Инновационная политика предприятий малого бизнеса
..pdf3. Уровень развития инновации
Спад ____. Введение на рынок ____. Ранняя зрелость ____. Зрелость ____. Рост _____. Высокий рост _____. Бум ____.
4. Степень новизны
Базовые _____ (радикальные). Улучшающие _____ Модификационные ______
5. Масштаб распространения
Мировой уровень _____. Государство _____. Отрасль
______. Предприятие _____.
6. Уровень развития организации
Создание _____. Спад _____. Становление _____. Реструктуризация _____. Зрелость _____.
7. По функциям предприятия
Производственно-технологические ____. Реализация и продвижение _____. Организация потребления _____.
281
Определение ранга показателей для оценки эффективности инновационной политики
Анкета опроса экспертов
Уважаемый эксперт!
Прошу Вас по каждому показателю проставить свою оценку в графах по 4-балльной системе. При этом уровень оценок возрастает от 1 до N в соответствии с количеством показателей в рамках комплексного показателя (для ЕК1 от 1 до 4, для ЕК2 от 1 до 3, для ЕК3 от 1 до 4), то есть чем больше число, тем более высокую оценку, а следовательно, и уровень влияния Вы устанавливаете для того или иного показателя в рамках комплексного показателя. Оценки Вы устанавливаете по своему усмотрению. Ваша оценка имеет исследовательский характер. Эксперт заполняет анкету анонимно.
Спасибо за ответы!
Сведения об эксперте: должность __________, стаж руководящей работы, лет ______, образование (высшее, неполное высшее и т.п.) ________, вид инновации, введенной на Вашем предприятии (новая техника, оборудование, новое решение, новая технология, новая продукция) _______, возраст _____, степень ознакомления с инновационной деятельностью и участие в ее реализации (1, 2, 3 – эксперт знаком с вопросом удовлетворительно, но не принимает непосредственного участия
впрактическом его решении, 4, 5, 6 – эксперт хорошо знаком
свопросом, участвует в его решении, 7, 8, 9 – вопрос входит
в круг узкой специализации эксперта, 10 – эксперт является опытным специалистом по вопросам инновационной деятельности ______.
282
Определение ранга показателей для оценки эффективности инновационной политики (форма для заполнения)
|
|
ЕК1 |
|
|
ЕК2 |
|
|
ЕК3 |
|
||
Показате- |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
ли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
Коэф. |
|
|
изме- |
измене- |
изме- |
измене- |
изменения |
изменения |
изменения |
изменения |
изменения |
измене- |
измене- |
|
нения |
ния |
нения |
ния |
отдачи от |
рента- |
отдачи |
товарообо- |
абсолют- |
ния |
ния рен- |
|
отдачи |
произ- |
индекса |
рента- |
новых |
бельности |
текущих |
рота на |
ной доли |
рента- |
табельно- |
|
новых |
води- |
доход- |
бельно- |
техноло- |
от новых |
затрат от |
одно место |
рынка |
бельно- |
сти соб- |
|
основ- |
тельно- |
ности |
сти |
гий, |
техноло- |
новых |
после |
предпри- |
сти про- |
ственного |
|
ных |
сти |
инве- |
основ- |
решений |
гий, ре- |
техноло- |
внедрения |
ятия по |
даж |
капитала |
|
средств |
труда от |
стиций |
ных |
|
шений |
гий, ре- |
инноваций |
локаль- |
после |
после |
|
|
иннова- |
в тех- |
средств |
|
|
шений |
|
ному |
внедре- |
внедрения |
|
|
ционной |
ниче- |
от инно- |
|
|
|
|
сегменту, |
ния |
иннова- |
|
|
деятель- |
ские |
ваций |
|
|
|
|
району |
иннова- |
ций |
|
|
ности |
инно- |
|
|
|
|
|
|
ций |
|
|
|
|
вации |
|
|
|
|
|
|
|
|
РАНГИ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
283
284
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Показатели оценки эффективности технической инновационной политики
