- •Предисловие
- •1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта.
- •2. Организационная структура управления международным физкультурно-спортивным движением.
- •3. Организационная структура управления физкультурно-спортивным движением в России.
- •Часть 1
- •Глава 1
- •1.2. Физическая культура и спорт как отрасль народного хозяйства
- •1.3. Социальные функции физической культуры и спорта
- •Социальные функции физической культуры
- •Социальные функции спорта
- •1.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 2
- •. Классификация видов спорта
- •. Основные направления развития спортивного движения
- •. Статус спортсмена, его права и обязанности
- •. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 3 общая характеристика системы спортивной подготовки
- •. Определение системы спортивной подготовки
- •. Соревновательная деятельность в системе спортивной подготовки
- •. Система тренировки
- •3.4. Факторы, повышающие эффективность тренировочной и соревновательной деятельности
- •. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 4 современное состояние спорта высших достижений и тенденции совершенствования подготовки высококвалифицированных спортсменов
- •4.1. Характерные особенности современного этапа развития спорта высших достижений
- •4.2. Основные направления совершенствования организации подготовки высококвалифицированных спортсменов
- •4.3. Основные направления совершенствование системы тренировочной и соревновательной деятельности
- •4.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 5 менеджмент в сфере физической культуры и спорта
- •5.1. Определение понятия «менеджмент»
- •5.2. Виды и функции спортивного менеджмента
- •5.3. Значение, задачи, принципы и методы планирования работы по физической культуре и спорту
- •5.4. Организация деятельности и руководство спортивным коллективом
- •5.6. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 6
- •6.2 Источники финансирования физкультурно-спортивных организаций
- •6.3 Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
- •6.3. Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
- •6.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 7 спонсорство в спорте
- •7.1. Определение спонсорской деятельности в спорте
- •7.2. Механизм осуществления спонсорской деятельности
- •7.3. Организация сотрудничества со спонсорами
- •7.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 8 спорт и средства массовой информации
- •8.1. Взаимосвязь спорта и средств массовой информации
- •8.2. Развитие отношений со сми
- •8.3. Морально-этические проблемы взаимодействия спорта и средств массовой информации
- •8.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 9 современные проблемы организации спорта высших достижений
- •9.1. Проблемы, связанные с внедрением в спорт идеологии и политики
- •9.2. Проблемы, связанные с коммерциализацией и профессионализацией спорта
- •9.3. Проблемы, связанные с организацией «справедливой игры»
- •9.4. Проблемы, связанные с обеспечением безопасности, охраной здоровья, чести и достоинства граждан при проведении спортивных мероприятий
- •9.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 10 проблемы развития оздоровительной физической культуры и массового спорта в россии
- •10.1. Специфические особенности и приоритеты в развитии массового физкультурно-спортивного движения
- •10.2. Основные причины существенного отставания в развитии массового физкультурно-спортивного движения в России
- •10.3. Основные направления современной государственной политики в сфере развития массового физкультурно-спортивного движения
- •10.4. Проблемы формирования региональной политики по развитию физической культуры и массового спорта
- •10.5. Вопросы для самоконтроля
- •Часть 2
- •Глава 11
- •11.2. Национальные и международные спортивные объединения
- •11.3. Спортивные объединения универсальной и специальной направленности
- •11.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 12
- •12.2. Современные международные спортивные федерации и их объединения
- •12.3. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 13 международное олимпийское движение
- •13.1. Возрождение олимпийского движения
- •13.2. Международный олимпийский комитет
- •13.3. Структура международного олимпийского движения
- •13.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 14 международное спортивное движение по возрастной принадлежности
- •14.1. Международное студенческое спортивное движение
- •14.2. Международное юношеское спортивное движение
- •14.3. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 15
- •15.2. Развитие массового физкультурно-оздоровительного движения «Спорт для всех»
- •15.3. Типологическое местоположение движения «Спорт для всех» в структуре физкультурно-спортивного движения
- •15.4. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 16
- •16.2. Основные виды спорта и крупнейшие международные соревнования для лиц с ограниченными возможностями здоровья
- •16.3. Вопросы для самоконтроля
- •Часть 3
- •Глава 17
- •17.2. Цели, задачи и формы регулирования законодательства Российской Федерации в области физической культуры и спорта
- •Конституция рф (ст. 41, 72, 76)
- •Подзаконные акты
