- •I группа
- •II группа
- •III группа
- •IV группа
- •V группа
- •30. 09. 98. Лекция 5
- •7. 10. 98. Лекция 6
- •21. 10. 98. Лекция 8
- •28.10.98. Лекция 9.
- •4.11.98. Лекция 10.
- •11.11.98. Лекция 11
- •2. Коэффициент мгновенной ликвидности (к2):
- •3. Кросс- коэффициент (к3):
- •4. Генеральный коэффициент ликвидности (к4):
- •5. К-т защищенности капитала (к5) :
- •6. К-т фондовой капитализации прибыли(к6):
- •18.11.98. Лекция 12.
- •25.11. 98. Лекция 13
- •2.12.99. Лекция 14
- •9.12.99. Лекция 15
- •16.12.98. Лекция 16.
- •Лекции по одкб (2-ой семестр).
- •2. Особенности развития.
- •17.02.99. Лекция 2.
- •3. Условия кредитования. Принципы рационального кредитования.
- •4. Функции и задачи подразделений банка в процессе управления кредитными операциями.
- •24.02.99. Лекция 3.
- •Виды банковских кредитов.
- •03.03.99. Лекция 4.
- •10.03.99. Лекция 5.
- •Методы кредитования и формы ссудных счетов.
- •Механизм кредитования (порядок выдачи и погашения кредита).
- •17.03.99. Лекция 6. Модели возврата банковских ссуд.
- •Схемы возвращения банковских кредитов.
- •Глава 2 § 42 гк – “займ” и “кредит”.
- •24.03.99. Лекция 7. Организация отдельных видов кредита.
- •1. Характеристика целевых кредитов.
- •2. Овердрафт и овердрафтный кредит.
- •3. Кредитование по контокорренту.
- •4. Межбанковские кредиты.
- •31.03.99. Лекция 8.
- •5. Консорциальный кредит.
- •6. Потребительские ссуды.
25.11. 98. Лекция 13
ПАССИВНЫЕ ОПЕРАЦИИ.
Создание и классификация ПО.
Анализ ПО.
Управление ПО.
1.
Ресурсы - все то, что принадлежит банку. ПО - это операции, результатом которых является увеличение ресурсов КБ. Для увеличения ресурсов КБ выполняет 4 вида операций:
первичная эмиссия ц.б.;
отчисления от прибыли банка на формирование (увеличение) фондов кредитных учреждений;
кредиты от других юридических лиц;
депозитные операции.
1-2 операции - операции, связанные с управлением собственными ресурсами, а 3-4 связаны с управлением привлеченными ресурсами (эти операции более значимые, т.к. занимают более 90 % всех операций).
ПО отражается на корр. счете КБ в ЦБР. Основная операция - создание предпосылок для деятельности КБ. За счет первой группы обеспечивается устойчивость КБ: чем больше дебитовое сальдо на корр. счете, тем больше свободен резерв КБ, тем устойчивее банк, но и тем меньше прибыль. За счет операций первой группы производятся первоочередные расходы, создаются резервы; эти операции дают возможность размещать ресурсы в долгосрочные вложения.
За счет операций 2 группы КБ создают прибыль от эксплуатации денег, которые КБ занял сам, обеспечивается развитие самого банка.
Депозит - денежные требования физ. и юр. лиц к банкам, аккумулировавшим денежные средства, которые сразу выплачиваются вкладчикам при ликвидации банка.
Классификация :
по срокам:
краткосрочные;
долгосрочные;
в зависимости от субъектов:
гос. предприятия и организации;
кооперативные предприятия;
АО;
банки и кредитные организации;
ПИИ;
общественные организации и фонды;
физ. лица и их объединения.
На 1.08.98. все депозиты российских КБ распределялись следующим образом:
физ. лица - 94 %;
юр. лица - 3,8 %;
банки - 2,2 %.
По срокам депозиты распределялись следующим образом:
Содержание депозитов |
Физические лица (%) |
Юридические лица (%) |
до востребования |
40,3 |
6,8 |
до 30 дней |
0,7 |
6,7 |
31 - 90 дней |
8,6 |
14,4 |
91 - 180 дней |
39,1 |
26,6 |
181 - 1 год |
5,5 |
17,4 |
1 - 3 года |
4,2 |
19,6 |
более 3 лет |
1,6 |
8,5 |
Депозиты до востребования можно рассматривать по месту хранения:
на расчетном счете;
текущем счете;
бюджетном счете;
специальных счетах фондов;
как средства, предназначенные для капвложений;
на коррсчете.
