- •«Теоретические основы логистики».
- •2009 Содержание.
- •Список сокращений.
- •11.09.08. Лекция № 1. Введение.
- •18.09.08.
- •2.1.2. Противоречивые цели физического распределения.
- •2.2 Логистика и маркетинг.
- •2.2.1. Инициирующее воздействие маркетинга на логистику.
- •2.2.2. Воздействие политики выбора продукта.
- •2.2.3. Воздействие качества обслуживания.
- •2.2.4. Воздействие тактики продаж.
- •2.2.5. Воздействие прогнозирования продаж.
- •2.2.6. Воздействие структуры каналов распределения.
- •2.2.7. Воздействие анализа логистической системы.
- •2.2.8. Физическое распределение как институт маркетинга.
- •2.3. Логистика и производство.
- •2.3.1. Производство – важнейший компонент логистической системы.
- •2.3.2. Размещение завода.
- •2.3.3. Уровни управления производством.
- •2.3.4. Проект производственной системы.
- •2.4. Логистика и закупки.
- •2.4.1. Стимулирование закупок.
- •2.4.2. Выбор поставщика и управление закупками.
- •2.4.3. Информация для закупки и поставщиков.
- •2.5. Логистика и транспортирование.
- •2.5.1. Назначение и виды транспортирования в логистической системе.
- •2.5.2. Внутрипроизводственное и внешнее транспортирование.
- •2.6. Складирование и складские операции.
- •2.6.1. Функции складирования.
- •2.6.2. Правовой статус склада.
- •2.6.3. Частные склады.
- •2.6.4. Склады коллективного пользования.
- •2.6.5. Размещение складов.
- •2.6.6. Уровень механизации и автоматизации грузопереработки материалов на складе.
- •2.6.7. Типы автоматизированных складских систем.
- •25.09.08. Лекция № 3. Основные определения и понятия логистики.
- •3.1. Логистика как наука.
- •02.10.08. Лекция №4. Логистическая система.
- •09.10.08. Лекция №5.
- •5.1. Логистическая система (продолжение).
- •5.2. Классификация основных задач управления цепи поставок в логистических системах.
- •5.3. Основные понятия теории множеств.
- •6.2. Характеристика предприятий нефте- газо- химического комплекса (нгхк) как специальных объектов логистики.
- •23.10.08. Лекция №7.
- •7.1. Способы минимизации отходов.
- •7.2. Общая характеристика основных видов деятельности логистика и их взаимосвязь с деятельностью маркетолога и производственного управляющего.
- •30.10.08. Лекция №8 (продолжение лекции №7).
- •7.3. Общая характеристика логистики ресурсоэнергосбережения как области науки и области предпринимательской области.
- •Принципы организационно-функционального проектирования рациональных структур служб логистики и цп в промышленном предприятии.
- •8.1. Взаимосвязь офс предприятия с лд.
- •8.2. Блок-схема офс структуры логистики некоторых предприятий.
- •06.11.08. Лекция №9. Поиск экономических компромиссов.
- •9.1. Метод ветвей и границ (мвг).
- •13.11.08 Семинар. Решение задач: методология оптимизации в логистике.
- •20.11.08. Лекция №10.
- •10.1. Виды запасов. Стратегия управления запасами.
- •10.2. Логистика распределения.
- •10.3. Взаимосвязь задач логистики с офс предприятий.
- •27.11.08. Лекция №11. Методологические основы анализа результативности и эффективности логистической системы цепи поставок.
- •11.1. Краткая характеристика результативности и эффективности.
- •11.2. Методика анализа цепи поставок как объекта управления.
- •04.12.08. Лекция №12. Архитектура и режимы функционирования ивс-пу-лд.
- •12.1. Информационная структура ивс-пу-лд.
- •12.2. Основные этапы проектирования ивс-пу-лд.
- •12.3. Краткая характеристика средств информационных технологий.
- •12.4. Общая характеристика функционирования информационной системы.
- •Свойства, назначение и архитектура гибридных экспертных систем поиска логистических решений.
- •12.5. Основные свойства гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.6. Архитектура гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.7. Назначение экспертных систем в логистике.
- •18.12.08. Лекция №13. Краткая характеристика основных логистических стратегий организации и управления предпринимательской деятельностью.
- •13.1. Стратегия «точно в срок».
- •13.2. Стратегия организации тянущего производства.
- •13.3. Стратегия планирования потребностей материалов.
- •13.4. Стратегия планирования ресурсов производства.
- •13.5 Стратегия планирования потребностей распределения.
- •13.6. Стратегия планирование потребностей логистики.
- •13.7.Стратегия оптимизированной производственной технологии.
- •25.12.08. Лекция №14. Логистика складирования.
- •14.1. Роль складирования в логистической системе.
- •14.2. Основные проблемы функционирования складов.
- •14.2.1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования.
- •14.2.2. Количество складов и размещение складской сети.
- •14.2.3. Размер склада и его расположение.
- •Глоссарий. [3]
- •Список литературы.
11.2. Методика анализа цепи поставок как объекта управления.
Методика анализа ЦП включает в себя 5 основных этапов:
ситуационный анализ;
определение (формулировка) основных целей и задач анализа;
разработка и оценка альтернативных вариантов решений;
научно-обоснованный выбор рациональных решений;
реализация принятых решений.
Ситуационный анализ:
Анализ ОФС ЦП по процедрам:
1.1.1.Анализ структуры и состава материальных потоков;
1.1.2.Анализ структуры и состава информационных потоков;
1.1.3. Анализ существующей ОФС.