- •17.3. Характеристика Федерального закона «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- •Федеральный закон «о физической культуре и спорте в Российской Федерации»
- •Глава 1. Общие положения
- •Глава 2. Организация деятельности в области физической
- •Глава 3. Физическая культура и спорт в системе образования, в системе федеральных органов исполнительной власти,
- •Глава 4. Спортивный резерв
- •Глава 5. Спорт высших достижений
- •Глава 6. Финансовое, медицинское и иное обеспечение в области физической культуры и спорта
- •Глава 7. Международная спортивная деятельность
- •Глава 8. Заключительные положения
- •17.4. Трудовой договор и контрактные отношение в сфере физической культуры и спорта
- •17.5. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 18 структура управления физкультурно-спортивным движением в российской федерации на современном этапе
- •18.1. Формирование отечественной структуры управления физкультурно-спортивным движением
- •18.2. Современные подходы к организации системы управления физкультурно-спортивным движением в России
- •18.3. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 19
- •19.2. Органы управления сферой физической культуры и спорта в субъектах Российской Федерации
- •19.3. Органы государственно-отраслевого управления физической культурой и спортом
- •19.5. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 20
- •20.2. Олимпийский комитет России
- •20.3. Общероссийские, региональные и местные спортивные федерации
- •20.4. Физкультурно-спортивные общества
- •20.5. Спортивные клубы
- •20.6. Организация спортивного движения инвалидов России
- •20.7. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 21 организация занятий физической культурой на местном уровне
- •21.1. Организация физического воспитания дошкольников
- •21.2. Организация физического воспитания детей школьного возраста
- •21.3. Физическая культура в учебных заведениях среднего и высшего профессионального образования
- •21.4. Организация физического воспитания взрослых
- •21.5. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 22 современная система спортивных школ для подготовки спортивного резерва
- •22.1. Определение и классификация спортивных резервов в Российской Федерации на современном этапе
- •22.2. Организационная структура подготовки спортивных резервов
- •22.3. Организация учебно-тренировочного процесса в спортивных школах
- •22.4. Управление и самоуправление в спортивной школе
- •22.5. Совершенствование работы спортивных школ
- •22.6. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 23 критерии оценки работы тренеров спортивных школ
- •23.1. Основные подходы к оценке эффективности работы
- •Детского тренера
- •23.2. Аттестация тренерских кадров, система оплаты их труда и материального стимулирования
- •И результаты работы
- •23.3. Вопросы для самоконтроля
- •Глава 24
- •24.2. Проблемы, существующие в системе подготовки кадров по физической культуре и спорту, и основные пути их преодоления
- •24.3. Вхождение отечественной системы подготовки физкультурно-спортивных кадров в общеевропейское образовательное пространство
- •24.4. Вопросы для самоконтроля
- •Литература
- •Оглавление
- •Часть 1. Современное состояние и основные тенденции развития физической культуры и спорта ……………………………….. 5
- •Глава 1. Сущность и функции физической культуры и спорта ……… 6
- •Глава 2. Классификационная структура и основные направления
- •Глава 3. Общая характеристика системы спортивной подготовки … 37 3.1. Определение системы спортивной подготовки ……………… 37
- •Глава 4. Современное состояние спорта высших достижений
- •Глава 5. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта ……. 64
- •Глава 6. Финансовое обеспечение физкультурно-спортивной
- •Глава 7. Спонсорство в спорте …………..................................................114
- •Глава 8. Спорт и средства массовой информации …………………....129
- •Глава 9. Современные проблемы организации
- •Глава 10. Проблемы развития оздоровительной
- •Глава 16. Международное спортивное движение лиц
- •Часть 3. Организационная структура управления
- •Глава 17. Правовые основы управления
- •Глава 18. Структура управления физкультурно-спортивным
- •Глава 19. Структура и функции государственных организаций в управлении физической культурой
- •Глава 20. Структура и функции общественных организаций
- •Глава 21. Организация занятий физической культурой
- •Глава 22. Современная система спортивных школ
- •Глава 23. Критерии оценки работы тренеров
- •Глава 24. Система подготовки кадров в сфере
- •Фискалов в.Д., зубарев ю.А., черкашин в.П. Организационные аспекты управления физкультурно-спортивным движением
18.2. Современные подходы к организации системы управления физкультурно-спортивным движением в России
Демократические преобразования в стране (1991–1992 гг.) потребовали внесения определенных изменений в систему управления российским физкультурно-спортивным движением. Это, прежде всего, отразилось во внедрении двух идей, принципиально конфликтующих с прежней идеологией системы управления: первая заключается в образовавшемся многообразии форм верховной власти в отечественном спорте, вторая – в разграничении и передаче властных полномочий по управлению спортом.
