2.7. Анализ качества проектных решений и качества строительства

Качество продукции - совокупность свойств продукции удовлетворять определенные свойства потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качества, называется показателем качества.

Одним из наименее разработанных вопроса анализа деятельности строительных организаций является вопрос о качестве строительной продукции . В практике наиболее распространенным способом анализа качества длительное время была оценка его по больной системе, причем она основывалась как на данных о частичной готовности объектов ( по этапам работ или частям объекта), так и на данных по объекту в целом. Затем была отменена больная система и установлено, что критерием оценки качества строительно-монтажных работ, выполненных по технологическим этапам, комплексам, сооружениям и в целом по сдаваемым объектам, является соответствие их СНиП. При выявлении отступления от последних объем выполненных работ не засчитывается в объем подрядных работ до устранения допущенных отклонений, т.е. считается браком.

В строительстве брак в работе может быть исправимым и неисправимым. Потери от брака определяются суммой затрат на производство работ, которые оказались браком неисправимым, плюс потери при переделках, вызванных браком неисправимым (издержки материальные, трудовые, денежные). В строительстве предусмотрен системный учет потерь от брака и переделок. При анализе используются эти данные, а также справочная оперативная информация, содержащаяся в регистрах бухгалтерского учета, рекламации .

Показатели качества анализируются путем сравнения фактических данных с предыдущим, планом, СНиП.

Повышение качества строительно-монтажных работ экономит трудовые затраты и денежные средства. Экономию трудовых затрат и денежных средств на 1 млн. рублей годового объем работ можно определить используя следующую формулу:

Лб  П Пб  П

Э трудовых затрат = 100  Q ; Э денежных средств = 100  Q

где:

Q - объем строительно - монтажных работ;

Лб - трудовые затраты на ликвидацию брака, чел. дн.;

Пб - потери от брака, р.;

П - процент сокращения брака.

Решение типовых задач

Задача 13. Проанализировать выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства.

Решение: из приведенных данных видно, что имеет место отклонение фактических данных от плановых как по натуральным значениям производственных мощностей, так и по сметной стоимости СМР.

В стоимостном выражении план выполнен на 97,5% (15840*100%/16250=97,5%).

Проведем конкретный анализ изменения по отдельным объектам:

По цеху №1 план перевыполнен на 0,54%, что говорит о несущественном, но все-таки увеличении сметной стоимости. Это может объясняться как удорожанием материалов, расходами на исправление брака, так и затянувшимися сроками строительства, что кстати можно отметить в колонках срока ввода в действие объектов – фактически объект был сдан позже на 1 месяц.

По цеху №2 план оказался недовыполнен на 1,7%. Срок сдачи объекта также оказался затянутым, но уже на 2 месяца. Отсюда видно, что увеличение продолжительности выполнения СМР не сказались на увеличении их стоимости, но также был найден путь по её снижению.

По первому жилому дому план сметной стоимости опять оказался недовыполнен, но уже на 4%. По отчету объект был сдан раньше намеченного срока, возможно, что по этой причине и снизилась сметная стоимость.

По второму дому план сметной стоимости выполнен на 100 % и сдан на 1 месяц раньше срока. Возможно, на таком уменьшении продолжительности работ сказалось отсутствие задержек в поставке материалов или улучшенная технология производства работ.

Не выполнен план и по натуральным показателям производственных мощностей:

Общее отклонение от нормы составило 6,8% в сторону снижения

(100%–14180*100%/15220=6,8%).

План по цеху №1 выполнен на 100%.Тоже самое наблюдается и по цеху №2.

По первому жилому дому заметно снижение выполнения плана на 35,9%. Это можно объяснить поправкой в проекте, поскольку было сочтено, что теперь требуется меньше мощностей. Возможно, этот фактор также сыграл немаловажную роль в снижении сметной стоимости объекта.

По второму дому план также был выполнен на 100% и за более короткий срок, чем было предусмотрено.

Задача 14. Проанализировать соблюдение норм продолжительности строительства. Рассчитать экономический эффект от досрочного ввода в действие, а по другим объектам – потери экономического эффекта от задержки ввода в действие. Сделать выводы.

№	Сметная стоимость	Продолжительность строительства, мес.			Отклонения
		Норма	план	факт	От норм	От плана
1	6800	15	20	22	7	2
2	12300	45	42	40	-5	-2
3	4500	9	10	8	-1	-2
4	6900	15	15	18	3	3
Итого	30500	84	87	88	4	1

По объекту №1 рассчитаем экономический ущерб от задержки ввода в действие объекта: Э_т=Е_н*К*(Т_ф-Т_н)=0,12*6800*(22-15)=5712 тыс.р.

По объекту №2 рассчитаем экономический эффект от досрочного ввода в действие объекта: Э_т=Е_н*К*(Т_ф-Т_н)=0,12*12300*(40-45)= (-)7380 тыс.р.

По объекту №3 рассчитаем экономический эффект от досрочного ввода в действие объекта: Э_т=Е_н*К*(Т_ф-Т_н)=0,12*4500*(8-9)=(-)540 тыс.р.

По объекту №4 рассчитаем экономический ущерб от задержки ввода в действие объекта: Э_т=Е_н*К*(Т_ф-Т_н)=0,12*6900*(18-15)=2484 тыс.р.

Из приведенных данных хорошо прослеживаются увеличения сроков строительства по отношению к нормам и к плану. По отношению к плану сроки увеличились на 1 день (на 1,2%), а по отношению к нормативам – на 4 дня (или на 4,8%). Соответственно ущерб от задержки ввода в действие по отношению к нормативу составил 276 тыс.р. (5712-7380-540+2484=276тыс.р.). Проследим изменения по каждому объекту:

По объекту №1 произошло увеличение продолжительности строительства в зависимости от норматива и от плана на 7 дней и на 2 дня соответственно. Отсюда экономический ущерб составил 5712тыс.р.

По объекту №2 произошло уменьшение продолжительности строительства в зависимости от норматива и от плана на 5 дней и на 2 дня соответственно. Отсюда экономический эффект составил 7380тыс.р.

По объекту №3 произошло уменьшение продолжительности строительства в зависимости от норматива и от плана на 1 дней и на 2 дня соответственно. Отсюда экономический эффект составил 540тыс.р.

По объекту №4 произошло увеличение продолжительности строительства в зависимости от норматива и от плана на 3 дней и на 3 дня соответственно. Отсюда экономический ущерб составил 2484тыс.р.

Причиной увеличения продолжительности строительства может являться и задержка проектно-сметной документации, задержка в поставке материалов, недостатки в планировании сроков ввода объектов в действие, низкая обеспеченность финансовыми, техническими и трудовыми ресурсами.

Задача 15. Проанализировать план выполнения работ.