1.2. Анализ основных показателей результативности и эффективности ЦП:
1.2.1. Анализ обобщенных показателей эффективности ЦП (качество обслуживания, величина логистических затрат);
1.2.2. Анализ относительных показателей эффективности ЦП (рентабельность на выпуск единицы продукции);
1.2.3. Анализ показателей эффективности отдельных ЛФ.
Цикл (круг) Деминга:
04.12.08. Лекция №12. Архитектура и режимы функционирования ивс-пу-лд.
12.1. Информационная структура ивс-пу-лд.
Для обеспечения выполнения ЛФ в условиях изменяющейся окружающей среды, необходимо использовать специальные управляющие системы. Важнейшей функцией любой управляющей системы является получение информации, выполнение процедур по ее обработке с использованием заданных алгоритмов и программ, формирование на основе полученных сведений управленческих решений, определяющих дальнейшее поведение ЛС.
Поскольку информация фиксируется и передается на материальных носителях, необходимо иметь специальные программно-математическое и алгебраическое обеспечение: информационно-коммуникационные технологии. Теоретической основой разработки информационно-коммуникационных технологий является информатика и вычислительная техника. Решение в реальном времени, в режиме on-line, либо в режимеoff-line. При решении задач управления и т.д. используются средства автоматизации (computer-added, automatusation).
Автоматизация - совокупность действий и мероприятий научно-технического, технологического, организационно-управленческого характера,выполняемых с помощью специальных контрольно-измерителных приборов и средства автоматики без прямого участия человека, автоматически. Если автоматизация в режиме on-line, то предусматривается участие человека.
Автоматический - без участия человека.
Автоматизированный - может быть участие человека.
В информационной архитектуре включено две основных подсистемы:
аппаратно-инструментальное обеспечение;
программно-информационная подсистема.
В программно-информационная подсистема используются инструментальные комплексы программ и корпоративные информационные системы. Они реализуют стратегии логистики в виде стандартов управления: MRP, MRP-II, ERP, DRP, SCM, CSRM. Разработаны комплексы программ моделирования:
SCOR (Supply Chain Operations Reference model) - референтная модель операций в цепях поставок.
DCOR (Dialysis Clinical Outcomes Revisited) - референтная модель эксплуатации цепи проектирования.
CALS (Continuous Acquisition and Life cycle Support) - непрерывное накопление
информации и поддержка жизненного цикла продукции.
Передача информации осуществляется по: радиосвязи, телевизионной связи.
Телематика - наука, занимающаяся разработкой средств для сбора и передачи информации на больших расстояниях (факс, телефон, e-mail и т.д.).
Кодирование - запись информации в виде соответствующего электронного кода (штрих-код). Штрих-код заменяется электронными метками, которые нельзя подделать. Метка несёт информацию, связанную с возрастом изделия/детали.
Лингвистическое обеспечение - совокупность различного рода программных языков, которые позволяют имитировать ограничеснный язык специалиста.
Программно-инструментальное обеспечение:
общесистемное ПО;
специальное ПО (приложения).
Каждое приложение предназначено для решения конкретной организационно- управленческой задачи.
Программно-математическое обеспечение - совокупность компьютерных экономико-математических моделей, алгоритмов.
Методическое обеспечениепредставляет собой комплекс документов, регламентирующих деятельность персонала в условиях функционирования ИВС.
Правовое обеспечение - совокупность законодательно-правовых норм, регламентирующих правоотношения при создании и внедрении ИВС, определяется вся деятельность ПХО и ИВС.
Эргономическое обеспечение как совокупность методов и средств, используемых на разных этапах разработки и функционирования ИВС, предназначено для создания оптимальных условий высокоэффективной и безошибочной деятельности человека в ИВС, для ее быстрейшего освоения.
Рис. 12.1. Обобщенная блок-схема информационной архитектуры информационно-вычислительных систем планирования и управления логистической деятельностью.
При разработке архитектуры ИВС используются следующие принципы системного анализа:
Принцип развития;
Принцип совместимости;
Принцип стандартизации и унификации;
Принцип эффективности.
Принцип развития состоит в том, что ИВС-ПУ-ЛД создается с учетом возможности постоянного пополнения и обновления функций системы и видов ее обеспечения. Предусматривается, что ИВС должна наращивать свои вычислительные мощности, оснащаться новыми техническими и программными средствами, быть способной постоянно расширять и обновлять круг задач и информационный фонд, создаваемый в виде системы баз данных.
Принцип совместимости состоит в реализации способности взаимодействия ИВС различных видов, уровней в процессе их совместного функционирования. Реализация принципа совместимости позволяет обеспечить нормальное функционирование ПХО и повысить их эффективность управления. Принцип совместимости - это принцип взаимодействия блоков между собой.
Принцип стандартизации и унификации состоит в необходимости применения типовых, унифицированных и стандартизированных элементов ИВС-ПУ-ЛД. Использование этого принципа позволяет сократить временные, трудовые и стоимостные затраты на создание ИВС при максимально возможном использовании накопленного опыта в формировании проектных решений и внедрении автоматизации проектировочных работ. Все блоки должны быть единообразны.
Принцип эффективности состоит в достижении рационального соотношения между затратами на создание ИВС и целевым эффектом, получаемым при ее функционировании. Необходимо уметь достигать рациональные решения в соответствии с критерием затраты-выгоды.
Частные принципы:
Декомпозиции (расширения);
Принцип приоритетности.