Многообразие, прежде всего, проявляется в наличии двух ветвей организационной структуры управления – законодательной и исполнительной, а также разветвленности исполнительной власти.
В соответствии с Конституцией РФ, в настоящее время на уровне Российской Федерации государственную власть осуществляют Президент Российской Федерации, Федеральное собрание (Совет Федерации и Государственная Дума) – законодательная власть, Правительство Российской Федерации – исполнительная власть.
Профильное управление в области физической культуры и спорта на уровне Российской федерации и ее субъектов осуществляют представительные (законодательные) и исполнительные органы государственной власти специальной компетенции и органы местного самоуправления.
К структуре федеральной законодательной власти специальной компетенции в области физической культуре и спорта относится Комитет по физической культуре и спорту Государственной Думы Российской Федерации, входящий в структуру Федерального собрания РФ. Важнейшим направлением деятельности Комитета является совершенствование законодательства по развитию физической культуры и спорта в России. Основным содержанием этой деятельности является:
– конституционное, административное, гражданское законодательство в части, касающейся физической культуры и спорта;
– разработка законодательства по вопросам использования государственного бюджета, формирования федеральных целевых программ развития массовой физической культуры и спорта, оздоровления населения Российской Федерации средствами физической культуры и спорта;
– регулирование деятельности физкультурно-спортивных объединений спортивно-оздоровительной направленности, олимпийского и паралимпийского движения, и т.д.
Эффективность профильного законодательства обусловливается, прежде всего, отражением в нем:
– целей и задач физического воспитания и спорта;
– организационной структуры спортивного движения в стране и разграничения полномочий между государственными органами, отвечающими за спорт и общественными организациями;
– ответственности государства за развитие физического воспитания и спорта, принципов государственной политики в области спорта, мер государственной помощи в его развитии.
Исполнительная ветвь управления (рис. 18.1) выражена в разнообразии организационно-правовых форм – государственной, общественной, общественно-государственной, а также коммерческой формы спортивного предпринимательства. Причем государственная форма имеет как органы непосредственного управления (министерство спорта и система органов управления на местах), так и опосредованного (ряд отраслевых министерств).
Государственным органом, ведающим на федеральном уровне вопросами управления развитием физической культуры и спорта, является Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации (указ Президента Российской Федерации от 12 мая 2008 г.). На это министерство возложены функции по проведению государственной политики и нормативно-правовому регулированию, оказанию
Рис. 18.1 Современная структура управления российским физкультурно-спортивным движением
Непосредственные связи
Опосредованные связи
государственных услуг и управлению государственным имуществом в сфере физической культуры и спорта.
Неоднократное изменение статуса федерального органа государственной власти в области физической культуры и спорта за последние 20 лет (Государственный комитет – Федеральное агентство – Министерство) вызвано возрастанием влияния этой сферы на социальную жизни общества и необходимостью расширения компетенций органов государственной власти в этой сфере.
Наряду с этим, на федеральном уровне ряд отраслевых министерств (государственные органы) также активно занимаются вопросами спорта и физического воспитания граждан, занятых в их отраслях. К таким министерствам, опосредовано занимающимся управлением физическим воспитанием населения, можно, прежде всего, отнести: Министерство образования и науки, Министерство обороны, Министерство внутренних дел и Министерство по чрезвычайным ситуациям. Данные федеральные органы управления имеют в своей структуре подразделения, ведущие разработку государственно-отраслевых программ по физическому воспитанию и спорту и организующие обязательные формы физической подготовки с работающими в отрасли лицами.
Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации, а также отраслевые министерства непосредственно входят в структуру Правительства России и подчиняются Президенту Российской Федерации. Поэтому и Правительство, и Президент периодически принимают участие в принятии определенных управленческих решений по вопросам развития физической культуры и спорта. Так, за последнее десятилетие Президент издал более 20 указов, распоряжений и поручений Правительству России по вопросам физической культуры и спорта.
Следует учитывать, что после заключений Федерального договора (по Конституции Российской федерации) верховной властью на своих территориях наделены органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, в том числе и органы управления физической культурой и спортом республик в составе России, краев, областей, автономных образований. В соответствие с федеральным законодательством о разграничении полномочий сегодня они сами ни что иное, как верховные органы управления физической культурой и спортом на своих территориях.