Таблица Е. 1
Проверка мнений экспертов по коэффициенту конкордации для определения классов риска инноваций предприятий общественного питания
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ранги |
|
|
|
|
|
|
Среднийранг, |
Сумма |
Квадраты |
|
|
|
Признаки классификации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(коэффициен- |
суммы |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
инноваций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
тывеса, зна- |
рангов по |
рангов по |
S |
W |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
|
7 |
8 |
9 |
чимости) |
критерию |
критерию |
|
|
|||
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Вид нововведения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Новая идея |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
8 |
8 |
9 |
8 |
|
|
8 |
8 |
8 |
8 |
73 |
5329 |
|
|
||||||
1.2 |
Новое решение |
|
6 |
8 |
7 |
7 |
8 |
|
8 |
|
7 |
7 |
7 |
7 |
65 |
4225 |
|
|
|||
1.3 |
Новый продукт |
|
6 |
8 |
5 |
5 |
5 |
|
7 |
|
7 |
6 |
5 |
6 |
54 |
2916 |
|
|
|||
1.4 |
Новая технология |
|
6 |
5 |
4 |
5 |
5 |
|
6 |
|
5 |
4 |
4 |
5 |
44 |
1936 |
|
|
|||
1.5 |
Новый регламент |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(структура) |
|
5 |
3 |
4 |
3 |
4 |
|
4 |
|
4 |
3 |
5 |
4 |
35 |
1225 |
|
1 |
||||
1.6 |
Новая услуга |
|
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
|
3 |
|
4 |
3 |
4 |
3 |
27 |
729 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
298 |
16360 |
6492,9 |
1,34 |
|
2. Сфера использования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Производственная |
|
|
9 |
|
9 |
|
7 |
|
|
8 |
|
8 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
7 |
|
|
|
9 |
8 |
73 |
5329 |
|
|
||||||||
2.2 Финансы и экономика |
|
|
5 |
|
6 |
7 |
6 |
6 |
|
7 |
|
5 |
|
6 |
7 |
6 |
55 |
3025 |
|
|
|
2.3 |
Социальная |
|
|
4 |
|
4 |
4 |
5 |
6 |
|
5 |
|
5 |
|
4 |
6 |
5 |
43 |
1849 |
|
|
2.4 Организацияиуправление |
|
|
5 |
|
4 |
4 |
4 |
4 |
|
3 |
|
5 |
|
6 |
5 |
4 |
40 |
1600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение |
табл. Е. 1 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
12 |
13 |
|
14 |
15 |
|
|
2.5 |
Юриспруденция |
|
2 |
|
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
|
21 |
441 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
232 |
12244 |
|
6263,6 |
1,29 |
||||
|
3. Масштаб распространения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
3.1 |
Единичная реализация |
|
3 |
|
5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
36 |
1296 |
|
|
|
|
||
|
3.2 |
Ограниченная реализация |
|
6 |
|
7 |
5 |
6 |
5 |
5 |
6 |
7 |
6 |
6 |
|
53 |
2809 |
|
|
|
|
||
|
(область) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
3.3 Широкаяреализация(ми- |
|
8 |
|
6 |
8 |
8 |
8 |
7 |
7 |
7 |
6 |
7 |
|
65 |
4225 |
|
|
|
|
|||
|
ровойуровень, государство) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
154 |
8330 |
|
5694,89 |
1,48 |
||||
|
4. Уровень развития инновации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
4.1 |
Создание |
|
|
9 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
7 |
8 |
|
68 |
4624 |
|
|
|
|
||||||
|
4.2 |
Спад |
|
|
8 |
|
8 |
8 |
7 |
7 |
6 |
7 |
8 |
8 |
7 |
|
67 |
4489 |
|
|
|
|
|
|
4.3 |
Становление |
|
|
4 |
|
6 |
6 |
6 |
5 |
6 |
4 |
6 |
6 |
5 |
|
49 |
2401 |
|
|
|
|
|
|
4.4 |
Реструктуризация |
|
|
5 |
|
5 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
39 |
1521 |
|
|
|
|
|
|
4.5 |
Зрелость |
|
|
2 |
|
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
