- •Раздел 1. Миссия, стратегические цели и задачи фгбоу впо «ргуТиС».
- •Раздел 2. Общая характеристика структуры деятельности фгбоу впо «ргуТиС», результаты анализа внешней и внутренней среды.
- •2.1. Анализ развития образовательной деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.2. Анализ состояния, тенденций и основных проблем развития системы профессионального образования, на решение которых направлена деятельность фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.3. Анализ развития системы дополнительного профессионального образования фгбоу впо «ргуТиС» .
- •2.5 Анализ состояния, тенденций и основных проблем развития науки, на решение которых направлена научно – исследовательская деятельность фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.6. Анализ международной деятельности, реализации международных проектов и программ фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.7. Анализ воспитательной составляющей учебного процесса фгбоу впо «ргуТиС», анализ реализации молодежных проектов и программ.
- •2.8. Анализ кадрового потенциала фгбоу впо «ргуТиС», включая квалификационную и возрастную динамику ппс за последние 2 года.
- •2.9. Анализ возможностей развития кадрового потенциала, описание путей и механизмов развития, включая обоснование выполнимости данных планов и источники финансирования.
- •2.12. Анализ финансового положения фгбоу впо «ргуТиС», описание основных статей доходов и расходов за последние 2 года.
- •2.13. Анализ инфраструктурного и материально – технического обеспечения фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.14. Маркетинг деятельности Университета, включая маркетинг образовательных услуг фгбоу впо «ргуТиС», маркетинг научно – исследовательских работ фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.15. Анализ конкурентных преимуществ фгбоу впо «ргуТиС», его позиционирование по сегментам рынков образовательных услуг, научных исследований и разработок и инноваций в сфере туризма и сервиса.
- •2.15.1. Анализ конкурентных преимуществ ргуТиС, его позиционирование по сегментам рынков образовательных услуг.
- •2.15.2. Анализ конкурентных преимуществ фгбоу впо «ргуТиС», его позиционирование по сегментам рынков научных исследований и разработок и инноваций в сфере туризма и сервиса.
- •2.16. Описание целей и задач социально экономического развития туризма и сервиса (в решении которых участвует фгбоу впо «ргуТиС»).
- •2.17. Определение роли участия фгбоу впо «ргуТиС» в реализации региональных, федеральных и международных программ.
- •2.18. Анализ долгосрочных социально-экономических эффектов в региональном масштабе в образовательной сфере как результат деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.19. Анализ долгосрочных социально-экономических эффектов в региональном масштабе в научно – исследовательской и инновационной сферах как результат деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
- •2.20. Анализ возможности интеграции фгбоу впо «ргуТиС» в социально-экономическое пространство, образовательную структуру страны.
- •1.1. Создание непрерывной системы изучения иностранного языка с элементами профессиональной ориентации.
- •Раздел 4. Финансовое обеспечение реализации Программы.
- •Раздел 6. Предварительная оценка социально-экономической эффективности Программы
2.19. Анализ долгосрочных социально-экономических эффектов в региональном масштабе в научно – исследовательской и инновационной сферах как результат деятельности фгбоу впо «ргуТиС».
Российский государственный университет туризма и сервиса играет важную роль в развитии Московского региона. Университет является научно-образовательным центром, осуществляющим взаимодействие с предприятиями региона. Ускорение темпов экономического роста региона обеспечивается за счёт подготовки квалифицированных кадров и разработки перспективных технологий для инновационной экономики. Университет осуществляет эффективное взаимодействие с региональными предприятиям сервиса, общественными и образовательными организациями Московского региона. Построение инновационной экономики России требует развития инноваций в сфере сервиса и туризма, по которым в университете созданы: научный задел, международные связи и партнерские отношения с бизнесом.
В настоящее время совместно с региональными властями реализуются инфраструктурные проекты по приоритетным направлениям инновационного развития РГУТиС. В качестве примера можно привести Школу предпринимательства, организованную университетом, учениками которой являются не только студенты, но и активная молодёжь Пушкинского и Мытищинского районов Московской области. К преподаванию в Школе предпринимательства привлечены: профессоры университета, сфера интересов которых находится в области экономики, маркетинга, менеджмента; наиболее успешные предприниматели региона; сотрудники налоговой инспекции и другие практические работники в сфере бизнеса и его государственного регулирования.
На протяжении длительного времени Университет сотрудничает с г. Москвой и Московской областью, разрабатывая и реализуя практикоориентированные проекты в области экономического и социального развития данных регионов.
В частности Министерством социальной защиты населения Московской области утверждены и используются в практической деятельности разработанные Университетом:
1. социальные стандарты Московской области на предоставление государственных и муниципальных услуг в системах жилищно-коммунального хозяйства, образования, здравоохранения, социальной защиты населения, культуры, физической культуры и спорта;
2. стандарты государственных услуг в сфере социальной защиты населения Московской области.
Министерством потребительского рынка и услуг Московской области утверждено положение «Об индикативных показателях развития бытового обслуживания населения в Московской области». В основу данного нормативного документа были положены методические рекомендации, разработанные учеными Университета по расчету дифференцированных нормативов обеспеченности населения бытовыми услугами.
Совместно с Министерством экономики Московской области в 2008 году были разработаны предложения в сфере государственной политики Московской области по повышению инвестиционной активности в регионе.
Отдельные результаты проекта «Разработка механизмов повышения инвестиционной активности в Московской области на основе развития внутрирегиональной трудовой миграции» легли в основу Программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Московской области на 2010 год, в части формирования комплекса мероприятий по оптимизации миграционных процессов на территории Московской области, расширению возможностей занятости работников. Разработанные механизмы возмещения потребности в трудовых ресурсах за счет внутрирегиональной трудовой миграции, определение групп муниципальных образований - потенциальных реципиентов трудовых ресурсов и потенциальных доноров рабочей силы были использованы при разработке стратегии обеспечения кадровой потребности для реализации крупных инвестиционных проектов в Московской области.
Совместно с Комитетом туризма города Москвы в 2008 году была разработана Стратегия развития гостиничного рынка Москвы с учетом современных требований к развитию данной отрасли города.
Значительную работу в регионе призвано проводить малое предприятие университета ООО «ЕМК-сервис». В его цели входит распространение нанотехнологий и наноматериалов в коммунальном хозяйстве. В настоящее время партнер РГУТиС - ММК Мосинтраст поручил ООО «ЕМК-сервис» в рамках соглашения о стратегическом партнерстве с администрациями Сергиев-Посадского, Пушкинского и Мытищинского районов, обучение сотрудников муниципальных предприятий тепло- и водоснабжения нанотехнологиям, в частности, методам холодной сварки с применением полимерных металлонаполненных композиционных материалов, в том числе, разработанных Chester Molecular, при осуществлении аварийных, ремонтных и работ по техническому обслуживанию тепловых сетей и сетей водоснабжения.
Таким образом, в результате научно – исследовательской и инновационной деятельности ФГБОУ ВПО «РГУТиС» в регионе (Москве и Московской области) создаются следующие долгосрочные социально-экономические эффекты:
1. Университет определяет региональную политику в области туризма (разрабатывает информационную поддержку туристкой привлекательности, концепции развития туризма в отдельных муниципальных образованиях, проекты туристских кластеров и т.п.)
2. Университет определяет региональную политику в области бытового обслуживания населения (разрабатывает индикаторы развития бытового облуживания в муниципальных образованиях, схемы территориального размещения предприятий, концепции развития мультисервисов и т.п.)