
- •«Теоретические основы логистики».
- •2009 Содержание.
- •Список сокращений.
- •11.09.08. Лекция № 1. Введение.
- •18.09.08.
- •2.1.2. Противоречивые цели физического распределения.
- •2.2 Логистика и маркетинг.
- •2.2.1. Инициирующее воздействие маркетинга на логистику.
- •2.2.2. Воздействие политики выбора продукта.
- •2.2.3. Воздействие качества обслуживания.
- •2.2.4. Воздействие тактики продаж.
- •2.2.5. Воздействие прогнозирования продаж.
- •2.2.6. Воздействие структуры каналов распределения.
- •2.2.7. Воздействие анализа логистической системы.
- •2.2.8. Физическое распределение как институт маркетинга.
- •2.3. Логистика и производство.
- •2.3.1. Производство – важнейший компонент логистической системы.
- •2.3.2. Размещение завода.
- •2.3.3. Уровни управления производством.
- •2.3.4. Проект производственной системы.
- •2.4. Логистика и закупки.
- •2.4.1. Стимулирование закупок.
- •2.4.2. Выбор поставщика и управление закупками.
- •2.4.3. Информация для закупки и поставщиков.
- •2.5. Логистика и транспортирование.
- •2.5.1. Назначение и виды транспортирования в логистической системе.
- •2.5.2. Внутрипроизводственное и внешнее транспортирование.
- •2.6. Складирование и складские операции.
- •2.6.1. Функции складирования.
- •2.6.2. Правовой статус склада.
- •2.6.3. Частные склады.
- •2.6.4. Склады коллективного пользования.
- •2.6.5. Размещение складов.
- •2.6.6. Уровень механизации и автоматизации грузопереработки материалов на складе.
- •2.6.7. Типы автоматизированных складских систем.
- •25.09.08. Лекция № 3. Основные определения и понятия логистики.
- •3.1. Логистика как наука.
- •02.10.08. Лекция №4. Логистическая система.
- •09.10.08. Лекция №5.
- •5.1. Логистическая система (продолжение).
- •5.2. Классификация основных задач управления цепи поставок в логистических системах.
- •5.3. Основные понятия теории множеств.
- •6.2. Характеристика предприятий нефте- газо- химического комплекса (нгхк) как специальных объектов логистики.
- •23.10.08. Лекция №7.
- •7.1. Способы минимизации отходов.
- •7.2. Общая характеристика основных видов деятельности логистика и их взаимосвязь с деятельностью маркетолога и производственного управляющего.
- •30.10.08. Лекция №8 (продолжение лекции №7).
- •7.3. Общая характеристика логистики ресурсоэнергосбережения как области науки и области предпринимательской области.
- •Принципы организационно-функционального проектирования рациональных структур служб логистики и цп в промышленном предприятии.
- •8.1. Взаимосвязь офс предприятия с лд.
- •8.2. Блок-схема офс структуры логистики некоторых предприятий.
- •06.11.08. Лекция №9. Поиск экономических компромиссов.
- •9.1. Метод ветвей и границ (мвг).
- •13.11.08 Семинар. Решение задач: методология оптимизации в логистике.
- •20.11.08. Лекция №10.
- •10.1. Виды запасов. Стратегия управления запасами.
- •10.2. Логистика распределения.
- •10.3. Взаимосвязь задач логистики с офс предприятий.
- •27.11.08. Лекция №11. Методологические основы анализа результативности и эффективности логистической системы цепи поставок.
- •11.1. Краткая характеристика результативности и эффективности.
- •11.2. Методика анализа цепи поставок как объекта управления.
- •04.12.08. Лекция №12. Архитектура и режимы функционирования ивс-пу-лд.
- •12.1. Информационная структура ивс-пу-лд.
- •12.2. Основные этапы проектирования ивс-пу-лд.
- •12.3. Краткая характеристика средств информационных технологий.
- •12.4. Общая характеристика функционирования информационной системы.
- •Свойства, назначение и архитектура гибридных экспертных систем поиска логистических решений.
- •12.5. Основные свойства гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.6. Архитектура гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.7. Назначение экспертных систем в логистике.
- •18.12.08. Лекция №13. Краткая характеристика основных логистических стратегий организации и управления предпринимательской деятельностью.
- •13.1. Стратегия «точно в срок».
- •13.2. Стратегия организации тянущего производства.
- •13.3. Стратегия планирования потребностей материалов.
- •13.4. Стратегия планирования ресурсов производства.
- •13.5 Стратегия планирования потребностей распределения.
- •13.6. Стратегия планирование потребностей логистики.
- •13.7.Стратегия оптимизированной производственной технологии.
- •25.12.08. Лекция №14. Логистика складирования.
- •14.1. Роль складирования в логистической системе.
- •14.2. Основные проблемы функционирования складов.
- •14.2.1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования.
- •14.2.2. Количество складов и размещение складской сети.
- •14.2.3. Размер склада и его расположение.
- •Глоссарий. [3]
- •Список литературы.
9.1. Метод ветвей и границ (мвг).
Метод ветвей и границ - используется при поиске оптимума, когда критерии эффективности Э = ∑ эi (хi) представляет собой аддитивный сепарабельно раздельный функцией.