|
21 |
441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
244 |
13476 |
|
6860,9 |
1,41 |
|||
|
5. Степень новизны |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Радикальные (пионерные, |
|
8 |
|
6 |
7 |
7 |
7 |
8 |
8 |
7 |
6 |
7 |
|
64 |
4096 |
|
|
|
|
|||
|
базовые) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Улучшающие, ординарные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(изобретения, новые разра- |
|
5 |
|
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
|
40 |
1600 |
|
|
|
|
|||
|
ботки) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Модификационные (модер- |
|
|
|
3 |
|
2 |
1 |
2 |
4 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
|
22 |
484 |
|
|
|
|
|
|
низация) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
285 |
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
126 |
6180 |
|
|
4416 |
1,15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
286
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание |
табл. Е. 1 |
||||||||
|
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
7 |
|
|
8 |
|
9 |
|
10 |
|
11 |
|
12 |
|
|
13 |
|
14 |
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
6. Уровень развития организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
6.1. Спад |
|
|
6 |
|
|
8 |
|
8 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
4356 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
7 |
|
8 |
|
|
8 |
|
7 |
|
7 |
|
66 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
6.2. Введение на рынок |
|
|
6 |
|
|
5 |
|
5 |
|
6 |
|
8 |
|
7 |
|
5 |
|
7 |
|
6 |
|
6 |
|
55 |
|
3025 |
|
|
|
|
|
|||
|
6.3. Ранняя зрелость |
|
|
6 |
|
|
6 |
|
5 |
|
4 |
|
5 |
|
5 |
|
6 |
|
4 |
|
5 |
|
5 |
|
46 |
|
2116 |
|
|
|
|
|
|||
|
6.4. Бум |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|
3 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
4 |
|
3 |
|
26 |
|
676 |
|
|
|
|
|
|||
|
6.5. Зрелость |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
4 |
|
2 |
|
3 |
|
2 |
|
3 |
|
2 |
|
3 |
|
3 |
|
24 |
|
576 |
|
|
|
|
|
|||
|
6.6. Рост |
|
|
3 |
|
|
3 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
2 |
|
19 |
|
361 |
|
|
|
|
|
|||
|
6.7. Высокий рост |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
11 |
|
121 |
|
|
|
|
|
|||
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
247 |
|
11231 |
|
4452,2 |
1,16 |
|
|||
|
7. По функциям предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
7.1 Производственно- |
|
|
|
|
|
6 |
|
7 |
|
8 |
|
7 |
|
8 |
|
7 |
|
7 |
|
6 |
|
7 |
|
56 |
|
3136 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
технологические |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
7.2 Реализацияипродвижение |
|
|
|
|
6 |
|
7 |
|
6 |
|
6 |
|
5 |
|
7 |
|
5 |
|
6 |
|
6 |
|
48 |
|
2304 |
|
|
|
|
|
||||
|
7.3 Организация потребления |
|
|
|
|
5 |
|
0 |
|
3 |
|
5 |
|
0 |
|
5 |
|
0 |
|
0 |
|
2 |
|
18 |
|
324 |
|
|
|
|
|
||||
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
122 |
|
5764 |
|
4110,2 |
1,07 |
|
|||
|
Примечание. W |
|
|
12 |
S |
|
|
, где m – количество факторов (критериев, рангов), которое коррели- |
|||||||||||||||||||||||||||
m2 (n3 n) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руется; n – количество экспертов; S – сумма квадратов отклонений суммы рангов по m факторам от их средней арифметической,
|
|
|
|
|
n |
m |
|
|
n |
m |
|
2 |
|
R |
|||
|
|
1 |
1 |
|
|
|||
S Ri |
|
|
, |
|||||
|
|
n |
|
|||||
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
где R – ранг i-го показателя. w 1 w 1,5.