Среди общественных организаций ведущая роль принадлежит Олимпийскому комитету России (ОКР). Его нынешний статус и роль определяются положениями Олимпийской хартии о неправительственном характере национальных олимпийских комитетов. Олимпийский комитет России реально представляет интересы нашей страны в международном олимпийском движении. Наряду с этим он реализует функции федерального общественного органа по координации управления спортом высших достижений, а также координации работы всех общественных спортивных организаций.
Реализация Олимпийским комитетом России своих полномочий в части, касающейся развития спорта высших достижений и массового спорта, осуществляется во взаимодействии с федеральным органом исполнительной власти в области физической культуры и спорта и исполнительными органами субъектов Российской Федерации, общероссийскими спортивными федерациями и физкультурно-спортивными обществами.
С учетом большого значения развивающегося во всем мире направления спортивного движения для инвалидов, у нас в стране в 1996 г. был создан, как самостоятельная организация, Паралимпийский комитет России, а затем 2001 г. – Сурдлимпийский комитет России, и в 2006 г. –организация Специальная Олимпиада России, которые активно занимаются распространением идей олимпийского движения и спорта среди инвалидов у нас в стране.
Паралимпийское движение России, сурдлимпийское движение России, движение Специальная олимпиада России являются соответственно частями международного паралимпийского движения, международного сурдлимпийского движения, международной Специальной Олимпиады, целями которых являются содействие развитию физической культуры и спорта инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья, укрепление международного сотрудничества в указанной сфере, участие в Паралимпийских играх, Сурдлимпийских играх, Всемирных специальных Олимпийских играх.
Многообразие верховной власти характеризуется также наличием нескольких десятков всероссийских федераций (ассоциаций, союзов) по отдельным видам спорта, а также общеспортивных федераций и ассоциаций, которые действуют на основе законодательства Российской Федерации об общественных объединениях. Спортивные федерации являются членами международных федераций и обеспечивают организацию подготовки спортсменов в конкретных видах спорта.
Верховное управление спортом в своих отраслях и добровольно присоединившихся к ним организациях осуществляют также общероссийские физкультурно-спортивные общества (ФСО), являющиеся общественными или государственно-общественными организациями, которые строят свою деятельность по производственному принципу. Большинство ФСО («Спартак», «Локомотив», «Россия», РССС – «Буревестник» и др.) являются общественными организациями. ДОСААФ, ВФСО «Динамо», Всероссийская ассоциация армейского спорта и другие общества, осуществляющие руководство развитием военно-прикладных и служебно-прикладных видов спорта, являются общественно-государственными организациями, то есть одним из их учредителей является государство.
В организационной структуре спортивного движения России для обеспечения эффективной и плодотворной подготовки высококвалифицированных спортсменов создаются Федеральные и региональные центры спортивной подготовки. В их состав входит целый ряд спортивных сооружений, а также другие элементы инфраструктуры (гостиницы, предприятия питания, медико-восстановительные центры и др.) для обеспечения оптимальной подготовки членов и кандидатов в члены сборных команд по различным видам спорта.
Федеральные центры спортивной подготовки создаются на основании решений Правительства Российской Федерации по предложению Министерства спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации с учетом мнения общероссийских спортивных федераций по соответствующим видам спорта. Региональные центры спортивной подготовки создаются на основании решений органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации с учетом мнений общероссийских спортивных федераций по соответствующим видам спорта.
Таким образом, плюрализм верховной власти в российском спорте –уже не теоретическая, как это было прежде, а практическая реальность. Однако такое многообразие, с одной стороны, позволяющее более полно учитывать различные тенденции развития спорта, шире распределять управленческие усилия, с другой стороны, обусловливает формирование узковедомственных интересов отдельных структурных подразделений. Для объединения и координации деятельности в этой сфере всех управляющих структур был создан совещательный орган по вопросам выработки и согласования предложений по определению приоритетных направлений государственной политики в области физической культуры и спорта. На начальном этапе этот орган был назван Координационный комитет по физической культуре и спорту при Президенте Российской Федерации, а в настоящее время (с 2002 г.) он преобразован в Совет при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению ХХII Олимпийских и ХI Паралимпийских зимних игр 2014г. в г. Сочи, ХХVII Всемирной летней универсиаде 2013 г. в г. Казани.
