
- •«Теоретические основы логистики».
- •2009 Содержание.
- •Список сокращений.
- •11.09.08. Лекция № 1. Введение.
- •18.09.08.
- •2.1.2. Противоречивые цели физического распределения.
- •2.2 Логистика и маркетинг.
- •2.2.1. Инициирующее воздействие маркетинга на логистику.
- •2.2.2. Воздействие политики выбора продукта.
- •2.2.3. Воздействие качества обслуживания.
- •2.2.4. Воздействие тактики продаж.
- •2.2.5. Воздействие прогнозирования продаж.
- •2.2.6. Воздействие структуры каналов распределения.
- •2.2.7. Воздействие анализа логистической системы.
- •2.2.8. Физическое распределение как институт маркетинга.
- •2.3. Логистика и производство.
- •2.3.1. Производство – важнейший компонент логистической системы.
- •2.3.2. Размещение завода.
- •2.3.3. Уровни управления производством.
- •2.3.4. Проект производственной системы.
- •2.4. Логистика и закупки.
- •2.4.1. Стимулирование закупок.
- •2.4.2. Выбор поставщика и управление закупками.
- •2.4.3. Информация для закупки и поставщиков.
- •2.5. Логистика и транспортирование.
- •2.5.1. Назначение и виды транспортирования в логистической системе.
- •2.5.2. Внутрипроизводственное и внешнее транспортирование.
- •2.6. Складирование и складские операции.
- •2.6.1. Функции складирования.
- •2.6.2. Правовой статус склада.
- •2.6.3. Частные склады.
- •2.6.4. Склады коллективного пользования.
- •2.6.5. Размещение складов.
- •2.6.6. Уровень механизации и автоматизации грузопереработки материалов на складе.
- •2.6.7. Типы автоматизированных складских систем.
- •25.09.08. Лекция № 3. Основные определения и понятия логистики.
- •3.1. Логистика как наука.
- •02.10.08. Лекция №4. Логистическая система.
- •09.10.08. Лекция №5.
- •5.1. Логистическая система (продолжение).
- •5.2. Классификация основных задач управления цепи поставок в логистических системах.
- •5.3. Основные понятия теории множеств.
- •6.2. Характеристика предприятий нефте- газо- химического комплекса (нгхк) как специальных объектов логистики.
- •23.10.08. Лекция №7.
- •7.1. Способы минимизации отходов.
- •7.2. Общая характеристика основных видов деятельности логистика и их взаимосвязь с деятельностью маркетолога и производственного управляющего.
- •30.10.08. Лекция №8 (продолжение лекции №7).
- •7.3. Общая характеристика логистики ресурсоэнергосбережения как области науки и области предпринимательской области.
- •Принципы организационно-функционального проектирования рациональных структур служб логистики и цп в промышленном предприятии.
- •8.1. Взаимосвязь офс предприятия с лд.
- •8.2. Блок-схема офс структуры логистики некоторых предприятий.
- •06.11.08. Лекция №9. Поиск экономических компромиссов.
- •9.1. Метод ветвей и границ (мвг).
- •13.11.08 Семинар. Решение задач: методология оптимизации в логистике.
- •20.11.08. Лекция №10.
- •10.1. Виды запасов. Стратегия управления запасами.
- •10.2. Логистика распределения.
- •10.3. Взаимосвязь задач логистики с офс предприятий.
- •27.11.08. Лекция №11. Методологические основы анализа результативности и эффективности логистической системы цепи поставок.
- •11.1. Краткая характеристика результативности и эффективности.
- •11.2. Методика анализа цепи поставок как объекта управления.
- •04.12.08. Лекция №12. Архитектура и режимы функционирования ивс-пу-лд.
- •12.1. Информационная структура ивс-пу-лд.
- •12.2. Основные этапы проектирования ивс-пу-лд.
- •12.3. Краткая характеристика средств информационных технологий.
- •12.4. Общая характеристика функционирования информационной системы.
- •Свойства, назначение и архитектура гибридных экспертных систем поиска логистических решений.
- •12.5. Основные свойства гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.6. Архитектура гибридных экспертных систем в логистике.
- •12.7. Назначение экспертных систем в логистике.
- •18.12.08. Лекция №13. Краткая характеристика основных логистических стратегий организации и управления предпринимательской деятельностью.
- •13.1. Стратегия «точно в срок».
- •13.2. Стратегия организации тянущего производства.
- •13.3. Стратегия планирования потребностей материалов.
- •13.4. Стратегия планирования ресурсов производства.
- •13.5 Стратегия планирования потребностей распределения.