Таблица Е. 2 Премии за риск в соответствии с уровнем класса инновации на предприятиях общественного питания
№ |
|
|
|
|
|
|
Размер, % |
|
|
|
|
|
|
п/п |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
7,5 |
3,55 |
5,3 |
5,14 |
6,1 |
3,89 |
5,6 |
|
2 |
0 |
0 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
6,29 |
5,14 |
5,66 |
6,01 |
5,2 |
5,86 |
5,75 |
|
3 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
6,29 |
6,29 |
4,96 |
6,51 |
5,8 |
5,34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,29 |
3,74 |
4,89 |
5,7 |
3,8 |
5,33 |
5,1 |
5 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
|
|
|
6 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
7,5 |
4,7 |
5,61 |
6,82 |
4,6 |
6,17 |
6,21 |
|
7 |
0 |
0 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
5,3 |
|
|
|
8 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
6,29 |
3,94 |
5,36 |
5,66 |
4,1 |
5,66 |
5,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,29 |
3,74 |
4,89 |
5,7 |
3,8 |
5,33 |
5,1 |
11 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
14 |
0 |
0 |
8 |
8 |
6,28 |
8,29 |
7,38 |
6,77 |
8,24 |
7 |
7,21 |
|
|
17 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,29 |
3,74 |
4,89 |
5,7 |
3,8 |
5,33 |
5,1 |
9 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,85 |
3,64 |
4,47 |
5,08 |
4,14 |
4,4 |
4,68 |
|
|
12 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,85 |
3,64 |
4,47 |
5,08 |
4,14 |
4,4 |
4,68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
0 |
0 |
0 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
|
|
|
19 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
|
|
16 |
0 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,86 |
6,86 |
6,41 |
6,53 |
6,5 |
6,71 |
6,77 |
6,61 |
18 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,86 |
4,1 |
5,02 |
6,24 |
4 |
5,59 |
5,62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
287
288
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание |
табл. Е. 2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
13 |
14 |
20 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
|
|
|
|
21 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
6,86 |
4,1 |
5,02 |
6,24 |
4 |
5,59 |
|
5,62 |
|
26 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
4,1 |
|
28 |
0 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,86 |
6,86 |
3,55 |
4,76 |
5,6 |
6,44 |
|
5,2 |
4,12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
|
|
|
|
24 |
0 |
0 |
0 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,86 |
6,44 |
6,55 |
6,6 |
6,71 |
|
6,45 |
6,62 |
25 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
|
|
|
|
27 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,86 |
6,44 |
6,55 |
6,6 |
6,71 |
|
6,45 |
6,62 |
30 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
4 |
6,86 |
6,44 |
6,55 |
6,6 |
6,71 |
|
6,45 |
6,62 |
22 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,7 |
6,86 |
3,84 |
5,56 |
6,07 |
4 |
5,98 |
|
5,41 |
|
29 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
6,6 |
6,71 |
|
6,45 |
6,62 |
31 |
0 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
6,86 |
3,64 |
5,1 |
6,08 |
3,7 |
5,65 |
|
5,36 |
|
32 |
0 |
0 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
4,1 |
|
|
|
|
|
33 |
0 |
0 |
8 |
8 |
8 |
8 |
6,29 |
8 |
7,43 |
6,7 |
8,03 |
|
7,07 |
7,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Е. 3
Проверка мнений экспертов на основе метода конкордации по весомости показателей эффективности инновационной политики
|
Показатели эффективности |
|
|
|
Ранги |
|
|
|
Средний |
Сумма |
Квадраты |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ранг |
рангов по |
суммы |
S |
W |
|
|
инновационной политики |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
критериям |
рангов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коэф. изменения отдачи новых основ- |
|
|
|
ЕК |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ных средств |
2 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
19 |
361 |
|
|
|
Коэф. изменения производительности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
труда от инновацийной деятельности |
3 |
4 |
2 |
2 |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
3 |
27 |
729 |
|
|
|
Коэф. изменения индекса доходности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
известиций в технические инновации |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
32 |
1024 |
|
|
|
Коэф. изменения рентабельности ос- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
новных средств |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
от инноваций |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
12 |
144 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
2258 |
1358 |
1,41 |
|
Коэф. изменения отдачи от новых тех- |
|
|
|
ЕК |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нологий, решений |
3 |
1 |
1 |
3 |
1 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
21 |
324 |
2 |
|
|
Коэф. изменения рентабельности от |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
новых технологий, решений |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
3 |
5 |
28 |
529 |
3 |
|
|
Коэф. изменения отдачи текущих затрат |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
от новых технологий, решений |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
15 |
169 |
1 |
|
289 |
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64 |
1022 |
6980 |
1,29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
290
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окончание |
табл. Е. 3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
13 |
|
14 |
15 |
Коэф. изменения товарооборота на 1 |
|
|
|
ЕК |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
место после внедрения инноваций |
4 |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
3 |
3 |
26 |
|
676 |
|
3 |
|
Коэф. изменения абсолютной доли |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рынка предприятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
по локальному сегменту, району |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
10 |
|
100 |
|
1 |
|
Коэф. изменения рентабельности про- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
даж после внедрения инноваций |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
4 |
34 |
|
1156 |
|
4 |
|
Коэф. изменения рентабельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
собственного капитала после внедрения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
инноваций |
2 |
1 |
3 |
3 |
1 |
4 |
2 |
2 |
1 |
2 |
19 |
|
361 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СУММА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
89 |
|
2293 |
|
1065,556 |
1,11 |