- •Тема 1. Компоненты конфликта
- •1.1. Конструктивные и деструктивные функции конфликта
- •1.2. Состав и структура конфликта
- •Тема 2. Динамика и причины конфликта
- •2.1. Причины конфликта
- •2.2. Процесс развития конфликта
- •Вероятность разрешения конфликта на разных стадиях
- •4. Грубая психологическая защита
- •3.2. Межличностные конфликты
- •Сам субъект, каков он есть в действительности;
- •Субъект, каким он видит самого себя;
- •Субъект, каким он видится другому. Во взаимоотношениях
- •3.3. Организационный конфликт
- •3.4. Социальный конфликт
- •Тема 4. Стратегия и тактика участников в разрешении конфликта
- •4.1 Стратегия сторон в конфликте
- •Эскапизм, бегство, попытка разорвать коммуникацию;
- •Обнаружившаяся в ходе конфликта явная ошибка, допущенная одной из сторон.
- •4.2. Тактики в конфликте
- •Тактика компромисса;
- •Тактика сотрудничества.
- •4.2.1 Тактика ухода
- •Она быстро осуществима, гак как не требует изыскания ни интеллектуальных, ни материальных ресурсов.
- •Она дает возможность отсрочить или даже предотвратить конфликт, содержание которого является несущественным с точки зрения стратегических целей организации или группы.
- •При небольшой значимости причин, породивших конфликт
- •При некоторых временных параметрах конфликта
- •4.2.2.Тактика силового подавления
- •1 Компромисса]
- •1) Сбор всесторонней информации, полной базы данных о
- •2) Выработку основных форм поведения участников конфликта, обеспечивающих его успешное урегулирование.
- •Тема 5. Основные методы работы с конфликтами
- •5.1. Согласительные процедуры
- •5.2. Переговоры
- •5.3. Посредничество (медиация)
- •Сравнительная характеристика медиации и фасилитации
- •5.4. Самопомощь в конфликтах
- •Тема 6. Основы переговоров
- •6.1. Типология переговоров
- •6.2. Функции переговоров
- •6.3. Влияние стратегии поведения в конфликте на переговоры
- •6.4. Стратегии переговоров
- •Тема 7. Технология переговоров нескольких стадий, каждая из которых отличается по своим задачам. Основные стадии переговоров:
- •7.1. Подготовка к переговорам
- •7.1.3. Особенности переговоров с участием делегаций
- •7.1.4. Ведение переговоров
- •1. Уход из-за стола переговоров. В случае реализации этого варианта важно учитывать ряд аспектов:
- •1) Та, за которую выставляет свой товар,
- •2) Минимальная цена, ниже которой он ни при каких условиях не согласиться товар продать.
- •I Принципиально новое решение
- •7.2. Тактические приемы при ведении переговоров
- •Тема 8. Основы медиации
- •8.1. Общие представления о медиации
- •8.2. Принципы медиации в конфликтах и переговорах
- •8.3. Эффективная медиация
- •Тема 9. Технология медиации
- •9.1. Основные этапы медиации
- •9.2. Процедура медиации
- •9.2.2.Презентация сторон и начало переговоров Приветствие и мотивация
- •9.2.3. Обсуждение проблемы Цель
- •9.2.4.Обмен мнениями Цель
- •9.2.5.Отдельные встречи
- •9.2.8.3Апись соглашения Цель
- •Тема 10. Практический курс. Конфликтологический тренинг
- •10.1. Разогревающие упражнения
- •10.2. Упражнения на развитие необходимых конфликтологу личностных качеств
- •10.3. Упражнения на формирование навыков посредничества и медиации
- •Разогревающие упражнения 143
- •Упражнения на развитие необходимых конфликтологу личностных качеств 146
- •Упражнения на формирование навыков посредничества
- •Редактор а. Н. Ильин Технический редактор а. П. Шестиков Подписано в печать 25.04.2013. Формат 60 х 84/16 Бумага офсетная. Печать офсетная. Печ. Л. 11,5. Уч.-изд. Л. 11,0. Тираж 70 экз. Заказ к-27.
4.2.2.Тактика силового подавления
Условия! Для использования этой тактики также существуют опреде-эффективиости ленные предпосылки, благоприятствующие ее успеху. Та-силового кими предпосылками для использования силовых методов подавления! могут быть следующие:
решающий перевес одной из сторон в имеющихся материальных и психологических ресурсах;
Например, в конфликтной ситуации родители имеют преимущество перед детьми, ток как именно они владеют и распределяют ресурсы семьи для удовлетворения потребностей каждого члена семьи.