- •13.6. Стратегия планирование потребностей логистики.
- •13.7.Стратегия оптимизированной производственной технологии.
- •25.12.08. Лекция №14. Логистика складирования.
- •14.1. Роль складирования в логистической системе.
- •14.2. Основные проблемы функционирования складов.
- •14.2.1. Собственный склад фирмы или склад общего пользования.
- •14.2.2. Количество складов и размещение складской сети.
- •14.2.3. Размер склада и его расположение.
- •Глоссарий. [3]
- •Список литературы.
2.4.3. Информация для закупки и поставщиков.
Производственное предприятие может обслуживать СФР более эффективно, если оно имеет непрерывный поток объединенной информации о складском спросе, применим также к функции закупки и к деятельности поставщиков.
Необходимо создать быстродействующую информационно-вычислительную систему планирования и управления логистической деятельностью (ИВС-ПУ-ЛД) соответственно как для выгоды продавцов, так и для оптовых торговцев или покупателей. Некоторые ПХО достигли прогресса в этом направлении; составление напряженного производственного расписания, например, у автомобилестроителей требует этого, а также и другие компании начали представлять объединенный поток информации продавцам. Многие уверены, что так нужно сделать, поскольку мультимедийные средства связи и методы обработки информации объективно обеспечивают преимущества интеграции процессов предпринимательства или бизнес-процессов во всей ЛС.
2.5. Логистика и транспортирование.
2.5.1. Назначение и виды транспортирования в логистической системе.
Транспортирование, или перевозка,– это логистическая функция, обеспечивающая перемещение в некотором определенном состоянии материальных потоков сырья, ТЭР, деталей и узлов, незавершенного производства и готовой продукции с применением специальных транспортных средств (в необходимых случаях и грузоподъемных механизмов), которая начинается с погрузки в пункте отправления и завершается разгрузкой в пункте назначения. Операция транспортирования, или перевозки, груза в пункт назначения, называется доставкой. Доставка существенно влияет на показатели надежности обслуживания покупателя, и зависит от нескольких факторов: вида груза, категории скорости, вида отправки.
Транспортирование в ЛС можно организовать тремя основными способами. Во-первых, можно использовать частный транспортный парк. Во-вторых, можно на контрактной основе подрядить специализированную транспортную фирму, и даже не одну. В-третьих, можно комбинировать разные типы средств грузоперевозки, которые обеспечивают разные транспортные услуги, что позволяет удовлетворять индивидуальные потребности потребителей. Эти три способа обычно называют частными, контрактными и общими грузоперевозками. В логистике эффективность транспортирования определяют тремя показателями: издержками, скоростью и бесперебойностью.
Издержки транспортирования (транспортные расходы) складываются из затрат на перемещение грузов между географически разобщенными объектами и расходов на управление запасами в пути и их содержание.
Скорость транспортирования - это то время, которое требуется для полного осуществления конкретной грузоперевозки. Скорость и издержки транспортировки находятся в двоякой зависимости.
Бесперебойность транспортирования характеризует расхождения во времени, которое занимает конкретная грузоперевозка раз от раза.
Качество транспортирования определяется сочетанием скорости и бесперебойности транспортирования грузов.
2.5.2. Внутрипроизводственное и внешнее транспортирование.
В логистических системах ПХО выделяют два вида транспортирования: внутрипроизводственное и внешнее транспортирование. К внутрипроизводственному транспортированию относятся как транспортные операции на складах, так и операции транспортирования внутри производственных предприятий.
К внешнему транспортированию относится транспортирование от поставщика к потребителю, а также транспортирование между различными заводами или складами одного предприятия.
В современных ЛС важными элементами каналов физического распределения являются логистические транспортные центры, которые представляют собой пункты контроля и управления мультимодальными, т.е. смешанными, или комбинированными, перевозками грузов.
В последнее время под воздействием конкуренции возрастает значение высокой гибкости распределения, которая зависит от характеристик внешнего транспортирования. Кроме того применение логистической стратегии “точно в срок” требует абсолютной надежности во взаимоотношениях производителей и субпоставщиков, значительная роль в которых принадлежит операции и объему транспортирования. Организация внешнего транспортирования выбора транспортных средств, выбор маршрутов перевозок, планирование рейсов и оптимальное соблюдение сроков от пункта отправки до получателя
Выбор транспортных средств учитывает задачи транспортирования род продуктов, желаемый уровень готовности поставки и структур клиентов. При этом играют роль: скорость транспортировки, независимость, надежность, буферные свойства и возможности замены.