В составе депозитов могут быть вклады. Которые можно разделить по особенностям хранения:
срочные вклады;
срочные вклады с дополнительными взносами;
выигрышные сберегательные вклады;
на предъявителя;
текущие счета;
сберегательные сертификаты;
пластиковые карточки.
Сберегательные вклады могут вноситься единовременно, полностью или частично, также и изыматься. Нет ограничений по взносу и снятию средств. КБ должен обязательно отчислять средства в ЦБР. Эти нормативы систематически колеблются.
До 1.02.98. нормативы обязательных резервов дифференцировались ЦБ в зависимости от сроков и видов привлечения банками денежных средств юр. и физ. лиц. Распределение было следующим:
счета до востребования и срочные обязательства до 30 дней |
14 % |
срочные обязательства 31 - 90 дней |
11 % |
срочные обязательства более 90 дней |
8 % |
средства в инвалюте |
9 % |
вклады и депозиты физ. лиц в Сбербанке |
8 % |
С 1. 09. 98. Для банков установлена единая норма отчислений в обязательные резервы независимо от срочности депозита - 10 % от общей суммы депозитов. Для банков с удельным весом вложений в ГКО 40 % норматив обязательных резервов - 5 %; от 20 до 40 % - 7,5 %; Сбербанк - 5 %.
Также банковские ПО можно разделить в зависимости от валюты. Общая сумма депозитов на 1.08.98. составляла 243,9 млрд. рублей ( $40 млрд.). Из них 66,2 % было аккумулировано в рублях, 33,8 % - в валюте.
Классификация в зависимости от источника привлечения:
за счет внутренних ресурсов (подавляющая часть);
за счет зарубежных источников.
в зависимости от полученных процентов:
доходные;
бездоходные.
мелкие (для малых банков);
крупные (для средних и крупных банков).
Положительные качества депозитов:
для вкладчика - деньги можно изъять в любое время;
для банка - дешево.
Отрицательные качества:
для вкладчика - дешево;
для банка - непредсказуемость депозитов; необходимо образовывать значительные резервы.
Депозитный сертификат - разновидность ц.б., свидетельствующей о том, что в Кб внесены срочные вклады с фиксированным сроком и процентной ставкой. Это обращаемая ц.б. Две разновидности депозитного сертификата:
непередаваемый - хранится у вкладчика и по истечении срока предъявляется в банк;
передаваемый - сертификат свободно продается на вторичном рынке.
Существуют определенные правила депозитных операций. Для успешного развития банка необходимо:
привлекать как можно больше депозитов;
привлекая денежные средства, он должен стремиться к минимизации денежных средств;
КБ, аккумулирующие денежные средства, должны диверсифицировать эти операции по срокам, по клиентам, по привлекаемым суммам, что снижает риск, связанный с привлечением денег;
ПО должны взаимодействовать с АО. Активы размещаются банком только на сроки привлечения денежных средств;
депозитные операции должны содействовать получению прибыли.
ПО содержат определенные противоречия между доходностью и ликвидностью.
2.
Анализ ПО может проводиться по 4 направлениям:
определение доли каждой группы депозитов;
анализ динамики депозитов;
сопоставление депозитной базы с другими банками и со средними показателями в целом по стране;
коэффициентный анализ.
Определение доли депозитов 1,2,3 и 4 групп, соотношение между собственными и привлеченными средствами. Здесь можно сделать вывод о степени зависимости банка от рынка ресурсов. Выделение стабильной и нестабильной части депозитов, определение каждого вида депозитов в соответствующей группе.
Анализируется динамика в течение года по всем привлеченным средствам. Если банк увеличивает размер депозитных операций, это свидетельствует о его агрессивной политике.
Для сопоставления показателей необходимо иметь стат. данные, которые не всегда имеются. Сопоставление производится на основе неофициальных данных, на основе информации рейтинговых агентств, публикуемых балансов.
Используются следующие коэффициенты:
Коэффициент доходности
привлеченных средств =
Характеризует результативность деятельности банка. Выявляется динамика.
Коэффициент =
Коэффициент клиентской базы =
Этот показатель характеризует качество ресурсной базы, ее устойчивость. Снижение значения этого показателя говорит об увеличении зависимости банка от внешних источников, что является отражением снижения ликвидности.
Коэффициент диверсификации клиентской базы =
3.
Целью управления ПО является достижение рентабельной, прибыльной деятельности при одновременном обеспечении ликвидности. Задачи:
определение величины собственного капитала, необходимого и достаточного для обеспечения надежности и возможности расширения активных операций;
изыскание дополнительных ресурсов, необходимых для выполнения обязательств перед клиентами и расширения активных операций;
изыскание дешевых ресурсов для получения прибыли;
улучшение структуры ПО.