Что же касается разграничения и передачи властных полномочий, то в соответствии с Федеральным законом «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», разделяются полномочия между федеральными органами и субъектами Российской Федерации. Министерство спорта, туризма и молодежной политики передает органам государственной власти субъектов Российской федерации полномочия по определению основных задач и направлений развития физической культурой и спортом на своих территориях, а также средства на осуществление переданных полномочий. Однако Федеральный орган исполнительной власти осуществляет контроль и надзор за полнотой и качеством осуществления переданных полномочий с правом направления предписаний об устранении выявленных нарушений, вплоть до изъятия соответствующих полномочий у органов управления субъектов Российской Федерации, а также о привлечении к ответственности должностных лиц, исполняющих обязанности по осуществлению переданных полномочий.
Наряду с этим, при реализации этой идеи подразумевается, что федеральные органы управления должны заниматься в основном вопросами разработки и согласования государственных программ, проектов в области физической культуры и спорта, а также координацией работы территориальных и местных организаций, находящихся в их ведении. При этом подразумевается, что организации различных уровней сами лучше других знают свои задачи, возникающие проблемы и способы их решения, и должны самостоятельно заниматься управлением своей деятельностью. Если они не могут решить какие-либо проблемы самостоятельно, то обращаются за помощью к вышестоящим организациям, передавая им полномочия по решению этих проблемы. Эта идея наиболее ярко выражена в уставах общественных организаций: Олимпийского комитета России и многих федераций по видам спорта и физкультурно-спортивных объединений.
Так, например, благодаря демократическому принципу своего формирования, Олимпийский комитет России отражает интересы ведущих групп своих коллективных членов – общественных спортивных объединений и обязан быть выразителем их воли. Те проблемы, которые не под силу решить отдельной общественной спортивной организации, являющейся членом ОКР, передаются для рассмотрения и решения на его общем собрании. И если достигается коллегиальное понимание необходимости решения этой проблемы, ОКР берет на себя ответственность за ее реализацию. Таким образом, в отличие от тех времен, когда спортом руководили преимущественно из центра, теперь происходит передача полномочий, как сверху вниз, так и снизу вверх. Что же касается собственно деятельности Олимпийского комитета, то его руководство и рабочий аппарат – не что иное, как механизм выполнения коллегиально принятых принципиальных решений Олимпийского собрания и демократично выбранного Исполнительного комитета.
Таким образом, в связи с коренными изменениями в политической, социальной и экономической системах управления обществом, обусловленными внедрением демократических начал, в России сформировалась новая, достаточно сложная государственно-общественная структура управления сферой физической культуры и спорта, в которую вошли целый ряд организаций (государственных и общественных), осуществляющих управление на федеральном, территориальном и местном уровнях.
Становление современной структуры управления проходило с большими трудностями: только федеральные органы управления сферой физической культуры и спорта реорганизовывались 12 раз. Кроме того, за последнее время значительное изменение претерпело федеральное законодательство по регулированию правоотношений в сфере государственного и муниципального управления.
Из-за динамичности процесса общих преобразований в стране следует ожидать и новых изменений в структуре управления физической культурой и спортом. В частности, учитывая мировые тенденции в современном зрелищном спорте, можно предвидеть создание ассоциации профессионального спорта. Отдельные элементы этой структуры уже сформированы в федерациях по игровым видам, а также по отдельным единоборствам, велоспорту, и т.д.
Только в последние годы начала формироваться система взаимодействия органов власти между собой, а также органов власти с гражданским обществом, созданы и начали активно действовать: Совет при президенте РФ по физической культуре и спорту (2002 г.), комиссия по взаимодействию при Правительстве РФ (2005 г.), Общественная палата Российской Федерации (2006 г.), Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации (2008 г.), объединившее деятельность трех федеральных агентств, преобразование Олимпийского комитета России в общероссийский союз общественных объединений (2009 г.). Данный подход призван обеспечить создание устойчивой и эффективной модели управления и развития системы физического воспитания и спорта с учетом факторов, формирующих социальную значимость данного направления.
Решение проблем создания эффективной системы, обеспечивающей оптимальные условия для укрепления здоровья и физического совершенствования населения, а также подготовку спортивного резерва и высококвалифицированных спортсменов, возможно только при условии совместного партнерства и взаимодействия всех управляющих субъектов. Только при правильной координации управленческих усилий государственных, общественных и физкультурно-спортивных организаций различного уровня и их взаимодействии удастся решить проблемы развития массовой физической культуры и спорта, а также спорта высших достижений. Таким ориентиром, объединяющим усилия всей системы управления, должна стать принятая Правительством РФ концепция Федеральной целевой программы развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2020 года.