МВГ сужает пространство поиска экстремума Э (минимума или максимума). Наиболее эффективно используется для поиска минимума затрат.
Е = {Э1, Э2,…, Эn}
Э*extr Е
Р - множество рациональных решений, Р << Е
Э*extr (Е\Р)
Э*extr Р
Э*extr ≤ НГкэ , НГкэ << ВГкэ, Э* << ВГкэ
ВГкэ - верхняя граница - самое максимальное значение из возможных.
НГкэ - нижняя граница критерия эффективности - текущая, всё время изменяющаяся.
13.11.08 Семинар. Решение задач: методология оптимизации в логистике.
Задача №1.
Предприятие рассматривает варианты поставки сырья на склад от поставщика.
Существует множество способов организации поставок. Это связано с возможностью использования различных видов транспорта и различных перевалочных пунктов на маршруте.
Для каждого варианта организации поставок известен способ расчёта издержек. Общие издержки равны сумме издержек на всех участках. Найти наилучший по какому-либо критерию маршрут (наименьшее время в пути, наименьшее расстояние, наименьшие издержки).
Задача №2.
Производственное предприятие использует совмещённую схему производства нескольких продуктов (многоассортиментное производство). В каждый момент времени такая технологическая установка обрабатывать только один продукт. Процесс непрерывный. Переналадка оборудования для другого продукта связана с затратами. Затараты на переналадку на очередной продукт известны и зависят от того, какой продкт выпускался до этого.
Основная идея метода ветвей и границ (МВГ) состоит в том, чтобы для каждого подмножества решений, полученных на некотором уровне декомпозиции задачи, найти оценку перспективности. В МВГ эта оценка называется оценочной функцией.
В качестве оценочной функции используют значение критерия эффективности для промежуточного решения - стоимость части маршрута от корневой вершины до текущей.
Нижняя граница (НГ) - это “стоимость” промежуточного решения, полученного на момент образования вершины.
НГ в некоторой вершине есть оценочная функция для этой вершины.
Верхняя граница (ВГ) - это лучшее, найденное на данный момент решение исходной задачи.
Знание ВГ позволяет исключить из рассмотрения часть решений. Если в какой-либо висячей вершине НГВГ, то раскрывать ее дальше не имеет смысла, т.к. любое решение будет заведомо хуже найденного ранее.
Функция ветвления - это некоторый критерий, который позволяет выбрать наиболее перспективную для раскрытия висячую вершину из всех, разрешенных выбранной стратегией ветвления.
Стратегия ветвления- это дополнительное соглашение, связанное с разрешением конфликтов при ветвлении (например, когда построены несколько висячих вершин с одинаковыми значениями НГ). Стратегия ветвления влияет на программную реализацию алгоритма МВГ.
При лучевой стратегииветвление производится из висячей вершины с наименьшей НГ на последнем образовавшемся уровне декомпозиции. Если на последнем уровне декомпозиции больше нет висячих вершин, то следует перейти на предыдущий уровень. При волновой стратегииактивная вершина выбирается на любом уровне декомпозиции.При луче-волновой стратегиидо получения первого решения исходной задачи применяется лучевая стратегия, затем, как при волновой стратегии, выбирается вершина с наименьшей НГ на любом уровне, далее, до получения очередного полного решения исходной задачи, применяется лучевая стратегия.
Решение задачи №1 методом ветвей и границ с применением лучевой, волновой и луче-волновой стратегии ветвления с начальными условиями:
|
1-1 |
2-1 |
2-2 |
2-3 |
3-1 |
3-2 |
4-1 |
4-2 |
4-3 |
4-4 |
5-1 |
1-1 |
|
7 |
9 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
2-1 |
|
|
|
|
8 |
13 |
|
|
|
|
|
2-2 |
|
|
|
|
15 |
11 |
|
|
|
|
|
2-3 |
|
|
|
|
17 |
26 |
|
|
|
|
|
3-1 |
|
|
|
|
|
|
36 |
14 |
26 |
22 |
|
3-2 |
|
|
|
|
|
|
24 |
18 |
36 |
19 |
|
4-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
4-2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
4-3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
4-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
5-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 9.3. Поиск решения с применением лучевой стратегии ветвления.
Рис. 9.4. Поиск решения с применением волновой стратегии ветвления.
Рис. 9.5. Поиск оптимального пути в транспортной сети методом ветвей и границ с использованием луче-волновой стратегии ветвления.
Определение эффективности метода поиска решения.
Эффективность метода(стратегии) можно определить как долю исключенных из рассмотрения вершин ДВР, т.е.
,
где ν(G) - число вершин в полном ДВР, ν(G’) - число вершин в усеченном ДВР, построенном с использованием МВГ. Чем больше вершин исключено из рассмотрения, тем выше эффективность. Корневую вершину можно не учитывать, т.к. для ее построения не требовался расчет критерия.
Эффективность той или иной стратегии определяется исключительно структурой пространства состояний задачи и выбор лучшей стратегии решения осуществляется экспериментально, под каждую конкретную задачу. Метод плохо работает, если все решения близки друг к другу по стоимости.