Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ильин А.Н. Барханов П.В. - Психотехнологии регулирования конфликтов - 2012.doc
Скачиваний:
56
Добавлен:
05.05.2022
Размер:
1.42 Mб
Скачать

1 Компромисса]

  1. готовность обеих сторон к реализации своих целей путем взаимных уступок по принципу «проигрыш-проигрыш»;

  2. полная невозможность разрешения конфликта силовым методом или способом ухода, т.е. по принципу «выигрыш - проигрыш».

В реализации этого метода большую роль играют переговоры. Перего­ворный процесс, проведение дискуссий в наибольшей степени позволяют вы­явить точки соприкосновения интересов противников, так называемые «зоны согласия».

Тактика компромисса не является универсальной в конфликтных ситуа­циях. Её применение так же, как использование других методов, проблемно, сопряжено с рядом трудностей:

  1. отказ одной из сторон от первоначально занятой позиции из-за обна­ружения в ходе переговоров ее нереалистичности;

  2. выработанное решение из-за содержащихся в нем взаимных уступок может оказаться противоречивым, нечетким и потому трудно осуществимым;

Так, обещания, данные обеими сторонами ускорить выполнение взаимных обя­зательств, могут оказаться необеспеченными ресурсами

  1. содержащийся в любом компромиссном соглашении в той или иной степени элемент отказа от первоначально занятой позиции, ее корректировка могут впоследствии повлечь за собой оспаривание принятого решения.

Но, несмотря на трудности, компромиссные решения являются опти­мальными для разрешения конфликтной ситуации, поскольку они имеют много явных достоинств, так как они:

  • способствуют выявлению и учету взаимных интересов;

  • демонстрируют уважение сторон к профессионализму и достоинству друг друга.

Компромисс, важнейшим элементом которого выступают переговоры, не является универсальным, безотказным во всех видах конфликтных ситуа­ций. Его применение так же, как использование других рассмотренных мето­дов, является проблемным, сопряжено с рядом трудностей, возникающих при практическом использовании тактики компромиссов. Наиболее часто возни­кают такие трудности:

  1. отказ одной из сторон от первоначально занятой позиции из-за обна­ружения в ходе переговоров ее нереалистичности;

  2. выработанное решение из-за содержащихся в нем взаимных уступок может оказаться противоречивым, нечетким и потому трудно осуществимым. Так, обещания, данные обеими сторонами ускорить выполнение взаимных обязательств, могут оказаться необеспеченными ресурсами;

  3. содержащийся в любом компромиссном соглашении в той или иной степени элемент отказа от первоначально занятой позиции, ее некоторая коррек­тировка могут впоследствии повлечь за собой оспаривание принятого решения.

Несмотря на эти и некоторые другие трудности компромиссные реше­ния, имея много явных достоинств, являются оптимальными для разрешения конфликтной ситуации, поскольку они:

  • способствуют выявлению и учету взаимных интересов, будучи наце­ленными на взаимоприемлемый результат;

  • демонстрируют уважение сторон к профессионализму и достоинству друг друга.

Признаки! Признаки использования стратегии «проигрыш-ко«№ромисеа| проигрыш»:

  1. Поддержание дружеских отношений;

  2. Поиск справедливого исхода;

  3. Разделение объекта конфликта поровну;

  4. Избегание самовластия и напоминаний о первенстве;

  5. Получение чего-то для себя;

  6. Избегание столкновения в лоб;

4.2.5.Такшка сотрудничества

Сущность! Наиболее эффективной по сравнению с тактикой компро- сотрудничестаа] мисса, а также с тактиками ухода, применения силы, при- ::!„ iJZWZt, WdJ способлсния и использования односторонних уступок при- знается сотрудничество. Принцип сотрудничества заключается в том, что, даже если и не удалось добиться полного удовлетворения нужд, то стороны, тем не менее, научились вести совместный поиск взаимовыгодных решений. Пре- имущество сотрудничества в том, что выгоду получают обе стороны, в связи с чем принятое решение приобретает более прочный, устойчивый характер.