возникновение чрезвычайной ситуации, требуюшей незамедлительных действий;
Например, прохожий, заметив хулигана, пристающего к девушке, незамедлительно вмешивается в ситуацию, чтобы ее защитить.
внезапно возникшая необходимость принятия непопулярного решения, которое будет заведомо негативно встречено другой стороной;
И примеру, правительство Греции в период активной фазы мирового финансового кризиса уменьшило социальные выплаты, чем спровоцировало массовые беспорядки, но это позволило сократить дефицит бюджета и получить финансовую помощь Евросоюза.
бесспорная правомерность действий стороны, имеющей силовое преимущество, когда эти действия связаны с обеспечением жизненно важных для данной структу ры проблем;
Например, отправка в отставку чиновника, который дискредитировал себя либо тот орган власти, в котором он работал.
любые проявления деструктивных форм поведения со стороны членов организации;
Например, хищения имущества, пьянство, наркомания, прогулы, нарушение техники безопасности и т.п.
О широком распространении этого подхода говорят такие распространенные в современном обществе явления, как увольнения работников, расторжения браков, социально-политические конфликты в виде забастовок, террористических актов, холодных и горячих войн. Ущерб, наносимый подобного рода методами разрешения конфликтов, настолько велик, что трудно поддается учету.
Тактики ухода и борьбы, основанные на принципе «выигрыш- проигрыш», преимущественно негативны, так как они - проявления иррацио- нальных,_«ложных рефлексов» при разрешении конфликтов. Признаки силового1 Силовая тактика также имеет свои специфические проявле- подаьления ния на поведенческом уровне и выражается в следующих поведенческих формах:
использование преимущественно принудительных, силовых методов воздействия при ограниченном привлечении воспитательных средств, которые в рассмотренных условиях могут оказаться малоэффективными;
применение жесткого, приказного стиля общения, рассчитанного на беспрекословное подчинение одной стороны конфликта другой;
использование в целях обеспечения успеха силовой тактики механизма конкуренции, который был известен уже древним римлянам под названием метода «разделяй и властвуй» и который нередко применяется и поныне под названием механизма сдержек и противовесов; эти механизмы в основном используются в виде сочетания наказания и поощрения работников.
Признаками тактики силового подавления являются:
Стремление доказать, что другой человек не прав
Надувание щёк, пока другая сторона не передумает
Стремление перекричать
Применение физического насилия
Непринятие явного отказа
Требование безоговорочного послушания
Стремление перехитрить
Призыв на помощь союзников для поддержки
Требование, чтобы оппонент согласился ради сохранения отношений.
4.2.3.Тактика
односторонних уступок (приспособление)
Сущность тактики Приспособление
сопряжено с отдачей своих позиций в
одно-односторонних стороннем порядке.
Метод односторонних уступок имеет свои
уступок слабости, поскольку
при его применении выгоду получает
обнаружившаяся в ходе конфликта явная
ошибка, допущенная одной из сторон;
когда значимость необходимой уступки
для одной из сторон оказывается
несопоставимой с ее значением для
другой стороны. Соответственно, идя
на небольшие уступки, одна сторона
предотвращает возможность выброса
конфликтной энергии другой стороной
и тем самым добивается восстановления
согласия
при прогнозировании возможных в
ближайшем будущем кризисных событий,
когда необходимо беречь силы, энергию,
ресурсы для встречи с этими неприятностями
и ценой уступок сохранить в данный
период мир и спокойствие;
4) к тактике уступок поневоле приходится
прибегать, когда отказ от них
грозит одной из сторон серьезными непосредственными потерями, когда складывается ситуация выбора «между жизнью и кошельком».
4.2.4.Тактика компромисса
Сущность! Значительно более эффективным методом регулирования компромисса! конфликта признается тактика компромисса, взаимных ____ ^ J уступок, которая в перспективе может стать наиболее надежной основой долговременного сотрудничества. Эта тактика находит все более широкое применение в демократических странах и рассматривается в конфликтологии в качестве классического, т.е. образцового способа разрешения конфликтных ситуаций.
Под компромиссом понимается путь взаимных уступок, взаимовыгодной сделки, создание условий для хотя бы частичного удовлетворения интересов противоборствующих сторон. Компромисс, таким образом, есть вид соглашений, основанных на взаимной корректировке позиций обеих сторон по обсуждаемый проблемам, поиск взаимоприемлемой позиции по спорным вопросам.
Условия: Для успешной реализации этого метода необходимы благо-эффективиости; приятные условия: