы классификации за трат рабочего времени и типовые формулы, применяемые для рас чета норм производительности оборудования, норм обслуживания и норм выработки, остаются неизменными и не могут вызывать
затруднений |
при |
расчетах. В красильно-отделочных |
производствах |
||||||
осуществляется |
ряд |
машинно-ручных |
и ручных операций: сшива |
||||||
ние, штопка |
и |
чистка, сортировка |
изделий по |
артикулам, раз |
|||||
мерам |
(ростам) |
и |
комплектовка |
(подборка) |
их |
по |
десяткам, |
||
парам, |
маркировка, |
складывание |
и |
упаковка |
готовых |
изделий. |
Классификация затрат времени для установления норм выработки на этих операциях также не имеет принципиальных отличий.
Учитывая, что на фабриках применительно к их условиям мо гут быть разные варианты организации и разделения труда, автор считает ненужной их регламентацию, а поэтому подробная клас-
200
Процесс ы и операции Исполнитель
А. |
Вспомогательно-технологические |
|
||||||||||
|
|
|
затраты |
времени |
|
|
||||||
|
П е р е м о т к а п р я ж и н а |
|
||||||||||
м о т а л ь н ы х м а ш и н а х М Т - 1 5 0, |
|
|||||||||||
М - 1 5 0 , M T - 1 5 0 - I , |
|
М М - 1 5 0 - Л , |
|
|||||||||
У А - 3 0 0, У П С - 2 6 0 и др. |
|
|||||||||||
Ликвидация |
обрыва |
нити |
|
|
Моталь |
|||||||
Смена |
шпули или бобины |
|
|
щица |
||||||||
Смена |
початка, мотка |
|
|
|
|
|
||||||
Подготовка |
и уборка |
початков |
|
|||||||||
Раструска |
мотка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Подготовка |
и уборка |
бобин |
|
|
||||||||
С н о в к а |
|
п р я ж и |
|
н а с н о в а л ь |
Сноваль |
|||||||
|
|
н ы х м а ш и н а х |
|
щица |
||||||||
Секционных |
Фаворит, |
Текстима, мо |
|
|||||||||
дель К-49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Подготовка |
к |
сновке: |
|
|
|
|
|
|
||||
|
установка и закрепление |
сноваль |
|
|||||||||
|
ной |
катушки |
|
с |
|
установкой |
|
|||||
|
счетчика |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
установка и смена бобин на |
|
||||||||||
|
шпулярнике |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
ликвидация |
обрыва |
нити |
|
||||||||
|
съем |
|
катушки |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
предупреждение |
|
|
|
возможного |
|
||||||
|
обрыва |
нити |
(без отмотки) |
|
||||||||
|
то же, с отмоткой |
(ленточные ма |
|
|||||||||
|
шины |
Текстима) |
|
|
|
|
||||||
Операция |
первая — сновка: |
|
|
То же |
||||||||
|
подготовка |
к сновке |
(проверка |
|
||||||||
|
пряжи, |
|
установка |
счетчика) |
|
|||||||
|
проборка |
нитей |
в гребенку |
|
||||||||
|
установка бобин (выставка став |
|
||||||||||
|
ки) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
заправка |
лент |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
регулирование |
|
ленты |
линейкой |
|
|||||||
|
подготовка |
и |
прокладка |
цено |
|
|||||||
|
вых |
шнуров |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
смена |
бобин (перестановка) |
|
|||||||||
|
ликвидация |
и |
|
предупреждение |
|
|||||||
|
обрыва |
нити |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
заключение лент (отделение срез |
|
||||||||||
|
ки |
и укрепление) |
|
|
|
|
||||||
|
переключение |
счетчика |
|
» » |
||||||||
Операция |
вторая — перевивка: |
|
||||||||||
|
подготовка к перегону (установ |
|
||||||||||
|
ка |
и заправка |
|
навоя) |
|
|
||||||
ликвидация |
обрыва |
нити |
|
|
||||||||
прокладка |
контрольной |
нити |
|
|
|
Т а б л и ц а |
61 |
||
Группы за |
|
Длитель ность |
Повторение |
||
трат |
времени |
||||
|
|
||||
Т |
Т |
|
|
|
|
в.н |
в.п |
|
|
|
- } . |
— |
H |
H |
4- |
H |
p |
|
4- |
— |
H |
p |
— |
+ |
H |
p |
— |
•4 |
H |
p |
— |
\- |
H |
p |
+ |
— |
H |
p |
|
|
||
+ |
— |
H |
p |
|
|||
+ |
— |
H |
H |
+ |
— |
H |
H |
+ |
— |
|
|
+ |
— |
H |
H |
|
|
||
+ |
— |
H |
p |
|
|||
і" |
— |
H |
p |
|
— |
H |
p |
4- |
— |
H |
p |
4- |
— |
H |
p |
+ |
— |
H |
p |
|
|||
+ |
•— |
H |
p |
+ |
— |
H |
H |
|
|
||
+ |
— |
H |
p |
~і- |
— |
H |
p |
+ |
— |
H |
p |
4 |
— |
H |
H |
|
H |
p |
201